
本周入主 Google 的 Larry Page 是一个坚定的社交产品支持者,他甚至在上周五正式走马上任前就给全体员工发出了邮件,告诉他们2011年年终奖将有25%和 Google 社交产品的成败直接挂钩,也就是说如果今年 Google 在社交产品市场继续以前的杯具的话, Googler 的年终奖将会缩水1/4。
据说 Page 的这封绝密邮件的标题为“2011年终奖奖金计算方法”,里面写道“这需要我们的共同努力,所以我们都已经在其背后。”Page 还告诉那些工作内容和社交产品没有直接关系的员工同样有责任对社交产品进行测试工作并给出意见反馈。同时 Page 还希望员工们积极将 Google 的社交产品推荐给自己的亲朋好友:“我们发布一个产品后,你们自己先用起来,之后也要鼓励你的家人和朋友和你一样。”
Google 的 PR 人员对此事保持沉默:“我们不会对公司内部事情做出任何评论。”
via businessinsider
Larry Page 重回阔别十年之久的 CEO 职位第一天就迎来了坏消息——已经在 Google 工作9年,现任产品管理资深副总裁的 Jonathan Rosenberg 宣布辞职,并将于夏天正式离开 Google 公司。Jonathan Rosenberg 在 Google 备受重视,他经常和 Eric Schmidt 一起出现在公司的财报会议上,并且为公司过去10年的成功立下了汗马功劳。如果说 Eric Schmidt 是 Larry Page 和 Sergey Brin 这两个毛头创始人的监护人的话,那么 Rosenberg 就是 Google 其他的年轻管理人员——包括 Marissa Mayer,Sussan Wojcicki 以及 Salar Kamangar 等人 —— 的监护人兼管理导师。
Rosenberg 早年被 Schmidt 招募入 Google,并且一直和 Schmidt 关系紧密。Rosenberg 本人声称他离开的原因是 Page 要求他的高层团队做好长期为 Google 服务的准备,但他本人原计划最多干到 2013 年。不管怎样,这件事情是个信号:Larry Page 的入主已经带来了管理层的地震。
另外 Page 向来对经理,尤其是整天对工程师指手画脚的产品经理不感冒。Steven Levy 的新书《In the Plex》里面也引用过 Page 的话:“没有人喜欢被管理。”Page 是自管理的信仰者,在公司早些年的时间里,他和 Brin 一直在尝试逃避所有的管理工作。
但是很显然,现在已有2万多名员工的 Google 完全靠自我管理是不可能的,而且现在很多产品已经不是像 Page 所想的那样由工程师驱动了。现在 Google 在社交产品等某些领域还远远落后于竞争对手,也许 Page 的回归可以让工程师们放开手脚,说不定可以做出一番新的事业来。
via TechCrunch
在1月的四季度财报会议上,Google 宣布原 CEO Eric Schmidt 将改任公司执行主席,创始人之一的 Larry Page 将于4月4日,也就是本周重返 CEO 职位。对于 Google 这家公司来说,本周是一个全新的开始,外界普遍认为 Larry Page 将重新激发出 Google 的创造力,但是其外交能力的短版也成为了大家担心的问题。
Larry Page 回归第一天,Google 的股票开盘小幅上涨后迅速下滑,跌幅一度达到 1.6% 之多,最终收于 $587.68,下跌 0.7%。
pic via engadget
3月17日,Google 技术之旅系列活动正式在 Google 北京办公室启动。第一次活动的主题为 Google 翻译背后的故事,翻译产品团队的研发经理陈雍昇(右一),技术领导尹俊(右二),主导工程师朱文章(左一)以及用户营运程曦(左二)到场为大家讲解了 Google 翻译产品的特点以及其背后的技术内幕。
谷奥对活动全程进行了录像,对翻译产品技术细节感兴趣的读者请点击继续观看现场视频。
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七年前以软件工程师身份加入 Google,时任 Google Realtime Search 实时搜索产品经理的 Akshay Patil 在本周宣布他将离开 Google 加入 LBS 服务 Foursquare 担任平台推广工作。
这已经是本周 Google 损失的第二名产品经理了,此前 Google TV 的产品经理 Brittany Bohnet 也离开了 Google 自行创业。
via RWW
致力于帮企业提高对员工吸引力的咨询公司 Universum 最近的一项调查结果表明,四分之一的职场年轻人想到 Google 去工作。

从图表我们可以看出,将近25%的被调查者选择了 Google,这个数字几乎是排名第二的苹果的两倍。排名三到五的分别是迪斯尼,美国政府和 Amazon。
共有10306名大学毕业,并且有1-8年工作经验的职场年轻人参加了这次调查,Universum 的项目经理 Kasia Do 说这些年轻人倾向于财力雄厚并且可以提供稳定工作的大公司——比如 Google。旧金山州立大学管理学教授 John Sullivan 说 Google 一直在向潜在的雇员展示他们塑造出来的形象。“我们定期开放办公室,并且经常在想要招聘员工的地方组织技术相关的活动。”Google 拓展项目总监 Yolanda Mangolini 说:“让他们想象自己在 Google 工作是非常有效的做法,我们也经常通过 blog,twitter 以及 YouTube 频道来展示在 Google 工作是什么样子的”。
这次调查的完整结果请点击这里查看,让我很不解的是为什么这个150个备选名单里面没有如日中天的 Facebook 呢?不知道有了脸谱后,这个调查结果会是什么样子?
via wsj

Google TV 的产品经理 Brittany Bohnet 北京时间今天凌晨在 twitter 上宣布,她将告别工作了4年的 Google 和别人联手创业。这其实已经不是她第一次创业了,她此前曾经创办为硅谷创业公司服务的 PR 咨询公司 Median Media 并且任 CEO。
Brittany Bohnet 在 Google 曾经先后担任过 Google Maps, Google Earth 以及 iGoogle 的产品经理,她最近的项目是去年 Google I/O 上发布的 Google TV。在到 Google 之前,Bohnet 曾经先后在 Apple 从事 PR 工作以及在 Tiny Pictures 做市场。
Bohnet 还没有向外人透露她的新项目,不过她承诺将在稍后将详情更新到她的 blog。
via techcrunch

Rapleaf发布了一组有趣的数据,对比了微软员工和Google员工。他们通过会员卡中心收集到了一些注册邮件为@google.com和@microsoft.com的卡片,分析这6000个Google员工卡片持有者和16000个微软员工卡片持有者的购物习惯,得到以下结论:
- Google员工更喜欢买熏肉、冰激淋、鲜水果、蔬菜、威士忌烈酒和多力多滋玉米片。
- 微软员工更喜欢买维他命、黄油、Orville出的爆米花Capri Sun果汁饮料。
- Google员工大多单身,且无儿无女。而微软员工大部分则已经结婚且有小孩儿
- 很显然,微软员工平均岁数要比Google员工大不少

详细的分析报告见此。
Via SEL

Google 一直是节能和环保的先行者,在山寨城的 Google 总部有大量的自行车供员工用来穿梭在各个办公楼和食堂之间。近年随着电动汽车技术的逐渐成熟,这种纯绿色的交通工具也越来越多的出现在 Googleplex ,但是电动汽车的充电始终是个很麻烦的事情,必须到固定地点不说,那个粗粗的充电线实在是太让人头疼了。
为了解决这个问题,Google 成为了弗吉尼亚的 Evatran 公司的最新产品:Plugless Power 电动汽车无线充电站的第一个客户,他们已经和 Evatran 签订了合同,并计划在园区安装他们的无线充电站,用来给停在电动汽车停车场的环保车们充电。
说起来电动车的续航距离还是一个很麻烦的事情,前一段时间还听说有 Nissan Leaf 的车主半路没电被困在了路上。YY 一下如果以后 Evatran 的无线充电技术普及了,是不是可以给所有的路灯杆都加入电动车充电功能?这样电动车主就可以随时停在路边给电动车充电了。
点击继续观看 Evatran 产品介绍视频。
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Larry Page 的兄弟 Carl 帮助创建了 eGroups。这是一家90年代的互联网企业,并于2000年被 Yahoo 以5亿美元的价格收购。 所以如果 Larry 一开始把 Google 给搞砸了的话,他很可能会跟着他兄弟一起做事吧。

Google 的原始名字其实叫做 BackRub。这个名字基本是从他的算法那里引申过来的。Google 的算法基本上就是计算一个页面有多少个反向链接。所以一开始就起了这么一个“反抓”的名字。
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