来自路透社的消息称Marissa Mayer已经不在Google顶级高管行列之内，也就是说Google的运营委员会已经没有梅姐的位置，且她已经不再直接向CEO Larry Page汇报，而这距离她从搜索体验部门“下放”到本地部门才一年多。
不过梅姐在Google仍任重要职位，负责移动方面的工作。除了梅姐，负责公共事务的Rachel Whetstone和领导慈善事业的Shona Brown也不在运营委员会之列了。
另外，Google的高管团队也已经改名了，之前叫做OC（运营委员会），现在则简称L Team──Larry团队，目前成员包括Android 老大 Andy Rubin、YouTube 老大 Salar Kamangar、首席财务官 Patrick Pichette、首席业务官 Nikesh Arora 和首席大律师 David Drummond。
Via SAI
Google曾经发布过“从一开始就在引导我们的准则”，其中的五条准则分别是：
但是Google一些高管所说的话，似乎或多或少的与他们的五大准则自相矛盾了。
我们发现在广告资助下的搜索引擎天生就会对广告商产生倾斜，而这与消费者的需求也是背道而驰的。
二位创始人在早期都认为广告会对搜索结果产生影响，而现在Google的整个业务都是依靠广告的，其中搜索广告又是他们主要的收入和赢利来源。
我们不通过我们创造的东西获利……我们通过人们来使用它获利。越多人使用我们的产品，我们就有越多的机会给他们呈现广告。
Android老大也解释过广告对Google到底有多重要。
对于我们拥有内容的深度来说，我们需要通过投放广告这种货币激励机制来驱动用户到这些网页上。
当我们推出Google Finanace的时候，我们确实将Google的链接放到第一位了。这看起来是唯一公平的做法没错吧？我们自己做了搜索页面和所有其它的东西，所以我们就把它放到第一位了……从那时起这也成了我们的政策，首先是Google Finance，之后是Google Maps，它也在链接第一位。
（梅姐指的应该是Google搜索结果里第一位的OneBox）
梅姐似乎承认了Google会更喜欢自己创造内容的页面。
对一些经常使用Google的人来说他们对排名机制知之甚少，这完全是我们的错，但我们就是这么设计的。老实说，我们如何排名是机密。
Google对于如何排名是故意不透明的。
我们通过兼容性作为手机制造商俱乐部的入场券，好让他们按照我们需要的方式做事。
Google通过认证机制来强制让手机制造商按照他们的想法去做。
Via SAI
主管本地业务的梅姐（Marissa Mayer）再次跟TC的阿灵顿（也许我不应该说是“TC的”了？）对对碰，这次大家谈论的焦点显然就是Google刚刚收购的Zagat。
梅姐上来先纠正大家的发音，重音应该在GA上，而不是ZA，这个单词其实是其创始人Tim Zagat的姓，他似乎也很苦恼大家数年来一直叫错Zagat的名字。梅姐完全理解这种苦恼，因为尽管她姓Mayer，但其实的发音应该是Meyer──大家也经常叫错。啊看来我们不应该叫梅姐，应该是麦姐才对！麦姐，我给您道歉了，不过我还是喜欢谷奥已经约定俗成的叫法──梅姐。
另外说个题外话，我以前跟谷歌中国的朋友聊天，他们说大家在内部都叫Mayer是马大姐，果然人家的发音更接近标准。
回到正体，阿灵顿上来就问为啥收购Zagat，梅姐说Zagat是最初用户产生内容的形式，他们已经经营了32年，最初就是Tim和Nina找朋友推荐饭馆而开始的，然后俩人将这些推荐打印出来发给别人。现在Zagat已经覆盖了100个本地市场，拥有13个分类。
在问到这一收购对Yelp和其它公司意味着什么的时候，梅姐说这些竞争对手对Google Places来说还是很强大，Google也会继续聚合他们认为优秀的内容到Google Places里并加入链接。与此同时他们会深入挖掘Zagat的数据并以更明显的形式显示在Google Places里。
梅姐也确认了即便被收购，OpenTable与Zagat的合作依然会继续。
最后阿灵顿问梅姐他们如何保证交易秘密进行的，梅姐似乎对此感到非常骄傲。她说她从数年前就跟Zagat有所交流，但从去年春天才进入到收购谈判阶段。即便是如此大多数的公司还是不知道他们居然谈的是收购，直到交易被宣布。
继续观看TC Disrupt 2011采访视频：
一个“变态”因为在Twitter上疯狂骚扰Google的Marissa Mayer（也就是我们可爱的梅姐，如上图）而遭到诉讼。
据San Francisco Examiner报道，法院的检察官说这个叫做Gregory Calvin King的哥们利用Twitter的mention机制，在2010年11月到2011年8月之间发送了超过2万条提到梅姐的tweets，内容都很有挑逗性，我就不翻译了，大家可以自己围观。
目前还不清楚梅姐是否看到了这些mention她的推，不管这种行为到底是否违法，反正一打开Twitter就看到这么多反胃的mention内容且影响自己的正常使用，是够闹心的（当然，梅姐应该知道可以block人这么一回事）。
检察官引用旧金山FBI发言人的说法，在King和Mayer之间没有任何直接的关联。King已经San Antonio于8月22日接受了初审，后移交给旧金山方面处理，未来的庭审日期还未公布。
Via TNW
Pic via faz-community.faz.net
在1999年的时候，身为斯坦福研究生的梅姐（Marissa Mayer）加入了一个鲜为人知的、不超过20名雇员并且在她自己看来胜算并不大的一家公司： Google。
现如今，身为当今搜索领域剧头的高管，梅姐已经变成了硅谷十分有号召力的女性了。她所工作的Google影响着上亿的用户获取互联网内容的方式。梅姐在Google多款产品中扮演了重要的角色，诸如Google最成功的几个产品，Google News和Gmail，现在她工作的中心已经转移到了LBS上。
作为一个权倾技术界的女人，梅姐的职业生涯可以告诉众多从事技术工作女性一些道理，并鼓励他们向本来属于男人门主导的Geek领域发起挑战。然而当时选择Google作为她的工作并不是一个唯一的选择，梅姐在毕业的时候拿到了14个offer，她所做的就是在其中选择，当时他考虑不了很多因素，例如为止、薪水、生活方式、职业规划等。在决定在毕业之后加入Google是一件很挣扎的事情，因为当时Google只是一家在车库里的企业，却要和几十个已经存在并且做的有些名气的搜索引擎公司竞争，这些引擎公司就包括AltraVista和Yahoo公司。然而当梅姐决定加入Google的时候，梅姐就称为了Google为数不多的员工中的唯一女性。
当时在梅姐的选择中还有一家公司，是麦肯锡，一家咨询公司。在梅姐不知道如何选择的时候，梅姐找到了一个学经济的朋友帮助她做评估，在决定接收Google offer的前夜，梅姐和朋友在一起待了四个小时，因为难以做选择，她最终居然哭了起来，然而朋友的鼓励使得她最终决定选择Google而放弃麦肯锡。
她的朋友告诉她这个时候应该回去休息，当梅姐得人天早上醒来的时候，她做了这个决定，在现在看来也是最正确的决定，她说到：“我喜欢在Google工作，因为里面有一些很聪明的人，另外一个原因就是在这里工作，你永远都会遇到没有预先准备的事情。”
梅姐关于在高科技行业选择职业，给了这样一些建议，她说不论你是在一家创业公司还是一家世界500强公司，牢牢记住四件事情：“和聪明的人在一起工作，总有没有准备好的事情去做，找一个你觉得舒服的工作环境以及找一个信任你的人，因为这样他才会愿意投资你”。
梅姐近年作为Google本地业务的副总裁，描述了她眼中的伟大远景，她希望能够开发出基于手机的帮助客户递送个性化广告的软件，并做推荐和引导，这些地方也要考虑到用户的地理信息。梅姐对Facebook、Twitter这样的公司十分看好，特别是他们的智能手机软件。
当梅姐提到女性在科技中的地位的时候，她说，女性其实比男性要好奇看到科技成果在人们生活中的实际应用，然而他们实际上更少的能够看到计算机技术的应用。她急待这样的机制能够改善。
最后报一些梅姐的小癖好：
最不能缺少的物件: 她的手机
最喜欢的App: Google Maps 和 Bejeweled Blitz
Twitter上最喜欢的帐号: @TechCrunch
推荐不可或缺的读物: Donald Norman 的 《The Design of Everyday Things》
via huffingtonpost
出席旧金山Social-Loco 2011大会的梅姐除了发布了两个新产品以外，还谈了Google Places、移动、公司的重组、Google Offers团购、社交如何打败Facebook等问题。
首先是成绩，Google Places已经有超过500万条用户评价和评分，每个月会再增加1万枚。
移动已经成为LBS服务和本地化产品的桥梁，梅姐谈到Google Maps在移动设备上的体验依然是Google要增强的，实际上在这个周末，来自移动设备对Google Maps的请求将超过桌面设备。
在问答阶段，有人问到梅姐有关Google最近重组的问题，说是Larry Page上位CEO之后发生了哪些变化，梅姐说自己的位置和负责的产品都没有变，唯一的变化：
就是感觉镇子里来了一位新警长。
谈到Google Offers对Groupon的山寨问题，梅姐说Google Offers全不是Groupon的竞争者，只是说Google正在想办法进入优惠券市场，找到进入团购市场的办法。
有人问Google的社交战略，梅姐说：
我们的社交战略是帮助用户们互相连接起来，比如Gmail和Google Profiles，同时还有测试中的Google +1。
最后梅姐表示收购依然是Google本地战略里的重要部分，Google已经选好了几家公司作为收购对象来提升自己的本地化产品。
在活动结束后，TechCrunch还独家采访了梅姐，在采访中梅姐又谈到：
继续观看TechCrunch的采访视频：
今天Google的Marissa Mayer出席了Social Loco大会，梅姐发布了两个产品：一是为Android平板优化的Google Earth for Android，二就是为商户服务的“街景”服务Business Photos。
在今年的SXSW上梅姐就说有40%的地图需求都是发起自手机，而她今天宣布这一数字提高到了50%。随后梅姐还骄傲的宣布他们的Google Places已经拥有超过500万条商户评价和投票了，因为Hotpot项目很成功（尽管Hotpot这个名字已经被弃用）。
说回Google Business Photos这个新发布的服务，它允许用户探索美国、日本、澳大俩亚和新西兰某些商户的内部，但是界面跟街景服务不同，无法拖动鼠标在商户内部四处走动。不过他们现在不允许商户自己拍照上传，而必须是向Google提出申请，等他们派出专业摄像去拍摄，当然这是免费的，拍摄完成的“街景”会出现在商户的Google Places页面里。其实Google完全有能力自己制作一个拍摄照片的应用让商户自己去做这件事嘛，也许这在未来会实现。
纽约的Oh Nuts已经加入了Business Photos，你可以在他们的Google Places网页的Photos & Videos里看到来自Google拍摄的照片，未来各个商户都会有这样的照片。
继续观看Business Photos演示视频：
我们都知道Google有九大产品类别，分别是广告、商业和本地、移动（Android）、社交、Chrome、YouTube和搜索。其中搜索这个产品显然是最最重要的，但在Larry Page上位CEO之后，搜索这个分类的产品却在内部改叫“知识组”产品了。
Google已经确认了这一变化，他们指出这一变化已经在4月11日提交的SEC文件里公开宣布了，直到有人发现出现了一位“知识组”产品的高级副总裁，大家才意识到这一变化。为什么要这么变呢？说来话长了。
Google搜索产品的领导一直跟其它Google产品一样也是有两位，Marissa Mayer梅姐作为产品领导，而Udi Manber则作为工程领导。但去年梅姐去了本地组，接替她的是Alan Eustace，同时从两位领导变成了一位，Manber直接向Eustace汇报，Eustace再向Larry Page汇报。
知情者称，在很长一段时间里Page都将搜索作为Google最初“组织全球信息并使之取之可得”的目标来看待，增强人们对知识的认知和理解。问题在于，尽管搜索依然意味着搜索，但Google在2007年推出了通用搜索，之后又推出了可以组织互联网信息结构的Google Squared。期间Google还测试过Google Base和Google Knol。
尤其是Google Knol，当初Google称三驾马车希望能找到一个方式来帮助人们分享知识。当时负责Knol的是Manber，现在他依然在搜索/知识组里。就是说Manber其实希望帮助人们寻找知识的方式，鼓励人们创造高质量的内容，不管这些知识是否在Google（Knol）的掌控下。
Manber手下有一位SEO专家Amit Singhal，他其实更专注于传统的搜索，比如最近代号Panda的针对内容农场这些垃圾内容的清理。那么情况就明朗了，Singhal要做的是移除Google搜索里无营养的垃圾内容，而Manber要做的则是提高Google搜索里高质量的知识内容。这么说，我们就理解为什么“搜索组”改叫“知识组”了，Google搜索不能仅仅是个搜索引擎，也不仅仅是要让搜索出来的东西更有组织更有序，而是要改进人们得到知识的质量和方式。
Via TechCrunch
Pic via newsofap
注：上图为合成图
Business Insider 的线人声称他们周二晚上在旧金山的 Ozumo 日餐馆看到了 Foursquare CEO Dennis Corwley 和 Google LBS 业务负责人 Marissa Mayer 在一起共进晚餐。线人说他有 95% 的把握确认没有看错人，他们当时正在大嚼生鱼片。
如果他们正在谈论 Google 收购 Foursquare 的可能性的话，我们一点都不会感到惊奇——Foursquare 现在正在准备进行 C 轮融资，去年他们在融资的过程中就曾经就潜在的收购可能性接触过 Yahoo 和 Facebook。
但是现在外界都认为 Corwley 不会把公司卖给 Google，因为他的上一个项目：Dodgeball 就卖给了 Google，之后没过几年就被砍掉了。
但是事实并非如此。
当时 Crowley 出售 Dodgeball 的原因是因为他无法找到风险投资，在当时那个年代也只有 Google 肯为 Dodgeball 开出 5-10 亿美金的价码。可以想象的是，Crowley 可能正在关注新任 CEO Larry Page 所推崇的让 Android，YouTube 这样的公司相对独立在 Google 旗下运营的策略。
对于 Google 来说，他们肯定早就对 Foursquare 垂涎欲滴了：社交，本地，促销这些元素无一不是 Google 近年的重点发展方向，不要忘了他们过去几年曾经分别对 Groupon，Yelp 以及 Twitter 开出价码，虽然都失败了吧。。
via BusinessInsider
永远是一副没睡醒样子的梅姐（Marissa Mayer）在华丽从搜索体验部二转到本地化产品部之后，首次在SXSW 2011上谈论了Google的本地化产品。之前我们有报道过一些梅姐的言论和问答环节，本文再补充一些重点，还有两段现场视频。
梅姐也承认Google的本地化产品太多太杂了，需要进行精简。比如Google Latitude和Hotpot，Hotpot其实只是Google Places里的一个功能。梅姐还说Hotpot和Latitude都是成功的例子，有300万用户在Hotpot写了评论或进行了评分，每个月的用户数量都达到100万。
继续观看两段现场视频：
Google Reader 也终于 小清新 了，作为一名 Reader 用户，你喜欢这次的更新吗？
开战时刻：2011年11月01日 00:00
绿方观点：喜欢的一塌糊涂！因为⋯⋯ | |
红方观点：什么破烂玩意儿！因为⋯⋯ |
