尽管梅姐在Google去年不太顺利，但东边不亮西边亮，今天沃尔玛提名Google VP Marissa Mayer加入他们的董事会，这对双方都是个好事。
有了像梅姐这样冰雪聪明的高管女性，沃尔玛可以在科技方面有更好的远见，梅姐和Google都将帮助沃尔玛建立更好的商业模式。如果梅姐希望自己的职业生涯更进一步，在沃尔玛也可以学到更多东西，也许可帮助她在将来高升CEO职位。
梅姐在官方声明中表示她老早就已经是沃尔玛的一名客户和仰慕者了。不过我们都知道梅姐在时尚和美食上都有很高的品味，她真的会去沃尔玛买东西吗？
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梅姐在彭博社的BusinessWeek上透露了一些陈年往事，故事要从2004年讲起，在Gmail初期，梅姐一直不希望Gmail里被插入广告，但有一位叫做Paul的工程师（估计就是Gmail之父Paul Buchheit）在一夜之间完成了广告的部署，然后就背着梅姐霸王硬上弓的将广告给上线了。梅姐一大早打开Gmail才发现，广告已经出来了。
不过梅姐并没有被惹怒，而是发现这些广告似乎还不错，她给几个驴友写信讨论徒步旅行的事情，结果邮件旁边就出现了登山鞋的广告。Paul Buchheit已经知道如何检索邮件文字来找出匹配的广告的技术，所以这些广告看上去都很有相关性。
很快，Google二位创始人Larry Page和Sergey Brin也发现了这些相关的广告，于是Google决定不仅仅是放在Gmail里，而是将这个技术拿给第三方网站使用，让他们展示与页面相关的广告，进而和Google一起获得收入。这就是后来的AdSense，Google去年从它身上可获得50-70亿美元的收入。
另外梅姐还说假设Google主页允许投放广告的话，估计费用会在千万美元级别（当然他们不会疯狂到这么做）。梅姐还表示自己曾经对摩托罗拉的StarTAC手机很痴迷，买了一大堆。
梅姐差点就成了阻止广告的英雄！差了一点儿，就差了一点儿啊……
继续观看这段3分钟的梅姐采访视频：
来自路透社的消息称Marissa Mayer已经不在Google顶级高管行列之内，也就是说Google的运营委员会已经没有梅姐的位置，且她已经不再直接向CEO Larry Page汇报，而这距离她从搜索体验部门“下放”到本地部门才一年多。
不过梅姐在Google仍任重要职位，负责移动方面的工作。除了梅姐，负责公共事务的Rachel Whetstone和领导慈善事业的Shona Brown也不在运营委员会之列了。
另外，Google的高管团队也已经改名了，之前叫做OC（运营委员会），现在则简称L Team──Larry团队，目前成员包括Android 老大 Andy Rubin、YouTube 老大 Salar Kamangar、首席财务官 Patrick Pichette、首席业务官 Nikesh Arora 和首席大律师 David Drummond。
Via SAI
Google曾经发布过“从一开始就在引导我们的准则”，其中的五条准则分别是：
但是Google一些高管所说的话，似乎或多或少的与他们的五大准则自相矛盾了。
我们发现在广告资助下的搜索引擎天生就会对广告商产生倾斜，而这与消费者的需求也是背道而驰的。
二位创始人在早期都认为广告会对搜索结果产生影响，而现在Google的整个业务都是依靠广告的，其中搜索广告又是他们主要的收入和赢利来源。
我们不通过我们创造的东西获利……我们通过人们来使用它获利。越多人使用我们的产品，我们就有越多的机会给他们呈现广告。
Android老大也解释过广告对Google到底有多重要。
对于我们拥有内容的深度来说，我们需要通过投放广告这种货币激励机制来驱动用户到这些网页上。
当我们推出Google Finanace的时候，我们确实将Google的链接放到第一位了。这看起来是唯一公平的做法没错吧？我们自己做了搜索页面和所有其它的东西，所以我们就把它放到第一位了……从那时起这也成了我们的政策，首先是Google Finance，之后是Google Maps，它也在链接第一位。
（梅姐指的应该是Google搜索结果里第一位的OneBox）
梅姐似乎承认了Google会更喜欢自己创造内容的页面。
对一些经常使用Google的人来说他们对排名机制知之甚少，这完全是我们的错，但我们就是这么设计的。老实说，我们如何排名是机密。
Google对于如何排名是故意不透明的。
我们通过兼容性作为手机制造商俱乐部的入场券，好让他们按照我们需要的方式做事。
Google通过认证机制来强制让手机制造商按照他们的想法去做。
Via SAI
主管本地业务的梅姐（Marissa Mayer）再次跟TC的阿灵顿（也许我不应该说是“TC的”了？）对对碰，这次大家谈论的焦点显然就是Google刚刚收购的Zagat。
梅姐上来先纠正大家的发音，重音应该在GA上，而不是ZA，这个单词其实是其创始人Tim Zagat的姓，他似乎也很苦恼大家数年来一直叫错Zagat的名字。梅姐完全理解这种苦恼，因为尽管她姓Mayer，但其实的发音应该是Meyer──大家也经常叫错。啊看来我们不应该叫梅姐，应该是麦姐才对！麦姐，我给您道歉了，不过我还是喜欢谷奥已经约定俗成的叫法──梅姐。
另外说个题外话，我以前跟谷歌中国的朋友聊天，他们说大家在内部都叫Mayer是马大姐，果然人家的发音更接近标准。
回到正体，阿灵顿上来就问为啥收购Zagat，梅姐说Zagat是最初用户产生内容的形式，他们已经经营了32年，最初就是Tim和Nina找朋友推荐饭馆而开始的，然后俩人将这些推荐打印出来发给别人。现在Zagat已经覆盖了100个本地市场，拥有13个分类。
在问到这一收购对Yelp和其它公司意味着什么的时候，梅姐说这些竞争对手对Google Places来说还是很强大，Google也会继续聚合他们认为优秀的内容到Google Places里并加入链接。与此同时他们会深入挖掘Zagat的数据并以更明显的形式显示在Google Places里。
梅姐也确认了即便被收购，OpenTable与Zagat的合作依然会继续。
最后阿灵顿问梅姐他们如何保证交易秘密进行的，梅姐似乎对此感到非常骄傲。她说她从数年前就跟Zagat有所交流，但从去年春天才进入到收购谈判阶段。即便是如此大多数的公司还是不知道他们居然谈的是收购，直到交易被宣布。
继续观看TC Disrupt 2011采访视频：
一个“变态”因为在Twitter上疯狂骚扰Google的Marissa Mayer（也就是我们可爱的梅姐，如上图）而遭到诉讼。
据San Francisco Examiner报道，法院的检察官说这个叫做Gregory Calvin King的哥们利用Twitter的mention机制，在2010年11月到2011年8月之间发送了超过2万条提到梅姐的tweets，内容都很有挑逗性，我就不翻译了，大家可以自己围观。
目前还不清楚梅姐是否看到了这些mention她的推，不管这种行为到底是否违法，反正一打开Twitter就看到这么多反胃的mention内容且影响自己的正常使用，是够闹心的（当然，梅姐应该知道可以block人这么一回事）。
检察官引用旧金山FBI发言人的说法，在King和Mayer之间没有任何直接的关联。King已经San Antonio于8月22日接受了初审，后移交给旧金山方面处理，未来的庭审日期还未公布。
Via TNW
Pic via faz-community.faz.net
在1999年的时候，身为斯坦福研究生的梅姐（Marissa Mayer）加入了一个鲜为人知的、不超过20名雇员并且在她自己看来胜算并不大的一家公司： Google。
现如今，身为当今搜索领域剧头的高管，梅姐已经变成了硅谷十分有号召力的女性了。她所工作的Google影响着上亿的用户获取互联网内容的方式。梅姐在Google多款产品中扮演了重要的角色，诸如Google最成功的几个产品，Google News和Gmail，现在她工作的中心已经转移到了LBS上。
作为一个权倾技术界的女人，梅姐的职业生涯可以告诉众多从事技术工作女性一些道理，并鼓励他们向本来属于男人门主导的Geek领域发起挑战。然而当时选择Google作为她的工作并不是一个唯一的选择，梅姐在毕业的时候拿到了14个offer，她所做的就是在其中选择，当时他考虑不了很多因素，例如为止、薪水、生活方式、职业规划等。在决定在毕业之后加入Google是一件很挣扎的事情，因为当时Google只是一家在车库里的企业，却要和几十个已经存在并且做的有些名气的搜索引擎公司竞争，这些引擎公司就包括AltraVista和Yahoo公司。然而当梅姐决定加入Google的时候，梅姐就称为了Google为数不多的员工中的唯一女性。
当时在梅姐的选择中还有一家公司，是麦肯锡，一家咨询公司。在梅姐不知道如何选择的时候，梅姐找到了一个学经济的朋友帮助她做评估，在决定接收Google offer的前夜，梅姐和朋友在一起待了四个小时，因为难以做选择，她最终居然哭了起来，然而朋友的鼓励使得她最终决定选择Google而放弃麦肯锡。
她的朋友告诉她这个时候应该回去休息，当梅姐得人天早上醒来的时候，她做了这个决定，在现在看来也是最正确的决定，她说到：“我喜欢在Google工作，因为里面有一些很聪明的人，另外一个原因就是在这里工作，你永远都会遇到没有预先准备的事情。”
梅姐关于在高科技行业选择职业，给了这样一些建议，她说不论你是在一家创业公司还是一家世界500强公司，牢牢记住四件事情：“和聪明的人在一起工作，总有没有准备好的事情去做，找一个你觉得舒服的工作环境以及找一个信任你的人，因为这样他才会愿意投资你”。
梅姐近年作为Google本地业务的副总裁，描述了她眼中的伟大远景，她希望能够开发出基于手机的帮助客户递送个性化广告的软件，并做推荐和引导，这些地方也要考虑到用户的地理信息。梅姐对Facebook、Twitter这样的公司十分看好，特别是他们的智能手机软件。
当梅姐提到女性在科技中的地位的时候，她说，女性其实比男性要好奇看到科技成果在人们生活中的实际应用，然而他们实际上更少的能够看到计算机技术的应用。她急待这样的机制能够改善。
最后报一些梅姐的小癖好：
最不能缺少的物件: 她的手机
最喜欢的App: Google Maps 和 Bejeweled Blitz
Twitter上最喜欢的帐号: @TechCrunch
推荐不可或缺的读物: Donald Norman 的 《The Design of Everyday Things》
via huffingtonpost
出席旧金山Social-Loco 2011大会的梅姐除了发布了两个新产品以外，还谈了Google Places、移动、公司的重组、Google Offers团购、社交如何打败Facebook等问题。
首先是成绩，Google Places已经有超过500万条用户评价和评分，每个月会再增加1万枚。
移动已经成为LBS服务和本地化产品的桥梁，梅姐谈到Google Maps在移动设备上的体验依然是Google要增强的，实际上在这个周末，来自移动设备对Google Maps的请求将超过桌面设备。
在问答阶段，有人问到梅姐有关Google最近重组的问题，说是Larry Page上位CEO之后发生了哪些变化，梅姐说自己的位置和负责的产品都没有变，唯一的变化：
就是感觉镇子里来了一位新警长。
谈到Google Offers对Groupon的山寨问题，梅姐说Google Offers全不是Groupon的竞争者，只是说Google正在想办法进入优惠券市场，找到进入团购市场的办法。
有人问Google的社交战略，梅姐说：
我们的社交战略是帮助用户们互相连接起来，比如Gmail和Google Profiles，同时还有测试中的Google +1。
最后梅姐表示收购依然是Google本地战略里的重要部分，Google已经选好了几家公司作为收购对象来提升自己的本地化产品。
在活动结束后，TechCrunch还独家采访了梅姐，在采访中梅姐又谈到：
继续观看TechCrunch的采访视频：
今天Google的Marissa Mayer出席了Social Loco大会，梅姐发布了两个产品：一是为Android平板优化的Google Earth for Android，二就是为商户服务的“街景”服务Business Photos。
在今年的SXSW上梅姐就说有40%的地图需求都是发起自手机，而她今天宣布这一数字提高到了50%。随后梅姐还骄傲的宣布他们的Google Places已经拥有超过500万条商户评价和投票了，因为Hotpot项目很成功（尽管Hotpot这个名字已经被弃用）。
说回Google Business Photos这个新发布的服务，它允许用户探索美国、日本、澳大俩亚和新西兰某些商户的内部，但是界面跟街景服务不同，无法拖动鼠标在商户内部四处走动。不过他们现在不允许商户自己拍照上传，而必须是向Google提出申请，等他们派出专业摄像去拍摄，当然这是免费的，拍摄完成的“街景”会出现在商户的Google Places页面里。其实Google完全有能力自己制作一个拍摄照片的应用让商户自己去做这件事嘛，也许这在未来会实现。
纽约的Oh Nuts已经加入了Business Photos，你可以在他们的Google Places网页的Photos & Videos里看到来自Google拍摄的照片，未来各个商户都会有这样的照片。
继续观看Business Photos演示视频：
我们都知道Google有九大产品类别，分别是广告、商业和本地、移动（Android）、社交、Chrome、YouTube和搜索。其中搜索这个产品显然是最最重要的，但在Larry Page上位CEO之后，搜索这个分类的产品却在内部改叫“知识组”产品了。
Google已经确认了这一变化，他们指出这一变化已经在4月11日提交的SEC文件里公开宣布了，直到有人发现出现了一位“知识组”产品的高级副总裁，大家才意识到这一变化。为什么要这么变呢？说来话长了。
Google搜索产品的领导一直跟其它Google产品一样也是有两位，Marissa Mayer梅姐作为产品领导，而Udi Manber则作为工程领导。但去年梅姐去了本地组，接替她的是Alan Eustace，同时从两位领导变成了一位，Manber直接向Eustace汇报，Eustace再向Larry Page汇报。
知情者称，在很长一段时间里Page都将搜索作为Google最初“组织全球信息并使之取之可得”的目标来看待，增强人们对知识的认知和理解。问题在于，尽管搜索依然意味着搜索，但Google在2007年推出了通用搜索，之后又推出了可以组织互联网信息结构的Google Squared。期间Google还测试过Google Base和Google Knol。
尤其是Google Knol，当初Google称三驾马车希望能找到一个方式来帮助人们分享知识。当时负责Knol的是Manber，现在他依然在搜索/知识组里。就是说Manber其实希望帮助人们寻找知识的方式，鼓励人们创造高质量的内容，不管这些知识是否在Google（Knol）的掌控下。
Manber手下有一位SEO专家Amit Singhal，他其实更专注于传统的搜索，比如最近代号Panda的针对内容农场这些垃圾内容的清理。那么情况就明朗了，Singhal要做的是移除Google搜索里无营养的垃圾内容，而Manber要做的则是提高Google搜索里高质量的知识内容。这么说，我们就理解为什么“搜索组”改叫“知识组”了，Google搜索不能仅仅是个搜索引擎，也不仅仅是要让搜索出来的东西更有组织更有序，而是要改进人们得到知识的质量和方式。
Via TechCrunch
Pic via newsofap
