谷奥——探寻谷歌的奥秘 » Larry Page http://www.guao.hk Sat, 26 May 2012 22:12:33 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.2 痴汉 Larry Page 仍在苦等 Facebook 开放用户数据…… http://www.guao.hk/posts/google-still-waiting-for-facebook-to-open-its-user-data-larry-page.html http://www.guao.hk/posts/google-still-waiting-for-facebook-to-open-its-user-data-larry-page.html#comments Tue, 22 May 2012 19:36:03 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=51072

Google CEO Larry Page最近接受了Charlie Rose的访谈，在节目中Larry Page透露说他们依然在等待Facebook联系他们，允许两家公司互相开放用户数据给对方使用。Google的API就允许第三方应用获取自己的数据，而Facebook则不允许这么做，Page说：

对于Facebook对自己的数据如此之封闭感到非常不幸。

从用户的角度来来，比如说我加入了Facebook，我想要我的数据是无法实现的。作为Google这一方我们认为你可以获取Google的数据，但问题Facebook不允许这么做，同时他们还说不行啊，Google你不能因为自己开放就反过来要求我们也开放。

那我只能说，用户其实不知道真实情况，把数据放到Facebook，但却不知道拿不出来。所以我们说，好吧，我们只能跟对我们互惠的人开放数据。但我们仍然在等待。

Larry Page估计有的等了……

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-still-waiting-for-facebook-to-open-its-user-data-larry-page.html/feed 4 得瑟帝 Larry Page：我他喵的也有眼镜戴了！ http://www.guao.hk/posts/google-ceo-larry-page-spotted-rocking-google-glasses.html http://www.guao.hk/posts/google-ceo-larry-page-spotted-rocking-google-glasses.html#comments Tue, 22 May 2012 19:19:53 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=51062

不少人都戴着Google眼镜招摇过市了，包括：

咦，居然少了CEO Larry Page？这可不行，于是今天Larry Page在英国出席Google Zeitgeist活动的时候，就特意戴上了眼镜。

但他没谈到任何Google眼镜的事情，纯粹就是戴出来得瑟的，当然这个眼镜到底是不是通电打开了，就只有Larry Page本人知道了。

Via 9to5google

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-ceo-larry-page-spotted-rocking-google-glasses.html/feed 1 Sergey Brin 和 Larry Page 哥儿俩十二年前领奖的青葱岁月视频 http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-and-larry-page-accept-a-webby-before-google-was-a-juggernaut.html http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-and-larry-page-accept-a-webby-before-google-was-a-juggernaut.html#comments Thu, 17 May 2012 13:27:52 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=50961

让时光回到12年前的千禧年，当时的Google还只是一个有着不错搜索算法的初创企业，当年的Webby技术大奖由Google获得，创始人Sergey Brin 和 Larry Page 哥儿俩代表Google去领奖。

下面的视频正是当年二人的青葱岁月，Sam Donaldson在颁奖典礼上采访了他们，扯了一些有的没的之后，Sergey Brin说到“我们在考虑赢利的问题，我们希望Google成为一个真正成功的企业”。Sam Donaldson最后提到说你们会成为亿万富翁啊，Larry Page俏皮的补了句“希望是吧”。

继续观看哥儿俩领奖的视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via GIZMODO

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-and-larry-page-accept-a-webby-before-google-was-a-juggernaut.html/feed 1 Google CEO Larry Page 和执行总裁 Eric Schmidt 加入卡梅隆的星际探索投资公司 http://www.guao.hk/posts/50158.html http://www.guao.hk/posts/50158.html#comments Sat, 21 Apr 2012 07:01:57 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=50158

Google CEO Larry Page 和执行总裁 Eric Schmidt加入了著名导演詹姆斯·卡梅隆的星际探索投资公司Planetary Resources Inc，帮助他们探索星际的秘密和矿藏。

Planetary Resources Inc公司的计划有二，一个是星际探索，一个就是自然资源探索，以增加人类数以亿记的GDP并帮助人类的大繁荣。他们在下周二将举办一个发布会，告诉大家具体的计划。

除了他们之外，加入这个计划的还包括前NASA火星计划的负责人Eric Anderson和商业化星际企业家Peter Diamandis，他们其实也是这个公司的联合创始人。另外还有微软的前高管Charles Simonyi、Google的一位经理K. Ram Shriram、百万富翁H. Ross Perot的富二代儿子Ross Perot爵士。

搞笑的是，导演詹姆斯·卡梅隆2010年拍的大作《Avatar》讲述的就是人类去其它星球开矿强拆的故事，他梦想着自己的艺术成为现实。

Via Mashable

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/50158.html/feed 2 Larry Page 上位 CEO 一年后的数字总结 http://www.guao.hk/posts/by-the-numbers-larry-pages-first-year-as-googles-ceo.html http://www.guao.hk/posts/by-the-numbers-larry-pages-first-year-as-googles-ceo.html#comments Mon, 09 Apr 2012 19:00:29 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=49891

Larry Page已经渡过了自己上任CEO以来的第一个年头，我们不妨用一些数字来总结一下他这第一年的成绩：

30：Google关闭了包括Knol和Sidewiki等在内的30个产品。

55：与Google进行合作的Android制造厂商有55家。

64：Google Translate目前支持的翻译语种达到64个。

120：Google+跟其它Google产品有大大小小共120项功能整合。

300：与Google进行合作的Android运营商有300家。

4,032：Google Translate可进行互译的语言配对有4032个。

5,000：每天登录Gmail的企业和教育客户数量达到5000家。

200,000：Google自动驾驶汽车已经安全行驶了20万英里。

850,000：每日的Android激活数量达到850,000台（这还是2012年2月的数据）

100,000,000：活跃的Google+用户数量达到一亿。

200,000,000：Chrome浏览器的用户数量已经超过两亿。

350,000,000：Gmail的用户数量则超过了三亿三千万。

800,000,000：每个月造访YouTube的用户数量超过了八个亿。

2,500,000,000：2011年第三季度移动广告的展示数量超过25亿次。

30,000,000,000：Google通过AdSense已经向广大站长支付了300亿美元。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/by-the-numbers-larry-pages-first-year-as-googles-ceo.html/feed 2 Larry Page 的任务就是要保证 Google 不要在收购问题上犯傻 http://www.guao.hk/posts/larry-page-is-forcing-google-to-be-much-less-stupid-about-acquisitions.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-is-forcing-google-to-be-much-less-stupid-about-acquisitions.html#comments Sat, 31 Mar 2012 16:11:53 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=49549

之前Google一直进行着疯狂的收购，但在Larry Page上位CEO之后一切都变了，他们甚至忍住了将近4个月没做出任何收购的交易。来自Slate的一篇对Google并购部门老大David Lawee采访的文章里透露了一些有趣的消息，以前Google只要是创始人对某个有趣的问题感到有兴趣，就会买下那家有趣的公司。而现在，Google只会买下能真正解决Google七大产品线问题的公司。

这七大产品线就是：搜索、社交网络、广告、Android、Chrome、YouTube和本地/移动/商户。你可以对比着Google最近的收购来对号入座，收购ITA为了搜索、收购摩托罗拉移动为了Android，收购Next New Networks为了YouTube，收购Zagat为了本地/移动/商户。

另外对收购的一个新政策是（听上去很搞笑）：不能再收购一个没开发出任何新产品就消失了的公司。Google之前违反这条的收购太多太多了，你能举例说明出来吗？

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-is-forcing-google-to-be-much-less-stupid-about-acquisitions.html/feed 1 Marissa Mayer 差点就阻止了 AdSense 和 Gmail 里的广告 http://www.guao.hk/posts/how-marissa-mayer-almost-stopped-googles-second-biggest-business-from-being-born.html http://www.guao.hk/posts/how-marissa-mayer-almost-stopped-googles-second-biggest-business-from-being-born.html#comments Thu, 29 Mar 2012 12:44:57 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=49498

梅姐在彭博社的BusinessWeek上透露了一些陈年往事，故事要从2004年讲起，在Gmail初期，梅姐一直不希望Gmail里被插入广告，但有一位叫做Paul的工程师（估计就是Gmail之父Paul Buchheit）在一夜之间完成了广告的部署，然后就背着梅姐霸王硬上弓的将广告给上线了。梅姐一大早打开Gmail才发现，广告已经出来了。

不过梅姐并没有被惹怒，而是发现这些广告似乎还不错，她给几个驴友写信讨论徒步旅行的事情，结果邮件旁边就出现了登山鞋的广告。Paul Buchheit已经知道如何检索邮件文字来找出匹配的广告的技术，所以这些广告看上去都很有相关性。

很快，Google二位创始人Larry Page和Sergey Brin也发现了这些相关的广告，于是Google决定不仅仅是放在Gmail里，而是将这个技术拿给第三方网站使用，让他们展示与页面相关的广告，进而和Google一起获得收入。这就是后来的AdSense，Google去年从它身上可获得50-70亿美元的收入。

另外梅姐还说假设Google主页允许投放广告的话，估计费用会在千万美元级别（当然他们不会疯狂到这么做）。梅姐还表示自己曾经对摩托罗拉的StarTAC手机很痴迷，买了一大堆。

梅姐差点就成了阻止广告的英雄！差了一点儿，就差了一点儿啊……

继续观看这段3分钟的梅姐采访视频：

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/how-marissa-mayer-almost-stopped-googles-second-biggest-business-from-being-born.html/feed 4 吃微软回头草的前 Google 工程师说 Google 对 Facebook 抢了自己的风头感到苦恼 http://www.guao.hk/posts/googles-obsession-with-facebook-is-wrecking-the-company-says-this-former-engineer.html http://www.guao.hk/posts/googles-obsession-with-facebook-is-wrecking-the-company-says-this-former-engineer.html#comments Wed, 14 Mar 2012 10:59:40 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=49082

James Whittaker在2009年从微软离职到了Google，在它眼里Google曾经是一家以科技为先的公司，鼓励工程师进行创新，在此基础上利用卖广告作为商业模式。但他在最近从Google辞职，又返回了老东家微软。他今天写了一篇博文，揭示了Larry Page上位CEO以来的变化。

Whittacker表示现在的Google是一家“只关注一件事的广告公司”，而这一件事就是让每个Google产品都变得更加社会化以抵抗Facebook。Whittacker说：

Larry Page自己以自认为正确的方式来纠正之前的错误。社交化成为了Google的一项“国策”──也就是Google+。

Larry Page要求每个产品都要跟Google+整合，关闭了Google Labs和一些实验性项目，取消了Google员工的20%自由时间，已经不再鼓励Google员工进行发明和实验了。Whittacker还预测了Google+的失败：

这一切揭示出，分享并未失败。分享是我们每天必做的事情，只不过Google不在此行列里。

Google可以看作是一个有钱的纨绔子弟，但他却突然发现没人邀请自己加入这场社交化的趴体，于是干脆自己搞了一场大趴体。结果呢？没人跑去Google的趴体里玩，这简直就是秃子脑袋上的虱子──明摆着的。

最近离职的很多Google员工也都对这一问题进行过批评：过于在乎利用社交化打击Facebook。去年离职的一位Google员工也说过，下在Google+上的赌注比任何人想象的都要大，它是公司内部绝对的第一位产品。

Via SAI
Pic via Lifehacker

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/googles-obsession-with-facebook-is-wrecking-the-company-says-this-former-engineer.html/feed 9 看美国政府是如何利用骗子钓出 Google 高管知法犯法的 http://www.guao.hk/posts/how-the-government-used-a-con-artist-to-catch-googles-criminal-activities.html http://www.guao.hk/posts/how-the-government-used-a-con-artist-to-catch-googles-criminal-activities.html#comments Sun, 29 Jan 2012 01:40:28 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=47836

去年8月爆出Google接受了美国司法部就药剂反倾销调查的5亿美元罚款，更劲爆的是Larry Page其实早就知道非法广告的存在，这五亿美元和解费可免于他和Google众高管受到刑事起诉。最近华尔街日报详细报道了整个事件的来龙去脉，我们可以看到更多美国政府利用骗子“钓鱼执法”的细节。

上图里这个哥们叫David Whitaker，是一位著名骗子，于2008年3月被捕后同意帮助美国进行卧底行动。美国政府已经怀疑Google正在通过非法发布医药广告而帮助这些非法药房获利，于是请来了这位骗子，Whitaker化名Jason Corriente，找到Google销售高管称要为自己的非法类固醇和生长激素销售网站www.sportsdrugs.net打广告（实际上这个网站是美国政府建立的）。最初这个网站被Google拒绝了，不过在美国政府找人在网站提交表单表达要买这些非法药物之后，Google最终还是通过了这个网站。之后网站又陆续增加了毒品，RU-486堕胎药和其它处方药，而Google的AdWords依然允许这个网站在Google搜索里投放广告。

对Google销售高管称自己是一位加拿大医药经销商，他将从政府手里拿来的20万美元交到了Google手里，称要发布一些非法广告。然后Google销售高管们就直接上钩了，美国政府之后逐一记录了骗子和Google销售高管之间的通话和邮件，其中就显示出这些Google销售高管已经完全意识到这个所谓的药房是非法的以及其犯罪的影响，但还是收下了广告费。Whitaker告诉华尔街日报说：

对Google来说很明显我的网站不是授权的药房，他们知道这一点，但Google给了我非常大的自由度，允许我直接向美国消费者刊登有针对性的广告。

根据美国政府的调查，这一问题的严重性并不只限于几个广告高管，首席检察官Peter Neronha说他们有证据证明Google联合创始人之一的Larry Page也知道这一行为，也知道这是不合法的：

我们通过获取到的文档和询问过的证人，很轻易的就可知道Larry Page知道发生了什么事。

Via GIZMODO

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 20 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/how-the-government-used-a-con-artist-to-catch-googles-criminal-activities.html/feed 20 乔布斯是对的：谷歌正在变成微软 http://www.guao.hk/posts/steve-jobs-was-right-google-looks-a-lot-like-microsoft-did.html http://www.guao.hk/posts/steve-jobs-was-right-google-looks-a-lot-like-microsoft-did.html#comments Mon, 16 Jan 2012 18:22:16 +0000 hermit http://www.guao.hk/?p=46482

去年春天拉里.佩奇准备重掌谷歌，他去问史蒂夫.乔布斯的意见。

乔布斯告诉他要把重点放在较少的事物上，把它们做好就可以了。

乔布斯后来向他的传记作者Walter Isaacson回忆起了那次交谈。

--明确Google想成为什么样子。你想注重哪五个产品？除掉其他的产品，因为它们会拖延你。它们会把你们变成微软那样。

Page已经采取了一些正确措施，除去了一堆失败的产品和实验项目。他还尝试减缓人才外流。

乔布斯有一个好的地方，只需看一下谷歌的产品，就已知道谷歌产品的发展。

搜索正像Windows：一个800磅重的的大猩猩

Google和微软在各自领域都有核心业务。谷歌搜索和微软的桌面操作系统主宰者各自的市场--以至于反垄断监管机构时刻关注着他们。他们获利颇丰，产生巨大的现金流动并且有利于母公司获得最大的（如果不主要的话）税收和利润。

两家公司将尽一切努力保护这些业务，并利用他们进入新的领域。

显示广告就像Office：成功捎带

谷歌的显示业务是建立在搜索主导地位之上。

眼下，显示广告占谷歌总销售额的30亿美元，今年将接近400亿美元。

假以时日，它可以成为Office：主导地位的（90％以上的份额），盈利的（60％以上利润率）和巨大的（除了近700亿美元的总销售，还有100至150亿美元的税收）。

Android像Xbox：一个全新的业务领域出人意料的成功（但不是一棵很大的的摇钱树）


Andr​​oid使Google从一个网络公司变身为全新的制造适合消费大众的操作系统公司。它面对着苹果这个强大的市场领导者。谷歌给Android大量补贴，希望在广告上能提升它。

这正​像微软对待Xbox：进入一个由竞争对手（Sony）完全占据的市场，在带有希望的游戏和平台上开销。
这两种产品都是目前市场的领导者。但它们都没有贡献多少收入--Xbox每年约80亿美元，Andr​​oid也许10亿美元。

Google+像Bing：应对一个可怕的新的竞争者


谷歌把FACEBOOK视作可以取代它的东西，威胁到它的网络霸主地位。因此，它建立了google+。
大约在八年前，微软同样看待谷歌- - 网络正在取代台式PC，平且谷歌在网络上是最成功和最赚钱的公司。因此，微软开始研发自己的搜索引擎必应。

必应现在有大约30％的市场份额。几年后看看google+能否从Facebook那获得30％的份额。

谷歌音乐像Zune：试图与苹果竞争


很抱歉，谷歌，但你知道这是真的。

谷歌音乐在这场比赛中出现的太晚了--比苹果公司推出iTunes晚了8年多。它有一些潜在的有趣的限制分享功能（你只能分享你买的歌曲，不是你上传到服务的歌曲）。另外，它甚至没有四大（很快变成了三）唱片公司之一，华纳音乐的歌曲。

Zune是微软尝试击败iPod的相同产品。但它没有取得进展。

Google Apps像SQL Server：没有人十分重视的一种廉价选择...


Google Apps 大大削弱了微软Office系列产品的价格，但没有产生足够的作用。

这和SQL几乎是完全相同的策略-- 作为Oracle和其他公司出售的大型数据库的廉价版，然后演变成全面的竞争对手（尽管仍然便宜）。它存在超过13年，每年有约30亿美元的销售额。它归入其他Microsoft产品，类似SharePoint。

Chrome像Internet Explorer：推动该公司在网络上发展的赠品


这两者都是Web浏览器，两者都是免费的，公司都没有获得收益。
但是，这两种浏览器都引导用户到其他利润更高的产品上--IE确保Windows用户可以在不需要下载其他东西的情况下上网，而Chrome则内置google搜索，帮助公司影响Web标准。

Google TV像WebTV的：企图使电视更像上网


Google TV正试图重塑电视，包括来自互联网的内容。

这正​​是微软在20世纪90年代中期购买WebTV时试图做的。微软失败了，所以微软一直尝试其他类似UltimateTV的产品。结果微软又失败了，微软最终把客厅战略改为更加成功的Xbox。

谷歌可能有更好的机会。现在有更多的在线视频内容，它也得到了YouTube的帮助。但总体来说，互动电视的历史并不完美，谷歌应该留意。

堪萨斯城纤维的实验正如微软在20世纪90年代的巨大电缆投资


谷歌已经在堪萨斯城推出了光纤网络，据说直接通过互联网向那些家庭提供电视规划。摩托罗拉的交易也可以发挥作用，摩托罗拉可以制作有线电视机顶盒。

很少有人记得记得，微软曾经也为电视做过大的尝试。在20世纪90年代末，微软投资几十亿在有线电视公司-- 包括Comcast（10亿美元）和AT＆T公司（50亿美元）-- 还有日本和欧洲。希望使微软的软件应用在电视机顶盒。努力没有起作用，微软最后不得不损失这些投资。

谷歌发疯的购买其他公司，就像微软曾经做的


谷歌今年已经收购了50多家公司。这些中很多是小买卖，但是google在它想进入新领域时会做大买卖。，如在线视频YouTube，显示广告的DoubleClick，摩托罗拉。

微软曾有相似收购战略：购买小公司招揽人才，购买大公司进入新的领域，如会计软件Great Plains and Navision，在线广告aQuantive以及语音识别技术公司Tellme。

因此，也许史蒂夫乔布斯是正确的。还等什么？


乔布斯把微软的破裂作为一种侮辱，但也许没有那么糟糕。

Microsoft在科技行业不像曾经那样占主导地位，其股票已经十年持平，有的缝隙开始显现。但在公司的核心业务 ，仍然有巨大的盈利，每年赢得70亿美元的销售额，大约每年增长10％。

没有人可以永远展在最上面，但如果谷歌希望有一个长期的停留，它可能做的比微软更糟。

Via businessinsider

© hermit 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/steve-jobs-was-right-google-looks-a-lot-like-microsoft-did.html/feed 9 Larry Page 上位 CEO 后是改变了 Google 的开会流程 http://www.guao.hk/posts/this-is-how-larry-page-changed-meetings-at-google-after-taking-over-last-spring.html http://www.guao.hk/posts/this-is-how-larry-page-changed-meetings-at-google-after-taking-over-last-spring.html#comments Mon, 16 Jan 2012 07:13:37 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=47532

Business Insider通过线人了解到Larry Page在去年4月上位CEO后立刻给全公司发了邮件，告诉大家如何更高效的开会──要像那种创业公司一样，而不能像一个有着3万人的大企业那样。

最近Think Quarterly的运营VP Kristen Gil则揭示了一些Larry定下的基本开会准则：

  • 每次开会都必须有做出一个明确的决定，如果没做出任何决定，那一定说明这场会压根就不该开
  • 参会人数不能超过10人
  • 每个参会的人都必须给出自己的想法，如果没有想法的话那说明他压根就不应该参加这次会
  • 不应该让某个决定等着开会才可以决定。如果需要有一个会议举行后才能做出某个决定，那么该会议应该立刻召开

以上四项听上去似乎都是常识，但通常会随着公司的变大和越来越多的办公室政治而变得难已实行。Larry Page上位CEO后将Google分为7大产品团队，每个团队都有明确的领导且能找到最终的负责人，所以也使得Google+可以像一个创业团队那样在发布最初90天里增加了100多个新功能。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/this-is-how-larry-page-changed-meetings-at-google-after-taking-over-last-spring.html/feed 2 Google 前高管梅姐地位继续下滑，已经不再直接向 Larry Page 汇报 http://www.guao.hk/posts/marissa-mayer-is-off-larry-pages-special-advisory-team.html http://www.guao.hk/posts/marissa-mayer-is-off-larry-pages-special-advisory-team.html#comments Fri, 16 Dec 2011 23:24:32 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46982

来自路透社的消息称Marissa Mayer已经不在Google顶级高管行列之内，也就是说Google的运营委员会已经没有梅姐的位置，且她已经不再直接向CEO Larry Page汇报，而这距离她从搜索体验部门“下放”到本地部门才一年多。

不过梅姐在Google仍任重要职位，负责移动方面的工作。除了梅姐，负责公共事务的Rachel Whetstone和领导慈善事业的Shona Brown也不在运营委员会之列了。

另外，Google的高管团队也已经改名了，之前叫做OC（运营委员会），现在则简称L Team──Larry团队，目前成员包括Android 老大 Andy Rubin、YouTube 老大 Salar Kamangar、首席财务官 Patrick Pichette、首席业务官 Nikesh Arora 和首席大律师 David Drummond。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/marissa-mayer-is-off-larry-pages-special-advisory-team.html/feed 8 小甜甜布莱尼在 Google+ 里成功被一百万人圈养 http://www.guao.hk/posts/britney-spears-just-became-the-first-user-to-hit-one-million-circles-on-google-plus.html http://www.guao.hk/posts/britney-spears-just-became-the-first-user-to-hit-one-million-circles-on-google-plus.html#comments Fri, 16 Dec 2011 17:35:03 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46972

继11月底超越Larry Page成为Google+圈养之王之后，布莱尼再接再厉，现在不仅继续保持圈养王的称号，更是成为Google+里第一个达到被一百万人圈养的用户，Larry Page的圈养数才刚过70万而已，这么说Google+已经逐渐主流化了？

Twitter首个被一百万人follow的人是Ashton Kutcher，之后是CNN，第三个达到一百万里程碑的还是布莱尼，不过现在布莱尼早已后来居上超过Ashton Kutcher了。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/britney-spears-just-became-the-first-user-to-hit-one-million-circles-on-google-plus.html/feed 3 Google 三驾马车出资恢复硅谷 Hangar One 机库──以停放自己的八架飞机 http://www.guao.hk/posts/google-execs-pay-32-million-to-restore-mountain-views-iconic-hanger-one.html http://www.guao.hk/posts/google-execs-pay-32-million-to-restore-mountain-views-iconic-hanger-one.html#comments Fri, 09 Dec 2011 18:36:59 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46715

Google三驾马车（Eric Schmidt, Larry Page 和 Sergey Brin）决定联手恢复硅谷标志性建筑 Hangar One的原貌──好让他们的8架私人飞机获得长期停留在这里的许可。

Mountain View Voice报道说NASA一直请求国会重修这个机库，但未获得批准。于是Google三驾豪华马车出马，决定支付全部的3200万美元维修费用来修复Hangar One机库和外饰，其中光是搭建脚手架就要花去1200万美元。作为回报，这爷儿仨将获得长期租赁合同，以获准在此停放他们的8架飞机（包括两架大型喷气式客机和几架湾流喷气机）。

据说他们不会将Google的标志涂鸦到机库作为外饰，以便莫菲特场恢复顾问委员会将来将这里租赁给其他人使用。

Hangar One是世界上最大的独立式结构建筑之一，足有8英亩大，是硅谷最易辨认的地标之一。它建于1933年，属于典型的上个世纪中期现代建筑，当时是作为美国海军Macon机场用途而建造的。Hangar One仅仅距离Google山寨城总部3英里，这是停放Google高管飞机的绝佳之处，也方便他们在此起降。

让得瑟来得更猛烈些吧！

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-execs-pay-32-million-to-restore-mountain-views-iconic-hanger-one.html/feed 3 由于 Google+ 还挺成功，Google 将发出年终奖金 http://www.guao.hk/posts/all-googlers-will-get-a-big-bonus-this-year-thanks-to-google-plus-success.html http://www.guao.hk/posts/all-googlers-will-get-a-big-bonus-this-year-thanks-to-google-plus-success.html#comments Mon, 05 Dec 2011 18:34:04 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46536

SAI得到内线消息，所有Google员工将得到一笔额外的年终奖金，因为Google+的发布很成功。

之前我们就曾报道过说Larry Page在4月上位CEO时就将宝押在了Google+上，宣布年终将近会与社会化策略成功与否挂钩。当时就有员工为自己的年终奖金担忧上了，因为并非所有人都能帮上Google+一臂之力。不过好在佩总对现在的Google+还挺满意，大家的奖金算是有着落了。

如果你说Google+的流量似乎在降算不上成功啊？那你是没想到点子上。内线消息说Google的社交策略不是说要山寨出一个Facebook，而其关键在于Google +1按钮。Google只是希望大家尽可能多的点击这个Google +1按钮就成了，因为这样一来Google的工程师们就知道每个人喜欢什么了，这样他们将更相关的广告混到搜索结果里轰炸你。如果Google+也像Facebook那么受欢迎，那自然好。但如果做不到，只要人们还在点Google +1按钮，对Google来说也算不错啦。

你自然会问：我干嘛没事傻了吧唧的点Google +1按钮啊？内线消息说因为大家都喜欢得瑟，即便是点Google +1按钮这件小事也不能放过得瑟的机会。

有道是，Google+醉翁之意不在非死不可，而在于Google +1之间也。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/all-googlers-will-get-a-big-bonus-this-year-thanks-to-google-plus-success.html/feed 9 【（佩总的）快乐周末】Larry Page 两口子玩风筝冲浪 http://www.guao.hk/posts/larry-page-spent-the-weekend-kite-surfing-with-richard-branson.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-spent-the-weekend-kite-surfing-with-richard-branson.html#comments Sun, 04 Dec 2011 21:11:40 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46515

Virgin集团创始人Richard Branson在自己的博客里炫耀自己周末跟Larry Page和他老婆Lucy Page玩风筝冲浪，Richard称这是他最爱的运动。

Richard和Larry Page都不是第一次玩风筝冲浪了，佩总在今年6月30日还在自己的Google+里得瑟了自己玩风筝滑板的英姿照：

佩总描述那次在阿拉斯加的风筝冲浪很愉快，只是风很大又很冷。至于这个周末的风筝冲浪活动佩总还没来得及在自己的Google+里得瑟就是。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-spent-the-weekend-kite-surfing-with-richard-branson.html/feed 1 Larry Page 和 Sergey Brin 味儿的巧克力？ http://www.guao.hk/posts/cadburys-brin-page-google-plus-1-chocolate-bars.html http://www.guao.hk/posts/cadburys-brin-page-google-plus-1-chocolate-bars.html#comments Tue, 29 Nov 2011 21:00:52 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46363

巧克力厂牌Cadbury在自己的Google+页面里，发了两个新口味的巧克力：Larry Page味儿和Sergey Brin味儿。

这似乎是Cadbury的一次社交实验，他们想让自己的1kg版Dairy Mike+巧克力更个性化一点，于是想到可以在巧克力外包装印上每个人名字的办法。

Larry Page味儿和Sergey Brin味儿的巧克力，嗯……哪个味儿更好吃呢？

Via SEL

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/cadburys-brin-page-google-plus-1-chocolate-bars.html/feed 4 小甜甜 Britney Spears 超越 Larry Page 成为第三代 Google+ 圈养之王 http://www.guao.hk/posts/britney-spears-beats-out-larry-page-for-the-most-followers-on-google.html http://www.guao.hk/posts/britney-spears-beats-out-larry-page-for-the-most-followers-on-google.html#comments Wed, 23 Nov 2011 18:41:53 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=46211

刚刚在一个月前超越Mark Zuckerberg当上Google+圈养之王的Google CEO Larry Page王位不稳，被小甜甜 Britney Spears（小甜甜……这个名字让我想起了高中时代……现在应该叫什么合适？）超越。

其他位于前20位的非科技界名人还包括Richard Branson, Paris Hilton, Hugh Jackman, Dolly Parton, Pitbull 和打来辣妈，具体排名可以在这里查询。

这是个好现象，说明Google+正在逐渐趋于社会的主流，科技死宅的比例在逐渐下降。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/britney-spears-beats-out-larry-page-for-the-most-followers-on-google.html/feed 6 Sergey Brin 领导着 100 个秘密 Google X 项目，可能自己造无人驾驶汽车 http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-is-working-on-a-list-of-100-secret-projects-at-clandestine-google-x.html http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-is-working-on-a-list-of-100-secret-projects-at-clandestine-google-x.html#comments Mon, 14 Nov 2011 13:55:33 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=45847

纽约时报的一篇文章深入报道了Google的Google X秘密项目组，其中提到Google X有100个疯狂的想法，Google内部和外部都有人士参与到这些项目里，但没人公开过这些项目因为他们是完全保密的，Google里的雇员甚至都不会知道这些项目的存在。

了解内幕的人说，Google联合创始Sergey Brin深入参与到了这些实验项目里，列表里的一些项目也包括来自另外一位创始人Larry Page的想法，他在今年4月成为Google CEO之前也曾在Google X项目里工作。

据说Google很可能会将目前的无人驾驶汽车打造成一个新的商业模式，Google正在考虑自行在美国制造这些无人驾驶汽车。Google也可为现有的汽车提供导航和信息技术，理论上他们可以显示基于位置的广告给乘客，比如让你在驾驶员位置上坐着的时候边玩Angry Birds边浏览一些本地的商业广告（因为是无人驾驶汽车，所以你即便坐在驾驶的位置上也完全是无所事事的）：

机器人替身也是众多想法里的一个，Google工程师们已经盼望许久了，据说包括Sergey Brin在内的一些人已经不再利用自己的“肉身”来参加会议了，而以机器人替身代替。了解Google X的内部人士说机器人可以协助Google搜寻信息，比如代替人类驾驶员去拍摄Google Maps里的街景。尽管机器人诞生于实验室，但他们出现的目的是进入到你的家里和办公室里，你可以遥控他们协助你完成一些任务。

另外一个想法则已经在今年5月的Google I/O上崭露头角，那就是Android@Home，将我们周围的一切事务都与互联网相连，比如一个可以让你远程操作的割草机、一个可以遥控煮咖啡的咖啡机、一个可被遥控的灯泡。Google在5月的Google I/O上曾宣布在今年年底正式发布基于网络的灯泡装置，使其可被Android设备无线遥控。

一位熟悉Google X项目的Google工程师称该项目的秘密等级堪比美国中情局，其有两处办公室，在山寨城总部的负责一些杂七杂八的项目，另外还有一个负责机器人的项目在一处秘密地点。其中工作着的机器人工程师和电子工程师大都来自微软、诺基亚实验室、斯坦福、麻省理工学院、卡耐基梅隆大学和纽约大学。

Google X里的一位领导Sebastian Thrun是世界顶尖的机器人与人工智能专家，他曾在斯坦福教计算机科学，后发明了世界上第一台无人驾驶汽车：

实验室里还有一位Andrew Ng，他也是斯坦福的叫兽，其专注于神经学和人工智能，他的工作是教机器人和机器像人类那样运作。Johnny Chung Lee是一位去年从微软Kinect挖来的人机互动专家，他在Google X负责Android@Home。

Via NYTimes

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/sergey-brin-is-working-on-a-list-of-100-secret-projects-at-clandestine-google-x.html/feed 3 Steve Jobs 如何影响了 Google 的重组 http://www.guao.hk/posts/how-steve-jobs-influenced-googles-restructuring.html http://www.guao.hk/posts/how-steve-jobs-influenced-googles-restructuring.html#comments Tue, 25 Oct 2011 14:38:17 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=45139

Walter Isaacson的Steve Jobs传记一书里写到了一些关于Android和Google的故事，但更让我们感兴趣的是那些讲述Steve Jobs如何影响到Larry Page关闭众多Google产品并为Google创造统一界面（所谓的“小清新”）的故事。在Larry Page宣布自己将接替Eric Schmidt重新上任CEO之后，他拜访了距离自己仅有三个街区远的Steve Jobs，询问他如何成为一位出色的CEO。Steve Jobs是如此描述当时的情景的：

我们谈论到多次专注的问题，以及选择人事的问题。如何知道谁是值得信任的，如何打造一个可以依靠的协作团队。我讲了他如何做才能防止让公司变得臃肿。我所强调的主要问题就是专注。当Google成长之时找出什么才是它需要的，哪5个产品是你想专注的？放弃其它的，因为它们会拖累你。它们会把你变成微软。它们会导致你做出还凑合能用的产品而非伟大的产品。

很有趣的是Google在解释自己“小清新”的新设计界面之时，就提到了“专注性”是三个设计原则之一。专注性也应该是Google Labs、Google Desktop、Google Pack、Google Health等一系列产品在最近被关闭的一个因素，这也预示着未来Google产品数量还会继续减少。Larry Page在7月也曾经表示过：

更加专注对我来说是这个季度的最大任务……专注性和优先性是让我们获得巨大机会的关键。

Steve Jobs是Larry Page和Sergey Brin的精神导师，当他们想要为Google寻找一位CEO的时候，Jobs是他们的第一选择。

Via GOS

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/how-steve-jobs-influenced-googles-restructuring.html/feed 4 Larry Page 终于超越 Mark Zuckerberg 成为 Google+ 圈养之王 http://www.guao.hk/posts/larry-page-passes-mark-zuckerberg-as-most-circled-person-on-google.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-passes-mark-zuckerberg-as-most-circled-person-on-google.html#comments Mon, 24 Oct 2011 14:11:57 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=45110

Facebook CEO兼创始人Mark Zuckerberg在Google+公测第一天就加入了进来，一举成为Google+里被圈养最多的人，不过根据Social Statistics的统计，这个名号终于在今天让位给了Google CEO Larry Page。

Mark Zuckerberg被众多人圈养主要还是因为其地位和与Google+的竞争关系，但Mark自从加入Google+以来就一直潜水，我们看不到他发布的任何信息流，他也从不分享其他人在Google+里发的信息流（当然小马同学很可能会发布一些东西，但仅仅针对他自己的圈子分享，我们都看不到）。相比Larry Page就一直苦心经营自己的Google+帐号，经常发一些有的没的，功夫不负有心人，今天Larry终于登顶成功。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-passes-mark-zuckerberg-as-most-circled-person-on-google.html/feed 1 Larry Page 上位 CEO 第一天吩咐 Google 需要有新的美丽界面 http://www.guao.hk/posts/more-about-googles-new-design.html http://www.guao.hk/posts/more-about-googles-new-design.html#comments Fri, 14 Oct 2011 10:51:06 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=44658

Google搜索设计团队领导Jon Wiley最近在UX wWeek 2011大会上做了一个很有趣的演讲，其中谈到了Google历史上最大规模的设计修改过程──也就是我们谷奥所说的“小清新”界面。有趣的是其实这个新界面跟Google+完全没关系，只不过Google+是第一个使用“小清新”界面的Google产品。

Larry Page在今年4月4日第一天上任CEO的时候就决定要给Google带来一个全新的漂亮的界面，之前设计过Google超级碗广告和Chrome广告系列的Google Creative Labs团队出任了这一设计任务，这些设计师也对此感到非常惊讶，因为他们终于有大展宏图的机会了。Jon Wiley说有一个Google用户在看到新设计之后认为Google肯定雇佣了新的设计师。

尽管Larry Page对小清新界面感到满意，但Google雇员最初却对新界面感到厌恶，尤其是Gmail的小清新界面，但在后来几天就开始喜欢上它了。这次小清新的改版完全是Larry Page推动的。

Update：增加Jon Wiley在UX wWeek 2011大会上的演讲视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via GOS

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 12 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/more-about-googles-new-design.html/feed 12 Google 2011 第三季度财报出炉，营收高于华尔街预期 http://www.guao.hk/posts/google-2011-q3-report.html http://www.guao.hk/posts/google-2011-q3-report.html#comments Fri, 14 Oct 2011 00:39:38 +0000 Yimin http://www.guao.hk/?p=44648

自 Larry Page 复辟担任CEO后迎来了他的第三次财报，涨势不错。营业收入达到了 97.2 亿美金（其中 traffic acquisition 成本为 22.1亿美金），同比增长 33% 。而净收益也达到了 27.3 亿美金，去年同期净收益则为 21.7 亿美金。

根据之前 WSJ 的分析预测 Google 每股收益会达到 8.74 美金，营收 72.1 亿美金。Google 此次的营收和每股收益都大幅超越了预期，本季度每股盈利（non-GAAP EPS）达到了 9.72 美金。

这个季度 Google 可谓玩的风生水起，最大的2个动作无疑为收购摩托罗拉和发布 Google Plus。现在他拥有 31,353 名全职员工，同时手握 426 亿美金现金。

Google 的销售和市场成本在本季度翻倍，达到了 12 亿美金。R&D 投入则从 9.94 亿增长到 14 亿美金。而最有趣的一笔支出则是交给司法部门的关于医药广告的 5 亿美金罚款。

此外，Larry Page 还宣布移动市场的营收则有 25 亿美金，比去年增长 150% 。而 Google+ 现在已经拥有 4000 千万用户，共计 34 亿张照片已经上传到该平台。Android 方面，Android 用户达到 1.9 亿（今年7月的数字为 1.3 亿）。

Via TC

© Yimin 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-2011-q3-report.html/feed 4 这双 Googler 设计的 Nike 鞋真的是──丑爆了 http://www.guao.hk/posts/these-google-designed-nikes-are-proof-that-google-has-no-taste.html http://www.guao.hk/posts/these-google-designed-nikes-are-proof-that-google-has-no-taste.html#comments Fri, 07 Oct 2011 04:45:04 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=44427

上图的这双Nike鞋怎么说呢，不能说是我见过的最丑的Nike鞋，但估计也能挤进前十位了，别告诉我这就是Google的复古geek文化。

好吧，它确实有着代表Google的蓝红黄绿四种颜色，它的鞋跟处还有复古的Google logo（带有惊叹号的那种有木有），它的舌头处居然还印着Larry Page那销魂的大头像，哦他们还悄悄地在侧面白色处加入了若隐若现的Google Maps地图？我勒个去，鞋帮儿上居然还有Larry Page的亲笔签名！从里到外彻彻底底的Google范儿！

这双鞋是负责Android的Google社区经理Evan Steinberg自己设计的，大家可以去围观。

Via GIZMODO

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 13 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/these-google-designed-nikes-are-proof-that-google-has-no-taste.html/feed 13 Google = Google+ http://www.guao.hk/posts/google-equals-google-plus.html http://www.guao.hk/posts/google-equals-google-plus.html#comments Mon, 03 Oct 2011 04:51:01 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=44304

在上周举办的Google Zeitgeist 2011大会上，John Battelle问Larry Page：在Google大部分的历史里，人们会想到搜索，那么Google品牌=搜索。但在随后Google的发展史里，Google品牌会等于什么？

Larry Page并未直面回答这个问题，至少没有从市场角度来回答。在2009年之前，Google=搜索，这是很清晰且所有人具有一致性的看法。但在此之后，Google品牌就有点让人摸不到头脑了。Google=Chrome+YouTube+Android+Google Docs+Gmail+Google Maps+Google Places+Google Voice+Google Calendar+自动驾驶汽车+能源投资+反垄断听证会+AdWords+搜索，哦对，现在还要加上Google+了，哎呀对对，还要再加上摩托罗拉。

在之前与Google几位负责产品、市场、搜索等高管的谈话中，John Battelle终于摸清了这个问题，Google正在专注于找到一个解决方案，而这些解决方案大部分都将出现在Google+里，作为对Facebook社交图谱的回应，简单一句话可以归结为：

Google = Google+

Google产品高级副总裁Bradley Horowitz最近也跟Wired透露了类似的信息。Wired问他做Google+跟做Google其它产品有何不同，Horowitz说，以前每个Google产品都是独立的，就像是隶属于不同公司的产品。随着Google的成长、对不同渠道的收购和每个部门的独立性，导致了每个产品都有自己的发展方向，这太差了。但Google+可以看作是Google本身。我们正在将其扩展到我们做的每个领域──搜索、广告、Chrome、Android、地图和YouTube，这样每个服务都可对“你是谁”这个目标做出贡献。

Battelle还听到有人说Larry Page痴迷于Google+，并非仅仅因为其对竞争对手Facebook的价值，更在于Google+是整合所有Google提供的服务的粘合剂，它成为Google品牌新的形象和意义也是理所当然的。那时候的Google+将等于一个可以管理你整个生活的操作系统，而其正是Google这个品牌的新意义。有一位高管最近也对Battelle表示“这正是我们称其为Google+的原因”。

继续观看Google Zeitgeist 2011 大会问答环节的视频（John Battelle的提问在19:30位置）：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via JB's Searchblog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-equals-google-plus.html/feed 9 Larry Page 与 Eric Schmidt 出席 Google Zeitgeist 2011 大会 http://www.guao.hk/posts/larry-page-and-eric-schmidt-hold-court-at-google-zeitgeist.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-and-eric-schmidt-hold-court-at-google-zeitgeist.html#comments Thu, 29 Sep 2011 05:05:28 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=44111

尽管Larry Page已经上位CEO，但他跟其他CEO不同的是我们很难在公众场合见到他，他也很少公开表达自己的意见，除了在每季度一次的财报会议。还好，Eric Schimidt携手Larry Page出现在一年一度的Google Zeitgeist大会上了，他们爷儿俩还回答了到场观众的问题。

Page最开始谈到为什么做搜索引擎，因为在斯坦福的时候如果搜索“大学”，你得到的几乎是一个随机化的搜索结果，所以他们开始打造搜索引擎，并相信没人像他们那样专注于搜索。

谈到Google+时，Page称其“让人超级兴奋”，“我们想为所有用户打造一个拉近互相距离的产品”，也会整合其它产品，将网络带入寻常生活。Google+在移动设备上的表现也很好，“完全就是神奇的体验”。

谈到在Android还很弱小的时候将其买下，当时他们就梦想制造一个革命的开源平台，“真是疯狂的想法”，“人们认为Android是个疯狂的想法，就像Chrome，你们干嘛还要做一个浏览器？结果现在已经有1亿6千万用户”。

当初Mark Cuban认为我们不应该买下YouTube，我不这么看，结果呢？现在广告收入对比之前3年翻了3倍。

最后收录部分值得关注的问答：

问：摩托罗拉意味着Google进入高风险的新纪元吗？

Larry：尽管这很重要，但它不会让市场规模扩大一倍，它的意义相对较小。企业总是会着眼于未来进行投资，比如YouTube。我们一直在努力降低风险并找出各种机遇。摩托罗拉跟其它所有Android合作商一样只是个“非常中立的合作者”。

问：谈谈管理风格的改变？

Larry：最近我们意识到要专注于产品领域。你要知道任何公司都要增长，不能是静态的。看看我们那些复杂的业务吧，我们要确保自己超级专注于用户体验。随着我们有越来越多位于不同时区的办公室，我们也要改变开会的方式。

问：你们是否想过第二个13年甚至是第二个20年之后是什么样？

Eric：摩尔定律还会继续。

Larry：你可以把Google装到口袋里。在学院里依然认为自动驾驶是不可能的，但只要你拥有了那些数据，没有不可能。

Eric：我们的计算机已经比你喝高之后开的好了，这只是个开始。

Larry：或者是你不到16或非常老了（都会比你开的好），你可以随时获得软件更新来让你的车开得更安全，这多棒啊！我们浪费了自己的生命去驾驶汽车，人民应该在开车的时候做点别的事，比如看电视或是看广告。

Steven Levy问：阻碍Google成功的最大威胁是什么？

Larry：Google！（大声地说）

Eirc：Google的问题永远来自内部。

Larry：没错，所以我说是Google呢～（全场笑）没有任何一个公司的慢速决定是正确的，好公司只会有快速的决定。

继续观看问答环节的视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TC and SEL

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-and-eric-schmidt-hold-court-at-google-zeitgeist.html/feed 4 传 Larry Page 亲赴洛杉矶督战 Google 四十亿美元收购 Hulu 事宜 http://www.guao.hk/posts/larry-page-personally-flew-down-to-los-angeles-to-make-googles-hulu-case.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-personally-flew-down-to-los-angeles-to-make-googles-hulu-case.html#comments Tue, 27 Sep 2011 12:20:59 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=44054

Hulu的收购争夺大战愈演愈烈。据两个消息源说，卫星电视供应商Dish Network是最高的出价者，他们报出的19亿美元比Amazon和Yahoo都要高。

尽管Google报出了更高的40亿美元，但他们还提出了更多的附加条款，包括长期的视频租赁期限和一些优惠条款。据说Google CEO Larry Page甚至亲自飞到了Hulu总部所在地洛杉矶督战。

Hulu的所有者依然没有决定他们到底想怎么整。他们当然希望获得更高的收购价格，但如果要满足Google那超过20亿美元极具诱惑力的价格，就要满足一些苛刻的要求和条款。但是竞价者们已经发现了Hulu所有者将来想提供完全无广告的服务，所以他们都将面临Hulu的视频租赁合约到期之后不得不返回谈判桌跟视频提供者重新谈判的境地。

Dish Network应该是最想出高价的竞价者，因为他们不仅对Hulu所拥有的视频内容感兴趣，还需要Hulu的后端技术。也许最终的优胜者不是Dish Network就是Google，除非Hulu的所有者重新设置更宽大的竞价条件，甚至是改变主意又不想卖了。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-personally-flew-down-to-los-angeles-to-make-googles-hulu-case.html/feed 1 Google 和 Oracle 调解失败，周三将进行二次调解 http://www.guao.hk/posts/google-and-oracle-fail-to-reach-android-settlement-will-meet-again-on-wednesday.html http://www.guao.hk/posts/google-and-oracle-fail-to-reach-android-settlement-will-meet-again-on-wednesday.html#comments Tue, 20 Sep 2011 20:42:04 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=43844

即便是多位Google和Oracle高管在周一出席了面对面的调解对话，但他们依然无法对Oracle诉Android侵权一事达成和解。不过大法官Paul Grewal依然强制让双方在周三一早继续第二轮的调解，看来他非常不希望双方最终拖到10月份闹上法庭，最好可以私下解决。

据说Google CEO Larry Page和Oracle的Larry Ellison都出席了周一的第一轮调解，双方进行了私人谈判。Oracle依然坚信他们应该获得补偿，坚信由于Google在Android上的侵权使他们蒙受了多达数十亿美元的损失，因为Android现在每天就有50万次的激活量呢。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-and-oracle-fail-to-reach-android-settlement-will-meet-again-on-wednesday.html/feed 4 一些 Google 高管说过的“自相矛盾”的话 http://www.guao.hk/posts/quotes-from-google-execs-that-could-come-back-to-haunt-the-company.html http://www.guao.hk/posts/quotes-from-google-execs-that-could-come-back-to-haunt-the-company.html#comments Fri, 16 Sep 2011 21:27:42 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=43735 Google曾经发布过“从一开始就在引导我们的准则”，其中的五条准则分别是：

  • 为用户做到最好
  • 尽快提供最相关的答案
  • 清晰地标记出广告
  • 要透明
  • 忠于用户，不要锁住他们

但是Google一些高管所说的话，似乎或多或少的与他们的五大准则自相矛盾了。

Larry Page与Serget Brin在1998年对Stanford Thesis说：

我们发现在广告资助下的搜索引擎天生就会对广告商产生倾斜，而这与消费者的需求也是背道而驰的。

二位创始人在早期都认为广告会对搜索结果产生影响，而现在Google的整个业务都是依靠广告的，其中搜索广告又是他们主要的收入和赢利来源。

《In The Plex》一书里引用Andy Rubin的话：

我们不通过我们创造的东西获利……我们通过人们来使用它获利。越多人使用我们的产品，我们就有越多的机会给他们呈现广告。

Android老大也解释过广告对Google到底有多重要。

Marissa Mayer在2007年5月23日在西雅图Sustainability大会上说：

对于我们拥有内容的深度来说，我们需要通过投放广告这种货币激励机制来驱动用户到这些网页上。

当我们推出Google Finanace的时候，我们确实将Google的链接放到第一位了。这看起来是唯一公平的做法没错吧？我们自己做了搜索页面和所有其它的东西，所以我们就把它放到第一位了……从那时起这也成了我们的政策，首先是Google Finance，之后是Google Maps，它也在链接第一位。

（梅姐指的应该是Google搜索结果里第一位的OneBox）

梅姐似乎承认了Google会更喜欢自己创造内容的页面。

工程副总裁Udi Manber在2008年5月2日在Google官方博客里说：

对一些经常使用Google的人来说他们对排名机制知之甚少，这完全是我们的错，但我们就是这么设计的。老实说，我们如何排名是机密。

Google对于如何排名是故意不透明的。

Android经理Dan Morrill在2011年5月8日对纽约时报说：

我们通过兼容性作为手机制造商俱乐部的入场券，好让他们按照我们需要的方式做事。

Google通过认证机制来强制让手机制造商按照他们的想法去做。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/quotes-from-google-execs-that-could-come-back-to-haunt-the-company.html/feed 9 购入 Zagat 的 Google 首次涉足人肉内容编辑领域，但这是一次冰雪聪明的交易 http://www.guao.hk/posts/now-google-is-officially-in-the-business-of-content-written-by-humans.html http://www.guao.hk/posts/now-google-is-officially-in-the-business-of-content-written-by-humans.html#comments Fri, 09 Sep 2011 11:29:33 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=43376

昨天Google宣布收购餐馆点评公司ZAGAT，这使得Google付出极少的代价就获得了大量优质而可信的餐馆点评内容。对比之前Google想以5亿美元Yelp还被拒绝，这次收购ZAGAT的金额虽然未被披露但应该不到6600万美元，因为这次收购不必经过审批（6600万美元是审批的门槛）。这个价格太划算了，因为之前ZAGAT曾经开价2亿美元寻求收购未果。

这次收购对Google极其重要，因为本地是下一个在线广告的巨大机会，目前火爆的每日团购只是冰山一角而已。本地商家每年会在线下的广告投入数十亿美元，而他们一直在等待合适的机会在线上进行推广，不管是社交网站还是搜索引擎。

这次收购还有4个看点：

  • Google之前不会自己制造内容，而在拥有ZAGAT之后，Google首次进入了人肉内容编辑领域
  • 这又是一个Larry Page式的交易，雄心勃勃、出人意料又冰雪聪明
  • 这次交易也会影响到旅游领域，Google也非常关注旅游，从他们收购ITA Software即可看出。尽管ZAGAT没有涉及酒店而仅有餐馆，但在旅游行业，钱并非只能通过机票和酒店来挣
  • 这就是那种AOL和Yahoo永远想不到的冰雪聪明的交易，其实AOL也一直试图进入本地领域但未获成功

Via BS
Pic via americanthings.wordpress.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/now-google-is-officially-in-the-business-of-content-written-by-humans.html/feed 1 Google Labs 继续大清洗，众多著名实验室项目被砍 http://www.guao.hk/posts/google-labs-cleaning.html http://www.guao.hk/posts/google-labs-cleaning.html#comments Fri, 02 Sep 2011 21:17:02 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=43119

今天Google Blog发了一封称为“秋季大扫除”的博文，按照Larry Page在上次财报电话会议上的指示，继续清理Google那些常年被遗弃和没有价值的Google Labs产品。以下产品都将与我们永别：

  • Aardvark：Google于去年以5千万美元收购来的社交问答服务创业公司，将在9月关闭，详情请看我们发的另外一个帖子
  • Google Desktop：9月14日关闭，包括所有相关API、服务、插件、gadget和支持都会停止。
  • Google Fast Flip：帮助新闻网站以新颖形式呈现新闻，给读者全新的体验。该产品将在未来几天里从Google Labs和Google News移除。
  • Google Maps API for Flash：提供ActionScript给开发者，方便他们将Google Maps整合到flash产品里。Google未来将专注于Javascript Maps API v3，Flash这种过时的东西就歇了吧。
  • Google Pack：由于已经开始流行快速自动更新的软件升级方式，所以这种打包下载的方式已经out了。不过Google Pack网站还会存在──但不会提供安装，而是引导用户到各个产品的主页里亲自安装。
  • Google Web Security：这是2007年Google收购Postini后带来的副产物，现在Google已经将安全部署到了自己的各个领域里，包括Chrome里的safe browsing，不过以前的客户还会继续得到客服支持。
  • Google Image Labeler：这本来是一个有趣的游戏，帮助用户探索互联网上的图片并给它们加标签。
  • Google Notebook：允许用户将URL和内容保存为便签并与别人分享，将在未来几周内关闭，届时用户将可导出数据到Google Docs里。
  • Google Sidewiki：让用户为某个网站进行评价的产品，但实在是无聊透顶，又缺乏社交元素。将在几周内关闭，用户可下载存在里面的数据。
  • Subscribed Links：帮助开发者创造个性的搜索结果，开发者将可在9月15日之前导出数据，之后那些订阅的链接将不会出现在搜索结果里。

怎么最近就一直没啥好消息振奋一下精神？

Via TC、SEL and Google Blog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-labs-cleaning.html/feed 18 Larry Page 早就知道非法广告的存在，五亿美元和解费可免于受到刑事起诉 http://www.guao.hk/posts/google-ceo-page-said-to-avoid-potential-criminal-prosecution-in-pharma-settlement.html http://www.guao.hk/posts/google-ceo-page-said-to-avoid-potential-criminal-prosecution-in-pharma-settlement.html#comments Mon, 29 Aug 2011 15:17:56 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42929

上周我们报道了Google同意就药剂反倾销调查交出五亿美元罚款，现在有更多的细节信息被透露出来。尽管5亿美元已经是司法部历史上最大的一笔罚款，但这对于Google来说其实是花了小钱办了大事：他们这笔和解费用是为了规避司法部对Google CEO Larry Page进行刑事起诉的可能性。

根据美国司法部“不起诉协议”所写的信息，Google从2003年年开始就知道加拿大药房在利用Google的AdWords投放广告在美国境内销售不符合美国法律和美国食品和药物管理局法规的药剂。现在负责美国司法部的大法官Peter Neronha也曾经说过Larry Page本人知道加拿大广告的事情，且知道这些广告实际上是非法的。

从2003年起Google雇佣了两家第三方公司来审查美国和加拿大的药剂广告，但很多未获得授权的药房还是规避了美国司法部的文件。美国司法部说从2004年起，Google就被告知有一些规避审查的广告，但Google并未阻止这些不符合法律的AdWords广告，直到最近他们受到司法部的调查。

大法官Peter Neronha告诉华尔街日报说：

Larry Page知道事情的原委，我们通过调查也了解到了此事，通过我们调查的文件和证人也确认了这一点，Larry Page完全知道整个事情。

但大法官表示他没有起诉Larry Page或任何其他Google高管的计划，尽管起诉他们不会遇到什么障碍。

实际上Google是故意睁一只眼闭一只眼，甚至是故意违反法律。Google在花5亿美元和解后的声明也很让人寻味：

我们在之前已经禁止了加拿大药房在美国出售非法药物的广告，显然我们事后知道我们不应该允许这些广告出现在Google。我们已经获得和解，我们今后不会再对此事做出评论。

Google称自己是“不慎”登了这些广告，但Gary Reback律师和哈佛专家Ben Edelman却认为Google是明知故犯，因为可以从中获利。Reback甚至跟USAToday说Google的做法就好像自己是一家非法药品代理商渠道，通过进口非法药品获利一样。Edelman说得更狠，他表示这一和解破坏了Google的信誉，Google都是所谓的“打破陈规”的人，当他们发现有赢利机会的时候就会……Edelman还说他发现在Google上有各种五花八门的广告，包括：

  • 对那些本来应该免费的服务进行收费的广告
  • 开始承诺免费后来则要求收费服务的广告
  • 对盗版的推广广告
  • 推广间谍软件的广告
  • 提供虚假按揭贷款修改的广告
  • 在家工作的诈骗广告
  • 身份盗用的广告
  • 等等

这是事实，百度也存在这个问题，但要让搜索引擎挨个广告的去审查合法性似乎也有点困难。不过就加拿大非法药品这个案子来看，Google明知故犯确实是过份了，幸亏Google手握大量现金可以和解，否则后果可能严重到不堪设想。

Via SEL
Pic via sroblog.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-ceo-page-said-to-avoid-potential-criminal-prosecution-in-pharma-settlement.html/feed 8 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（六） http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-6.html http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-6.html#comments Mon, 29 Aug 2011 01:30:08 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42912

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇、第四篇和第五篇见此）：

  • 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里，场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼，于是在Google查询“心脏病征兆”，确认自己确实得了冠状动脉血栓，然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命！否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站，我今天肯定没法给你们写信了。”
  • 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时，Google的服务器还不够多，合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了，于是他们关闭了自己的主页，而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司，必须信守自己的承诺。
  • Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事，但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做，“我们是一家搜索公司，广告的事儿还是让别人去操心吧”，但二位创始人没有听取大家的意见。
  • Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见，在其帮助下见了一圈未来CEO的人选：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准：Steve Jobs。当然这是不可能的，后来Doerr极力推荐一位Intel的高管，但哥俩不满意，直到遇到了Eric Schimidt。
  • Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂，是Google业务的“良心之所在”，他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家，就像爱迪生。
  • 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来，Brin说：“主要因为我们需要‘成人式的监管’，现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗？”
  • Eric Schimidt入驻Google之后，是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷，有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室，要是施大爷直接说“不！”那就等于表示自己完全“不够Google”，所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过，于是不帮Patel搬办公室。Patel说：“Google的规则是如果你想做啥，自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差，直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚，俩人就这么一起呆了6个月。
  • 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说：“我讨厌广告！”
  • Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性，广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字，Google应该为他们自动选好。
  • 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候，Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
  • 2002年是Google第一个赢利的年度，Brin说：“这简直太让人满意了，当我们还没有赢利的时候，我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候，我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
  • 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市？”，但Page说这对他们来说不是问题，因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事？哥俩说是自己从未拿到博士学位。

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 11 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-6.html/feed 11 Slide 全线社交产品被 Google “地图炮”打得灰飞烟灭 http://www.guao.hk/posts/google-deadpools-all-slide-products-except-one.html http://www.guao.hk/posts/google-deadpools-all-slide-products-except-one.html#comments Fri, 26 Aug 2011 11:44:07 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42796

来自Allthingsd的报道，Google对自己在去年8月以1亿8200万美元收购来的Slide执行了斩首行动。所有Slide产品全部产品都将停止开发，而其创始人Max Levchin则彻底离开。

Slide当年的收购还被很多人津津乐道，因为这是Google旗下第一个执行“区域自治”的品牌，Google给与了Slide相当大的自主权来开发自己的社交产品，而他们也没有辜负Google的信任，陆续推出了Disco、Pool Party、VideoInBox和Photovine一系列的社交产品。但是以上这些产品都将不复存在，唯一的例外是Prizes.org，因为它是由景德镇Slide团队开发的。

为什么呢？Larry Page上位以来就开始关注社交和游戏，一切的重心向Google+倾斜，而Slide这个社交自制单位显然已经对Google+的策略产生的影响：

  • Slide的应用全部跑在iOS平台上，置Android而不顾
  • Slide的应用几乎都只能分享到Twitter和Facebook，甚至VideoInBox只能用Facebook帐号登录，置Google+而不顾
  • Slide应用里的交易系统使用PayPal，置Google Checkout而不顾

尽管Google表示Slide团队里只有创始人Max决定离开，其他人都会留在Google加入其它团队，但这显然并非Slide团队自己的决定──他们也是今天下午才得知自己被Google“地图炮”了，所有倾注了心血的产品都将离他们而去，甚至包括那刚刚正式开放注册一周的Photovine。

Slide也发布了博文，告知用户Slide旗下所有应用都将在未来数月里陆续关闭，但是大家将可下载之前上传的照片，或导出到Picasa里（这次终于不是Flickr之类非Google系的产品了）。

是Google开始给了Slide权限让他们充分的“自治”，而一年后又是Google突然推翻了之前的决定，或者也可以理解为Google给了Slide面子，但Slide却一点面子都不给Google留，最终惹怒了Larry Page？无论如何，Slide落得现在这个下场，我们不得不对Google收购摩托罗拉移动后号称会继续保证Android的公平和摩托罗拉的独立打上一个问号。Google 会变成移动手机公司吗？他们“自称”不会──他们之前也“自称”过Slide可以充分的“区域自治”。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 13 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-deadpools-all-slide-products-except-one.html/feed 13 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（五） http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-5.html http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-5.html#comments Mon, 22 Aug 2011 01:31:16 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42611

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇和第四篇见此）：

  • Google搜索最初处理相关性的算法是Sergey Brin和Larry Page哥俩写的，但到了2000年出，Amit Singhal觉得是时候加入一些新的“信号”了（其实在2009年底Google就已经通过200多种信号来决定搜索结果了，包括位置、同义词、新鲜度，甚至有为卖批萨的网站设置了单独的“信号”）。但由于哥俩那差劲的“大学生”式的代码，Singhal决定彻底重写。
  • 由于Singhal对提升Google搜索质量做出的贡献，他获得了数百万美元的奖励。曾经有一条新闻稿宣布了此事，但未说明Singhal是为什么获得奖励的。
  • 2004年，作者曾问过哥俩他们认为Google搜索的未来是什么样的，哥俩说“它将内置在人们的大脑里，当你想了解一个你并不熟悉的东西的时候，你自动就可获得结果。”
  • 而在2010年作者问哥俩Google搜索的未来时，Page说“Google会知道你的禀性，自动帮你找到你不知道自己本来想知道的那些东西。就是说即便你不知道自己想找啥，Google也能告诉你。”
  • 2004年4月1日，Google即将上市IPO的前夕，金融界人士聚集在Google总部等待Google揭秘自己神秘的营收状况，而Google当时的首席财务官George Reyes和Lise Buyer却想以Google的方式来宣布。Reyes首先欢迎了金融界人士的到来，由于这些人对Google的经济状况到底如何完全没底，于是Reyes直接开门见山的用一页一页的幻灯片告诉他们数字，场里静的掉跟针都听得见。幻灯片揭示了Google还算不错的营收状况，不过谈不上让人惊讶，特别对于一个只提供广告的互联网公司来说。这些银行的人私下交头接耳，感觉这些报表还凑合。但Reyes突然话锋一转说“啊咧咧，我放错幻灯片了。”然后Reyes放出了真正的营收数字，几乎比以前的数字翻了一倍。“啊哈，愚人节快乐！”
  • 2001年Google的净营收达到8600万美元，比去年上涨了400%，然后这架火箭就没停止下来过，到了2002年已经达到3亿4700万美元，2003年差一点就到了10亿美元，2004年几乎又翻了一番。利润也很给力，2001年经济不景气的时代也达到了一千万美元，2002年就到了1亿8500万美元
  • 哥俩不擅长跟VC打交到，也不喜欢写什么商业计划书，他们曾经拒绝回答VC提出的任何问题，即便是Google有多少流量这种最基础的问题。正好此时有个叫Kamangar的哥们志愿加入，帮他们写跟VC沟通。其实最初哥俩不喜欢这个人，他们甚至说我们不需要什么商业计划书。在Kamangar死缠烂打甚至说可以免费帮他们的情况下，哥俩才同意他可以兼职
  • 业界最著名的VC KPCB的创始人John Doerr在跟哥俩见面时看了Kamangar做的商业计划书，最后问哥俩“你们觉得自己能做到多大规模？”，Larry Page说100亿美元。Doerr差点没从椅子上出溜下来，他说你们不可能到一千万美元，尽管他之前偷偷算过Google最多可以值10亿美元。最后Page补充说“我可是认真的。哦对了，我说的100亿美元不是市值，而是营收。”。事后Doerr对这一幕依然念念不忘，“尽管我不认为他们做的到，但他们确实给我留下了深刻的印象。”
  • 哥俩想跟KPCB的Doerr合作，但也想跟Sequoia Capital的Moritz合作，但据说同时跟这两家VC合作的可能性完全是0%，但Page还是使之变为可能，“我们觉得这样的话很棒啊，我们干嘛不这么做？”Page还说这样会让Google更引人注目。尽管两家VC都不愿意对方参与，但由于都看到了Google的价值他们最终异乎寻常的同意了将对Google的2500万美元投资对半分。
  • Google获得2500万美元投资的发布会简直就是一场战争，两家VC互不相让都想在新闻稿里体现出是自己领投的。最后Sergey叫停了这场战争，他们坚持要在斯坦福的Gates大楼举办发布会，因为Google最初就在这里发迹。他们用ASCII码拼出了一张地图发给参会者，尽管看起来很酷但可苦了那些不熟悉斯坦福的人，发布会不得不推迟开始，因为好多人压根找不到地方！
  • 发布会上哥俩都穿着印有Google logo的白色polo衫，Larry首先说了Google新的目标“组织全球信息，使之实用且随手可得。”之后他还谈到Google早晚会用到100万台电脑实现人工智能。在被问道如何赢利时Page说通过搜索广告，但他们必须最大化用户体验，而非最大化每次搜索的广告收入。发布会结束后，每个到场者都领到了一件Google衣服
  • VC认为Google需要做一些市场推广来增加自己的流量，比如像竞争对手那样做电视广告。但这一建议被哥俩否了：“对Google来说市场推广永远就像是前夫的孩子一样烂，完全可以做到让一家公司不做任何市场推广。”
  • 在哥俩经常参加的Burning Man活动上，有人将镭射投影到附近的山上，这让哥俩觉得很酷，于是他们问当时Google市场部的Epstein：“咱能把Google投射到月亮上去不？”

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 11 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-5.html/feed 11 Steve Levy 谈收购：Larry Page 显然需要摩托罗拉糟糕的硬件业务 http://www.guao.hk/posts/larry-page-definitely-wants-to-hang-on-to-motorolas-crappy-hardware-business.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-definitely-wants-to-hang-on-to-motorolas-crappy-hardware-business.html#comments Wed, 17 Aug 2011 20:28:17 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42482

SAI趁热打铁的采访了Steve Levy──揭秘Google《In The Plex》一书的作者。Levy为了写这本书花了数百小时跟Google员工打成一片，所以他知道的会比别人更多一些。即便是如此，对摩托罗拉的收购依然让Levy感到震惊，他说这表明Larry Page这位CEO新官喜欢大想法，大首笔。Levy也认为拿过摩托罗拉之后的Google会精简其运营模式，制造出有趣且具有破坏性的硬件产品。

以下是访谈中的一些有趣对话。

SAI：他们的动作是不是让你猝不及防？

Levy：我没预测到Google会收购摩托罗拉，不过这也不奇怪，因为Google喜欢玩大赌注，迈大步子。

SAI：Larry Page或Android部门内部以前是否有关于硬件业务的方案？

Levy：我猜在有了软件之后，硬件是必不可少的一步。这一切看起来是为了保护Android系统，但这种解决方案会带来更大的机会。我认为他们并不喜欢硬件，但除了专利以外，他们现在应该已经对同时拥有软件和硬件业务之后有了一些有趣的想法。

SAI：你相信Google高管说“我们会让摩托罗拉独立下去作为一个单独的企业运营”吗？

Levy：某种意义上说他们的话是自相矛盾的。我认为他们不会一直独立下去，他们只是说会让摩托罗拉作为独立实体运营。为什么你要买一个想丢在一边不管的东西呢？Google的领导者认为他们可以比其它传统方式做的更好，他们认为自己可以做出更好的更不同的设备吧。

他们肯定不会把摩托罗拉丢在一边，但也不会完全整合到Android，因为他们也说了这是合作商不欢迎的，他们必须平衡两方面的利益。

SAI：你认为新接手一家19,000员工的企业会让Google内分泌失调吗？

Levy：我也认为这是最大的问题。当Google有了20,000员工的时候，他们就开始担心了“我们现在够大的了，我们如何保持敏捷性？”，现在他们又有了19,000个并非符合他们标准的员工。摩托罗拉有自己的企业文化，完全跟Google无法融合的文化。

SAI：Google会解雇一大票人吗？

Levy：我觉得他们会这么做，为什么不呢？Larry Page在乎Google的每个员工，你认为他会致19,000员工于自己的标准而不顾吗？

SAI：Google之前从未裁员过吧？是吧？

Levy：他们只小批量的裁员过，在经济衰退时间，他们在收购之后一年多的稳定期解雇过一些人力资源的人，这也引起了一些波动。但当你买了一家新公司之后立即解雇一批人再用自己的人补上去就是另外一回事了，不过所有人都看得出Google需要精简摩托罗拉的劳动力。

SAI：说回Larry Page的策略，你认为他眼瞅着Apple每年的iPhone和iPad利润翻番，会效仿吗？

Levy：通常Google有自己的路子，他们不会看别家公司怎么做就照猫画虎，即便他们景仰Apple，但他们不会说“我们想让Android也有像iPhone那样的商业模式”，我认为他们正在想如何通过摩托罗拉帮助他们的Android远景更进一步。

SAI：那他们之后的计划如何？

Levy：我猜吧，他们可能想推进一个不同的商业模式，他们必须在有摩托罗拉的情况下才能完成自我定位，因为这样的合作关系比与已经存在的运营商的合作更深入，反正就是类似的。

Google是那种喜欢摧毁已有商业模式的公司，如果Google做了类似的举动我不会感到惊讶。

SAI：Google现在的目标是什么？

Levy：问的好。Google的目标是不仅获得并组织全球信息，还要更进一步，让用户可以获得那些信息。我在我的书里也说了，如果Google下一步是去花大价钱拍卖频谱我是不会感到惊讶的，相信我，对摩托罗拉的收购更坚信了我的这个设想。

SAI：你怎么看Java的侵权案？

Levy：我记得Java刚出来的时候你不必担心自己的产品用了Java而惹上什么专利麻烦，而接手它的那家公司（Oracle）在我看来就是一变态。

SAI：最后谈谈对Google+的看法？

Levy：我认为Google+的成功都会吓到Google自己，其实在最早刚推出的时候他们就已经被其势如破竹的架势吓到了。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-definitely-wants-to-hang-on-to-motorolas-crappy-hardware-business.html/feed 6 Google 会变成移动手机公司吗？他们“自称”不会 http://www.guao.hk/posts/is-google-turning-into-a-mobile-phone-company-no-it-says.html http://www.guao.hk/posts/is-google-turning-into-a-mobile-phone-company-no-it-says.html#comments Tue, 16 Aug 2011 16:32:19 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42422

那还是2004年Eric Schmidt作为CEO执掌Google时候的事情，施大爷说过：

我们不会进入手机业务，但我们要确保将Google打进入到手机里。

不到一年，Google就食言了──他们收购了Android，并推出了Android移动手机操作系统，开始打造自己的手机业务。其实在2005年收购Android之后，他们依然蛰伏了一段时间，直到2008年夏天Steve Jobs走进Google总部发现他们正在制作手机原型机。

Google声东击西的战略战术也是恰到好处，2006年Google被认为是Apple的重要合作伙伴，于是施大爷进入了Apple董事会，直到Steve Jobs最终气恼的发现Google的手机并感到自己被欺骗（尽管施大爷说他从未误导乔帮主）。

回顾完这段历史，我们再来思考Google花125亿大价钱买下Android手机和机顶盒制造商摩托罗拉移动这件事。Google一直宣称这笔交易是不是为了进入手机市场，而只是看中摩托罗拉那17,000件专利，在电话会议上Google高管甚至24次提到摩托罗拉的专利。当然他们的说法也很符合逻辑，因为Android系统长久以来就是一个开放系统，已经被三星和HTC所使用。

但一位分析师Tavis McCourt也指出，Google不会公开承认他们试图逐渐拿回Android的所有权，但他们很可能会在2-3年后，在摩托罗拉于欧洲增加弱于三星的分销渠道之后，开始部分封闭Android平台自己打造具备独特功能的手机，创造一个端到端的整合系统才可以打败iPhone。

Google发言人对收购的声明，不得不让人想到黑莓制造商RIM当年收购QNX Software Systems时他们发言人的声明。收购之时RIM说他们买QNX只是为了进入汽车和信息娱乐领域，不会将其作为下一代的操作系统使用。结果呢？现在QNX就打造了RIM的操作系统，他们当初那么说就是怕黑莓的开发者不会再继续针对当前的操作系统开发软件。

Google现在透露出的信息也是为了可以通过监管机构的审核，否则欧洲和美国的监管机构就会以垄断为名阻止Google收购摩托罗拉移动。

不可否认的是，Google新的掌门人Larry Page对移动手机业务已经是垂涎欲滴，这一收购也显示了他的野心。Page其实是凭借一己之力促成了当初对Android的收购，也是他在别人优柔寡断之时推动Google去竞拍无线频谱，甚至愿意为获得该频谱出超高价。

《In the Plex》一书作者Steven Levy在采访Larry Page后称：

他就是Android背后的老大，Larry是个雄心勃勃的人，他还会进行更大的赌博。

如果你还是认为Google收购摩托罗拉只是为了专利，那么看看这个事实：InterDigital这家专利授权公司拥有超过8000个无线专利，还有10,000个专利正在申请过程中，他们已经走上了拍卖程序，很多业内人士都想当然的认为Google会不惜一切买下这些专利。这家公司的市值只有30亿美元，而且它没有摩托罗拉手机业务的沉重负担。如果Google真的只想买专利，他们应该去买InterDigital。

在Google买下摩托罗拉之后，InterDigital股价于周一下跌14%──因为Google很可能已经不会再对其感兴趣。

Via NYTimes
Pic via businessinsider.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/is-google-turning-into-a-mobile-phone-company-no-it-says.html/feed 10 你真的认为 Google 只为那些专利才收购摩托罗拉移动的吗？ http://www.guao.hk/posts/google-wants-to-compete-directly-with-apple-in-the-integrated-hardware-software-business.html http://www.guao.hk/posts/google-wants-to-compete-directly-with-apple-in-the-integrated-hardware-software-business.html#comments Mon, 15 Aug 2011 21:17:33 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42366

Google说他们收购摩托罗拉移动仅仅是为了获得那些专利来保护整个Android生态系统，你信吗？这听上去颇有一些道理，因为：

  • Google需要给包括HTC和三星在内的其它Android合作商继续使用Android的巨大信心，就好像微软收购了DELL自己做Windows电脑，惠普就玩儿去了一样，Google不能亲自进入Android手机制作领域，稳住其它Android制造商
  • 要帮助摩托罗拉将全球复杂的硬件业务扭亏为盈实在是一个巨大的挑战
  • 整合摩托罗拉后，Google全球雇员总人数会增加60%，想想都头疼，尤其是两家公司的企业文化完全不同
  • Google很难管理一个自己完全不懂的庞大的全球业务
  • Google不知道如何在低利润的硬件制造业竞争

综上所述，你一定认为Google会很快剥离摩托罗拉的运营业务，保留下那些值得专注的、可赢利的具备核心竞争力的业务。但你真的很确定吗？

仔细想想，是否存在一种可能性，Google不仅买下摩托罗拉可以抵御Android生态圈受到迫害的专利，而更想直接利用摩托罗拉发起与Apple那种硬件/软件整合业务的挑战？

我的认真的。

Apple已经获取了智能手机市场的大量市场份额，尤其是更大量的利润──一切都来源于硬件/软件整合的理念。同时，Google的软件平台Android越来越多的面临被硬件制造商分裂和自定义化的趋势，而其中没有任何一家可以制作出iPhone那种设备。

Larry Page和其它Google高层肯定也深知这一点，摩托罗拉的生产和设计能力已经在他们的手下，他们有能力也有机会制作出与Apple竞争的智能手机、平板和机顶盒。这一策略最吸引人的一点就是巨大的利润，Apple以一款手机设备就拿下了业界其它人加在一起的全部利润，也许Larry Page也想着终有一天能将摩托罗拉的手机业务扭亏为盈呢。

以上并非凭空猜想，GIGAOM就找到了两点证据：

  • 微软其实也想买摩托罗拉的专利，但他们就没兴趣收购硬件部分的业务。那么为什么Google就照单全收了呢？
  • Google的Android老大Andy Rubin在最近才被拉入到与摩托罗拉的收购谈判中，而在此之前的5周内谈判只在Google CEO Larry Page和摩托罗拉的CEO Sanjay Jha之间展开。如果Google只对摩托罗拉跟Android有关的那部分专利感兴趣，为什么不让Rubin更多的参与进来？

再根据Google对收购的公开声明，我们认为有某种可能性致使Google计划保持摩托罗拉的制造业务并尝试直接跟Apple掰掰手腕。如果只是为获得专利而冒着如此大的风险，太不值当了。

Via SAI
Pic via BGR

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 30 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-wants-to-compete-directly-with-apple-in-the-integrated-hardware-software-business.html/feed 30 Google 收购摩托罗拉移动电话会议纪实，以及问答 http://www.guao.hk/posts/the-googlemotorola-acquisition-conference-call.html http://www.guao.hk/posts/the-googlemotorola-acquisition-conference-call.html#comments Mon, 15 Aug 2011 14:28:37 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42337

Google宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，借此帮助HTC和三星在Apple和微软对Android专利侵权的诉讼中站得上峰。Google在早晨8:30举办了电话会议，以下是会议纪实。

电话会议出席者：

  • Larry Page：Google CEO
  • Sanjay Jha：Motorola CEO
  • Patrick Pichette：Google高级副总裁兼CFO
  • David Drummond：Google高级副总裁兼兼首席法务官
  • Andy Rubin：Google高级副总裁兼Android老大

Larry Page首先回顾了一下新闻摘要，谈到6年前与Andy Rubin见面时的情景：

Andy说每个硬件制造商对独自开发软件都很低效，他有一个开放平台的愿景，结果现在Android在全球全面开花，已经有1亿5千万台Android设备。

之后Larry Page继续谈摩托罗拉移动的历史：

Sanjay做了一个大赌注，他把赌注全押在了Android上。很多硬件合作商都对Android在移动上的成功做户了贡献，我们希望这一交易也对他们一样平等。Sajay和他的团队会继续推动摩托罗拉的业务，还包括有线和电信方面的潜在创新。

Sanjay开始发言，回顾摩托罗拉最近的成功，包括在巴西、景德镇日本和韩国的成就。

Patrick开始说重要的细节：

Google将以每股40美元的价格以现金收购摩托罗拉移动，我们会继续让摩托罗拉以独立业务运行，并提供分段的财报。这对双方甚至是未来菜户上灵活的机会都是一次重要的交易。Google已经完成了超过120次收购。

问答阶段开始：

问：我们是否会得到摩托罗拉专利的概览？

Drummond：我们说过我们会继续保护Android生态系统。我们不想谈论具体的策略，但有了这些专利肯定是个好事儿。

Jha：我们全球有超过17,000项专利，很多应用的、无线标准的，很多都在市场上很有竞争力的。

问：谈谈对其它Android合作商的影响

Rubin：我们跟5家最大的授权商都说过，他们都表现出了热情的支持。Android对任何一个单一的OEM厂商是没意义的，要靠所有OEM合作商的帮助才将它带到今天的高度。

问：是什么说服了你收购摩托罗拉？现在等于你们买下了对Google并非核心力的东西。

Page：我对这次交易依然感到激动。确实有些对我们非核心力的东西，但我们会计划以一个独立的业务来运营摩托罗拉，所以还是有核心力的。我最激动的是可以为Android生态系统提供保护和支持，我们相信摩托罗拉移动也是一个增长的巨大优势，我认为这是一个独特的机会。

Drummond：我们看到了一些授权的需求，所以这些专利会帮助我们继续让Android保持开放并充满活力。

问：谈谈Google与其它OEM制造商潜在的竞争？

Page：我们如何运营Android都不会有变。Android将继续开放，我们的合作商对此也感到很兴奋。

Rubin：摩托罗拉是早期授权商之一，在这次过渡之后一切都不会有变。他们的业务也会向往常那样做，收购只是为了保护和扩展我们的生态系统。

问：收购会被政府审核卡住吗？

Drummond：这一过渡的规模在美国确实需要监管机构的审批，在欧洲也是，也许还涉及到其它司法管辖区。我们相信它会被通过，我们很强烈的相信这是一次会促进竞争的收购，会增加用户的选择，所以按理说它是具有竞争性的。我们会很快获得批准。

问：关于交易完成前后的合法性后果，它如何改变你们已经面临的诉讼？你们如何定价的？为什么是现金而非股权？

Drummond：在交易完成之前，那些诉讼会继续由摩托罗拉负责，我不认为会增加什么。在收购之后，我们要谈论的不是合法性策略，而是“为所有合作商在保护Android生态系统上争取到了一个好位置”。

Pichette：用现金可以争取到一个更合适的收购价格。

问：你们如何继续维护涉及到其它合作商的商业模式？你们如何承诺摩托罗拉不会受到优待？

Page：我们已经成功运行一个由多家合作商组成的生态系统。

Rubin：我们的Nexus策略是每年选择一个领导型设备，由一家设备制造商在圣诞节推出，这包括所有制作一台设备需要的组件。来自Android的团队会与制造商紧密合作打造出这么一款Nexus手机，我们这个策略不会有变。在收购摩托罗拉之后它也依然是我们竞争领导设备中的一员，Android会继续开放给其它合作商。

问：谈谈摩托罗拉的家用设备？

Jha：我们与家用领域的运营商有紧密的合作，我们有IP机顶盒，在手机上将机顶盒和内容整合也有巨大的优势，我们会继续加速这一转换过程。

Drummond：对Oracle的诉讼没有任何帮助，我们相信Oracle说的根本不成立。

问：是否会继续收购更多专利？

Drummond：我们说过我们需要专利来确保Android和其它业务的成功，所以我们会继续这么做。

Page最后总结陈词：

我们对整个业务和与摩托罗拉团队继续合作感到非常兴奋，这里有巨大的机会。Android疯狂增长，我们认为它对Android生态系统里的所有合作商都是好事儿。我们对将来的这些机遇感到兴奋，我们相信摩托罗拉移动也会有巨大的增长。他们是家用设备的领先制造商，这是一个巨大的机会，我们会与他们继续加速创新。

Via TC
Pic via androidauthority.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/the-googlemotorola-acquisition-conference-call.html/feed 14 为了抢专利，Google 拼死拼活 125 亿美元买下摩托罗拉移动！ http://www.guao.hk/posts/google-purchases-motorola-mobility-for-12-5-billion.html http://www.guao.hk/posts/google-purchases-motorola-mobility-for-12-5-billion.html#comments Mon, 15 Aug 2011 13:41:08 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42331

通常来说Google的收购保密做的都很烂（难道是故意的？），但这次Google终于做到了Apple式的保密性，他们刚刚宣布（Larry Page作为CEO亲自发的博文）以125亿美元买下摩托罗拉移动（Motorola Mobility）。

摩托罗拉有80年的通讯技术历史，也是在大概30年前首个推出世界上第一款移动电话StarTAC的公司。2007年Google宣布Android之时摩托罗拉也是首批加入开放手机联盟的成员之一，至此之后推出了大量的Android手机，尤其是Droid系列更是将摩托罗拉从衰落的边缘拉了回来。

Google称此次收购不会对Android作为一个开放平台产生任何影响，摩托罗拉也继续会以授权的形式使用Android（意思是Google不会开小灶儿），而Android也会保持开放（不会对别家使用Android产生影响）。Google称会继续让摩托罗拉移动以一个独立的业务运营。

此次收购显然是针对Apple和微软针对Android设备制造商进行专利诉讼之举，摩托罗拉有着厚重的历史积淀，手握大量移动领域的专利，理论上Apple和微软无法再以此威胁Android，因为摩托罗拉手上也有Apple和微软所没有的专利，大家两败俱伤就没有意义了。当然手握摩托罗拉专利之后，Google可以将这些专利转移授权给HTC等专利匮乏的Android手机制造商，帮他们抵御Apple和微软的“流氓行径”（至少Google认为他们是流氓的）。

Update：收购还需要等待审批，该收购的过程很可能会由于垄断上的考量而变得很艰难，Apple和微软怎能让Google吃下摩托罗拉？

Via Google Blog
Pic via thetelecomblog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 49 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-purchases-motorola-mobility-for-12-5-billion.html/feed 49 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（四） http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-4.html http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-4.html#comments Mon, 15 Aug 2011 01:56:26 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42306

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇和第三篇见此）：

  • Andy Bechtolsheim对Google印象深刻，于是当场给哥俩撕了一张10万美元的支票。Brin说“我们还没有银行帐户呢”，“建好了就去存上。”Bechtolsheim说。后来哥俩去了汉堡王吃早饭庆祝这第一笔钱，而那张支票在Page的宿舍里放了好几个月。
  • 1998年9月4日，哥俩成立了公司，最终搬出了斯坦福校园。Sergey女友Anne Wojcicki的姐姐Susan Wojcicki跟她老公在Menlo Park的Margarita大街花61万5千美元买了栋房子，为了还按揭，于是以1700美元/月的价格将车库和几间房租给了哥俩。
  • 当时的Google需要新的人才，因为以Brin和Page的能力已经无法继续改进软件了，况且编代码也不是哥俩的兴趣之所在
  • 他们那时雇佣的都是跟他们差不多的人，Marissa Mayer（我们敬爱的梅姐）就是早期雇员之一
  • 早期的Google搜索一次要花3秒半才会给出结果，但怎么优化也只能这样了，部分原因在于哥俩自己写的“大学生业余代码”太烂了，特别是Python压根就无法在一秒里响应10次查询。当初用Python是很适合研究的，但它不是一个高性能的解决方案
  • 另外一个提高搜索速度的技术是in-RAM系统，就是让更多的索引数据都放到电脑内存里完成
  • 2000年初Google遇到了前所未有的危机──保存在Google服务器上的抓取来的内容无法被索引，在那个时期抓取来的内容都无法被搜索到。这是抓取和索引过程中存在的一个内部bug，当抓取完毕后，索引的机器不知道抓取完毕的那个点，所以无法索引到那些新抓取的内容。早期也存在这个问题，但不是什么大事，因为抓取量不大，可以人肉找到那个点告诉索引的机器，但到了1999年末Google有8台机器在全速抓取内容。后来Google工程师做了个计划任务，一旦抓取的机器出现问题，所有机器就都开始响，即便是在半夜他们也必须冲到办公室停止机器继续抓取，手工修改配置文件。这种情况大概每隔几天就会发生一次，最后Google下决心重写了整个程序，彻底解决了问题，也就是Google File System
  • Google File System花了很久开发，但使得Google的速度大幅提升，这也成为了Google为Yahoo提供搜索服务的基础。2000年6月26日，Google和Yahoo签订搜索合作协议，其中Yahoo要求Google至少一个月更新一次索引库（就是说你至少可以搜索的到一个月前的新闻）
  • Yahoo搜索团队的头儿Udi Manber抱怨说Yahoo有成千的员工，但搜索部门只有6个人，我想要第7个人都没门儿！
  • Google一个月更新一次的索引库直到2003年夏天才升级到一天一更新，该次升级的代号为BART（旧金山湾区地铁的缩写），因为旧金山的地铁很快，且非常准时。
  • Yahoo部署上Google搜索后，用户的反应很奇妙，他们的搜索量居然比以前增加了50%。但是来自Yahoo高层却抱怨说用户搜索的太多了，Yahoo不得不支付给Google更多的钱（看来他们是按照搜索量付费的）
  • 一名叫做Amit Patel的工程师进入Google的第一个工作是去分析看看都是谁在用Google，他们都在用Google干什么。他首先意识到了Google搜索历史记录的价值，他还负责Google Zeitgeist年度最流行搜索词汇的统计。
  • 最初Google服务器不够用的时候，就格掉那些存储用户历史记录的机器来用。于是Patel需要抢先在被格机之前将数据导出来

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-4.html/feed 5 Google 终为 “不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone” 付出代价 http://www.guao.hk/posts/beating-the-iphone-at-any-cost-may-prove-too-expensive-for-google.html http://www.guao.hk/posts/beating-the-iphone-at-any-cost-may-prove-too-expensive-for-google.html#comments Mon, 08 Aug 2011 17:15:18 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42116

当Steve Jobs神气的在2007年1月抛出了iPhone之后，它就彻底的改变了移动电话领域。但其实在此之前Google就已经看到了移动领域和移动广告的巨大基于，于是他们在2005年收购了Android──一个基于Linux的移动操作系统，他们想将Android打造成一个快速进化的、价格亲民的系统，免费提供给运营商和制造商。

尽管Android最初已经领衔于当时市面上的所有智能操作系统，却依然落后于2007年发布的iPhone操作系统，这给了Google很大的压力，促使他们必须加快开发进度，必须“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”，正是在这个信念下，导致了Android到今天的一系列危机。

向iPhone “致敬”：

最初的Android原型机跟iPhone完全不同，两款中的一款就像是一个运行着Android系统的黑莓手机一样，有着全键盘，不大的屏幕，而且不是可触摸的。另外一款虽然拥有触摸屏，但这个屏幕只能在使用地图和浏览器的时候派上用场，其它的菜单操作还是依靠键盘完成（在本文最后可以看到最初Android原型机的演示视频）。而在iPhone于2007年发布之后，Google完全推翻了这个设计，转而在2008年9月推出的第一代Android手机HTC G1则配备上了iPhone那样的超大触摸屏幕。随后Google CEO Eric Schmidt在2009年8月踢出了Apple董事会。

Steven Levy所写的《In The Plex》一书里说这一分裂来源于Steve Jobs发现有人在Android演示iPhone独有的且一模一样的“双指缩放”功能，尽管HTC G1发布之时没有“双指缩放”功能，但在施大爷退出Apple董事会整六个月后的第一天Nexus One迅速更新，开始支持多指触摸的双指缩放功能，不得不叫人联想。

是Google对iPhone的“致敬”导致了与Apple的不合，从此之后Apple才开始暗度陈仓的进行一系列收购，似乎在准备将Google在iPhone中的服务都剔除出去。

向Java“致敬”：

再说Oracle告Android的Java侵权一案，现在有两枚非常不利于Google的邮件。其中一封写于2005年10月Android发布之前，另外一封则写于最近的2010年夏天。

2005年10月的邮件在Android老大Andy Rubin想获得Sun的Java平台授权未果后发出：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

最终Rubin和他的同事们显然选择了第二条路，继续使用Java，因为要让他们用C和.NET技术重写Android里的Java部分已经比登天还难了，时间不等人啊同学！但Google没料到的是后来Oracle收购了Sun并获得了Java，他们终于等到了强大的敌人。

现在Oracle正就Android和Chrome OS使用未授权的Java技术给Google施加压力，如果不是Google想走捷径省时间，他们不会遇到这个障碍。

2010年8月的邮件由Google工程师也是前Sun员工的Tim Lindholm发出：

Larry Page和Sergey Brin要求我们调查有啥技术可代替现在Android和Chrome里的Java技术，结果发现别的玩意都是垃圾。我们得出结论，就是需要找Java谈判获得我们需要的授权。

Google在数年前本有机会从Sun那里获得Java授权，但每次不是Sun提出的报价让Google觉得太贵，就是Sun担心会影响到其它已经进行的交易。

最后，又是在“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”的指导思想下，Google急于上马Android获得市场份额，走了捷径──即便是在他们已经知道无法获得授权的情况下。这看起来就像是他们故意去侵犯Java的知识产权。

付出代价：

如果Google输掉专利案子，Google需要拿出数十亿美元的赔偿。这确实很糟糕，毕竟Google还有的是现金，但这个案子会给Google今后留下巨大的阴影。

而如果HTC和三星输掉Android的专利案子，他们的设备可能会在美国禁售，甚至是让Google不得不支付每台Android的专利授权费用──微软现在已经让HTC为每台Android设备给他们上供专利费了。尽管Google依靠广告赢利而非Android设备，可一旦情况变成这样，Android的商业模式显然就很不健康了。

继续观看Google官方拍摄的Android早期原型机视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/beating-the-iphone-at-any-cost-may-prove-too-expensive-for-google.html/feed 18 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（三） http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-3.html http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-3.html#comments Mon, 08 Aug 2011 02:14:42 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=42098

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇和第二篇见此）：

  • 梅姐在印度班加罗尔Google总部给那里的本地工程师演示未来产品时，有人问：“现在我们知道产品路线图了，那赢利路线图呢？” “这不是我们思考的方式，我们关注用户，只要他们高兴了，我们就会有收入。”
  • Larry Page在为使用链接对网页进行排序的算法进行命名的时候耍了个小聪明，他称之为PageRank，导致很多人都以为PageRank中的Page指的是Web Page（网页）的意思，而非Larry Page的姓
  • 在最初Larry Page设计的系统里，bug超多，因为他用了Java。后来Page找到斯坦福里的一位朋友Hassan来改进，Hassan表示自己尝试了无数次依然无法修复Java本身的那些bug，最终决定不能再浪费时间了，干脆用自己更擅长的Python重写程序得了，Python更适合基于网页的项目，尤其是作为蜘蛛爬网页内容上
  • Google在二位创始人还在斯坦福的事情最初叫做BackRub
  • Larry Page最初设计的系统只让爬虫索引网页的标题，因为要索引网页里的内容更复杂，在索引了1500万个网页标题之后他们的测试结果就已经很有说服力了，每个进行测试的人都体验到了强大的数据索引能力
  • 不怎么会写程序的Sergey Brin设计了系统最初的算法，他用飞机航线做比喻。中心城市之所以突出的原因在于所有的航线都始于这里又终结于这里，从中心城市获得更多航线的城市就越重要。这跟网页是一个道理，链接你的网页越多，说明你越重要
  • 链接文字也很重要，如果一个网页将Bill Clinton链接到白宫的网页，那么Bill Clinton就是链接文字，在BackRub搜索Bill Clinton的第一个搜索结果就是白宫的网站，因为很多网站都将Bill Clinton的名字链接到白宫的总统介绍页面。而当时的其它搜索引擎都做不到这一点，即便白宫的网页里标出了Bill Clinton，他们还是找不到白宫的网页，而搜索Bill Clinton的第一个结果是一个“Bill Clinton每日一乐”的笑话网站。
  • 当时的BackRub只能以斯坦福10号楼最大的带宽（10Mb/s）来抓取网页，而整个斯坦福使用R3网络最高有45Mb/s的网速。BackRub团队修改了楼里的交换机配置，这样他们就可以用满整个T3网络了，而用满速抓取网页的只是一台放在宿舍里的电脑。
  • 当时有人通过服务器的记录发现www.stanford.edu不停的在访问他的网站（其实是BackRub的蜘蛛），有个来自Wyoming的女人联系了Larry Page要求他们停止这种行为，结果蜘蛛还是不停的在抓他们的网页，于是这个女人直接联系了Page的导师说斯坦福的电脑在搞他们，导师想解释这是蜘蛛，切通过robots.txt即可防止被蜘蛛干扰，但这女的根本听不懂。最后Larry Page很不情愿的建立了一个黑名单，不让蜘蛛访问那女的了
  • Brin和Page二人也在不断尝试关键字，一旦发现排序不对的结果就去查查算法哪里有问题，直到完善。Page曾经尝试university（大学）这个关键字，密歇根居然比斯坦福排名还高，这让认为斯坦福应该最高的哥俩很郁闷。“难道是算法有问题？”，检查一番后哥俩不得不承认密歇根大学在网上内容更丰富，这才是斯坦福落后的原因
  • 哥俩去Excite.com网站的CEO George Bell那里演示自己的成果。首先测试的是Internet这个关键字，在Excite.com网站搜索得到的第一个结果是个中文网站，因为错误的编码使得一串中文文字组成了internet这几个单词，囧。然后在BackRub输入internet，头两个结果都是告诉你如何使用浏览器的。Bell相当沮丧──因为斯坦福搞出来的东西太棒了，如果Excite换用他们的搜索引擎瞬间让用户得到想要的结果，用户就会迅速离开，而Excite的广告赢利模式就是让用户留在自己的网页里，粘着率是当时统计网站的方式，换用BackRub的技术反到不行了。Bell告诉他们Excite只要比其它搜索引擎好80%就够了，当然这哥俩完全不明白Bell是什么意思
  • 1997年9月，哥俩想把BackRub改成更适合商业的名字，首先想到的是The Whatbox，直到他们发现这个词很像wetbox才放弃了。后来Page的舍友建议他们叫googol，表示1后面有100个零，这个词来源于googolplex，表示超级无敌大的数字。Brin在数年后解释说这个名字正代表了他们要做的事情，因为他们要索引成千上万的网页、图片和文档。之后Page故意错拼这个词改成Google，因为当时googol域名已经被注册，Page认为Google更容易拼写和记忆。
  • I'm Feeling lucky这个按钮的初衷是想代替域名导航站，Page在2002年曾经说过他们希望人们别再去猜某个网址会是什么网站，而说“去Google吧”。
  • Brin用GIMP程序设计了一个Google的主页，他问每个人感觉如何，所有人都说不好。但Page和Brin却觉得无所谓，他们认为放的东西越多打开速度越慢，特别是Page相信速度是取悦用户的关键。后来Page发现很多人都喜欢上了这个禅宗似的大量留白的网页，但其实当时他们这么做的另外一个原因是没有管理员来做设计，他们不得不自己动手。
  • 1998年Larry和Sergey的朋友们都在使用Google，甚至每天处理的搜索请求超过了一万次，占用了一半的斯坦福网络带宽，但当时Google的数据中心还是Page的宿舍，堆满了利用各种厂商的各种零件DIY出来的电脑机架，甚至他们用乐高拼了一个机柜
  • Larry Page突然意识到多年来要改变世界的梦想就要实现了，他说：“如果公司失败了，那是很糟糕，但重要的是至少我们尝试过了。”

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-3.html/feed 14 【快乐周末】Google 山寨城总部的七座面交自行车 http://www.guao.hk/posts/wtf-bicycle-in-googleplex.html http://www.guao.hk/posts/wtf-bicycle-in-googleplex.html#comments Sun, 31 Jul 2011 01:55:47 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41782 感谢读者 qixgle 的独家爆尿。

作为谷粉的qixgle最近在美帝加附近活动，作为一个谷粉又在加州怎么能不去山寨城呢！于是他坐着caltrain就去了山寨城。

qixgle在山寨城里找到了这么个畸形怪车，据他描述：

幸好它锁在车架上了不然我们几个谷粉一定开着这货到处游荡~~

经某我们研究，这货是个七人单车，貌似也可以一个人骑（那要费点功夫），方向由最后那个人控制，为了不扰民，车把上还有个车铃~

后来qixgle找了个没上锁的正常自行车：

我们骑至44号甜品楼，被Google security抓个正着，他问，你们是Google员工不？不是？！把单车留在原地，人走吧。我去，单车只能员工骑？！这不星期日嘛！

后来qixgle又到了斯坦福大学，在一家小吧的墙上，发现了哥俩好的漫画，下面还有鲍大叔的：

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/wtf-bicycle-in-googleplex.html/feed 14 《In The Plex》Google 内部趣闻挖掘（一） http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html#comments Sun, 24 Jul 2011 01:55:24 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41491

上周入了Kindle 3G，立刻买了Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书。先翻到讲述谷歌中国故事的第六章看起，下面列出其中一些有趣的故事片段：

  • 第六章第一小节的引用语很有趣，叫做“DO KNOW EVIL！”（我们知道自己做恶了！），跟Google真正的信条“DO NO EVIL”（不作恶）形成鲜明对比。
  • Google早期鼓励人们找出他们系统里漏洞的方法是奖励他们一件Google的衣服。开始他们想在衣服上印说“我发现了Google的漏洞，得到的唯一回报就是这件破衣服”，但怕这样会带来更多的漏洞攻击，于是最后只是简单送一件印有Google logo的衣服。
  • Google公司在2003年组织全体去滑雪渡假，结果遭到了有史以来最大规模的DDOS攻击，后来他们才开始认真对待安全问题。
  • Google雇佣负责安全的主管最担心的就是来自海外的攻击。 包括冉冉升起的巴勒斯坦黑客和极具威胁的伊朗黑客，但Google安全团队最大的担心“当然就是景德镇”。
  • 三驾马车第一次正式考虑在海外建立工程师中心的时候，Eric Schmidt问站在白板前的Larry Page：“好吧，你到底要干嘛？你想怎么搞？”。Larry问：“微软有多少工程师？”。Eric说大概有25,000吧。然后Larry说：“那我们得上百万！”。Eric对Larry这种不着调的回答已经习以为常了说：“嘿咱现实点。”，但Larry觉得既然Google的服务器会快速扩充到成百上千，他们的工程师数量也得跟上这个速度
  • Larry找了个能负责国际扩张的人，该人之前来自惠普，面试的时候该人大谈特谈如何降低成本，Larry打断他说：“你那个按照大公司思考的大脑不适合我们，Google是一个按照小公司想法思考的大公司。”
  • Google的印度公司，公司外面全是人力车、各种喇叭响和一片贫穷的景象，但你走进Google印度总部之后就会感觉仿佛来到了Google美国总部山寨城，除去一点：随时可能停电。
  • 在决定进入中国之后，Sergey Brin在Amazon买了一堆关于景德镇的书来学习，并询问科技界大牛关于国际化运营的经验。
  • 2002年8月底，Google.com突然在景德镇无法访问，当时Google跟景德镇镇政府没有任何的联系，于是他们动用了所有可以想到的方式联系镇政府，2周后的9月12日，Google.com神奇的解封。
  • 2002年Larry和Sergey做了全球的巡回拜访，在去印度的时候他们与总统见面，还见识到了传说中的人力车（但没见识到Sergey梦想中在大街上乱窜的猴子），印度的时代周刊形容Larry和Sergey这哥儿俩看上去就跟背包客似的。
  • 后来哥儿俩到了景德镇，在他们看来访问非常成功，他们去了当时最大的几家互联网公司──百度、新浪和搜狐，见识了他们是如何工作的。但这些公司的接待都是小心翼翼的，因为他们不知道Google是朋友还是敌人。
  • 尽管Google当初投资了百度500万美元，但李彦宏选择在一个休息日接待Larry和Sergey，这样他们就看不到百度有多少工程师了。哥儿俩对此当然很不满，于是他们回绝了李彦宏的Subway三文治招待。
  • Google所有高管都参与到了是否进入景德镇的大讨论中。Eric当然绝对同意，Sergey则认为有问题，而Larry这个天生的乐天派相信Google的进入对景德镇来说是个福音（因为当时Google.com时长会上不去）。
  • 李开复去Google总部山寨城谈签约，Sergey Brin滑着滑板就来了，然后还问他“你不介意我就这么滑着吧？”。之后在面试问李开复问题的时候，Sergey边做健身边发问
  • 李开复抱怨说微软不知道如何跟景德镇人士做生意，他们经常让景德镇镇政府难看甚至惹恼他们。Bill Gates甚至在镇政府冲李开复大喊“镇政府干了微软”。李开复认为此举意味着自己之前的工作都是徒劳的。
  • 对于进入景德镇一事，Eric曾经表示自己对此有长期的耐心。“景德镇有五千年历史，我们也有五千年的耐心”。
  • 从山寨城来到谷歌中国总部的Wesley Chan感觉谷歌中国办公室非常的“不Google”，很多人成天就是围绕在李开复身边。有一次开会很多李开复招进来的人在争吵自己的头衔应该是什么，Chan跟他们说你们就是产品经理。这些人却说在景德镇没人知道这个职位是啥意思，他们更喜欢被称作“李开复特殊助理”之类的，这样别人就知道他们是谷歌中国尊敬领导下的一员了。Chan对此很愤怒，他说：“这儿又不是白宫！我们的工作是关注我们的用户，而不是李开复！”
  • 谷歌中国还有个奇怪的办公室文化，就是谁坐的离李开复近谁就光荣。最后Chan实在受不了，走人之。
  • 曾经有山寨城来的交换工程师对谷歌中国办公室的评价甚为经典：“帝都和其它世界各地工程中心最大的不同就是，其它办公室一看就知道是Google，帝都办公室的一看就知道是谷歌中国”。
  • 李彦宏曾说过，如果你发现了百度和Google有哪些相似点，那说明市场的需求完全一样。
  • 李开复建立谷歌中国的时候着重招那些刚毕业的年轻人，还有一些直接从山寨城总部来的人，因为他觉得已经在其它大公司里呆过的人无法适应Google的文化。李彦宏本来很担心Google用两三倍的薪水把百度的工程师都挖走，但在他发现李开复如此的招聘策略之后长出了一口气，也给了他自己一些信心

以后如果我没啥事，还有时间看书，会继续将《In The Plex》有趣的故事发出来跟大家分享。

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 23 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html/feed 23 Google 2011 年股东大会上与景德镇有关的问题摘要 http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting-talking-about-jingde-town.html http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting-talking-about-jingde-town.html#comments Sun, 17 Jul 2011 15:57:36 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41122 感谢读者 Google+Dante Jiang 的爆料。

Google 2011 年股东大会上，Google向股东们透露了公司当前的各种信息，会后还有股东提问时间。在这场1小时26分钟的会议中有多处提到与我们息息相关的景德镇，谷奥摘录如下：

7分19秒左右：

股东代表John Harrington致辞中提到，我们为Google主动对全球人木又（特别是景德镇）做出的贡献而鼓掌。

56分24秒左右：

股东Mendizabal问了两个问题，其中一个跟景德镇有关。Mendizabal说：

中国是世界第二大经济体，做出退出并离开这个充满搜索和广告机遇的镇子的决定依然是这几年争论的焦点。有消息预计景德镇将在14年内超越美国的经济，所以说那里依然有长期增长的机会。但Google退出了中国市场，使得主导那里的竞争对手得以继续繁荣增长，而且当地镇民也无法获得Google搜索等一些工具了，既是那里的搜索功能还是基于老一代算法的，那里的镇民想有效的使用Google搜索获得信息的途径也没有了。而另外一家公司Ebay就拒绝关闭在欧洲的运营，即便他们禁止让Ebay出售违反当地法律或惹怒客户的商品，比如二次世界大战德国军用汽车和穿战德国军用制服的手办。我现在想说的不是世界是完美的，我也不想说我们的世界将变得完美。但是限制Google搜索和广告的发展似乎并非股东愿意看到的事情。所以我的这个超级长的问题其实是：我们能为Google呆在景德镇做些什么？

Eric Schmidt施大爷将这个问题甩给了首席法务官David Drummond和CEO Larry Page，让他们稍微谈谈景德镇的问题。Larry指指David示意他说更合适，David说：

呃，好吧。对于景德镇的问题，我想再澄清几件事──我们没有离开景德镇，我们还在景德镇。那里还有上百的员工，我们还会继续在那里。我们做的只是转移──搬家──不在景德镇境内运行搜索引擎，否则不得不按照他们要求的进行肾查。第二个要明确的事情是镇民访问受限的原因是因为镇政府不想让他们看到一些东西。如果不是这样的话，镇民是可以不受限的使用Google的。所以你懂得，我们的目标是依然留在当地市场上提供广告和其它各种服务，但前提是必须跟我们的理念保持一致，因为我们的全球信誉比这个更重要，也比你重要。要牢记的是，我们还在那里，我们没有离开当地市场。

负责广告的Susan Wojcicki继续补充：

我再补充一点，从广告的角度出发我要重点指出的是Google也在那里销售显示广告，而我们是当地最大的显示广告提供商之一。第二个在景德镇销售广告的方式就是输出当地的广告，那里有很多广告商需要打入全球市场，所以我们向全球销售广告，让当地想让自己产品被全球知道的广告商做广告。所以我们在这两个领域来重点销售广告。

72分09秒左右：

一个反镇势力股东说：

每年我参加股东大会都有人提到Google在景德镇做的不好的问题。我要提醒你们的是，这只是一个看起来没有世界人木又和环境意识的国家，似乎也不尊重我们西方的知识产权法。所以为了真的做到“不作恶”，干嘛不直接扔个愤怒的小鸟过去，好告诉他们有价值观的企业比获得更多金钱市场更重要？

Eric Schmidt施大爷回答：

我们对于之前移除肾查以按照符合我们的规矩和文化并搬到“第二个景德镇”的做法也有激烈的讨论。记住，那里有两个系统，但都是景德镇，我们转移到了另外一个系统，因为我们更喜欢那里。这个做法是个很强硬的回应，也在国际上引起了很大的反响。

全场视频在此，大家可以自行观看。

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 35 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting-talking-about-jingde-town.html/feed 35 Google 2011 年股东大会全场视频 http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting.html http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting.html#comments Sat, 16 Jul 2011 12:54:19 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41098

7月初，在公布2011年第二季度财报之前，Google举办了2011年度的股东大会。会上Google高层全部出席，包括CEO Larry Page、联合创始人Sergey Brin、执行主席Eric Schmidt和其他几位高级副总裁（负责广告业务的Susan Wojcicki、首席法务官David Drummond、CFO Patrick Pichette）。

我是没工夫看这么长的视频了，如果你挖到其中有什么值得关注的信息（尤其是关于景德镇之类的），不妨在留言里告诉我们。

继续观看长达1小时26分钟的全场视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 17 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/google-2011-stockholders-meeting.html/feed 17 Oracle 要 Google CEO 就 “明知故犯” 的 Java 侵权案出庭作证 http://www.guao.hk/posts/oracle-wants-google-co-founder-to-testify-in-java-patent-case.html http://www.guao.hk/posts/oracle-wants-google-co-founder-to-testify-in-java-patent-case.html#comments Sat, 16 Jul 2011 02:24:17 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41059

Larry Page已经委任了三名现Google员工和前Google员工就 Java 侵权一案出庭作证，包括最初负责Google移动事业的前员工Dipchand Nishar、前高级软件工程师Bob Lee和贡献了部分受到质疑Java代码的现任Android软件工程师Tim Lindholm。但Oracle并不满意，他们希望让Google CEO Larry Page也一起出庭作证。但Google称之为“无礼的要求”，因为其他人也可以提供相同的信息。

Oracle称Google“直接的、明知故犯的、一而再再而三的”侵犯Oracle与Java相关的知识产权，故通过法律途径寻求适当的补救措施。科技专利专家FOSSpatent相信Page也会被要求出庭作证，因为他也跟Java授权事宜有关，如果没有他出参与，Google不会出现现在的争议。

此案的主法官也已经明确声明，Google其实早就已经知道Android会侵犯Oracle专利，但由于对方要价太高而中断了谈判：

早期的Google曾意识到它们可能会侵犯至少一部分Java的专利，试图与Sun谈判获得在Android里使用的授权，但由于对方要价太高而放弃，然后在没有获得任何授权的情况下将Android推向市场。

如果情况真是这样，那将对Google极为不利，而如果Google CEO亲自在法庭上证明了这一点，那对Google的声誉将会是致命的打击，这也是Oracle要求Larry Page出庭作证的原因之所在。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , , , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/oracle-wants-google-co-founder-to-testify-in-java-patent-case.html/feed 18 Larry Page 将 Google 产品线分为三大类 http://www.guao.hk/posts/larry-page-think-about-our-products-in-three-separate-categories.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-think-about-our-products-in-three-separate-categories.html#comments Fri, 15 Jul 2011 02:55:50 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41018

Larry Page这次出席了Google的财报电话会议，他称自己上任CEO之后三个月里主要精力都放在关注产品管理团队上，所以得到了这个季度营收的“大幅度增涨”，而且Google+已经获得了不错的开始。

Larry Page还称自己将Google产品线分为三大类：

  • 搜索广告和广告产品
  • 在消费者中获得巨大成功成功的产品，比如YouTube、Android和Chrome
  • 新产品，比如Google+、Google本地化产品和Google Offers

在被问到这些服务如何赢利的时候，Page说：

我们只完成了1%的事情。

之后解释说不管从长期还是短期看，要平衡三者的营收是很困难的，Google的目标是创造出让用户每天都用两次的服务，“就好像牙刷”。但对Google来说那些高使用率的产品未来也会成为新的业务产生收入，就像现在的搜索广告。运行良好并具备庞大消费者使用人群的科技公司最终都会在长期上获得大量收入。Google关注的是长期收入和增长，就像Google之前做的那样。

Page说Google+的目标是让网络上的分享行为就好像人们在现实生活中的分享行为一样，并以此来改进Google所有产品的体验。Google +1按钮每天会被人按下23亿次！

最后Page再次强调他们会很小心的使用股东们的银子。

Via TC
Pic via thedailythemeessay

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: , , ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-think-about-our-products-in-three-separate-categories.html/feed 9 Larry Page 确认 Google+ 已经有一千万用户，超过 10 亿信息流被分享 http://www.guao.hk/posts/larry-page-on-google-plus-over-10-million-users-1-billion-items-being-shared-per-day.html http://www.guao.hk/posts/larry-page-on-google-plus-over-10-million-users-1-billion-items-being-shared-per-day.html#comments Thu, 14 Jul 2011 20:58:50 +0000 musiXboy http://www.guao.hk/?p=41006

在2011年第二季度财报后的电话会议上，CEO Larry Page确认Google+已经有超过一千万用户（跟之前推算出的数字吻合），且有超过10亿条信息流被分享，Circles圈子是用户最受欢迎的功能。

Page称他上任后重新配置的管理架构实现了“惊人的协作执行力”，希望能完全实现Google+“像在现实里分享那样在网络上进行分享”的目标。

要知道Google+才发布了两周而已，就已经达到了一千万用户这个数量级，已经是Facebook七亿五千万用户数量的1.3%。

Via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: ,

]]> http://www.guao.hk/posts/larry-page-on-google-plus-over-10-million-users-1-billion-items-being-shared-per-day.html/feed 14