
据 Bloomberg 报道,Google 的美女副总裁,之前负责搜索产品的 Marissa Mayer 最近在 Google 的工作重心有所改变,她将主要专注基于地理位置以及本地商户相关的产品和服务。Google.com 的搜索工具有现在辉煌离不开梅姐的辛苦努力,而她现在转去做 LBS 和 Local 则说明 Google 非常重视这两方面的市场,4sq 和 Yelp 你们做好准备了吗?
Google 已经向 Bloomberg 确认了这一变化,web 搜索工程副总裁 Udi Manber 将接手梅姐的工作,但是他的 title 将保留,并不会变成搜索产品 VP,看来梅姐真的是没人可以超越呢~
另外线人还透露梅姐现在已经进入 Google 的运营委员会,恭喜!
via seland
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TechCrunch又得到了一手线报,为了在与Facebook、Yelp和Foursquare的竞争中抢得先机,Google正准备给全美数百万商户发放移动设备,以帮助他们服务客户,进行签到、点评等跟Google Places有关的服务,甚至是直接通过Google Checkout付费。据说Google为此将准备800万台特制的移动设备。
Google很显然也眼馋Facebook、Foursquare的签到服务和Yelp的点评服务,这个从离线到在线的新兴市场将是一个上兆美元的机会。想想吧,全美的咖啡厅、饰品店、餐厅、加油站、干洗店、发廊……每个在线服务商都对这些实体商户垂涎欲滴。Yelp成为点评的先行者,而Foursquare则利用了智能手机的优势,Groupon的快速增长也吸引来了大量在线网站将目光聚焦到离线的商户那里。
Google当然也要分一杯羹。
Google发给商户的移动设备将允许客户直接走进店里进行签到(而他们自己不必去购买一台智能手机)、点评留言,甚至是通过Google Checkout支付费用。不过目前还有一些不清楚的细节。据说Google还是要发挥财大气粗的优势,免费发放第一批设备,但以后这个设备是否会一直免费发放下去就不知道了。
Via TechCrunch

随着社会化和位置服务的火热,人才又开始向新兴的web 2.0公司流动。Jon Steinback最近在自己的twitter宣布他将赴Foursquare任市场主管。他之前在Google呆了4年多,经手做了新的AdWords和Google Video,后来他去了伦敦加入Google欧洲部门,专注于解决政策问题,他策划了新的隐私和儿童保护中心。在离开Google之后他去了一个位置服务新兴公司Associated Content,然后就来到了最热的位置服务Foursquare。
Foursquare也吸收了不少Google员工了,除了Steinback,还包括:
- Foursquare的联合创始人Dennis Crowley就是被Google收归的重量级人物,不过他的Dodgeball到了Google手里之后就死翘翘了
- Dodgeball另外一位创始人也受不了Google,现在于Foursquare任产品领导
- Harry Heymann在Google呆了五年后离开,到Foursquare任工程主管
- 几个月前才来到Foursquare的Erin Gleason也是从Google跳过来的
- Blogger产品经理Siobhan Quinn也转投到Foursquare,依然任产品经理
目前Foursquare已经拥有30人的团队了。
Via TechCrunch

如果Google工程副总裁Vic Gundotra真的像传言那样正在领衔阻击Facebook的计划,那么他应该看看我们的建议:用位置服务打击Facebook的死穴。就目前来看,位置服务是Google可以利用的最大优势,只要Google按照正确的路子走下去,就能改变社交网络的格局。
巨头之战:
在开始讨论前我们先把Foursquare、Gowalla、Brightkite和Whrrl这些位置服务的先行者看作帝国之间的战争,而非城邦之间的争议(尽管对于互联网来说城邦会快速进化成帝国,但我们要把城邦的名额留给Facebook和Google)。
Facebook在社交网络领域的运气不错──图片分享、状态更新、交友和社交游戏样样精通,不过他们却错过了位置服务。大部分人都不可理解这是为什么,我们认为原因很简单:位置就不是Facebook的菜。那么Facebook是否会巩固自己在位置服务的地位呢?也许吧,但是如果Google现在猛然在位置服务上发力,Facebook距离打最后的黑8还早着呢。
拿起武器:
毫无疑问Google在位置服务上有坚实的基础──他们有Google Maps作为核心。而Bing Maps随着功能的增加也正在迎头赶上,Google Maps也还算不上全球第一大在线地图服务工具,它只是Android和iOS系统里的霸主而已。不过Google已经用Places页面介入Yelp的领域,所以他们显然知道如何用自己的位置服务作为武器发动攻击,但Google还不擅长在社交领域用位置服务出牌。
他们显然试过Latitude和将位置整合进Buzz,但这两个服务都没有完全参战。不管Google是否想过让两个产品更社会化都无所谓,问题在于Google Me的发布能否走对路。
走对路:
Google Me如何才叫走对路?打造一个基于移动的以位置服务为中心的社会化网络,把移动着的用户连接在一起──要超越Latitude。Google还需要将自己的多个位置服务串联起来,Facebook要想做这个还差的远呢,只有Apple和Twitter比较接近Google可以达到的层次(微软和Nokia也许能排到第四、第五)。
也许你感觉我说的也太笼统了,整点具体的啊。具体怎么做那是Google的功课,当然我也有不少好点子也许以后再慢慢说吧。简而言之,未来的互联网的一切都会以位置为核心,而不是什么别的东西,Google一定要在这方面下大功夫超越Facebook来打造下一代的社交网络,而不是以Facebook为范本照葫芦画瓢。
Via TNW
作者: musiXboy 分类: 观点/评论 标签: Android, Facebook, Foursquare, Geolocation, Google Buzz, Google Latitude, Google Me, Google Places, Googler, Gowalla, iOS, Social, twitter, Vic Gundotra, Yelp

我们都知道Google在2005年收购了基于位置的社交服务Dodgeball,之后Dodgeball就石沉大海杳无音信了。Dodgeball二位创始人Dennis Crowley和Alex Rainert在表示了他们对Google怠慢Dodgeball的不满(上图)后,离开了Google。更有意思的是,Dennis Crowley随后跟别人合伙创建了FourSquare──现在最热的位置签到服务之一。
TechCrunch的记者总是毫不留情的哪壶不开提哪壶(我就喜欢这样的记者),MG Siegler在Techonomy大会结束后的记者提问时间里问Google CEO Eric Schmidt还记得Dodgeball否?
Schmidt微微一笑道:
是啊,我记得很清楚。很震惊啊,Dodgeball那俩创始人后来又去搞了FourSquare。
Schmidt还能记得Dodgeball,记忆力不错,不过他还是说错了,FourSquare的二位创始人里有一位也是Dodgeball的创始人(Dennis Crowley),而另外一位创始人不是Alex Rainert,而是Naveen Selvadurai,他之前跟Dodgeball没有瓜葛。
Schmidt继续说:
Dodgeball是个不错的公司,他们获得了Google的亲睐,现在的市场也证明了他们真的很聪明。
至于Google是否曾经想做FourSquare?我不知道,我们总会错失机会。
FourSquare和Gowalla都有不错的口碑,他们展示了移动/社交/本地应用的力量。Google也会在这个市场以各种形式投入。
Dodgeball创始人之一Crowley曾经在离开Google的时候说过:
Google根本不支持我们以自己的想法搞Dodgeball,最糟糕的是我们没能说服他们Dodgeball是值得动用工程资源的,我们只能眼看其它创业公司在移动+社交领域做出更多创新。
所以看起来要不是Google的怠慢,Dodgeball在2006年就有可能变成现在的FourSquare。
Schmidt最后肯定了Google在Places和Latitude上的承诺,他说基于位置的服务将集成到用智能手机访问的Google网站里,包括Android和iPhone。他会让你惊呼“我靠定位也太准了吧”。
Via TechCrunch
你是四方党嘛?如果答案是肯定的话,那么你是否曾经想过在 Google Maps 上看看你曾经 Checkin 过哪些地方呢?其实非常容易,只需要如下两步:
- 登录 foursquare,打开你的 feeds 页面,右键点击将第二行的 KML 链接复制到剪贴板。
- 打开 Google Maps,将刚才复制的 KML 链接粘贴到搜索框中,回车。
搞定!效果如上图,还是很赞的。
via lifehacker

Google的Steve Lee在今天的Web 2.0 Expo大会上宣称,尽管最近风头正劲的Foursquare有将近100万用户,MyTown则有200万用户,但是Google的Latitude可已经有了300万活跃用户呢,如果按照总用户数量来算的话多达800万人。
Lee说:
Latitude可还活着呢~~~~
Lee还透露,Latitude近些年来每个月都依然有30%的新用户,主要来自于Android平台的强劲增长,Android用户里有10%都使用Latitude。而Latitude没有实现更大的爆炸性增长主要就赖他们无法获得iPhone的支持。iPhone是位置服务的关键,Foursquare和MyTown主要用户都使用iPhone或iPod touch/iPad。
不过现在iPhone OS还无法允许第三方位置服务跑在后台,所以即便Google发布了Latitude for iPhone,也不能做太多事。不过有了iPhone OS 4.0,位置服务也可以在后台跑了,如果Google能发布一款原生的iPhone应用肯定会得到至少跟Android平台一样的Latitude用户比例。
Lee还暗示说Latitude很快就会有类似Check-in的功能了。当活动组织者Brady Forrest问他Google是否会赶上Check-in功能这波浪潮时,Lee说他确实看到公司正在向这方面转移。但是他强调那最终会是“混合模式”。
那么,在大家都在担忧Facebook是否会加入位置游戏的时候,Google其实应该是最让人担心的一个吧?毕竟300万活跃用户可不是闹着玩的,不过Lee也承认有1/4的Latitude用户的地图里没有一个好友──真可怜啊他们只能看到自己在地图上满世界的跑,这也再一次证明了Google不会玩社会化游戏的这条“真理”。那些Latitude用户并不需要社交,只是需要看到自己足迹的历史。
最后Lee暗示在未来几周里Latitude会发布一个更强大的版本,允许那些在后台跑Latitude的用户通过他们去过的地方得到有趣的信息和数据。Foursquare其实最近也加入了历史位置页面,不过Latitude一直就以此而吸引用户,而且Google拥有各种数据图层。
很显然,隐私又是一个重要的问题,不过Lee说这些信息都完全可以受用户自己控制。
看看Google能怎么用Latitude山寨Foursquare的check-in功能吧,什么地方都喜欢插一腿山一寨的Google现在似乎已经变成阻碍新兴公司成长的绊脚石了?
Via TechCrunch