也许已经有不少人开始转向Feedly好在7月1日Google Reader死亡大限之日到来前提前适应一下，如果你还是觉得别扭时不时想起过去在Google Reader里的美好时光，不妨试试Feedly Reader这枚扩展，它可以将Feedly变成Google Reader的外形，让你假装还在使用Google Reader。
Feedly也宣布他们会打造一个类似Google Reader的后端，在7月1日大限到来之后平稳过渡过来。不过谁的后端能比Google更稳定更快速呢？到时候Feedly的系统是否撑的住还是要打个问号。
Via Chrome Story
感谢谷奥读者 FinalTheory 的投递
距离谷歌宣布关闭Google Reader服务已经有一周时间，我觉得我确实有写点东西的必要了。如今很难说得清当初得知这一消息时的第一反应是怎样的，愤怒与不解诚然有之，沮丧与无奈也在所难免。但更多的，却是深深的失望——对Larry Page的失望，以及对谷歌这个公司的失望。
没有用过Google Reader的人绝对难以想象这是一款多么伟大的产品，它的伟大之处不仅在于依托于谷歌强大的数据中心从而提供的高效实时的更新，以及稳定安全的加密链接——在国内奇葩的互联网环境下，这是最为便捷的获取墙外信息的方式；更重要的一点在于，任何一个支持RSS订阅的网站，只要它被人订阅过，那么它从被订阅之日起更新过的所有数据都将被保存到谷歌的服务器上。换句话说，谷歌为这些值得保留的互联网内容做了一个完善的备份，即便这些网站、博客被关闭，它所提供的有价值的信息也将在谷歌的服务器上永存。也正是由于这些优点，使得Google Reader成为谷歌公司少有的几乎完全没有水准相近的替代品的互联网产品——事实上也正是因为GR过于优秀所以才导致当初几乎没有产品能够坚持与之竞争。而如今，谷歌悍然宣布关闭此服务，没有丝毫妥协的意愿，也没有任何意向出售此服务——至少这样还能够保全服务器上积累至如今的数据，而这些数据中包含着无数早已从互联网中消逝的网站的最后一个备份。试问如今的谷歌公司，你还对得起Google大全上的那句“Google的使命在于整合全球信息，供大众使用，使人人受益“吗？！不知从何时开始，每天打开电脑和手机的第一件事便是浏览一遍GR中更新的条目，新鲜的资讯与评论蜂拥而来，巨大的信息量经过吸收与消化，令人感到充实和愉快。对于我这样的重度阅读器依赖用户而言，失去了GoogleReader，就等于失去了获取信息的最佳渠道，便如同失去了观察这个世界的一双眼睛。
谷歌官方对此给出的解释是，由于Google Reader用户数量逐年下降而被迫将其关闭，但是事实上老用户们对其真正原因大多都心知肚明。近一段时间，从Google的种种动向，从不惜一切代价强势进军SNS，到越来越变本加厉的产品大扫除，基本可以看出高层打的是怎样的算盘——砍掉当前非核心的项目，集中资源整合流量，逼迫用户投向Google+。而像最近炒得火热的Google Glass这样的概念产品，表面看上去是对人机交互方式的重大变革，但是本质上不过是为了给G+带来流量而进行的另一种形式的软硬件结合罢了。说实话，尽管这几年微软这样的传统软件厂商在移动互联网带来的变革浪潮下近乎被颠覆，但是现在来看像Facebook这样的以SNS起家的互联网公司并不能给Google特别是它的核心搜索业务带来多大的威胁——前者虽然有着更高的用户粘性以及更详尽的用于分析用户行为的数据，但是真正可以被利用的部分并不多。且不论国外严格的隐私政策使得脸谱坐拥巨量的用户个人信息却不敢轻易用于投放广告，单就用户个人的习惯而言，或许有不少人愿意在网上公布自己的真实信息，但绝对很少有人愿意轻易在SNS上暴露自己的真正消费意图，而这正是支撑广告投放的另一根本支柱。从近期Facebook的股价趋势上也明显可以看出，这个公司直到如今也似乎并没有找到非常合适的将巨大用户量变现的手段，这样看来先前Google强烈的危机感确实显得没有必要，这也就更令人难以理解他们为何依然做出决定为了避免Facebook的一家独大，不惜一切代价投入尽可能多的资源在SNS领域与Facebook竞争。是因为Facebook不肯开放数据供Google的Spider索引吗？但是SNS的本质决定了它所能产生的内容其质量毕竟有限，即便不要这部分数据，又能对谷歌的流量造成多大的影响呢？再更进一步来讲，哪怕谷歌最为担心的事情发生，Facebook也推出了基于自己的数据的搜索服务，难道用户还会为了寻找自己所需要的内容而优先使用Facebook的搜索引擎吗？
对于网络搜索这项服务而言，内容为王的原则依然适用，由此来看Google对Facebook忌惮到这种程度实在是显得毫无理由。而向Google+投入巨量资源，通过模仿与复制竞争对手的产品从而达到打压对方的目的，这种行为就更加显得荒谬可笑——不仅在于用户对这种模仿品能够产生多大程度的认同，毕竟这不同于国内像腾讯公司可以凭借自身的资源以更为优秀和免费的产品强势压倒对手，而Facebook的产品研发能力却并不逊色与Google；更重要的一点在于，这种do evil的行为本身便是与谷歌的创新基因以及公司文化相悖的。而现在看来，如果谷歌当初没有下决心毁掉Google Reader的用户群，而是努力提升产品体验，增加其社交化元素，取SNS之长而补其内容质量低下之短，便未必不能打造出以信息的整合、优质内容的生产与分享为核心的新形式社交网络。显然，这样的产品不仅完全能够同Facebook正面抗衡，同时也可以避免”抄袭“的恶名——无论如何这对公司文化与声誉都是致命的打击。然而可惜的是，谷歌不仅放弃了这个机会，甚至生生抛弃了Google Reader的千万级用户。连GR这样伟大的产品都毫不留情地说放弃就放弃，Google你还打算用什么来”整合全球信息，供大众使用，使人人受益“呢？靠那个必然会不断产生垃圾图片与视频的Google Glass吗？！
两年前Google Labs的关闭便已透出些许端倪，如今Google Reader的下场只不过是重蹈覆辙而已。从目前情形来看，既然公司高层已经下定决心，那么他们宁愿违背”以用户为中心，其他一切水到渠成“的Google第一信条，也不会理会大量愤怒与不甘的GR重度用户的联名请愿。无论如何，逝者已矣，活着的产品还是要继续发展下去。希望GR的替代品们能够抓住这次机遇尽快提升服务质量，弥补GR的关闭所带来的市场空白。当然，我更希望Google的领导人们能够多看一看Google的十大信条，认真思索一下，Google的未来将向何处去。
感谢读者 土木坛子 的投稿。
基本上，知道和使用Google Reader(谷歌阅读器)的网民，应该知道RSS技术。知道RSS技术的朋友大概知道博客，这些人大概曾经或者依然在使用Google Reader，土木坛子就属于这类。听说Google Reader在2013年7月1日下线，难道这是献给党的生日礼物？网上的资深网民们都在痛批Google，似乎Google闯了大祸似的。
在网上大骂Google的声音，让人感觉互联网上只有Google Reader一款RSS阅读器，也让人感觉有很多人在使用RSS一样。实际上，RSS用户占整体网民的数量并不高，使用Google Reader的大多数是资深网民，把握着话语权。因此，其它产品下线时，100个用户只有10个发出抱怨，而Google Reader下线时，100个用户有90个在大骂Google。
当然，土木坛子也忍不住要说上两句，以纪念Google Reader君的逝去！
RSS是一种单赢的先进技术
RSS是一种先进的技术。可惜自它问世以来，RSS只对读者——内容消费者有利，对于内容产生方，比如网站和博客主，并不能带来直接的收益。目前的网站赚钱绝大部分依靠在线广告，RSS却只收集网页的核心内容——这不包括广告。
使用Google Reader相当于把所有的网站(博客)更新汇集到一处，而对于创作内容方的广告展示丝毫不见。从这一点来说，RSS自问世以来，就不会受到网站内容创作方待见，这也是为什么CnBeta.com之类的网站为什么强制RSS摘要输出。一方有利，另一方无利可图的事情如何能长久？网民们不使用Google Reader阅读，说不定就会去网站直接消费内容多一些时间。因此，Google Reader的死亡说不定还能为广告收入带来积极的作用。
RSS技术没有死亡
必须指出，Google Reader关停并不说明RSS技术死亡。虽然RSS的流行程度一度减弱。Google Reader的死亡不过是少了一个优秀的RSS客户端。Google Reader不在，其它的客户端肯定会被重新开发出来，不排除会做得更好。不赚钱的Google Reader满足不了谷歌的赚钱胃口，养活一些小公司绝对绰绰有余。
事实上，当年那些开发RSS的公司又何尝不是被Google Reader的流行打趴下了呢？所以Google Reader的下线，完全会相应的替代产品，比如Feedly， GereatNews都是很不错的替代软件。只要有用户需求，就一定会有好产品的诞生。
存档和翻墙
Google Reader相比其它RSS产品而言，对于中国大陆用户还有一定程度上翻墙的效果，看看编程随想的Google Reader订阅量，就会知道Google Reader的作用有多大。对于所有Google Reader用户来说，Google Reader还有存档的功能。想想那些曾经优秀的博客网站，它们的不存在并没有消除在Google Reader为他们建立的存档：Google Reader认认真真地把这些内容都存在了Google的服务器里。
可是，Google Reader的关停有那么重要吗？对于国人来说，能使用Google Reader的人大概都知道如何翻墙，过去通过Google Reader直接阅读编程随想之类的网站，如今不过是通过其它方式翻墙罢了，多一道手续而已。
而存档在Google Reader里那些死去的网站和博客内容，只要它们足够优秀，它们肯定早就广泛地存在于互联网的某个角落，优秀的信息只要在网上发布，想消除它都难。况且，谷歌也肯定不会把保存的这些优秀内容直接删除，说不定还会以快照等方式重新让人们Google。
Google还是那个Google
月光博客在评价Google Reader关闭事件时说：
Google的确变了，现在的Google已经不是以前的那个Google了。
在我看来，Google依然还是一家商业公司：Google，它要为股东负责，希望它的业务赚钱。虽然谷歌许多业务都是免费，但实际上，一切免费的东西都是为了占市场，占好市场才好增加它的广告业务，所以说免费是为了更好地收费，通过“免费”能更好地赚钱。
这也是为什么中国的互联网上几乎所有大众级别的软件和服务都是免费，比如QQ， 360软件，只不过他们在背后数钱数到手抽筋时，免费用户们没有看到罢了。
只有自己才最可靠
以前相信Google不作恶的用户们，现在可能开始觉得，互联网上谁都不可靠。大佬Google们都能随意下线在他们看来没有前途和不赚钱的业务，那些小公司的产品又如何能让人信赖呢？
这也许是我为什么最终建立自己的网站写博客。只有自己才能决定自己的博客网站能存活多长时间。最近我甚至开始建立自己的域名邮箱，比如 Zhijun.tan@tanzhijun.com，我承认GMail是地球上最好用最安全的邮箱，但万一哪天GMail也宣告死亡呢？
扯得有些远，总结为一句话：不必为Google Reader哭泣，Google Reader走好！如果哪天Google搜索宣告死亡，我也同样会祝福它。
Via 木土坛子
感谢谷奥读者 tallrain 的投递。
有感于GOOGLE关停READER，特写此文。
一、一切以商业用户为中心？
我们都知道GOOGLE有一句名言：一切以用户为中心，其它的纷至而来。
现在看起来，似乎要修改成：一切以商业用户为中心，其它的纷纷关停。
这当然是一句玩笑话，但是GOOGLE越来越象一个典型的华尔街公司，以公司利益而不是用户利益来作为衡量产品的标准。
如果从商业的层面，也许GOOGLE READER是一个失败的产品，占用了公司大量的资源，却没有为公司带来相应的收益。
但是从战略的角度来看，GOOGLE READER却不折不担是一个成功的产品。
如果以GOOGLE+的10亿目标用户量来看的话，如果说现在GOOGLE READER的活跃用户为100万，也就是千分之一的用户。
从比例而看，这是一个很小的数字，而且几乎没有任何赢利的可能。
但是即使在一个商业社会，也并不是所有的用户都是商品的消费者。
从生产者到消费者之间，还有一个很重要的角色，那就是品牌的传播者。
以我本人为例，作为一个资深谷粉，我近十年来点击谷歌广告链接的次数加起来不会超过100次，也就是说，从华尔街的角度来说，我不是谷歌的目标用户。
但是我却是一个免费、热心的谷歌品牌传播者。我推荐别人买ANDROID手机，用CHROME浏览器上网，用GOOGLE
DOCS协作。我通过热心的传播，至少让几十人有机会去点击谷歌的广告链接。
现在反过来，通过类似关停GOOGLE READER的动作，这些热心传播者中有相当数量的人会成为谷歌品牌的反对者和诋毁者。
谷歌的愿景：整合世界的信息，现在也值得怀疑，“整合世界的商机？”
谷歌似乎忘记了帝国大厦的基础：PAGERANK。
信息的价值在于它被主动地传播，而GOOGLE
READER的订阅、加星、共享、评论，这些都是对PAGERANK的有价值补充。
如果非要给每个网页加上G+的按钮，这有多大的意思呢？即使一些琐碎的消息在社交网络不断传播，它的价值也值得商榷。
PAGERANK的核心是超链接，而超链接和社交分享是不等价的。
一篇文章的价值在于它提供了有用的信息，而这些信息终将到达需要的人手里，分享是次要的。
在网络上终将有大量的页面在社交网络之外，而用户仍将珍视它的价值。
作为GOOGLE战略产品CHROME，建立在云数据的基础之上。
要说服用户告别WINDOWS，使用CHROME，你必须让他们相信：GOOGLE的云是便捷的，更是可靠的。
好吧，我相信你GOOGLE，我把文档转移到DRIVE，把照片转移到PICASA，把通讯录转移到CONTACTS，现在我准备买CHROME了。
可是等等，GOOGLE READER要关停了，我的数据必须导出。那么，是不是有一天，我的DRIVE/PICASA/CONTACTS数据也必须导出呢？
现在我要重新考虑一下，我准备自己建NAS，然后买DROPBOX的付费空间，然后。。。我还要CHROME干什么？也许我该考虑Ubuntu+Firefox，毕竟Firefox还支持RSS。
Via drunk boat
CNET发现前几天随着Google宣布7月1日关停Google Reader之后顺势下架的Rss Subscription for Chrome 扩展又重新上架了，其作者Finnur Thorarinsson在Chromium的issue tracker里留言号称是自己误删了。
扩展作者也说这个确实跟Google Reader关停没关系，因为本来这个扩展就允许用户自己选择第三方的RSS阅读器，所以即便Google Reader关了，这个扩展依然可以帮助用户发现RSS然后利用第三方阅读器来订阅。
也许Finnur Thorarinsson所谓的“误删”可能就是指Google要他删的，但他没想到居然能引起这么大的波澜，于是不得不重新上架了？谁知道呢，不过Finnur也说自己是Reader的超级用户，对于即将被关停一事也感到超级不高兴。
Via TC
本文全文转载自 霍炬的 blog
朋友跟我说，你那些打算写的blog要是再拖着不写，拖过7月1号Google Reader关闭了我们就看不到你blog了。这个笑话讲的很好，所以我决定最近多写点，我们就从Google Reader开始吧。
一 搜索与社会化
Google Reader的前产品经理在Quora回答了关于Reader关闭的问题 ，导致Google Reader被关闭的主要原因是Google Plus。这并不是一个出乎意料的答案，从Google把Reader的分享功能强制转到Google Plus之后，很多人都知道，这一天早晚会来。
Google Plus是一个让我非常不喜欢的产品，但讨论这个产品，必须要从搜索和社会化的关系说起。几年前，SNS尚未覆盖到足够多的人口，那时候搜索引擎是获取信息的重要方式。这个很好理解，人们碰到一个问题，会去Google搜索答案。比如现在这件事，如果几年之前，人们会去Google搜索"为什么Google Reader被关闭了"。但现在，SNS已经覆盖了足够多的人口，事情发生了变化，现在你应该不会再去搜索这个问题了，而是会去你常用的SNS上，把这条问题贴出去，然后你就会收到很多答案，有一句话的回答，比如"因为Google Plus"，"因为RSS不重要了"，也会有人给你一些链接，这些链接带着你访问到更长的文章，比如Google blog的官方声明，或者是我这样的blog。
于是，人们发现了，越来越多的东西，在SNS上向好友提问，会比直接去搜索更好，得到的答案质量也更高。这是为什么？原因很简单，因为SNS的关系确定了关注范围，你和你的好友往往关注在相似的领域，这样等于他们帮助你扩大了视野，过去你需要读遍所有的相关信息，现在不需要了，你没有读过的信息很可能藏在你的好友脑子中，你只需要问就可以了，好友往往能帮你获得更准确的答案。
Google伴随我们走过了互联网信息匮乏的年代，进入了这个信息过度繁荣的年代。现在信息不是太少，而是过多。从过多的信息中找到所需的变得比以往更加困难。在几年前，利用PageRank就可以获得最有价值信息，但今天这招已经不那么灵了，一方面实时性信息更加重要，另外一方面因为需求的多样性（或者称之为长尾），任何一个搜索结果，对于某一个特定的人，都应该有完全不同的排序。而SNS的模式天生就可以解决这些问题。
传统的搜索不会完全消失，但基于SNS的搜索或者叫做知识共享，必然会夺走传统搜索的市场份额。对于Google，这意味着一些本来能赚到的钱会被Facebook和Twitter这样的SNS赚走，甚至这意味着搜索引擎这个商业模式增长期的结束。 从另外一个角度考虑，社会关系可以提供更精准的数据，从而大大提高广告匹配程度，进而提高命中率，带来更多的收入。可见搜索引擎和社会化早已密不可分。
Google对社会化的尝试很早就开始了，按照时间顺序来回溯，我们可以看到整个过程。
2008.11 SearchWiki 通过这个功能，用户可以对搜索结果进行重新排序，这个功能只影响登录过的帐号，并不算完全的社会化搜索，但这是一个很好的开始。
2009.10 Google Social Search 这次是真正的社会化搜索，搜索结果中整合了 twitter 和 FriendFeed的好友关系，后来加上了Google Reader的好友Share结果。如果你跟我一样是twitter和Reader的重度用户，在这个时段会觉得搜索无比好用，我搜索的结果往往是朋友分享过的内容，甚至我在寻找一些技术问题的时候，会在搜索之后去找到分享过我需要内容的朋友直接发邮件讨论。
2011.3 Google +1 从技术上，这是一个伟大的产品，你的好友在搜索结果里面点击了+1按钮，将来你搜索的时候就会看到，这会让每个人的搜索结果都受到好友关系的影响，从而完全不同又更加精准，这个功能需要有巨大的数据量和计算量支持，而且几乎实时，在技术上这是令人惊叹的成就（后来我们知道了，那时候Google已经部署了Spanner了，我猜想正是有了Spanner，Google才有能力支撑这个产品。将来我们有机会单独谈Spanner这个伟大的系统）。可惜在产品上，这不是个好主意。Google的原则之一是"让用户尽快离开Google"，也就是说，用户获得搜索结果之后，就离开Google，转向了目标网站，这是Google价值观的体现，也是其成功的要素之一。但这个原则和+1这个产品发生了冲突，没有多少人会在点击搜索结果离开Google之后再回来点一次+1，这个产品的应用场景出了问题。
2011.6 Google Plus这个Facebook的克隆终于上线了。 虽然Google自己号称Google Plus有各种各样的独创设计，但无一能改变它就是一个Facebook的克隆这个本质。
2011.11 Google Reader被去掉了分享按钮，换成了分享到Google Plus
按照时间线回顾这段历史，你会看到，最大的转折点是2010~2011年，随着Larry Page重新担任CEO，从微软来的Vic Gundotra被提升为负责社交产品的SVP，Google整个变得不对劲了。所谓不对劲，就是从创新走向了山寨，而且失去了应有的品味。做为开发过搜索引擎的人，我非常能理解社会化对搜索引擎的重要意义，但竞争不应该是通过Google Plus这样的山寨产品进行的。
到目前为止，社会化搜索方面，最像样的变化确实发生在Facebook，而不是Google。Facebook的Graph Search是一个令人惊叹的创新产品。只不过在基础技术方面，Facebook比Google还有很大差距，前面提到过Google Spanner，我想Facebook目前还没有同级别的基础设施，所以Graph Search仍然还在测试状态，速度慢，还没办法让所有用户都用到。
二 Google Reader的金矿
前面说到，2011年之前的Social化测试中，Google Reader的分享和好友关系都提供了重要的数据。Google Reader确实始终没能成为一个大众产品，但因为其用户偏向专业和严肃，所以其数据质量相当高。这些数据是一个巨大的金矿。
RSS这个概念过于复杂，难以被普通人理解，不过RSS也不应该直接面对普通用户，它是一个基础协议，应该被包装成合适的产品使用。在我看来，Follow这个动作就是对RSS最好的包装之一，而早期Facebook的Feed同样可以看作是对RSS订阅的包装。
本来Google reader加入了好友和分享之后，已经在往正确的方向行进，并且已经有了坚定的数据基础，但Google Plus毁了这一切。随着Google Reader的分享被去掉，Google Reader的整个社区立刻消亡，人们并没有像Google预料的那样进入Google Plus，而是直接选择了放弃。
到现在来指责Google Reader用户滑坡是不公平的，一个被去掉了最重要的功能，禁止再做社会化尝试，并且还不断的被抽调走人手的产品，能维持至今已经是奇迹了。如果没有Google Plus的影响，让Google Reader顺利发展到今天，或许会成为和Facebook完全不同的一种社交系统，从而再次改变人类的知识结构。如果是2003年，那个刚刚推出Gmail的Google，他们一定会这样做，遗憾的是2011的Google不会再这样做了。换句话说，Google引以为豪的文化已经改变了，这个结论可以从一系列事件看出来，我会在第三部分说到。
虽然没有了社会化功能，但RSS本身的良好设计和Google Reader过硬的产品质量，仍然没有令其丧失生命力，BuzzFeed说，到目前为止，Google Reader驱动的流量仍然远远大于Google Plus，原文中有两幅对比图，非常令人震撼。 著名的独立blogger， JOHN GRUBER证实了在他的blog上，这个数据是正确的。
没有了好友和分享功能的Google Reader距离普通人更远了，但却在无意间成为了一种半专业工具。其用户中大量是媒体记者，编辑，Blogger等等传媒相关职业以及一些研究人员。我看过西乔如何创建Designlol的内容，也看过谷奥创始人gokeeper如何为谷奥挑选新闻，他们都是用极快的速度扫过数百个订阅源的标题，从中筛选出可能有意义的内容，然后展开仔细阅读，最终决定是否应该采用，最终形成读者看到的网站。
不知道当年抄袭谷奥的新浪科技郑峻是不是也这样工作 ，我想应该不是，新浪这类大型媒体有自己的内容管理方式。这就是我说的"半专业工具"的意思，Google Reader为大量基于Blogger的小型媒体提供了信息获取和内容管理工具，帮助他们用极低的成本完成工作，而大型媒体往往有自己的媒体工具，反而不需要这种工具。但正是这些半专业的个人媒体，逐渐变成我们每天阅读的主要内容，可以回想一下自己阅读习惯的变迁，是不是已经从阅读门户新闻，逐渐变成了阅读中小型个人媒体。这是blog，WordPress，RSS和Google Redaer的共同贡献。所以就算是你没亲自使用Google Reader，间接的，它也在帮助你获取信息。
Blogger们和研究人员对Google Reader的用法是这样的：他们订阅大量相关的内容源，平时并不会全部读完，但是在需要知道某些事情时，会到Google Reader中搜索，我就是这样写的这篇Blog，这里面列出的数据和链接，多半是通过这种搜索的方式获得。换言之，对于这类用户，Google Reader不仅是新闻源，还是资料库。
这种使用方法就直接把Google Reader变成了个性化搜索引擎，为什么不直接用Google搜索？因为内容太多了，多数内容我只要从平时自己积累下来，订阅过的信息源中搜索就足够了，快而且准确。如果Google Reader的分享功能没被去掉而是继续加强，并且引导用户这样使用，我应该还可以搜索朋友的分享和朋友的订阅，那样的话社会化搜索早就成型了。可是，Google的短视错过了这个机会，在决定了关闭Google Reader之后，整个社区和用户群分崩离析，再也没有这个机会了。
除此之外，Google Reader缓存了大量历史数据，一些blog网站已经不在了，但只要输入RSS源，在Google Reader仍然能看到。这次关闭之后，这些数据很有可能永远消失掉了。三年前年我曾经写过，在Google的帮助下，大部分信息将得以永存，没想到仅仅是三年之后，我们就面临着如此巨大的损失。
2006年，人们认为RSS和Blog圈子的兴起会导致媒体和信息获取方式发生本质的改变，大量资本投入这个领域，出现了无数家创业公司。但不幸的是Google Reader做的太好了，直接导致了这些创业公司们的死亡。到今天Google自己放弃了Reader，这必将造成大量的空缺，暂时没法弥补。虽然未来会有新的公司再重新开始，但那要是很久之后的事了。夸张一点说，Google这个愚蠢的决定在一定历史时期内会造成人类信息获取的空缺，这种空缺不仅仅对于直接用Google Reader那些人，还要包括阅读谷奥之类个人媒体的读者，他们是间接的Google Reader使用者。多么讽刺，这是一件和Google愿景完全相悖的事情。
三 曾经Google精神的远去
几年前，Google是创新者，它创新，开放，但今天，Google越来越习惯严防死守可能的竞争对手，它不再那么开放，它开始模仿潜在竞争对手，用和对方完全一致的方式竞争，然后用自己的巨大体量去试图压死对方，正像曾经的微软做过那样。
有几个我认为非常重要的事件:
Google和餐饮点评网站Yelp的纠纷。曾经Google和Yelp是合作伙伴，但当Google收购Yelp未果之后，合作停止，Google开始用爬虫抓Yelp的数据，并且不给来源的显示在Google Maps上。被抗议之后，Google干脆自己做了Google Places来和Yelp竞争。
Google担心移动互联网和App会影响搜索流量，于是收购了Android，并且把Androd弄的越来越像iOS，以此来和Apple竞争。最早发布的Android手机非常像当时的Nokia，但现在已经和iPhone非常像了，并且，Google毫不在乎和三星这种无良企业合作对抗Apple。（关于为什么说三星是无良企业，以后我专门写，不仅仅是抄袭Apple这一点事）
Google担心社会化搜索会影响流量，所以放弃了自己在社会化搜索方向的任何努力，完全照着Facebook做了Google Plus。
Google担心电商网站，比如Amazon，会成为新的流量入口，所以做了Google Shopping，甚至还提供了Google Shopping Express物流服务。
这些事情都太无聊了。Google分裂成了两个，一个是Larry Page领导的无聊没品Google，持之以恒的用和竞争对手一样的方式竞争，正如曾经微软干过的，当然，他们提供的一切都比竞争对手便宜点，Android比iPhone便宜，Google Shopping Express比Amazon Prime便宜。另一个是Segrey Brin的Google X，更像几年前的Google，可惜做出来的产品宣传意义远大于实践，对于不太关心科技（科技不是IT和互联网这一点点范围）进步的人可能会觉得很创新吧。
在Larry Page这边，你会看到曾经Google精神的远去。Google不再希望你找到需要的信息立刻离开Google，而是希望你一切都在Google完成，最好一切都在Google Plus完成。Google不再是Don't be evil，而是be evil。Google不再帮助创业者，而是利用自己的规模优势压制创业公司。Google Places和Android虽然是在照猫画虎，至少还是为用户提供了一些实际好处。Google Plus大概是Google第一个完全为竞争对手而不是用户开发的产品，它对用户几乎没有好处，坏处倒是不少。我想这样的产品未来还会再有，这绝对不是最后一个。
Google不再开放，你在Google Maps只能看到Google Places的结果，不再能看到Yelp的，但相反，人们一直认为封闭的Apple反而越来越开放，Apple Maps搜索结果和Yelp提供的数据，Siri也会使用Yelp的结果，Apple因为自己在互联网服务上的弱势，反而为其他企业提供了更多机会。开放和封闭始终是相对的，在自己的强的部分没有人会开放，在自己弱的部分则必须要开放。Google不会开放自己搜索的算法和逻辑，也不会允许第三方有机会染指搜索结果页面，Apple不会开放授权自己的硬件和操作系统。但Google会开放硬件和操作系统，Apple会开放互联网服务。
开放的变封闭，封闭的变开放，整个商业史上一直重复着这样的变化。事情的有趣有正在于此。做为观察者，我们不应该用贴标签的方式来分析企业，比如把开放贴给Google，把封闭贴给Apple。有人会说，几年前你称赞Google，今天你批评Google。我认为这才是一个独立Blogger应该做的事，事情变化之剧烈往往超过人们的想象，三年前的Google值得称赞，不幸的是三年之后这家公司变得令人失望。如果仅仅因为当时称赞了Google，今天不去批评，那才是荒唐。从Google Reader这事上看来，一个企业变化甚至可以在一年内完成。这是令人沮丧又令人充满希望的事实。
无数的变化正在时刻发生，但至少我们知道，用和竞争对手一样的方式杀不死对方。无论Google怎么努力，Google Plus不可能杀死Facebook，Android不可能杀死Apple，Google Shopping不可能杀死Amazon，甚至Google Places也不可能杀死Yelp。真正会杀死Google的公司，未来一定会存在，虽然暂时我们还不知道它在哪。想想微软多年来对办公软件和操作系统的严防死守，却没料到互联网和移动设备的浪潮几乎彻底颠覆了整个PC产业。
Google在年龄上比Amazon和Apple年轻的多，今年，人们开始说Apple缺乏创新，而Amazon继续以花掉自己能赚来的每一分钱的方式来探索极限。令我意外的是，最年轻的Google反而悄然无声的老了，比微软还要老。
谷奥配图 via
感谢读者 小骆驼商队 的投稿。
关于 Google Reader 的文章已经很多了，以下几点是我没怎么见人提过，或者没有得到足够关注的。
使用 Reader 订阅是怎样的过程？拿我的博客打个比方吧，我博客的网址是http://myfairland.net，RSS feed 地址是 http://myfairland.net/feed/rss/。要在 Reader 里订阅我的博客，只要点击“订阅”按钮，输入 http://myfairland.net 就行了！
Reader 会自动寻找该网站的 RSS feed，不需要用户手动输入 feed 地址，也不需要用户了解什么是 RSS。
用户的感受就是，点击“订阅”，输入网站地址，以后这个网站有更新，就能在 Reader 里看到。
这个过程还不方便快捷？这个过程哪里需要了解和接触 RSS 了？
当然，这个订阅过程背后用的还是 RSS 技术，需要网站本身支持输出 RSS，对于 不支持 RSS 的网站就无能为力了。
但是，Google Reader 曾经推出过一个“让不支持 RSS 的网站也能订阅”的功能！有了这个功能，任何网站，任何网站！都可以直接输入网址订阅。
这才是阅读器应该前进的方向啊。用户不需要关心你背后用的是什么技术，只要表面上获得一致的使用体验就行了；阅读器也不用把背后的技术暴露出来，你背后用的一种技术还是多种技术，你自己整合就行了。
RSS 小众？也许吧。可是 Google Reader 本来并没有跟 RSS 绑死，RSS 的概念早就逐渐淡化，甚至在背后慢慢被取代也没事。
Google Reader 满足的是上网、阅读的需求，这个需求可从来、永远、一点都不小众。
可惜，后来 Google 又在某次春季瞎折腾中把这么好的功能取消了。其实那时候就应该看出，Google 已经不想好好做 Reader 了。
谁说 Reader 里不能放广告？连 Gmail 都说放广告就放了，Reader 里放广告还不是分分钟的事？完全可以匹配文章内容展示，跟在网页上放的广告一样。
可是你听说过 Reader 要放广告的传闻吗？没有吧。
有人可能会说 AdSense for Feeds，可是这不太一样。我说的是 Google 自己放广告，不是网站主人在自己的 feed 中放广告。Google 在 Gmail 中放广告，也没有搞一个 AdSense for Gmail 呀。
收费虽然也会招骂，但反响肯定比关闭要小得多。而且可以使用现在流行的 freemium 模式：基本功能免费，高级功能收费。比如查看新文章免费，查看历史文章要收费，加星、做笔记的文章超过一定数量要收费，等等。
Google 的其他产品也经历过从免费改成收费的事，比如 Google App Engine 当初大幅度提高价格、减少免费额度，基本等于从免费改成收费，大家也接受了。
可是你听说过 Reader 要收费的传闻吗？没有吧。Google 似乎根本就没这么想过。
Reader 要关闭的消息传出，市场上瞬间冒出无数阅读器提供商，把这当成难得的商机，奋力争夺用户。列出 Reader 替代品的文章、网页，都成了吸引流量的好点子。
如果 Google 愿意把 Reader 卖了，会没有公司肯接手？
Feedly 不到两天，就有五十万 Reader 难民涌入。这还是在 Feedly 服务器被压垮经常无法打开的情况下。Reader 用户真的少吗？
顺带说一句，Hacker News 上讨论 Reader 的替代品，排名第一的是一个收费服务。是用户不愿意付钱，还是 Google 连付钱的机会都没给我们？
目前的 Reader 替代品，不客气的说，没有一个能像 Reader 一样好用，更别说提供无缝的迁移体验了。
如果 Google 真的有心，真的把用户当回事，它可以和别的公司合作，减少用户迁移的痛苦。
微软关闭 Live Spaces 的时候，还跟 wordpress.com 以及新浪博客分别谈了合作，让用户把数据转过去，并且提供一键转移的功能。连微软这样素来没什么正面形象、素来不关心用户感受的公司都能做到的事，Google 居然连想都没想过！
什么是自我实现预言？这种现象指的是以没有确凿证据的预言为契机，唤起一种新的行动，这种行动最终使起初的预言变为现实。
一个典型的例子是：一个社交恐惧症的人认为“人们都不喜欢我”。于是他在别人面前总是表现得态度冷淡恶劣。因为他态度太差，人们自然不喜欢他。于是社交恐惧症者说：“我就知道他们不会喜欢我。”好像他早就预言到这一切似的。可正是他的行动才导致这个预言成真呀！
Google 所做的就是这样。不但不投入人力物力改进 Reader，还把 Reader 有用的功能砍掉了好多，于是用户自然就会抱怨、离开。然后 Google 还假惺惺地说：“Reader 用户越来越少了。”
月光博客给出了图表、数据，清楚地表明，在 2011 年 11 月 Google 大幅度删减 Reader 的功能之前，Reader 的关注度是一直在提升的，在 Google 干出那种恶心事情之后才开始下降！
可以说，Reader 是被 Google 慢慢地虐待死的。就好像后妈的孩子，不给吃饱，不给穿暖，孩子不堪折磨病倒了，后妈还说：“我们只要健康的孩子，你自己身体太差没办法。”Google 甚至比后妈还狠，后妈最多把孩子赶出家门，让他自生自灭（比如卖给别的公司，或者像 Google Wave 那样开源），Google 直接把孩子勒死了……
Google 一边不遗余力地鼓吹云计算、鼓吹把一切放在云端、鼓吹他的 Chromebook，一边把 Reader 这样的云端阅读器给关了。
Google 给的解决方案是，把自己的 Reader 数据导出。可是导出的是什么呢？XML 和 JSON 的文档。对普通人来说，不经过处理几乎无法使用。可是用 Chromebook 能处理这些文档吗？我很怀疑。那些相信了 Google 的忽悠、拿 Chromebook 当主力机的忠实谷粉，真不知道他们要怎么度过这一关呀！
即使这个问题解决了，那些人还敢继续相信 Google，把所有东西放在云端吗？Google Drive？万一 Google 再把 Drive 关了怎么办？
前几天我刚写了 Google Wave 得救，写到 被 Google 轻率关掉的 Wave，却有很多人愿意接手，其中既有开源组织，也有商业公司。人家都能运营下去，你那么财大气粗的 Google，就缺这点钱吗？这么快，这件事又要在 Reader 身上重演一次了。
RSS 输出的一般只是网站的最新几篇文章，而 Google Reader 会把爬到过的文章都存在自己的服务器。如果你新订阅一个网站，在别的阅读器里，你就只能看见最新几篇，老文章是看不到的。然而在 Google Reader 上，如果有别人之前订阅过这个网站，你就能看到从那个人开始订阅时到现在的所有文章。如果那人从那个网站一开站就订阅，那么 Reader 里就会有那个网站所有的历史文章。
这个历史文章特性带来的好处太多，意义太重大，我这里不可能说完。
比方说，有人拿它当网站备份，自己的博客如果出了什么事故，可以从 Reader 备份数据。
比方说，有些网站已经关闭了，打不开了，但只要之前在 Reader 里订阅过它，那你就一直能在 Reader 里看到那个网站的内容。从这个意义上说，Google Reader 是一个珍贵的互联网数据档案馆。
因为有了历史数据，我在 Reader 中搜索，就相当于在所有我关注的网站中搜索，包括已关闭的网站！而且，我还可以指定搜索范围，只搜索我加过星的，只搜索某个分类的，只搜索某个来源的……这才是真正的个性化搜索呀！这样的宝贝，Google 居然就把它当垃圾扔了！
这个历史数据，正是 Reader 替代品的巨大难点之一。至少，那些已关闭网站的内容，替代品是永远不可能得到了——除非 Google 给出数据。现在 Google 提供的导出数据里，是不包括这些内容的，除非你把所有的东西全部加星。我认为这是亟待解决的问题，Google 应该跟其他组织合作，放出那些数据。否则，等 Reader 一关，Google 把服务器格式化一下挪作他用，很多珍贵的内容就将从互联网上永远消失。
我看到不止一个人这样形容 Google 关闭 Reader 的行为：“就好像被最好的朋友从背后捅了一刀”。而 Google 给出的种种理由，苍白无力，闪烁其词，站不住脚，毫无诚意。就像一个人背叛了你之后还想花言巧语继续欺骗你。不但辜负了你的信任，而且还想侮辱你的智商。甚至，连他自己的智商，也被侮辱了。
Via 小骆驼商队/Betty
感谢读者 Kunkka 的投稿。
Google Reader将要被关闭，大家都很不爽，因为又一个好服务即将离
可是惋惜归惋惜，我只是觉得，人应该要感恩，毕竟Google做
但是看到那么多人，甚至包括站长也说关闭Google Reader就是作恶，我瞬间就不淡定了。这都啥跟啥嘛，难道粉
举个简单的例子就是：关闭Google Reader，在我看来，几乎就跟楼下大街上生意不红火的小吃店
另外，Google自己说的“不作恶”，从来就是指的，赚钱不必
那么，关闭Google Reader从哪里能说的上是作恶？难道关闭Google Reader这服务就是一种下三滥手段，就是用来排挤竞争对手，
我一直认为Google是一家有道德，有些许理想主义，有些许天
Google还是那个Google，它没变，变的只是人心，被宠
感谢读者 ep0xcc 的投稿。
开机，打开 Chrome ，在地址栏中输入 "GR" ,方向键下，回车。没错，又一次打开 Google Reader。只不过这次在内容上方多了一个对话框，很明显 —— Google Reader is dying。不由自主地倒吸一口气。我只用了 5
年，阅读了约 12 万条项目，可能算不上资深用户。但是我对 Google Reader 充满感情。
第一次注册 Google 账户是因为 Google Sites，但第一次让我几乎每天登陆 Google 账户的原因只有 Google Reader 。仍记得中午趴在班级机器上 Google Reading 忘记吃饭的情景，仍记得功能机无法应对 HTTPS 间歇性无法访问时对方老师无比亲切的问候。也是 Google Reader 让我爱上 Google，爱上它“不作恶”的文化。我在同学间宣传 Google，在帮老师给机房做系统时，我把 Chrome 设为默认浏览器，将 Google 设为主页和默认搜索引擎。
这只是伤心回忆。但是，生活还是要继续。因 Google Reader 之死而抗争的人中，无非是因 "Google" 而抗争，或因 "Reader" 而抗争。
如果你因 "Google" 而抗争：
一方面， Google 确实严重伤害了忠实用户，有违“不作恶”的承诺；另一方面，Go
如果你因 "Reader" 而抗争：
RSS 是你生命中最重要的信息源，你需要 RSS 就同需要阳光、空气和水一样。你需要的只是 "Reader" 罢了，因此你可以试试其他的 RSS 服务。我也尝试了大约十个网站，却遗憾地发现发现没有一个超越 Google Reader 的：
1. 稳定性未知
2. 不支持 HTTPS
3. 界面复杂，没有懂得 RSS 忠实用户的真正需求
4. 免费用户订阅数量限制
唯一一个似乎靠谱的服务，The Old Reader，也因要读取我的 Google 联系人而不受信任。很多人推荐的 feedly 更是找不出什么优点。好吧，我们自己搭一个试试。因为我只有 PHP 的虚拟主机，就体验了 Tiny Tiny Rss，才发现它对 Feed 的抓取默认在访问时进行，而且界面复杂，加载速度奇慢。现在在等
总之，如果你是谷粉，千万别抛弃 Google ，也请理性爱谷；如果你是 RSS 重度阅读者，请等待一段时间，让竞争者完善自己，再寻找更好的服
这次风波过后，我发现自己对 Google 的认识更成熟了，我不再认为 Google 做的什么都是对的。但是最起码的，作为一个谷粉，我还是会在班级
感谢读者 iceblues 的投稿。
正如大家所知，Google Reader 在常年没有更新的情况下，终于被正式判了死刑。尽管 RSS 用户其实并不多，但是还是一石激起千层浪，大家对 Reader 被砍命运的抱怨持续数日未见平息。
RSS 是小众的，但是为什么 Google Reader 的关停却招来了如此多的反对声呢？难道 RSS 小众是错觉吗？
这不是错觉。Reader 关停造成的影响也许广度不大，但深度一定很大。真正在用 RSS 查阅信息的人，大都也花费了大量时间在上面。除了常年精心挑选订阅源花费的精力外，其中很多人花费在阅读订阅的时间是以小时计算的。根据 BuzzFeed 的数据报道，Google Reader 产生的新闻数据流量远远超过 Google+ （如下图所示）。
虽然 Google Reader 的用户数量不多，但是他们的活动频率非常高。关闭 Reader 跟关闭其他用户少的 Google 服务不同，这对仍然依赖于这项服务的用户而言影响非常大，不夸张地讲，这甚至严重打乱了一帮人的日常生活和工作。
Reader 在 Google 内部从一开始就不受待见（见《前产品经理解释为何 Google Reader 被关闭）。Twitter 的现任 CEO Dick Costolo 曾经因为 FeedBurner 被收购而在 Google 供职。他向 Google 提供了不少商业化 Reader 的建议，但却没人理。既然 Reader 从一开始就不是用来赚钱的产品，那它究竟是什么呢？
自从 Google Reader 横空出世，其他 RSS 服务商都顶不住萧条了。然而多年来，RSS 却没什么进步。Google 消灭了其他 RSS 服务商，然后把自家的产品闲置在一边不管了，于是 RSS 也因此变成了弃儿。
Marco Armend 说 Google Reader 被关闭也许是好事，Google 不想继续做 RSS，留给其他人，反而可能是 RSS 梅开二度继续发展的机会。Flipboard，Feedly，甚至 Digg 都相继跟进接盘 Reader。RSS 并不是没人想做，而是大家一直抢不过 Google。
Google 有着最好的数据库，他们知道我们在阅读什么，点击过什么链接，也知道我们是谁，对我们的喜好了如指掌。如果 Google 真想做好 Reader，根本不是难事，根本没有谁能比 Google 更靠谱地推荐信息了。那为什么 Google 从不把 Reader 放在眼里呢？
商业化变现困难也许是一个因素，但 Google 自己却也从未此考虑过。除此之外，我觉得最有可能的解释也许是政策风险。Google 在欧洲连搜索链接都被「收税」，如果 Reader 做大了，麻烦一定更加大，一定会遭受更多网媒的版权官司。
RSS 是非常便捷的获取网站更新的一个工具。但是，为什么用的人不多呢？RSS 并不比社交网络崛起得晚，为什么后者的普及程度远胜于前者呢？
其中一个原因是，普通人对信息的渴求其实没有那么高，RSS 产生的内容相对于微博而言，没那么碎片化，内容也相对专业和严肃，缺乏喜闻乐见的八卦和家常。
另一个常被人忽视的原因是，订阅 RSS 这一过程的用户体验是非常糟糕的。有时候弹出一个满是代码的页面，有时候弹出一个满是订阅选项的页面，有时候需要手动复制网址。什么时候订阅 RSS 就像在 Tumblr 上点 Follow 那么简单，什么时候才有可能普及起来。
Google Reader 的用户大多会为成千上万的订阅更新而感到焦虑。信息在大量被制造的同时，也带来了大量的重复和垃圾。传统 RSS 的缺陷在于，缺乏一个有效的机制过滤无效的信息。
RSS 的当务之急，是创造一个高效的推荐机制能把用户从信息的海洋中解救出来。用户不需要读完所有的订阅文章，但很需要读完值得读的文章。
Google Reader 之死没有杀死 RSS，因为 RSS 在它退出之前就已经死了。RSS 实在太老旧，太跟不上这个信息时代了。它需要的不是苟延残喘式的存活，而是革新式的复活。这个任务，Google 不想接手，但好歹决意接棒给他人了，但愿最终的结果不会使我们失望。
Via 它科技
