Vevo今天正式在美国和加拿大地区上线，Vevo是一个可嵌入播放音乐视频的网站，它将把环球、新索和百代放置在YouTube音乐视频都搬过来，因为这三大唱片公司认为在YouTube只能获得很小一部分的广告收益。
如果你在美国或加拿大（当然有美国的IP也是一样）就可以登陆Vevo观看三大唱片公司旗下众多艺人的音乐视频了，我看了一下目前Michael Jackson的音乐视频有40段，说不上丰富，应该还在逐渐添加中。
随手看了一段视频，在页面角落里有广告条，视频播放前有乱入的广告（当然是不可跳过的），默认是高清回放，跟YouTube HD感觉还有差距。视频可以嵌入网页，可以收藏，可以建立自己的播放列表，但无法进行评论。
VEVO应该是看Hulu赢利了所以山寨之吧？
乐迷们可以抛弃上不去的YouTube转战VEVO了，不过目前只对美国和加拿大地区开放，所以……目前看起来情况跟YouTube一样。
你能想到Google已经占到全球网络流量的6%吗？确实，而且它也是全球流量最大的网站（没有之一）。另外，全球流量前30家网站全部流量能占到总流量的30%，意味着这些大网站消耗掉了绝大部分流量。
其中只有52%的流量是浏览网页所消耗的，另外48%则是邮件和其它私有网络连接，当然私人连接主要是指P2P了，不过前两年P2P可以占到40%，而最新的统计结果只有18%，因为YouTube、Hulu和Netflix这些网络视频分流了很大一部分P2P流量。
Google CEO Eric Schmidt和创始人之一Larry Page在今天接受了媒体采访，他们不仅谈到了Chrome OS，还有其它很多话题。在这一个多小时的访问中，我们将重点汇总如下：
Chrome和Chrome OS：
Schmidt说最初上任时Google还是个小公司，当两位创始人将他们的Chrome浏览器和Chrome OS操作系统计划摆到他面前时，他起初是反对的。“我不想介入浏览器之战”。后来两位创始人私下雇佣了几个Firefox的开发者制造出了Chrome的原型，“它棒到使我改变了自己的想法”。Page开玩笑的说“我以为你是被我们搞烦了才同意的呢。”
“我放弃了之前的想法，”Schmidt说：“毫无疑问我已经成了Chrome OS的超级粉丝了，它们是改变游戏规则的改变者，它们改变了你对电脑的认识。”
Page将Chrome OS操作系统形容成一个“颠覆的操作系统”（anti-OS），与浏览器成为一体。运行Chrome的上网本可以瞬间启动，将数据存储在网络而非硬盘。
“我想让操作系统从它原本的形态脱离出来，如果你的生活完全都在浏览器里完成，你根本不想回到Eric那一代去”，Page把手放到Eric Schmidt肩膀上说。
Eric Schmidt把身体靠到椅背上装作老态龙钟的样子说：“为什么总让我扮演这种角色？”
他们两个人还解释到Chrome OS并不是微软Windows的竞争者，他们表示Chrome OS将扩大上网本的市场份额，而不是想吃掉Windows的上网本市场。
Schmidt说：“我们欢迎微软将他们的IE浏览器做到我们的系统里，尽管他们八成不会这么干。他们可以这么做，这只是小菜一碟，总之球在他们那边。”
Schmidt还补充说Chrome OS是开源的，Google不可能阻止微软。“一切都是开源的，如果我们做的很邪恶，那我们是不会成功的。尽管Chrome OS是免费的，但它依然会使Google的商业提速。人们上网时间越多，我们获益越多，所以对于我们来说这是很自然的战略，最终结果会是更多的收入。”
Apple：
Schmidt说它将跟Apple讨论他今后是否需要在他们讨论Apple的操作系统时回避。“我已经在他们讨论iPhone的时候回避了，因为我们是直接竞争关系，现在还没有任何改变。”
Twitter：
Schmidt说：“我们随时随地都在讨论twitter。我们很喜欢twitter，我也是twitter的超级粉丝”
Page补充说他曾经对Google实时搜索做改进的言论被夸大了，“我只是说我们应该在某些方面做的更好”。它说Google正在寻找更多的实时搜索信息源而不是再创造一个twitter出来。
Schmidt说：“我们有自己的原则，就是只做别人没有做过的事。”
Twitter和Facebook：
Schmidt说：“我们担心这些人会成为竞争者，但看起来那些使用twitter和Facebook的人也开始更多的使用Google。”
经济：
Schmidt说他参加会议时的心情是“清醒的，现实的”，他称现在的经济状况是“一种新的正常状态”。“你必须尽快实现你的发明，信用制度还没有完全恢复，所以你不能浪费一分钱。”
Android：
Schmidt说Chrome OS和Android移动操作系统有很多共性。“尽管他们看起来是两个不同的项目，但他们有很多共同之处。他们会逐渐融合的更紧密。”
在线广告：
Page说显示广告“是我们正在努力跟上的”。而Schmidt说显示广告“看起来会是Google下一个百万美元级别的商机。”
YouTube和Hulu：
Schmidt说YouTube会有更多额外的内容交易，就像帮助Hulu走向成功的那些内容。但他也说YouTube不需要跟Hulu一样“就算没有精彩的TV节目我们照样可以赚钱”。但他拒绝预测YouTube到底什么时候可以盈利。
图书搜索：
Schmidt说因为反垄断嫌疑，Google图书的谈判还没有重新开始。“就看法官的了，但由于现在还想不出替代方案所以我也不确定我们是否能重启谈判。”
AOL：
Schmidt说Google在友好的讨论回购他们在AOL的股份。“我不认为这是个问题。”
MySpace：
Schmidt说拒绝对Google是否会在明年到期后继续与MySpace签署9亿美元的广告合同。“我们还没有打破通过社会化网络搜索来赚钱的规则。”
TV Everywhere：
Page对时代华纳CEO搞的TV Everywhere倡议还比较乐观。“无论通过什么手段来解决版权问题都是个好事情。”
Via WSJ Blogs
据说YouTube创始人之一Steve Chen目前已经离开YouTube换到其它部门任职（当然还是在Google），实际上Steve Chen在Google于2006年收购YouTube之后就不在YouTube进行全天候的办公了，转而帮助一些Google的其它工程。
现在Google没未公开宣布谁接替Steve Chen的CFO工作，据说现在该职位空缺，现在YouTube的最高级别工程师是Louis Perrochon，他从2003年就开始在Google工作。另外一位YouTube创始人Chad Hurley依然担任YouTube CEO一职，但据说也有调换到其它部门的可能。
毫无疑问，YouTube现在需要的是盈利盈利盈利，Hulu那么小的市场份额都已经赶上YouTube的广告收入了。
Via Valleywag
HULU在市场占有率方面一路高歌猛进，近日又有消息传来，Disney（迪斯尼）集团入股HULU，现在News Corp（新闻集团），NBC和Disney各占有27%的HULU股份。
在早先和NBC，FOX的排他协议过期后，HULU将增加Disney/ABC的内容。HULU正在成为这些大型媒体公司青睐的发布渠道，因为它可以成功的吸引那些变化无常的观众。这一切应该引起Youtube的注意，因为Youtube还在试图探索出一个可靠的经济模式来平衡他们日常数额巨大的存储和线路费用开支。这些媒体巨头们现在还不能忽视Youtube，但是他们可以通过把他们最好的内容最先提供给HULU来让HULU日益壮大。
via techcrunch
上个月HULU刚刚凭借2月份1000万的浏览人数坐上美国第四视频网站的位子，今天，他们已经超过了Yahoo排名第三了！与此同时我们可以从最新的数字看出来，排名第二的Fox Interactive Media下滑的速度非常之快，基本和HULU上升的速度差不多，我想我们很快就能看到他们之间位置的交换了。
三月份HULU一共播放了38亿次视频，独立IP访问量将近4150万，而上个月这两个数字分别是33.2亿和3500万。
另外一个很有意思的现象，Yahoo和FIM的用户数目也在缓慢增长，但是他们的新用户看来不太喜欢观看视频。而HULU在用户数目大幅增长的同时，视频播放数字也在迅速增加，显然HULU对用户更有吸引力。
让我们看看Google的服务吧，Youtube仍旧势头不减：独立IP访问量过亿，视频播放60亿次——这个数字甚至超过了所有竞争对手播放数字的总和！
Google现在控制了美国41%的在线视频市场（其中99%是youtube贡献），FIM的占有率仅仅是3%，HULU刚刚升到了2.6%。现在平均每个HULU的访客观看9.1个视频，对于一个内容普遍为比较长的电视剧和电影的视频网站来说，这个成绩很不错。虽然短视频占到大多数的Youtube每个访客平均观看59个视频。
via techcrunch
