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Steve Jobs 曾亲自跟 Google 说不要再挖角 Apple 工程师

2012年1月29日

今天美国大法官Lucy H Koh将对Apple、Google等5家公司就达成“互不挖角”协议发起诉讼,而据路透社报道早在2007年的时候,当时的Apple CEO Steve Jobs曾经发送邮件给Google CEO Eric Schmidt说:

如果你们招聘部门停止这么做(挖角Apple工程师)那我会非常高兴。

施大爷后来则将邮件转发给了Google的其他人,之后Google的人事主管回复邮件表示如果再有Google雇员试图签下Apple工程师,他就将被开除。原始信件是这么写的:

(挖角的雇员)将在数小时内被开除……请向Steve Jobs传达我的歉意。

Via 9to5google

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Eric Schmidt:我只能说,我们在 Android 上的努力早于 iPhone

2011年11月9日

来自Associated Press的报道,Google董事会主席Eric Schmidt在周二参加韩国的一个会议时被问到Steve Jobs抱怨说Android是一个“偷来的产品”,尽管施大爷仍说Jobs是一位“梦幻般的人”并“依然沉浸在痛失Jobs的伤感中”,但不得不就Jobs的指控做出回应:

我本来决定在他逝世后不对传记书中所写的评论做出评论,我认为这是不合时宜的……大部分人都同意说Google是一位伟大的创新者,我同时要指出的是我们对Android的努力早于他们在iPhone上的努力,我只能这么说。

也许事实确实如此,但Android在努力到一半儿的时候是否看到iPhone正确的努力方向,从而调转了自己的努力方向,就不得而知了……

Via 9to5google

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Steve Jobs 如何影响了 Google 的重组

2011年10月25日

Walter Isaacson的Steve Jobs传记一书里写到了一些关于Android和Google的故事,但更让我们感兴趣的是那些讲述Steve Jobs如何影响到Larry Page关闭众多Google产品并为Google创造统一界面(所谓的“小清新”)的故事。在Larry Page宣布自己将接替Eric Schmidt重新上任CEO之后,他拜访了距离自己仅有三个街区远的Steve Jobs,询问他如何成为一位出色的CEO。Steve Jobs是如此描述当时的情景的:

我们谈论到多次专注的问题,以及选择人事的问题。如何知道谁是值得信任的,如何打造一个可以依靠的协作团队。我讲了他如何做才能防止让公司变得臃肿。我所强调的主要问题就是专注。当Google成长之时找出什么才是它需要的,哪5个产品是你想专注的?放弃其它的,因为它们会拖累你。它们会把你变成微软。它们会导致你做出还凑合能用的产品而非伟大的产品。

很有趣的是Google在解释自己“小清新”的新设计界面之时,就提到了“专注性”是三个设计原则之一。专注性也应该是Google Labs、Google Desktop、Google Pack、Google Health等一系列产品在最近被关闭的一个因素,这也预示着未来Google产品数量还会继续减少。Larry Page在7月也曾经表示过:

更加专注对我来说是这个季度的最大任务……专注性和优先性是让我们获得巨大机会的关键。

Steve Jobs是Larry Page和Sergey Brin的精神导师,当他们想要为Google寻找一位CEO的时候,Jobs是他们的第一选择。

Via GOS

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在 Google Earth 里向 Steve Jobs 致敬

2011年10月17日

Google Maps Mania最近利用Google Earth制作了一个名为Steve Jobs生命时间轴的应用,让你在地图里看到Steve Jobs一生几个重要的位置点,可能不少人已经看过了。最近Steven Ho也利用Google Earth制作了一个3D模型,整个地球变成了一个红苹果,而咬掉的一角则是Steve Jobs的侧脸轮廓。

如果你安装了Google Earth插件,那么可以直接在浏览器里观看。没有插件的话可以下载KMZ文件在Google Earth里观看。

继续观看视频演示:

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推荐三个 Steve Jobs 的 Chrome 主题

2011年10月7日

如果你也是果粉,不妨试试这三款Chrome主题,全部跟Steve Jobs有关:

咦,真果粉不是应该用Safari的吗?

Via Chrome Story

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Google 首页悼念 Steve Jobs 逝世

2011年10月6日

感谢读者 玉落箫音 的爆料。

今天全球所有地区的Google主页都挂上了 “Steve Jobs, 1955 - 2011” 以悼念Steve Jobs的辞世。Steve Jobs并未链接至Google搜索结果,而是apple.com主页。

史蒂芬·保罗·乔布斯英语Steven Paul Jobs,1955年2月24日-2011年10月5日),简称为史蒂夫·乔布斯英语Steve Jobs),是苹果公司的现任董事会主席,前任首席运行官及创办人之一,同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官(皮克斯动画工作室已于2006年迪士尼收购[2])。乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东[8]。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的标志性人物,同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPodiTunes StoreiPhone等知名数字产品的缔造者[9]2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力商人[10]

乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇,他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者[11]。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人电脑在70年代末至80年代初流行开来,他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人[12]。乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,瞄准专业市场。1997年,苹果收购NeXT,乔布斯回到苹果接任首席执行官。2011年8月24日,乔布斯宣布辞去苹果首席执行官职务,10月5日因病去世,享年56岁[13]

Via 维基百科

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《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘(六)

2011年8月29日

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕(第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇见此):

  • 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里,场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案,赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼,于是在Google查询“心脏病征兆”,确认自己确实得了冠状动脉血栓,然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命!否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站,我今天肯定没法给你们写信了。”
  • 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时,Google的服务器还不够多,合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了,于是他们关闭了自己的主页,而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司,必须信守自己的承诺。
  • Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事,但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做,“我们是一家搜索公司,广告的事儿还是让别人去操心吧”,但二位创始人没有听取大家的意见。
  • Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见,在其帮助下见了一圈未来CEO的人选:Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准:Steve Jobs。当然这是不可能的,后来Doerr极力推荐一位Intel的高管,但哥俩不满意,直到遇到了Eric Schimidt。
  • Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂,是Google业务的“良心之所在”,他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家,就像爱迪生。
  • 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来,Brin说:“主要因为我们需要‘成人式的监管’,现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗?”
  • Eric Schimidt入驻Google之后,是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷,有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室,要是施大爷直接说“不!”那就等于表示自己完全“不够Google”,所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过,于是不帮Patel搬办公室。Patel说:“Google的规则是如果你想做啥,自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差,直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚,俩人就这么一起呆了6个月。
  • 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说:“我讨厌广告!”
  • Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性,广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字,Google应该为他们自动选好。
  • 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候,Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
  • 2002年是Google第一个赢利的年度,Brin说:“这简直太让人满意了,当我们还没有赢利的时候,我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候,我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
  • 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市?”,但Page说这对他们来说不是问题,因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事?哥俩说是自己从未拿到博士学位。

如果我还有时间看书,会继续在每周归纳出一些有趣的故事,下周见~~

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Steve Jobs 曾为了 Google iPhone 应用的图标瑕疵致电 Google 高管

2011年8月26日

乔帮主(Steve Jobs)卸任Apple CEO成为了最近的热点话题,Google社交老大Vic Gundotra也分享了一段自己跟乔帮主发生于2008年的一段小故事

那是2008年1月的一个星期天,Gundotra在跟全家准备驾车回家的时候,发现自己手机上有一条来自Steve Jobs的短信:

Vic,能给我家打个电话不?有急事商谈。

于是Vic赶紧跟乔帮主回拨了过去,当时Gundotra负责Google所有移动应用的开发,经常需要与乔帮主沟通,这算个“岗位津贴”吧。Vic电话里问:

嘿Steve我是Vic,抱歉我之前没接你的电话,我当时做礼拜呢,而且来电显示说是未知号码,就没接。

帮主笑了,还幽了一小默:

Vic,除非来电的是上帝,否则你就不能在礼拜的时候接电话呢。

Vic也紧张的笑了,毕竟他平常都是在工作日跟帮主交流,在大礼拜天的要人给他家里回电话根本不正常,到底是啥急事儿?乔帮主说了:

Vic,我们遇到了紧急情况,我需要马上解决。我已经选派了我的团队帮助你,我希望你明天就能搞定。

我发现iPhone上的Google logo有点让人难受,第二个黄色字母O的阴影错了,我需要让Greg明天就搞定,没问题吧?

没过几分钟Vic就收到了来自帮主以“图标急救”为主题的邮件,要Vic跟Greg Christie修复图标的问题。

上图里就是MacRumors挖出来的早期错误的Google logo,乔帮主对自家产品细节的关注尽人皆知,但他甚至还关注合作伙伴在自家产品上的细节表现,着实让人惊叹。

Via 9to5Mac

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Google 会变成移动手机公司吗?他们“自称”不会

2011年8月17日

那还是2004年Eric Schmidt作为CEO执掌Google时候的事情,施大爷说过:

我们不会进入手机业务,但我们要确保将Google打进入到手机里。

不到一年,Google就食言了──他们收购了Android,并推出了Android移动手机操作系统,开始打造自己的手机业务。其实在2005年收购Android之后,他们依然蛰伏了一段时间,直到2008年夏天Steve Jobs走进Google总部发现他们正在制作手机原型机。

Google声东击西的战略战术也是恰到好处,2006年Google被认为是Apple的重要合作伙伴,于是施大爷进入了Apple董事会,直到Steve Jobs最终气恼的发现Google的手机并感到自己被欺骗(尽管施大爷说他从未误导乔帮主)。

回顾完这段历史,我们再来思考Google花125亿大价钱买下Android手机和机顶盒制造商摩托罗拉移动这件事。Google一直宣称这笔交易是不是为了进入手机市场,而只是看中摩托罗拉那17,000件专利,在电话会议上Google高管甚至24次提到摩托罗拉的专利。当然他们的说法也很符合逻辑,因为Android系统长久以来就是一个开放系统,已经被三星和HTC所使用。

但一位分析师Tavis McCourt也指出,Google不会公开承认他们试图逐渐拿回Android的所有权,但他们很可能会在2-3年后,在摩托罗拉于欧洲增加弱于三星的分销渠道之后,开始部分封闭Android平台自己打造具备独特功能的手机,创造一个端到端的整合系统才可以打败iPhone。

Google发言人对收购的声明,不得不让人想到黑莓制造商RIM当年收购QNX Software Systems时他们发言人的声明。收购之时RIM说他们买QNX只是为了进入汽车和信息娱乐领域,不会将其作为下一代的操作系统使用。结果呢?现在QNX就打造了RIM的操作系统,他们当初那么说就是怕黑莓的开发者不会再继续针对当前的操作系统开发软件。

Google现在透露出的信息也是为了可以通过监管机构的审核,否则欧洲和美国的监管机构就会以垄断为名阻止Google收购摩托罗拉移动。

不可否认的是,Google新的掌门人Larry Page对移动手机业务已经是垂涎欲滴,这一收购也显示了他的野心。Page其实是凭借一己之力促成了当初对Android的收购,也是他在别人优柔寡断之时推动Google去竞拍无线频谱,甚至愿意为获得该频谱出超高价。

《In the Plex》一书作者Steven Levy在采访Larry Page后称:

他就是Android背后的老大,Larry是个雄心勃勃的人,他还会进行更大的赌博。

如果你还是认为Google收购摩托罗拉只是为了专利,那么看看这个事实:InterDigital这家专利授权公司拥有超过8000个无线专利,还有10,000个专利正在申请过程中,他们已经走上了拍卖程序,很多业内人士都想当然的认为Google会不惜一切买下这些专利。这家公司的市值只有30亿美元,而且它没有摩托罗拉手机业务的沉重负担。如果Google真的只想买专利,他们应该去买InterDigital。

在Google买下摩托罗拉之后,InterDigital股价于周一下跌14%──因为Google很可能已经不会再对其感兴趣。

Via NYTimes
Pic via businessinsider.com

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Google 终为 “不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone” 付出代价

2011年8月9日

当Steve Jobs神气的在2007年1月抛出了iPhone之后,它就彻底的改变了移动电话领域。但其实在此之前Google就已经看到了移动领域和移动广告的巨大基于,于是他们在2005年收购了Android──一个基于Linux的移动操作系统,他们想将Android打造成一个快速进化的、价格亲民的系统,免费提供给运营商和制造商。

尽管Android最初已经领衔于当时市面上的所有智能操作系统,却依然落后于2007年发布的iPhone操作系统,这给了Google很大的压力,促使他们必须加快开发进度,必须“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”,正是在这个信念下,导致了Android到今天的一系列危机。

向iPhone “致敬”:

最初的Android原型机跟iPhone完全不同,两款中的一款就像是一个运行着Android系统的黑莓手机一样,有着全键盘,不大的屏幕,而且不是可触摸的。另外一款虽然拥有触摸屏,但这个屏幕只能在使用地图和浏览器的时候派上用场,其它的菜单操作还是依靠键盘完成(在本文最后可以看到最初Android原型机的演示视频)。而在iPhone于2007年发布之后,Google完全推翻了这个设计,转而在2008年9月推出的第一代Android手机HTC G1则配备上了iPhone那样的超大触摸屏幕。随后Google CEO Eric Schmidt在2009年8月踢出了Apple董事会

Steven Levy所写的《In The Plex》一书里说这一分裂来源于Steve Jobs发现有人在Android演示iPhone独有的且一模一样的“双指缩放”功能,尽管HTC G1发布之时没有“双指缩放”功能,但在施大爷退出Apple董事会整六个月后的第一天Nexus One迅速更新,开始支持多指触摸的双指缩放功能,不得不叫人联想。

是Google对iPhone的“致敬”导致了与Apple的不合,从此之后Apple才开始暗度陈仓的进行一系列收购,似乎在准备将Google在iPhone中的服务都剔除出去。

向Java“致敬”:

再说Oracle告Android的Java侵权一案,现在有两枚非常不利于Google的邮件。其中一封写于2005年10月Android发布之前,另外一封则写于最近的2010年夏天。

2005年10月的邮件在Android老大Andy Rubin想获得Sun的Java平台授权未果后发出:

如果SUN不想跟我们合作,我们有两个选择:

1. 放弃现在的成果,选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java,但也许会在前进的路上遇到敌人

最终Rubin和他的同事们显然选择了第二条路,继续使用Java,因为要让他们用C和.NET技术重写Android里的Java部分已经比登天还难了,时间不等人啊同学!但Google没料到的是后来Oracle收购了Sun并获得了Java,他们终于等到了强大的敌人。

现在Oracle正就Android和Chrome OS使用未授权的Java技术给Google施加压力,如果不是Google想走捷径省时间,他们不会遇到这个障碍。

2010年8月的邮件由Google工程师也是前Sun员工的Tim Lindholm发出:

Larry Page和Sergey Brin要求我们调查有啥技术可代替现在Android和Chrome里的Java技术,结果发现别的玩意都是垃圾。我们得出结论,就是需要找Java谈判获得我们需要的授权。

Google在数年前本有机会从Sun那里获得Java授权,但每次不是Sun提出的报价让Google觉得太贵,就是Sun担心会影响到其它已经进行的交易。

最后,又是在“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”的指导思想下,Google急于上马Android获得市场份额,走了捷径──即便是在他们已经知道无法获得授权的情况下。这看起来就像是他们故意去侵犯Java的知识产权。

付出代价:

如果Google输掉专利案子,Google需要拿出数十亿美元的赔偿。这确实很糟糕,毕竟Google还有的是现金,但这个案子会给Google今后留下巨大的阴影。

而如果HTC和三星输掉Android的专利案子,他们的设备可能会在美国禁售,甚至是让Google不得不支付每台Android的专利授权费用──微软现在已经让HTC为每台Android设备给他们上供专利费了。尽管Google依靠广告赢利而非Android设备,可一旦情况变成这样,Android的商业模式显然就很不健康了。

继续观看Google官方拍摄的Android早期原型机视频:

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