Sergey Brin已经戴着Google眼镜四处招摇过市了，虽然他不给别人试戴，但不妨碍大家研究这枚眼镜。Thomas Hawk就在旧金山的基金会公开活动上利用自己的单反捕捉到了戴眼镜的Sergey Brin（上图），然后让咱们将照片放大，仔细看看眼镜右上角的那个东西：
看到没？那根本不是一块显示屏幕，看起来只是一块厚玻璃？根据这个照片，我们有理由相信眼镜会将图像投射到眼球里，被你看到。
再看最近Quora上出现的一个关于Google眼镜的问题，其中有一个回复自称自己是Project Glass项目的相关团队负责人，他知道一些该团队所关注的问题，他说自己相信这只眼镜除了可以识别语音以外，还会捕捉到眼球的活动。他还说这只眼镜硬件的构造是极端的复杂，Google甚至在考虑是不是做一些外设，别把所有东西都塞到眼镜本身的硬件里。
Via 9to5google and SAI
Matt Mastracci从Google+代码里挖出了一些料，之前他曾经挖出过Google+即将拥有圈子分享功能，且完全正确。
Matt发现代码里似乎隐藏着一个类似Facebook涂鸦墙的功能。似乎Google+将来会允许大家在别人的Google Profile里直接留言，而不需要针对该人的某个Google+信息流留言，而且你甚至不需要将该人加到自己的圈子里，就可以在它的Google Profile里留言。
另外Matt还发现一个叫做Google Experts的功能，似乎是一个问答服务，类似Quora，用户可以推荐某个问题给别人回答，你可以回答问题也可以针对某个答案进行评论。一些有关的字符串包括：
另外，Matt还发现了一个新的隐私向导，有四个选项帮助用户快速设置自己的Google+隐私：
最后，Matt还发现了一个Google Voice Widget，利用这个小工具你可以在Google+里给别人打电话而不会暴露自己的电话号码。另外访客也可以直接给你打Google Voice电话而无法知道你的电话号码。
Via SEL
最近Quora里的《哪个特殊事件导致了Facebook和Google之间的裂痕》问题引来了业界多个大牛的回答，其中有不少料个挖。
先是在Facebook干过的Quora联合创始人Adam D’Angelo说，就他个人来讲Google在2007年发布的OpenSocial带来了极大的紧张度，因为这表示Google看到了Facebook平台的成功，想把所有社交网络都收归到自己的OpenSocial平台里。Facebook当然不会乖乖就范，这对Facebook来说是无法容忍的一次冒犯行为，因为Google压根对社交网络没有直接的兴趣，同时Facebook平台也无法影响到Google的搜索和广告业务。Google压根不关心自己的Orkut，却以老大哥身份出来想一统江湖。
不出几个月，Facebook就禁用了OpenSocial里的Google Friend Connect，之后逐渐主导了社交网络领域，通过Connect、Open Graph、Like按钮等一系列手段开始让世界进入Facebook时代。Adam D’Angelo说他在OpenSocial发布之前没感觉到双方之间有啥紧张的，顶多就是对人才的正常争夺。
另外一位前Facebook员工Jinghao Yan（景德镇人士）回忆说微软对Facebook的投资也应该对Google与Facebook的紧张程度有所贡献，微软在2007年10月24日宣布投资Facebook，大概正是OpenSocial发布一周前，2亿4千万美元的投资额尽管只占到2%的股份，但一举确定了Facebook 150亿美元的估值，一箭双雕的是阻止了Google未来投资Facebook或与Facebook合作的可能性。
Jinghao Yan认为Google从此就开始与Facebook敌对起来，因为Google和微软绝对是敌对的，Google不可能与Facebook有任何合作了。
还有一位Facebook员工Yishan Wong（又是景德镇人士）则指出Facebook在2006年与微软签署广告协议，顶替了Google的行为也导致了矛盾的升级。那么为什么微软会拿下Facebook这一单？因为该月月初Google与Fox签署了10亿美元的MySpace广告合作协议，这叫Facebook情何以堪？
或者也可以说Google当初把宝押在了MySpace上，尽管当时还是社交网络的老大，但Google没考虑到未来的发展，自己将自己放到了未来社交网络之王的对立面上。
Google Realtime Search最近加入了一些新的实时信息源，除了最初的Twitter之外，增加了Quora、Gowalla等网站。Quora里已经有了关于这个问题的解答，貌似Quora是今天才刚刚出现在Google实时搜索里的，包括问题、额外问题、对问题的投票和提交的答案，这对Quora来说显然是个好消息。
而LBS服务Gowalla的地点签到也可以被实时搜索索引了，4SQ则还没有。
其它新增的索引源还包括Facebook和Google Buzz。
Via TechCrunch
Google 在今天对 2009 年底上线，去年1月进行了功能升级的 Social Search 进行了进一步更新，用户将可以从搜索结果中获得来自好友分享的更多信息，包括 YouTube，Flickr，blog，twitter，Quora 或者网站等等。
首先，原来一直窝在搜索结果页最下方的社会化结果终于翻身了，用户将会在正常的搜索结果中间看到穿插着的好友分享的内容。比如上图就是某 Googler 搜索 Mt. Kilimanjaro 的结果页，其中出现了 Matt Cutts 的一篇 blog 的链接。需要注意的是这个社会化搜索结果下方有相应的文字说明（好友分享的内容），以及 Matt Cutts 的头像。
第二点改进是 Social Search 现在会显示你的好友在 twitter 以及其他网站上分享的信息，而不是像之前一样局限于关联到 Google Profiles 的内容。如上图就是在搜索 President Obama on “The Daily Show” 时的结果，你会看到结果中包含好友 Nundu 的 tweet，链接下方同样会显示 Nundu 的头像图片。
最后，为了让你在搜索中看到更多社交平台中好友分享的信息，Google 还在之前 Google Profile 的公开关联基础上增加了新的私密关联选项。用户可以在 Google Account 里面设置诸如 twitter 之类的社交平台帐号，如果 Google 觉得某个 twitter id 是你的（比如用户名完全一样），他们也会在 Account 页面里面建议你关联此帐号。
点击继续观看介绍视频。
社会化问答类网站Quora一火，就出现了一大批山寨的Quora，LawPivot就是其中之一，但它只针对法律方面的顾问，更偏向于一个众包的方式来帮助科技创业公司解决法律问题。今天LawPivot宣布获得了60万美元的投资，领衔投资的是Google Ventures，其它还包括Richard Chen, David Tisch, David Li, Nick Mehta 和 Don Hutchison一大票天使投资，这使得LawPivot的融资总额达到了100万美元。
LawPivot形容自己就是法律咨询界的Quora，可以为科技公司提供可信赖的来自专家的法律咨询，所有问题都是私密的，不用担心隐私问题。LawPivot的联合创始人分别来自律师团队和科技高管，包括Apple的合并和收购主律师Jay Mandal，知识产权诉讼律师Nitin Gupta，软件工程师和知识产权诉讼律师Steven Kam。他们都知道如何帮助科技公司解决法律纠纷。
Via TechCrunch
TechCrunch老大阿灵顿就最近流传的Facebook手机一事跟Mark Zuckerberg本人做了长谈，其中Zuckerberg大谈手机的社会化，不过这不是我们关心的重点。在谈话中Zuckerberg有一段暗讽Google的桥段：
甚至有些公司才开窍：“哎呀也许咱们也应该玩玩社会化呢。”，我依然觉得他们大部分人依然觉得社会化只是一个产品层面而已。就好像说“好吧，咱们的产品已经出来了，咱们再加入两三个社会化功能吧”。
社会化可真不是这么玩的，你必须打根儿上就按照社会化那么去设计。
Zuckerberg称Zynga和Quora的玩法就很上道儿，他们整个产品都围绕着你的朋友将跟你在一起这个概念来打造的。
Zuckerberg暗讽不会玩社会化的公司显然就是Google了，最近Google CEO Eric Schmidt也说过Google的社会化武器Google Me就是在各个产品上加一个社会化层面。
为已有产品加一个社会化层面就等于社会化了吗？在经历了只有机器人才玩的Google Buzz、没人玩的Google Social Connect、被关闭的Google Wave之后，Google现在依然是这么想的。
Via TechCrunch
Pic via toonpool
Buchheit有不少头衔，他是一名天使投资人，也是FriendFeed的创始人，去年被Facebook收购而成为了Facebook的一员，最近还做了社会化问答服务Quora。但Buchheit最著名的头衔可能还是Gmail创始人，他还一手帮助Google建立了收入来源AdSense和AdWords。所以要说对比Google和Facebook的话，Buchheit是最有发言权的。Buchheit在回答“Paul Buchheit是否是一个成功的企业家”问题时候提到说：
我相信很多人曾经甚至现在依然低估Facebook的实力，它的潜在价值将超越Google。
在Facebook收购FriendFeed这笔交易之时，Facebook估值大概在65亿美元，Buchheit称其低的令人发指。今天在SecondMarket上，Facebook的估值已经超过300亿美元，也就是说当初Buchheit通过被收购获得的价值3000万的Facebook股权在今天已经涨到了1亿2500万美元，要知道当初整个FriendFeed的全部股票+现金加在一起也只有大概1亿5000万美元左右。
Google目前的股票市场价值大概在1650亿美元，如果Facebook能达到这个高度，必须膨胀6倍（他们早晚会上市），届时Buchheit手里的Facebook股权也将继续膨胀6倍，那么他显然就是一位成功的企业家喽。
Via TechCrunch
Like.com主页上出现了公司CEO和创始人联合写的一篇文章，确认了他们的视觉搜索引擎已经被Google收购。我们在上周末已经报道了这次收购，尽管官方没有透露具体细节，不过TechCrunch打探到总金额大概在1亿美元左右。
从Like.com的文章里看不出Google为什么要买他们，不过Like.com创始人Shah在文中表示他和他们团队会继续为Google研发视觉搜索和电子商务的交叉匹配。实际上Like.com只是一个视觉搜索引擎，他们利用这个技术又发展了很多垂直购物网站，比如个性化的购物引擎Covet.com，有着街头风格的社会化网络Weardrobe和视觉风格工具Couturious。Like.com最近还山寨了一个类似Quora的社会化问答服务What To Wear。
问题是Like.com最近几个月的流量已经停滞了，其它子网站的流量更是无法跟Like.com相提并论。那Google此举意义何在？难道他们要进入时尚电子商务领域？个人认为Google应该只是垂涎于Like.com背后的视觉搜索技术，对他们搞的那堆电子商务网站没太大兴趣。
Via TechCrunch
如果你还没有听说过Quora，可能是因为你没有花太多时间关注硅谷的新闻。
这个网站,早在一月份就开始了一个内部测试版本。它已经成为了buzz上的热门话题，尤其是从六月份开始，这是它第一次向公众开放的时间。
表面上看来，Quora 没什么创新的地方。它基于和雅虎问答相似的构架,由用户来源回答用户的问题。是什么让Quora与众不同，让它用户坚持使用。因为Quora提供高质量的答案而诸如雅虎问答则经常突出答案中的消极的可能性。Quora是一个由最聪明的技术人员建立的系统。
Quora 将要面临在这个领域更加竞争激烈的环境，当这个世界上最大网站Facebook准备涉足这一市场。Facebook已经建立了一个测试版本的问答站点，在5亿Facebook用户中开始测试。
尽管Quora 在今夏开放，但它仍然保留了一个感觉上相对封闭的群体--从某些方面来说，是一个facebook问答。尽管Quora的用户是一个严密的群体，一个网站就是一桩生意，Quora就像Facebook和其他任何网站一样，需要创造利润。
今天Quora迈出了通向更大范围互联网的重要一步，开放自己的问答结果给搜索引擎。 Quora 的创始人Adam D'Angelo 在回答“Quora是否会开放结果给Google和其他搜索引擎？”时称：
是的,这将发生在8月6日，我们开放因为我们想提供高质量的答案给尽可能多的人。我们承诺给予回答者们控制答案的权利，如果你在意什么会显示在你名字旁，你也有权利编辑或移除它们。
因此，毫无疑问，你将会在今后几个月里听到更多有关Quora的消息。
via PCMAG
