今天美国大法官Lucy H Koh将对Apple、Google等5家公司就达成“互不挖角”协议发起诉讼，而据路透社报道早在2007年的时候，当时的Apple CEO Steve Jobs曾经发送邮件给Google CEO Eric Schmidt说：

如果你们招聘部门停止这么做（挖角Apple工程师）那我会非常高兴。

施大爷后来则将邮件转发给了Google的其他人，之后Google的人事主管回复邮件表示如果再有Google雇员试图签下Apple工程师，他就将被开除。原始信件是这么写的：

（挖角的雇员）将在数小时内被开除……请向Steve Jobs传达我的歉意。

Via 9to5google

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Google宣布VMware联合创始人Diane Greene加入董事会。Google的执行董事Eric Schmidt表示：

Diane是一位有着敏锐的商业触觉和杰出的科技头脑的奇人，我们相信她会是一位伟大的贡献者且我们也感谢她的远见。

Grenne目前也在Intuit的董事会里有一个席位，作为VMware联合创始人的她目前也是该公司的CEO。

Greene同时也加入了Google的审计委员会。

Via TNW

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Google执行总裁Eric Schmidt刚刚接受了C-Span的采访，其中谈到了一些最近的热门话题。

竞争对手：

当被问到Facebook是否是其最大的竞争对手之时，施大爷表示：

现在我们有一个最明确的竞争对手，那就是微软。本来曾经是两个，但后来Yahoo把搜索外包给微软了。我们视其为核心竞争对手，我们当然在其它领域也有别的竞争对手，比如Facebook从属性和关注度来说都算是。

收购：

施大爷提到说在早期的Google。他确实没有太多察觉到Google收购过来的人才和公司：

为了人才，我们确实收购了很多小公司。通常来说Larry和Sergey会在买完之后才告诉我，Android和Google Earth都是如此，他们会在自己的技术框架内去做投资。

但当公司开始每周都做一次收购的时候，情况就变了。当被问到为何Google总是不向媒体透露收购交易的时候，施大爷说有时候那些公司实在太小了，我们也就忘了。施大爷称自己的收购策略是“几个可以解决具体问题的科技人才，冰雪聪明且价格不要太高”。

处理成人内容和安全数据：

不可否认，成人内容一直驱动着互联网的流量和搜索，这对Google来说当然也是个大事。施大爷表示有人说四次Google搜索里就有一次是成人内容的统计是错误的，并描述了Google是如何处理成人内容的：

我们有“安全搜索”功能，就是说你不太容易搜索到成人内容，除非你就是冲着它去的（暗指CCAV搜索“乳房”和“母亲与儿子”？），只有在这种情况下你才会看到成人级别的图片。

我们的一位工程师Matt Cutts就做过互联网测试，如果测试者在打开“安全搜索”的情况下找到了承认内容，那么他老婆就会给你做一块饼干作为奖励。

在谈到Google数据记录的安全问题时，施大爷说他们不会监控单独的某个人，但会追踪IP地址：

我们确实有机会接触用户的搜索关键字，这些数据只是追踪到IP，且保存一年，这不会使我们追踪到具体的人。我们确实也会在一段时间内记录你的搜索内容，但都是匿名的，而且是不可逆的（就是说找不到是谁搜索了哪个词）。

景德镇：

施大爷继续强调他们搬到了“另外一个中国（暗指香港），且我们很喜欢这里”。施大爷将景德镇的肾查形容为“糟糕透顶的法律”，并表示Google在这里呆了五年之后再也搞不定了。

学习飞行：

大家也许有所不知，施大爷其实已经获得了飞行师认证，他在Novell时期就很喜欢飞行，施大爷说：

我在Novell时期就跟着一位专业飞行师学习飞行，我们通常都是飞往返，因为我需要多飞点距离才能掌握好。

我的教练告诉我：“你必须要专注，否则你等于是在自杀！”，所以飞行是个让人专注的好东西。

社交媒体、电子产品和电视：

施大爷承认他不仅使用Google的产品和设备，他也承认他在用更多其它的东西，比如iPad和Facebook：

Google+是我最喜欢的工具，但我也推荐大家用点别的东西，而并非Google的。

施大爷在这里还出现了错误，他说Nexus Prime是他们制作的最棒的设备，显然这个玩意学名已经改叫Galaxy Nexus了。作为一名前码儿农，施大爷语重心长的说：

如果你是一位年轻的码儿农，你应该给手机做开发，这是大方向。

Via TNW

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Google执行主席施大爷在接受一家意大利报纸采访时透露，Google已经将计划瞄准热卖的iPad设备，将在未来6个月推出一款高质量的平板，这会使得Apple和Google之间的竞争继续加剧。

也就是说Google将联合三星或摩托罗拉打造旗舰级的平板，也就是Nexus品牌原汁原味Google风的平板电脑，不出意外应该使用Ice Cream Sandwich或是更新的操作系统。

施大爷还透露说Google正在致力于改进语音识别技术，以做出类似Siri的东西。施大爷称Google其实一直都拥有最棒的语音翻译软件。

Via TNW

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Google三驾马车（Eric Schmidt, Larry Page 和 Sergey Brin）决定联手恢复硅谷标志性建筑 Hangar One的原貌──好让他们的8架私人飞机获得长期停留在这里的许可。

Mountain View Voice报道说NASA一直请求国会重修这个机库，但未获得批准。于是Google三驾豪华马车出马，决定支付全部的3200万美元维修费用来修复Hangar One机库和外饰，其中光是搭建脚手架就要花去1200万美元。作为回报，这爷儿仨将获得长期租赁合同，以获准在此停放他们的8架飞机（包括两架大型喷气式客机和几架湾流喷气机）。

据说他们不会将Google的标志涂鸦到机库作为外饰，以便莫菲特场恢复顾问委员会将来将这里租赁给其他人使用。

Hangar One是世界上最大的独立式结构建筑之一，足有8英亩大，是硅谷最易辨认的地标之一。它建于1933年，属于典型的上个世纪中期现代建筑，当时是作为美国海军Macon机场用途而建造的。Hangar One仅仅距离Google山寨城总部3英里，这是停放Google高管飞机的绝佳之处，也方便他们在此起降。

让得瑟来得更猛烈些吧！

Via TNW

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Eric Schmidt在法国的Le Web 11大会上决定不再谈那些有的没的未来科技，首次施展自己的“现实扭曲力场”，主题有三：

• 2012年夏季，所有主流电视机都会嵌入Google TV
• 6个月内，相对iOS来说，开发者会更喜欢Android 4.0 ICS
• Android已经领先iPhone

施大爷首先是拿出数据，Android的销售数量更多，价格更低，得到越来越多的制造商支持，而且它是完全免费的！

顺着Android又说到了Google TV，施大爷说Google TV的策略跟Android类似，价格是完全免费的，你买的还只是原始的那个电视钱，但到2012年夏季，你买的所有主流电视都会被嵌入进Google TV。

在Android上，施大爷说的或许没错，Google在三年里从零做到现在超过一半的智能手机市场占有率，但这是在先有iPhone探路的情况下完成的。而在智能电视领域，没有出现任何成功的领路人，最初Google TV的坚定支持者罗技都已经宣布不再生产Google TV设备，不知道施大爷如何预测到半年后Google TV会出现在所有主流电视里，除非他也跟乔帮主一样破解了电视的密码。

继续观看施大爷的Le Web 11大会全场视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TC、SAI、9to5google
Pic via digitaltrends

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来自的dealReporter消息称，欧盟将在明年初给Google献上一份大礼：一份长达400页的反垄断调查声明。这是欧盟调查Google垄断的新阶段，而最后一个阶段很可能以处罚Google 10%年度营收而收官。

欧盟对Google的反垄断正式调查始于2010年11月，其主要调查的内容为竞争对手指出的Google将自己的内容混入自然搜索结果并提升其排名。

在反垄断调查声明发布之后，Google可以选择改变其做法，或是与欧盟寻求和解。当然如果Google认为调查结果是不公平的话，可以选择继续抵抗。一旦Google无法与欧盟达成和解，欧盟将以Google公司全年营收的10%作为处罚，如果Google继续自己的垄断行为，处罚将一直持续下去。

据说Google董事会主席Eric Schmidt已经飞往布鲁塞尔，计划下周与欧盟进行“礼节性的会晤”，这次讨论的重点似乎不是反垄断，而是让他们通过Google对摩托罗拉移动的收购。

Via SAI

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来自Associated Press的报道，Google董事会主席Eric Schmidt在周二参加韩国的一个会议时被问到Steve Jobs抱怨说Android是一个“偷来的产品”，尽管施大爷仍说Jobs是一位“梦幻般的人”并“依然沉浸在痛失Jobs的伤感中”，但不得不就Jobs的指控做出回应：

我本来决定在他逝世后不对传记书中所写的评论做出评论，我认为这是不合时宜的……大部分人都同意说Google是一位伟大的创新者，我同时要指出的是我们对Android的努力早于他们在iPhone上的努力，我只能这么说。

也许事实确实如此，但Android在努力到一半儿的时候是否看到iPhone正确的努力方向，从而调转了自己的努力方向，就不得而知了……

Via 9to5google

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2011年11月4日，Google董事会主席Eric Schmidt来到中国大陆，访问了位于帝都的Google中国总部，并召开了记者会。这场记者会似乎很是神秘，但还是有人给谷奥爆了尿，以下便是全场速记。

施大爷首先开篇：我来中国很多次了，非常高兴这次能够再回来看到大家，和大家有更多的交流。在这里我不想占用大家太多的时间，还是把更多的时间留给大家提问题。

提问：我们在两年前作出一个战略选择就是给用户更好的搜索体验，把我们的搜索产品从.cn转向.hk。在中国坚持用户为先的理念，但是现实情况是用户体验不但没有更好的改善，反而是越来越差，在这个过程当中，谷歌总部和谷歌中国是不是还有能力、方法来改善这种局面？时间表、方面、实践是什么？

施大爷：确实在一年半前我们把搜索的业务从中国转到了香港，当然大家都知道背后的原因是什么。但是我们实际上一直没有停止在中国以及在搜索产品方面的投资，我们仍然在中国的搜索产品上进行了大量的投资，当然最后是否能够成功与否是市场决定的，我们会继续在中国进行投资，我们也会尽快的推出新的产品。

提问：这次来访的目的是什么？有多长时间？会见哪些人？会不会和政府见面以改善和政府的关系？

施大爷：这次实际上是整个亚洲的出行，每次到亚洲来当然会到北京来，因为我是比较喜欢北京的。我还会从中国到蒙古、韩国、台北，还会去参加APEC的会议。北京当然在我整个的行程中占一整天的时间。我们在中国有一个研发中心，我们有很大的销售团队，我们在中国的业绩、营收也在不断的增长，主要是在出口和展示广告两方面的收入在不断的增长。另外我也非常愿意利用这个机会和我们的员工和我们的合作伙伴见面。因为这次时间安排的比较紧，所以和政府只能是下一次了。

提问：刚才您提到出口和展示业务，这都是对企业或者是商务方面的情况。但是对我们来说更多的中国用户是在用谷歌的产品。我想问一下您怎么评价中国运营的产品在国内的表现？我们也看到一些数字说谷歌的市场份额在下降，您对这个东西怎么看？是感觉无动于衷？还是埋头只做自己的产品？另外，谷歌在某种程度上和国内用户的联系会比较割裂，在政策还没有调整的情况下中国市场会在谷歌全球战略中会变的越来越边缘化吗？中国市场在谷歌整个体系当中占据什么样的角色？

施大爷：在消费者产品方面我们当然希望用的用户越多越好，这方面我们也在做努力，有些服务是没有办法提供的，比如说像社交网络等等这样的服务是没有办法提供的，只要我们能够提供的我们就尽可能争取许可或者是牌照。我们知道中国是一个非常重要的市场，而且在很长一段时间内中国的互联网用户是世界上为数最多的市场，我们也非常愿意服务于这些互联网用户。此外我们有一个研发中心在中国，中国有很大的市场营销和销售的团队，我们在中国的营收也是在增长的。对于你的问题我可能只能以这样的方式来回答。

提问：07年谷歌推出Android的系统，吸引了很多中国开发者的加入。您之前有一个观点是亚洲将成为应用程序开发的全球枢纽。但是有一个第三方的统计，在中国60%的Android开发者都是不赚钱的，不知道您怎么看这个现象？您了解到中国关于Android的应用开发者的现状是什么？谷歌大概会在什么时候推出中国的官方应用商店？

施大爷：实际上在整个全球来说，Android系统是非常成功的。目前每天有55万的Android电话在启用，全球现在已经有1.9亿的设备被激活。对中国来说，其实每个人都在通过某种方式来使用Android的系统，可能是通过不同的方式在不同的方面使用Android的系统。对此我感到非常的自豪。我们当然也在想办法用最好的办法推出我们的Android应用商店，当然在很大程度上也要取决于我们的合作伙伴。我自己认为Android在中国会是非常大的成功，这也是为什么我这次来中国的原因之一。

提问：现在Android平台和苹果平台是竞争对手的关系。现在乔布斯已经去世了，您认为乔布斯去世之后，Android的市场和苹果市场会产生怎么样的变化？Android市场会不会慢慢取得更大的优势？

施大爷：我自己本身在苹果的董事会也工作过三年，我和乔布斯个人也是非常好的朋友。我认为他的去世对全球来说都是悲剧。对所有理解艺术的力量和创新的力量的人来说，都会认为这是一个很大的损失。但是我自己不想说他的去世对我们的业务有什么样的影响，我不想把这两件事联系起来。实际上在苹果的系统和Android之间的竞争还会继续存在下去，而且这种竞争我认为是非常良性的竞争。它能够把我们的价格降低，而且会把更多的投资带到市场上。目前我觉得Android在这个市场上已经占有领先地位。

提问：您怎么看未来三大操作系统的竞争态势？就是苹果、安卓和Windows phone。第二个问题就是距离宣布收购摩托已经过去了三个月的时间，您现在有没有看到一些正面或者是一些负面的影响？

施大爷：我认为其实主要是在苹果和Android之间的竞争。目前像微软的产品表现的并不好，而且我觉得未来的市场一定是Android第一，苹果第二，第三位到底是谁还有待观察。至于摩托罗拉的收购问题，我们希望能在近期内使这个收购案得到批准，但是最后还是得依跟政府沟通的情况而定。摩托罗拉在中国的业务非常大，对此我们也感到非常自豪。我们也希望这个并购会给我们带来很大的益处。

提问：对其他合作伙伴有什么不好的影响？

回答：Android本来的理念就是我们会有很多的合作伙伴，所以我们会告诉三星或者是其他的合作伙伴，说我们的收购案是不会对他们产生影响，希望不会伤害到他们的业务。

提问：第一个问题是谷歌十分关注移动这块，比如说之前的我们要推出智能手机。我想问一下谷歌在移动这块，包括硬件、手机和移动互联网方面接下来会有哪些创新和新动作？第二个问题是现在Android系统已经发布了4.0的版本，提到一个统一的概念，这是不是意味着以后在产品的层面，谷歌会逐步的走向有限开放，因为我们注意到4.0版本的界面有统一的概念。

施大爷：第二个问题是绝对不是，我们会继续保持开放的。移动互联网这边我们会坚持用Android，比如说Android可以支持你手机上的电子商务或者是地图，或者是任何你用手机希望能够得到的各种各样的应用。关于硬件手机方面，我们会通过摩托罗拉做手机的硬件，这个当然要看我们最后批准的情况。关于和英特尔，当时我们宣布要支持英特尔的芯片组，同时我们也会支持AMD的芯片组，这个是我们未来的打算。这个对于英特尔和谷歌来说都是一件好事。当然现在的状况是大家使用的设备是多样化的，比如说联想、苹果、HP、黑莓等等，今后大家会向移动互联网的情况转移，包括像我们的手机还有PAD电脑，而且在未来大家都会用到有Android的PAD。

提问：我对于谷歌新的产品比较感兴趣，比如说社交服务Google+。Google+从推出的一开始受到相当多的关注，但是现在可能有一些关注度的下降，对此您有什么看法？如何应对Facebook和Twitter的竞争？另外谷歌最近推出了一个团购服务，我想问谷歌在团购服务方面怎么样和竞争对手做竞争？

施大爷：我从全球的角度来回答这个问题，不是仅限于中国的市场。从全球角度来说，我们Google+已经有四千万的用户，这个服务是世界上增长速度最快的服务。我自己也用Google+，同时我也在用Facebook和Twitter，但是我认为Google+的好处和优势在于评论的质量和交流的质量是更高一筹的。

在团购这个领域我们也有很多的竞争对手，我们在团购业务上也有很多的合作伙伴。目前我们也有依靠自己做的业务，目前是在美国八个城市都在做。

提问：能不能请您讲一下对谷歌来说，从营收或者是用户群体方面，移动互联网对谷歌有多大的重要性？意味着什么？另外想问一下具体在做法和操作层面，谷歌在未来的移动互联网领域是会更倚重内容的平台还是更倚重在终端这个层面的拓展？比如说一些硬件设备或者是PAD的设备。

施大爷：我们都知道未来5到10年的计算会是什么样，肯定会有更强大的宽带网，肯定会有更多像Android的各种各样的设备和硬件装置，通过几种结合来提供云计算的服务，这是未来5到10年会有的情况。现在我通过卫星知道我的位置信息，通过宽带网络和不知道在什么地方的服务器来进行沟通和对话，这个就是我们所谓的云计算的服务。在所有的国家大家都预测在今年或者是明年，智能手机的销量会超过PC的销量。今后像iPad或者是其他的PAD，以及Android平台的PAD的趋势会越来越明显，而且大家得到的服务也会更快更好，所有的东西都会连接到我们的云的环境中去。至于说谷歌的核心战略就是要支持各种各样的云服务，在这方面我们也会从云的各个层面上拓展我们的业务，来获取我们的商业利益。

提问：刚才提到了谷歌会在移动互联网云计算的环境上做更多的努力，但是我想了解一下现在为止移动互联网有没有为谷歌带来更多的利益或者是用户群体？到目前为止我们在移动互联网上看到了多少好处？

施大爷：实际上利用互联网的增长业务的销量速度比其他业务的增长速度都要快。它是我们业务增长速度最快的，当然我没有办法测算出有多少用户是直接因为移动互联网而新增的用户。但是对于很多人来说，首先第一次的互联网体验往往是从手机上获得的，然后再从手机上转移到其他的环境中去。我们现在要做的就是试图来提供大家买得起的移动终端或者是移动设备，我们会让价格进一步下降，这样发展中国家或者是非洲的国家，或者是亚洲比较贫穷的国家也能用得起移动互联网的业务。

提问：在今年1月25日谷歌发生的领导职位变动之后，您发了一条Twitter说“不再需要当家长了”。这句话的意思是说你认为布林和佩奇已经成长为成年人了？还是说他们俩还是孩子，但是您不用当家长，已经卸下了这个重担，这是第一个问题。第二个自从变动之后，我们发现谷歌有非常多的新产品被砍掉了。是否意味着现在谷歌要像苹果一样精简自己的产品线，或者是工程师20%的项目将不再受到鼓励？

施大爷：首先谷歌的20%的项目不会停止，会继续下去。另外就是CEO现在的重点是集中在小范围的产品上，然后把它做成比较大的产品。另外在人员方面，我们还在继续不断的招聘新的员工。在某些程度上，可能会和苹果的做法比较相似。的确是，他们两个现在都长大了，也变的更加成熟了。Larry做CEO做的非常好，而且我可以有更多的时间到各地去访问，做我喜欢做的事情，这对我们是双赢。

提问：请介绍一下谷歌明年在业务产品以及政府关系在中国的新计划，能够给中国的用户和广告代理商一些信心。

施大爷：我先讲一下我们在产品方面，在搜索引擎的产品方面我们会做的更加智能。现在对于你的搜索请求我们给的答案不光是一些链接，我们会通过人工智能回答更复杂的搜索要求。在广告方面我们一直做的就是非常好，而且要更精准，大家可以从我们的出口业务还有我们的展示广告业务快速的增长率可以看到，我们的广告业务一直做的非常好，我们的客户细分会更有针对性、目标性。再一个就是我们的Chrome浏览器目前做的非常好。如果你对谷歌的其他产品不信任，你可以先来看看我们Chrome的产品。用Chrome的浏览器是更加安全、更快的一种浏览方式。另外我们还会推出很多商业的产品，比如说我们会推出近距离通信的手机产品，就好比我们的移动付费一样，可以把你的手机在终端机上一划就可以付费或者是其他的NFC的应用。

Pic via 路透社（与本文无关）

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Eric Schmidt施大爷继续自己的亚洲之旅。日前他抵达韩国，根据韩国时报的说法将对韩国互联网领域进行大规模投资。

传说Google的董事会主席施大爷此行将跟Daum谈论收购事宜。Daum是仅次于Naver的韩国第二大搜索引擎，今年Daum甚至还是Google垄断案的原告。如果顺利的话可能在本周二会宣布收购结果。施大爷自己也形容此次韩国之行不仅仅是一次外交形式，而是安排了满满的行程来会晤韩国互联网、科技和移动公司，施大爷将在多个领域对韩国进行投资。

移动领域当然也是一个重要的投资领域，Google透露施大爷此行将继续推动Android操作系统，就Android与韩国多家顶尖科技公司会晤，以帮助他们的Android设备增加更多创新性。尽管Google搜索在韩国依然焦头烂额，但其Android已经成为韩国最受欢迎的智能手机操作系统。

施大爷已经确定会跟三星、LG、SK Telecom（未来潜在的合作者）和KT Telecom进行会晤，还会与韩国通讯委员会的人交流潜在的投资意愿，韩国时报说Googe可能投资的领域包括NFC、移动支付、流媒体服务等等。

不过韩国政府在看到Google收购摩托罗拉之后已经宣布将打造一个与Android竞争的操作系统，找到三星合作在今年年底前为国家通信产业打造一个新的智能手机操作系统。

Via TNW

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今天，Google董事会主席Eric Schmidt施大爷就Google垄断案给美国国会参议院小组委员会写了一封证词，信中称实际上Google的市场份额没大家想得那么高啦：

就我在听证会上所听到的，说Google占有美国65%的通用搜索请求数。实际上如果你只看Google的搜索竞争对手，比如微软的Bing和Yahoo的话，我们发现comScore和Hitwire每月发布的搜索请求数没有真正反应出在其它领域的搜索上与Google竞争的真实情况。

施大爷所指的应该是那些垂直搜索引擎，比如Kayak旅游信息搜索和Realtor房地产搜索，如果把这些垂直搜索引擎也都算上的话，Google就没有那么高的搜索市场份额了。

不过其实监管机构所担心的是，Google可以轻易的用自己的通用搜索引擎打造出垂直搜索引擎，然后将自己的垂直搜索引擎整合到通用搜索引擎之内。即便是一个垂直搜索引擎做得太强势，那么Google也会用收购的办法强夺过来，比如ITA Software的收购。

Via SAI

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YouTube的创始人之一Steven Chen参加了TC Disrupt北京2011大会，在会上他接受Sarah Lacy采访时谈到了不少当初YouTube被Google以16亿5000万美元收购的内幕。

Chen说整个收购过程仅仅用了一周就完成了谈判，当时除了Google，他还见了Yahoo公司的人，其中就包括Yahoo的杨致远。谈判过程是在Denny's快餐店搞定的，因为他们不想到办公室里，而到一个双方谁都不会去的地方。Chen还回忆说当初他点的是Mozzarella。

Chen说他与Google CEO Eric Schmidt的会面相当融洽，施大爷原则上同意给二位创始人无限的资源，以换得无限多的满意用户，以及无限多的优质内容。施大爷承诺他们可以调用Google在全球的任何资源来用，Chen回忆说：

在12个月里，不管我们做什么，都被允许去做。Eric让我们这堆20出头的年轻人来运营整个公司给了我巨大的勇气。

继续观看现场采访视频：

Via TC

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Post tags: Acquisition, Denny's, Eric Schmidt, Googler, Jerry Yang, Steven Chen, TechCrunch, Yahoo, YouTube

就在大家揶揄说Google一多半高管都没去Google+玩儿之时，Eric Schmidt施大爷这个带头大哥做出了行动，入驻了Google+并发了一些信息流。注意到施大爷用了青涩的20出头时期在SUN公司工作时的视频截图作为头像，成功卖萌。

但施大爷也像+Larry 和 +Sergey那样隐藏了自己的圈子，大家都在以私密形式玩Google+，难道这是三驾马车在暗示人们Google+的最佳玩法就是这样？

截至目前为止，有11351人圈养了施大爷。

Via TC

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尽管Larry Page已经上位CEO，但他跟其他CEO不同的是我们很难在公众场合见到他，他也很少公开表达自己的意见，除了在每季度一次的财报会议。还好，Eric Schimidt携手Larry Page出现在一年一度的Google Zeitgeist大会上了，他们爷儿俩还回答了到场观众的问题。

Page最开始谈到为什么做搜索引擎，因为在斯坦福的时候如果搜索“大学”，你得到的几乎是一个随机化的搜索结果，所以他们开始打造搜索引擎，并相信没人像他们那样专注于搜索。

谈到Google+时，Page称其“让人超级兴奋”，“我们想为所有用户打造一个拉近互相距离的产品”，也会整合其它产品，将网络带入寻常生活。Google+在移动设备上的表现也很好，“完全就是神奇的体验”。

谈到在Android还很弱小的时候将其买下，当时他们就梦想制造一个革命的开源平台，“真是疯狂的想法”，“人们认为Android是个疯狂的想法，就像Chrome，你们干嘛还要做一个浏览器？结果现在已经有1亿6千万用户”。

当初Mark Cuban认为我们不应该买下YouTube，我不这么看，结果呢？现在广告收入对比之前3年翻了3倍。

最后收录部分值得关注的问答：

问：摩托罗拉意味着Google进入高风险的新纪元吗？

Larry：尽管这很重要，但它不会让市场规模扩大一倍，它的意义相对较小。企业总是会着眼于未来进行投资，比如YouTube。我们一直在努力降低风险并找出各种机遇。摩托罗拉跟其它所有Android合作商一样只是个“非常中立的合作者”。

问：谈谈管理风格的改变？

Larry：最近我们意识到要专注于产品领域。你要知道任何公司都要增长，不能是静态的。看看我们那些复杂的业务吧，我们要确保自己超级专注于用户体验。随着我们有越来越多位于不同时区的办公室，我们也要改变开会的方式。

问：你们是否想过第二个13年甚至是第二个20年之后是什么样？

Eric：摩尔定律还会继续。

Larry：你可以把Google装到口袋里。在学院里依然认为自动驾驶是不可能的，但只要你拥有了那些数据，没有不可能。

Eric：我们的计算机已经比你喝高之后开的好了，这只是个开始。

Larry：或者是你不到16或非常老了（都会比你开的好），你可以随时获得软件更新来让你的车开得更安全，这多棒啊！我们浪费了自己的生命去驾驶汽车，人民应该在开车的时候做点别的事，比如看电视或是看广告。

Steven Levy问：阻碍Google成功的最大威胁是什么？

Larry：Google！（大声地说）

Eirc：Google的问题永远来自内部。

Larry：没错，所以我说是Google呢～（全场笑）没有任何一个公司的慢速决定是正确的，好公司只会有快速的决定。

继续观看问答环节的视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TC and SEL

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继续挖掘Google董事主席Eric Schimdt出席在Salesforce.com Dreamforce活动上跟Salesforce.com CEO Marc Benioff谈话里的料。

施大爷谈到了为何当初在SUN的时候挑战微软失败，而为什么现在的Google不会犯当年的错误：

没人能做到打造一个比基于Solaris还便宜还强大的系统。对企业最重要的一课就是是否会出现一个聪明的竞争者利用新技术削减你的产品价格。在Google的日子里，我认为我们很好的搞懂了这一点，因为我们一开始就大规模的免费，这使得别人很难再削减我们产品的价格了。

没错，Android免费的策略确实很成功，其份额已经超越了iPhone和其它竞争者，只用了短短几年就成为了全球最受欢迎的智能手机操作系统。

但这套策略也并非可以一直百事不爽的，尤其是在买下摩托罗拉移动这块业务之后，硬件是有成本的，而利用免费计划补贴硬件是相当昂贵的，微软用XBOX进入游戏机领域之时也花了90亿美元才将其变成一个赢利的业务。

Google现在还负担得起这种投资，但它会显著改变公司传统的业务模式，要为摩托罗拉探索出一条切实可行的道路，免费理论估计派不上太大用处。

Via SAI

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继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇、第四篇和第五篇见此）：

• 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里，场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼，于是在Google查询“心脏病征兆”，确认自己确实得了冠状动脉血栓，然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命！否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站，我今天肯定没法给你们写信了。”
• 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时，Google的服务器还不够多，合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了，于是他们关闭了自己的主页，而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司，必须信守自己的承诺。
• Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事，但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做，“我们是一家搜索公司，广告的事儿还是让别人去操心吧”，但二位创始人没有听取大家的意见。
• Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见，在其帮助下见了一圈未来CEO的人选：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准：Steve Jobs。当然这是不可能的，后来Doerr极力推荐一位Intel的高管，但哥俩不满意，直到遇到了Eric Schimidt。
• Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂，是Google业务的“良心之所在”，他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家，就像爱迪生。
• 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来，Brin说：“主要因为我们需要‘成人式的监管’，现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗？”
• Eric Schimidt入驻Google之后，是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷，有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室，要是施大爷直接说“不！”那就等于表示自己完全“不够Google”，所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过，于是不帮Patel搬办公室。Patel说：“Google的规则是如果你想做啥，自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差，直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚，俩人就这么一起呆了6个月。
• 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说：“我讨厌广告！”
• Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性，广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字，Google应该为他们自动选好。
• 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候，Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
• 2002年是Google第一个赢利的年度，Brin说：“这简直太让人满意了，当我们还没有赢利的时候，我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候，我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
• 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市？”，但Page说这对他们来说不是问题，因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事？哥俩说是自己从未拿到博士学位。

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 11 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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施大爷 26 日在爱丁堡国际电视节上宣称 Google TV 将于明年初登陆欧洲，包括英国。在爱丁堡国际电视节期间施大爷同志还谈到了包括版权和电视的未来等主题。

就像智能手机激发了互联网的创新，我认为 Google TV 也将点亮电视创新的火花。

在谈到关于 Google 就 YouTube 侵犯版权的立场上，施大爷指出 Google 清除（版权问题）内容的平均响应时间是 4 小时，从数字内容发布的规模来说他认为是相当迅速了，他说到：

我们不是敌人，我们需要协助。

施大爷还大喷了英国电视监管机构就像“恶巫”一样限制互联网电视的增长，他指出：

为了在世界舞台上竞争，你们的内容业务需要更像互联网公司一样自由运作。

他还喷了喷英国电视制度：

想象一下，如果 Facebook 像电视一样受到同样的监管，那么是不是世界上每个地方就要有不同的 Facebook...应该忘记这种干涉！（题外话：其实这种东西有点像景德镇在 Google 的发展一样受到太大的制约，当然这不是说要扯到法律问题上来，而是过于不正确的约束性...限制性...完全限制了一种正常的发展）

从英国的电视业整体来看，施大爷大赞电视质量很高：

在这次行程中，Google 真切的在寻求合作伙伴。你们创造的这些内容真的比什么都好，所以得很赞啊，这个机顶盒并必将带来超越和全球性变化。

施大爷还宣布了一项 Google 与英国的 National Film and Television School（国家电影和电视学校）的合作伙伴关系，旨在帮助英国的了解如何使用 YouTube 发布内容。

via thenextweb

© wode 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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谷奥也八卦，据说Twitter女王Kim Kardashian与新泽西网队篮球明星Kris Humphries的婚礼将在南加州Google执行董事Eric Schmidt（施大爷）的豪宅里举办。不过也有报道说他们也有可能在硅谷最著名的VC KPCB联合创始人Frank Caufield的豪宅里举行。

不过纽约时报报道说这场拥有2万美元婚庆蛋糕邀请了500位嘉宾的超级婚礼不会邀请施大爷，估计觉得他不够时尚？

施大爷是在2007年从Ellen DeGeneres手里花2千万美元买下的这栋豪宅，之后一直出租。下面是这栋豪宅在2007年的照片：

Via SAI and Allthingsd

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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那还是2004年Eric Schmidt作为CEO执掌Google时候的事情，施大爷说过：

我们不会进入手机业务，但我们要确保将Google打进入到手机里。

不到一年，Google就食言了──他们收购了Android，并推出了Android移动手机操作系统，开始打造自己的手机业务。其实在2005年收购Android之后，他们依然蛰伏了一段时间，直到2008年夏天Steve Jobs走进Google总部发现他们正在制作手机原型机。

Google声东击西的战略战术也是恰到好处，2006年Google被认为是Apple的重要合作伙伴，于是施大爷进入了Apple董事会，直到Steve Jobs最终气恼的发现Google的手机并感到自己被欺骗（尽管施大爷说他从未误导乔帮主）。

回顾完这段历史，我们再来思考Google花125亿大价钱买下Android手机和机顶盒制造商摩托罗拉移动这件事。Google一直宣称这笔交易是不是为了进入手机市场，而只是看中摩托罗拉那17,000件专利，在电话会议上Google高管甚至24次提到摩托罗拉的专利。当然他们的说法也很符合逻辑，因为Android系统长久以来就是一个开放系统，已经被三星和HTC所使用。

但一位分析师Tavis McCourt也指出，Google不会公开承认他们试图逐渐拿回Android的所有权，但他们很可能会在2-3年后，在摩托罗拉于欧洲增加弱于三星的分销渠道之后，开始部分封闭Android平台自己打造具备独特功能的手机，创造一个端到端的整合系统才可以打败iPhone。

Google发言人对收购的声明，不得不让人想到黑莓制造商RIM当年收购QNX Software Systems时他们发言人的声明。收购之时RIM说他们买QNX只是为了进入汽车和信息娱乐领域，不会将其作为下一代的操作系统使用。结果呢？现在QNX就打造了RIM的操作系统，他们当初那么说就是怕黑莓的开发者不会再继续针对当前的操作系统开发软件。

Google现在透露出的信息也是为了可以通过监管机构的审核，否则欧洲和美国的监管机构就会以垄断为名阻止Google收购摩托罗拉移动。

不可否认的是，Google新的掌门人Larry Page对移动手机业务已经是垂涎欲滴，这一收购也显示了他的野心。Page其实是凭借一己之力促成了当初对Android的收购，也是他在别人优柔寡断之时推动Google去竞拍无线频谱，甚至愿意为获得该频谱出超高价。

《In the Plex》一书作者Steven Levy在采访Larry Page后称：

他就是Android背后的老大，Larry是个雄心勃勃的人，他还会进行更大的赌博。

如果你还是认为Google收购摩托罗拉只是为了专利，那么看看这个事实：InterDigital这家专利授权公司拥有超过8000个无线专利，还有10,000个专利正在申请过程中，他们已经走上了拍卖程序，很多业内人士都想当然的认为Google会不惜一切买下这些专利。这家公司的市值只有30亿美元，而且它没有摩托罗拉手机业务的沉重负担。如果Google真的只想买专利，他们应该去买InterDigital。

在Google买下摩托罗拉之后，InterDigital股价于周一下跌14%──因为Google很可能已经不会再对其感兴趣。

Via NYTimes
Pic via businessinsider.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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当Steve Jobs神气的在2007年1月抛出了iPhone之后，它就彻底的改变了移动电话领域。但其实在此之前Google就已经看到了移动领域和移动广告的巨大基于，于是他们在2005年收购了Android──一个基于Linux的移动操作系统，他们想将Android打造成一个快速进化的、价格亲民的系统，免费提供给运营商和制造商。

尽管Android最初已经领衔于当时市面上的所有智能操作系统，却依然落后于2007年发布的iPhone操作系统，这给了Google很大的压力，促使他们必须加快开发进度，必须“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”，正是在这个信念下，导致了Android到今天的一系列危机。

向iPhone “致敬”：

最初的Android原型机跟iPhone完全不同，两款中的一款就像是一个运行着Android系统的黑莓手机一样，有着全键盘，不大的屏幕，而且不是可触摸的。另外一款虽然拥有触摸屏，但这个屏幕只能在使用地图和浏览器的时候派上用场，其它的菜单操作还是依靠键盘完成（在本文最后可以看到最初Android原型机的演示视频）。而在iPhone于2007年发布之后，Google完全推翻了这个设计，转而在2008年9月推出的第一代Android手机HTC G1则配备上了iPhone那样的超大触摸屏幕。随后Google CEO Eric Schmidt在2009年8月踢出了Apple董事会。

Steven Levy所写的《In The Plex》一书里说这一分裂来源于Steve Jobs发现有人在Android演示iPhone独有的且一模一样的“双指缩放”功能，尽管HTC G1发布之时没有“双指缩放”功能，但在施大爷退出Apple董事会整六个月后的第一天Nexus One迅速更新，开始支持多指触摸的双指缩放功能，不得不叫人联想。

是Google对iPhone的“致敬”导致了与Apple的不合，从此之后Apple才开始暗度陈仓的进行一系列收购，似乎在准备将Google在iPhone中的服务都剔除出去。

向Java“致敬”：

再说Oracle告Android的Java侵权一案，现在有两枚非常不利于Google的邮件。其中一封写于2005年10月Android发布之前，另外一封则写于最近的2010年夏天。

2005年10月的邮件在Android老大Andy Rubin想获得Sun的Java平台授权未果后发出：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

最终Rubin和他的同事们显然选择了第二条路，继续使用Java，因为要让他们用C和.NET技术重写Android里的Java部分已经比登天还难了，时间不等人啊同学！但Google没料到的是后来Oracle收购了Sun并获得了Java，他们终于等到了强大的敌人。

现在Oracle正就Android和Chrome OS使用未授权的Java技术给Google施加压力，如果不是Google想走捷径省时间，他们不会遇到这个障碍。

2010年8月的邮件由Google工程师也是前Sun员工的Tim Lindholm发出：

Larry Page和Sergey Brin要求我们调查有啥技术可代替现在Android和Chrome里的Java技术，结果发现别的玩意都是垃圾。我们得出结论，就是需要找Java谈判获得我们需要的授权。

Google在数年前本有机会从Sun那里获得Java授权，但每次不是Sun提出的报价让Google觉得太贵，就是Sun担心会影响到其它已经进行的交易。

最后，又是在“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”的指导思想下，Google急于上马Android获得市场份额，走了捷径──即便是在他们已经知道无法获得授权的情况下。这看起来就像是他们故意去侵犯Java的知识产权。

付出代价：

如果Google输掉专利案子，Google需要拿出数十亿美元的赔偿。这确实很糟糕，毕竟Google还有的是现金，但这个案子会给Google今后留下巨大的阴影。

而如果HTC和三星输掉Android的专利案子，他们的设备可能会在美国禁售，甚至是让Google不得不支付每台Android的专利授权费用──微软现在已经让HTC为每台Android设备给他们上供专利费了。尽管Google依靠广告赢利而非Android设备，可一旦情况变成这样，Android的商业模式显然就很不健康了。

继续观看Google官方拍摄的Android早期原型机视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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“我自己的心里在较着劲，我不想其他人获得成功，我对大部分人都怀有恨意。 ”

现在谈到Google的时候，你不得不联想到电影《血色将至》（There Will Be Blood）电影里的这段经典台词。

尽管这家公司依然有很多粉丝，但圈子里的同行对他们的看法已然发生了变化，尤其是很多硅谷的创业公司，这种紧张的态势在几个月前，甚至是几年前就开始了，而最近Google对专利的炮轰使得这一情况更加明朗起来。

Google这是肿么了？为什么他们变成了行业里的恶人？这并不因为他们“作恶”了，而是因为他们变成了《血色将至》里的主人公，Google试图做任何事情，同时他们傲慢的认为他们肯定可以做好，当然会把所有人惹毛。

Google首席法务官David Drummond是怎么说的？

微软和Apple一直以来都视对方为眼中钉肉中刺，而当同床共枕之时你就不得不联想一下到底是怎么回事了。

Drummond说的太对了，Apple和微软这对数十年的老冤家怎么都上了同一条船了？因为他们现在有共同的目标和想法：对Google的仇恨。他们二人联手抛出45亿美元拿下北电的专利，而在此之前他们也视图如法炮制的拿下Novell专利（但被司法部驳回），很显然他们的下一步就是继续联合拿下InterDigital的专利。

要知道Apple和Google可是有一段蜜月期的啊，他们甚至当时有共同的目标──对付微软。Google CEO Eric Schmidt甚至加入了Apple的董事会，他们联手打造了iPhone早期的关键应用（Google Maps和YouTube等等）。之后事情就变得复杂起来了，Android和iPhone成了直接的竞争对手。这段蜜月期随着Google CEO Eric Schmidt退出Apple董事会而结束。随着Apple和微软都变成了Google最近几个月以来的主要竞争对手，Google已经被孤立了。

Google另外一个对手就是Oracle，Apple和微软对Android发起的专利之战只是让Android手机价格变贵点而已，而Oracle对Android侵权的诉讼则会直接毁掉它，尤其考虑到侵权的Java属于Android的核心。Android的老大Andy Rubin在2005年写了一封邮件说：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

Google显然选择了第二条路，尽管SUN现在已经不在了，但Oracle控制了Java的所有权，而他们现在终于变成敌人站出来了。Andy Rubin当初确实预料到了会出现敌人，但肯定没预料到会出现这么一枚硕大无比的敌人。他猜对了故事的开头，却猜不到这个结局。

敌人列表可以一直列下去。

Facebook和Google是另外一对冤家，Google+显然是Facebook社交游戏上遇到的第一个强劲对手，他们之间的紧张程度不可想象，尤其是很多Facebook员工都是前Google员工，更糟的是Facebook还跟微软联盟了。

那么Twitter跟Google似乎是合作关系？这一关系也在前一段Google+推出后终止了，Twitter不再允许Google获得他们的信息流使得Google实时搜索不得不下线，而看起来Twitter再也不想跟Google就搜索继续合作了。Google之前数次要购买Twitter，Twitter也数次拒绝了。很多Twitter员工并不相信Google，而Google+的推出更加剧了这一情况。

谈到收购，Google之前也想收购Yelp和Groupon，但在遭到拒绝后推出与其直接竞争的同类产品。Yelp甚至和Google针锋相对的打过嘴架。小创业公司他们也不放过，Color和Path都曾经收到过Google的收购邀约，被拒绝的小部分原因由于他们还想保持独立，但大部分原因是他们不想去Google工作。后来呢？Google也是直接推出了竞争产品，不仅是Google+，还包括Google旗下Slide制作的那些应用。

长久以来Yahoo是Google最直接的竞争对手，你也许认为在Google统治搜索领域之后他们应该已经和平演变了，但现实却不是如此。Yahoo到今天为止依然对Google无爱。要知道在几年前微软试图收购Yahoo的时候，Google是Yahoo另外一个潜在的救世主，直到司法部表示会调查Yahoo和Google在搜索领域的联合之后Google才不得不出局。最后Yahoo不得不跟微软走。

最近Yahoo也经常默默抱怨Google总是在他们首先创新发明后肆无忌惮的拿走这个创意，因为Google是搜索领域的主导者所以Yahoo永远只能跟在屁股后面。

Amazon和Google在最近也牟上了。Amazon马上会在年底进入平板领域，尽管他们使用的也是Android，他们也有一个发布Android应用的菜市场。听上去这是Amazon在入侵Google的领域？但别忘记最开始是Google先入侵Amazon的，Google至今还无法在云服务和云存储上击败Amazon，他们还在继续努力。

这个列表还可以一直列下去，与其这样咱们还不如列出来跟Google保持快乐合作关系的公司来得简单，因为这样的公司确实不多了。很多公司公开不愿表明自己对Google的看法，因为Google依然是最大的收购对象，而并非所有创业公司都像Twitter、Color、Path、Groupon、Yelp那么牛气，但如果你私下跟其它公司谈论Google，他们都会对你表达对Google的无爱之情。对于景德镇人士，大家可以想象一下你跟任何公司提到腾讯时他们的表情。

回到专利的案子上，Google现在能做的就是全力备战，一旦他们无法获得足够多的专利来保护自己，Google就会惹上大麻烦了。到这个时候，有人愿意伸出自己的援手帮他们一把吗？不，很多公司都等待着这一时刻，然后上演绝地反击。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 40 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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Google前CEO，现执行主席施大爷（Eric Schmidt）已经确定将在9月21日于参议院反垄断听证会上发表证词。施大爷之前拒绝出席，但由于收到了法院传票而不得不到听证会上露个面儿。

听证会将涉及多个话题，包括Google是否利用自己在搜索和位置服务上的绝对支配地位妨碍对手参与竞争。

Via TNW

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目前在东京举行的Google移动大会上，Google执行主席Eric Schimidt施大爷似乎对HTC能赢下Apple对其的专利诉讼很有信心，尽管法官已经同意Apple提出的禁止美国进口HTC设备的请求了。

施大爷说：

因为我们的成功，大家都看到Android设备爆炸式进入市场情况了，竞争者在以法律而非创新进行回应。我对此不是很担心。

但施大爷并未明确表示Google打算如何帮助HTC，据ZDNet亚洲报道，当被问到一旦HTC输掉战争Google是否提供金钱援助之时，施大爷只是轻描淡写的说：

我们会确保他们不会输的。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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Google 2011 年股东大会上，Google向股东们透露了公司当前的各种信息，会后还有股东提问时间。在这场1小时26分钟的会议中有多处提到与我们息息相关的景德镇，谷奥摘录如下：

7分19秒左右：

股东代表John Harrington致辞中提到，我们为Google主动对全球人木又（特别是景德镇）做出的贡献而鼓掌。

56分24秒左右：

股东Mendizabal问了两个问题，其中一个跟景德镇有关。Mendizabal说：

中国是世界第二大经济体，做出退出并离开这个充满搜索和广告机遇的镇子的决定依然是这几年争论的焦点。有消息预计景德镇将在14年内超越美国的经济，所以说那里依然有长期增长的机会。但Google退出了中国市场，使得主导那里的竞争对手得以继续繁荣增长，而且当地镇民也无法获得Google搜索等一些工具了，既是那里的搜索功能还是基于老一代算法的，那里的镇民想有效的使用Google搜索获得信息的途径也没有了。而另外一家公司Ebay就拒绝关闭在欧洲的运营，即便他们禁止让Ebay出售违反当地法律或惹怒客户的商品，比如二次世界大战德国军用汽车和穿战德国军用制服的手办。我现在想说的不是世界是完美的，我也不想说我们的世界将变得完美。但是限制Google搜索和广告的发展似乎并非股东愿意看到的事情。所以我的这个超级长的问题其实是：我们能为Google呆在景德镇做些什么？

Eric Schmidt施大爷将这个问题甩给了首席法务官David Drummond和CEO Larry Page，让他们稍微谈谈景德镇的问题。Larry指指David示意他说更合适，David说：

呃，好吧。对于景德镇的问题，我想再澄清几件事──我们没有离开景德镇，我们还在景德镇。那里还有上百的员工，我们还会继续在那里。我们做的只是转移──搬家──不在景德镇境内运行搜索引擎，否则不得不按照他们要求的进行肾查。第二个要明确的事情是镇民访问受限的原因是因为镇政府不想让他们看到一些东西。如果不是这样的话，镇民是可以不受限的使用Google的。所以你懂得，我们的目标是依然留在当地市场上提供广告和其它各种服务，但前提是必须跟我们的理念保持一致，因为我们的全球信誉比这个更重要，也比你重要。要牢记的是，我们还在那里，我们没有离开当地市场。

负责广告的Susan Wojcicki继续补充：

我再补充一点，从广告的角度出发我要重点指出的是Google也在那里销售显示广告，而我们是当地最大的显示广告提供商之一。第二个在景德镇销售广告的方式就是输出当地的广告，那里有很多广告商需要打入全球市场，所以我们向全球销售广告，让当地想让自己产品被全球知道的广告商做广告。所以我们在这两个领域来重点销售广告。

72分09秒左右：

一个反镇势力股东说：

每年我参加股东大会都有人提到Google在景德镇做的不好的问题。我要提醒你们的是，这只是一个看起来没有世界人木又和环境意识的国家，似乎也不尊重我们西方的知识产权法。所以为了真的做到“不作恶”，干嘛不直接扔个愤怒的小鸟过去，好告诉他们有价值观的企业比获得更多金钱市场更重要？

Eric Schmidt施大爷回答：

我们对于之前移除肾查以按照符合我们的规矩和文化并搬到“第二个景德镇”的做法也有激烈的讨论。记住，那里有两个系统，但都是景德镇，我们转移到了另外一个系统，因为我们更喜欢那里。这个做法是个很强硬的回应，也在国际上引起了很大的反响。

全场视频在此，大家可以自行观看。

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7月初，在公布2011年第二季度财报之前，Google举办了2011年度的股东大会。会上Google高层全部出席，包括CEO Larry Page、联合创始人Sergey Brin、执行主席Eric Schmidt和其他几位高级副总裁（负责广告业务的Susan Wojcicki、首席法务官David Drummond、CFO Patrick Pichette）。

我是没工夫看这么长的视频了，如果你挖到其中有什么值得关注的信息（尤其是关于景德镇之类的），不妨在留言里告诉我们。

继续观看长达1小时26分钟的全场视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TC

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继续挖掘Google执行主席Eric Schmidt施大爷在Sun Valley会议上与记者的谈话。Google中国是记者们都特别爱“哪壶不开提哪壶”的话题，尤其是最近Google又号称数百记者和人木又活动人士Gmail被景德镇官方指使的黑客入侵。

施大爷对此不想说太多，只表示：

我们告诉景德镇政府我们所知道的一切事实，之后他们却公开拒绝承认。我只能说这么多了。

Via Redorbit

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出席Sun Valley会议的Google执行主席Eric Schmidt施大爷今天与记者们坐下来聊了聊天，他谈到一些关于Google+、Google中国、科技泡沫等问题。

关于Google+，施大爷给开发者画了一张很大很香的大饼：

想象一下吧，作为创业公司你将可在Google+的基础上打造一个非常成功的社交平台，我们会以极快的速度支付给开发者费用，这个场景太美妙了，因为你知道咱们是双赢的。

施大爷也谈到Google新的收购策略，就是在HSR限制金额或需要告知FTC并需要等待审批的金额（大概是6600万美元）以下加速收购过程。比如刚刚收购的Punchd的价格就只有1000-3000万美元（对比一下AdMeld可用了4亿美元），这样即可快速补充Google的未来策略，尤其是社交化。

施大爷也谈到如何计算出公司愿意卖给Google的收购价格。交易价格等于团队估值加上如果Google团队做相同产品需要花费的金额。

继续收听采访录音：

Via TechCrunch

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Post tags: Acquisition, API, Eric Schmidt, Google Company, Google Plus

1999年，Doug Edwards成为Google的第59号员工，担任Google首位市场和品牌经理的他似乎跟其他员工看起来与众不同──他当时已经四张儿多了，而且之前是做报纸业务的记者。这周，Houghton Mifflin开始发行他对Google公司早期的回忆录I'm Feeling Lucky。

他的书中提到说Larry Page和Sergey Brin二位创始人都有自己清晰的远景计划但并不经常跟他们认识的人沟通，他们也拒绝尝试在别人看来是正确的想法──他们只会尝试全新的办法，亲自体验到为何不成功。比如Page当初就不让对Google总部接待处大屏幕上显示全球搜索的关键字进行审察，结果发现大屏幕上滚动的都是色情词汇，才不得不妥协了。

公司早期厨子的压力不是一般的大，因为很多工程师夜里只睡几个小时。

书中还提到很多趣闻趣事：

• Sergey Brin坚持让Gmail在4月1日发布：Brin觉得4月1日是个好日子，这符合他的幽默感，这样别人就猜不出Gmail到底是真是假。Gmail是Google除搜索引擎以外第一个重大产品，它必将影响未来的业务。Edwards曾经试图说服Sergey在愚人节发布不是个好主意，包括Eric Schmidt施大爷也劝过Sergey，但显然他还是固执己见。
• Google工程师的心态总会把事情搞砸：他们用逻辑来驾驭技术，而非人们通常的情感和真实的情况。当Gmail发布的时候Edwards负责客户服务，他当时跟Sergey Brin说咱们遇到了一些隐私问题，客户很不满。Sergey瞪着一双水灵灵的大眼睛说“咱没有隐私问题！”，他的意思是说他知道Google不会读客户的邮件，他知道Google没有泄露客户信息。很显然在他眼里他所知道的现实就是真正的现实，而很难让他去以别人的角度思考。
• Edwards认为Larry Page不会像一个真正的CEO那样做沟通工作：如果Larry觉得需要找金融分析师开一个会即可在某些程度上帮助他开发新的搜索技术，那他才会找他们开会。如果找这帮人开个会只是能把Google股价提升一下，那他才懒得抽时间开会。
• 尽管Eric Schmidt施大爷是Google公司的熟脸，但二位创始人才是真正的掌舵人：施大爷把公司打理的井井有条，确保技术业务能顺利进行，并改善了Google与外部的沟通，但二位创始人依然是公司发展的司机，Larry Page应该是主司机。Sergey确实很有远见，但通常都是Larry的远见在驱动公司发展，所以他回归CEO位置是毫无悬念的──他把Google当成自己的孩子看待。

Via SAI

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Post tags: Eric Schmidt, Gmail, Googler, Larry Page, Sergey Brin

就在一个小时前，Google终于对FTC（美国联邦贸易委员会）发出的反垄断调查传票做出了回应，Google决定派出施大爷（Eric Schmidt）出庭作证，这真应了一句老话：老将出马一个顶俩（喂，Larry Page和Sergey Brin又去哪耍了？）。

参议院反垄断小组委员会在此之前早就把传票寄给了Google，但据彭博社报道Google依然拒绝派高层出席听证会，还是拿法律部的David Drummnod当挡箭牌，不过在一个小时前他们改变了主意。

傲慢──这正是微软在90年代面对反垄断诉讼时所采取的态度，Google开始也是这么一副死相，当你面对FTC的反垄断调查时采取这么一种态度和立场是很傻很天真的。还好，Google在最后一刻终于给了FTC点面子，这是明智之举。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 7 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: David Drummond, Eric Schmidt, FTC, Google Company, Googler, lawsuit

Google的执行主席施大爷（Eric Schmidt）出席了周四在Sun Valley举办的Allen & Co新闻发布会，并做了70分钟的演讲，针对Google各种热门事件做了介绍，当然就包括Google+的发布。

当被问到如何衡量Google+是否成功时，施大爷说：

我们可才发布了一周啊！

无数人们对于无法获得邀请而感到不满。人们的使用需求和我们的承受能力是一对不可调和的矛盾，是目前我们面临的最大问题，我们会在周一研究解决。

我们的隐私政策也有所不同。我们试图打造一个可以长久管理人物关系的系统。当初打造互联网的人们就没考虑到一个稳定的身份识别系统，但现在你需要身份识别，因为你是一个人，这才能让你的朋友知道你是谁等等。互联网上的问题并非在于缺少Facebook之类的东西，而是缺少一个身份识别系统。

当被问到Google是否有机会逐渐将Google+整合到其它产品里，施大爷说：

没错，会有很多呢。

施大爷还谈到企业帐户和广告对Google+的推进：

我们都在测试这些东西，我们花了很大精力。

在问到现在有多少Google+用户时，施大爷说：

我也不知道呢，反正不老少。

继续收听施大爷的采访录音：

Via TechCrunch

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Post tags: Eric Schmidt, Google Plus

在都柏林举办的一个会议上，Google的执行董事Eric Schmidt施大爷公开发表言论，警告说某些国家试图想像控制电视台和其它媒体那样的方式来控制民众对互联网的访问。

施大爷说互联网上的内容会变得越来越本地化，不同意见会越来越多，而经历了中东的“阿拉伯春天”革/命之后，对其害怕的政府会用比以前更严厉的手段控制互联网的方法。施大爷的原话是：

其原因在于科技已经开始蔓延开来，民众会变得更积极，当地语言的内容内容越来越多，最后就变成类似电视那样的问题。如果你看看大部分国家的电视台，会发现他们都是被监管的，因为领导们都知道电视的威力，要保证民众被笼罩在其中。

就在施大爷说这番话之时，Google更新了政府透明度报告，其中显示美国政府已经比其它任何国家要求Google提供的用户信息都要多。所以我们不必担心，施大爷指的并非是某个国家，而是某些国家。

Via ZDNet Blog
Pic via Guardian.co.uk

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Post tags: Eric Schmidt, privacy

Google的执行主席施大爷（Eric Schmidt）最近出手阔绰啊，刚刚投资了Backplane和Sponggcell，又拿出200万美元投资了VideoGenie视频推荐平台。

这是VideoGenie的A轮投资，由Blumberg Capital领投，还有Eric Schmidt自己的Innovation Endeavors公司。

VideoGenie允许品牌和通过客户创建的视频组织起粉丝们，利用该平台收集、管理、发布并分析粉丝们子自己做的那些视频。Levi’s, Intuit, Sony Music 和美国国务院都在使用VideoGenie来强化基于视频的营销。

Via TechCrunch

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Post tags: Eric Schmidt, investments, VideoGenie

问：Google执行主席施大爷（Eric Schmidt）和Lady Gaga有什么共同点？

答：他们都投资了Backplane。

据纽约时报报道，施大爷自己的Tomorrow Ventures和Lady Gaga手拉手的投资了Lady Gaga商业经理Troy Carter开办的创业公司Backplane。Gaga占有20%股权，而Tomorrow Ventures则是这轮天使投资里的领投，二人的投资总额达到100万美元。

Backplane将整合技术圈和娱乐圈，计划提供一个将乐队使用的各种社交媒体整合于一处的在线社区。

另外，施大爷还和Jim Pallotta领衔了对Spongecell的投资，这是一家富媒体显示广告创业公司。他们可以将标准的banner广告给转换成富媒体形式的互动广告，提供多种显示格式，包括视频、社交媒体、互动地图、旋转木马和可下载的优惠券。Spongecell的技术可以跟DoubleClick或Atlas广告平台整合。

Via TechCrunch 1、2

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Post tags: Backplane, Eric Schmidt, investments, Lady Gaga, Spongecell

施大爷（Eric Schmidt）首次以非Google CEO身份在D9大会上接受了Kara Swisher 和 Walt Mossberg公开采访，整场对话可以在This Is My Next博客上看到，不过鉴于施大爷总是毫不夸张的说一些罗圈话，我就不全文翻译了（其实是我懒了），精选出10条施大爷的自爆吧。

1. 新四大金刚：

施大爷称 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 是 “新四大金刚”，详情请看我们另外一篇博文，不赘述了。

2. Google已经与Apple续签了搜索和地图合作协议

看到这个小标题，果粉和谷粉应该都可以松一口气了（也许只有极端果粉才会喜欢Apple借iOS推出自己的地图甚至是搜索产品吧），iOS系统将继续使用Google Maps作为地图服务，而Google搜索也将继续成为默认的搜索引擎（每年一亿美元的租子）

施大爷称Google与Apple是非常非常好的搜索和地图合作伙伴。

3. Google会找到得到社交数据的方法

施大爷一直在重复说来自Facebook或其它地方的社交数据对改进Google的产品是非常有用的。站在Google的角度看，它会让信息变得更实用，也会让Google的产品变得更好。

后来谈到Google是否需要收购Twitter等其它公司时，施大爷说：

我们的社交策略并不想进行收购，因为我们也可以让人们将数据交给我们。

4. 施大爷的新职位是专注于外部事务

施大爷说他现在几乎只处理外部事务了，因为Larry Page已经在4月上位新的CEO，他会关注产品。而Sergey Brin则处理安全和研发事务。但施大爷之前不也总是处理外部事务吗？施大爷解释说：

我之前只做一半，没那么多时间支撑。

换句话说现在施大爷有更多时间来处理外部事务了──别指望Larry Page能出现在这种访谈大会上，丫关注于产品呢，没空跟你们扯淡！

5. 乔帮主，你错了，Android不是个“袖珍窃听器”

Apple的乔帮主曾经叫Swisher（上图里的女士）写过一些关于Google隐私方面的问题，称Android就是个“口袋里的窃听器”。施大爷反击了：

我们可没那么做。我们不会将移动信息拿到搜索引擎里。也许是会收集些匿名信息，但我们不会用于搜索。

施大爷这么说就有点不诚实了。Google会探索到用户所在的位置，来呈现不同的搜索结果，他们也有个性化搜索。

6. 施大爷会一直在Google鞠躬尽瘁，死而后已，直到天荒地老……

施大爷拒绝评论他是否会出任美国商务部长的问题，他说自己在Google很开心，没有离开的计划。Swisher开玩笑的说施大爷会在Google服役“一直到死”，施大爷接茬儿说：

我不得不说甚至是到死之后──如果他们准备了棺材的话。

就是说，施大爷虽然从CEO职位下课了，但他应该不会离开Google。

7. 人脸识别技术被搁置了

Google具有人脸识别技术，但怎么将其用于实际都感到很不合时宜，所以在内部它被搁置了。施大爷说这是到目前为止唯一一个Google研究出来之后却又内部停止的技术。

8. 在社交上的失败是CEO任期最大的失败

Swisher问施大爷你不认CEO之后最希望的是什么？因为之前施大爷曾经说Facebook的成功并非社交上的成功而只是“个人身份识别”上的成功，帮助消除互联网上的“身份重叠”，所以施大爷这次回答说他希望Google做这个：

4年前，我写了一个关于身份识别的备忘，但后来啥都没做……我明确的知道我应该做点什么，但后来都失败了。可能因为太忙了，CEO承担了太多的责任，我给搞砸了。

9. 个性化不会搞砸搜索

最近Eli Pariser有一本很火的书《The Filter Bubble》谈到个性化导致了一个四分五裂的世界，施大爷回应说：

不同点都是很小的，个性化只是搜索排名里一个很小的因素。

10. Bing比Google在回答问题上做的出色

Mossberg说他发现Google搜索结果里被污染的越来越严重，尽管他们才刚更新了Panda算法。施大爷说Panda更新只影响了12%的搜索结果（就是说还没大换血），而每个季度Google在搜索上会有上百种改进，只不过大家很难看的到。现在的Google更倾向于直接给你回答问题，而不是提供一堆信息链接。

Mossberg继续说Bing似乎在很多时候都会直接回答问题，施大爷说这个情况只占很小的比率。好吧，尽管只占很小的比例，但施大爷也承认了Bing在直接回答问题上击败了Google。Bing之所以可以直接回答问题，在于他们动用了很多人工的方法来呈现合适的搜索结果，而Google一直坚持不能这么做。但是如果Bing真的比Google可以更好的回答问题，Google就必须做出点动作了。

另外一个值得思考的问题是，Google如果越来越倾向于直接回答你搜索的问题，而不是将访客带去第三方网站得到解答，那么就会被人们认为是“作恶”了。Bing这么做就完全没人说，因为他们太小了，没人关心他们……

11. Google Offers将在明天于波特兰开张

Google Offers与Groupon相比最大的卖点在于Google Wallet数字钱包，你不必使用序列号或条码作为优惠券的凭证，而只需将优惠券存储在Google Wallet里，利用NFC直接消费。详情请看之前谷奥的文章。

12. Google的热脸贴了Facebook的冷屁股

谈到社交，施大爷说Google如果能拿到Facebook关于网友的好友和熟人的数据，那么Google搜索会做的更好。施大爷无奈的说：

尽管Google很热衷于跟Facebook合作，但Facebook却不愿意这么做。

Via SEL and TNW
Pic via This Is My Next

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Post tags: Apple, Bing, Eric Schmidt, Facebook, Google Maps, Googler, iOS, Larry Page, Sergey Brin, Steve Jobs

每个年代都可在技术领域找出四个引领技术和创新的公司，上世纪90年代是微软、Intel、Cisco和Dell，而当今的新“四大金刚”则是Google、Apple、Amazon 和 Facebook──这是施大爷（Eric Schmidt）在接受D9采访的时候总结出来的。

施大爷说这新四大金刚加在一起的市值超过5千亿美元，他们都拥有自己的平台，并都在利用自己的力量杯葛到之前一家独大的微软，而微软却没有驱动起消费的变革（尽管他们在企业市场做的还不错）。

四大金刚的业务重点都有所不同，Google是搜索，Facebook是社交，Amazon是商业，Apple是设备（Apple明明是艺术圈的嘛，说Apple是卖设备的好像跟Dell没区别了，乔帮主情何以堪）。尽管Google和Apple之间有不少摩擦，但Google也给众多支持者吃了一颗定心丸，表示他们刚刚跟Apple续签了地图和搜索的合作协议。

对于Facebook，施大爷说Facebook做了不少让他敬佩的事情，很多年来他都说Google错过了一些的东西，也就是身份识别。Facebook是第一代的跨网络的识别系统。但施大爷则坚称业界还需要另外一个识别系统。最后施大爷表示Google即将发布的社交产品目的是让自己的产品变得更好，而不仅仅是为了对抗Facebook。

Via TechCrunch
Pic via ThisIsMyNext

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Post tags: Amazon, Apple, Eric Schmidt, Facebook, Google Company, Googler, Microsoft

那是Foursquare 创始人 Dennis Crowley 还在Google的时候，他曾经发信警告说Twitter将是未来的一条大鱼，但后来他表示：

Google对此置若罔闻，他们当时对社交压根没兴趣。

现在，传Google曾经出价100亿美元收购Twitter，结果还被拒了。

2. 华尔街日报的Dow Jones本来有可能成为今天的Google

李彦宏最初在IDD的时候跟Google几乎同时发现了利用超级链接对网页进行排名的办法，他把自己的想法告诉了他的上司Dow Jones，但他们表示华尔街日报不是互联网公司。

于是李彦宏辞职到中国创办了百度，在中国大陆一直把Google搞的很悲催。

3. 在Google拿到第一笔天使投资之后，Larry和Sergey哥俩去汉堡王吃早餐庆祝

Google二位创始人Larry Page和Sergey Brin给Andy Bechtolsheim演示了他们的产品，于是得到了第一笔10万美元的支票，他们那时候甚至都没有银行帐户呢。在他们建好了帐户，Bechtolsheim告诉他们“钱已到账，请查收哦，亲”之后，他们哥俩跑到汉堡王吃早餐，以表庆祝。

4. Google核心员工说Google +1只是为了应付Facebook，根本没发力

故事详情请看谷奥之请报道。

5. 1/3的搜索请求都是首次出现的关键字，意味着它们是首次被使用的搜索关键字组合

6. Larry和Sergey二人曾经考虑将Google logo通过激光打到月亮上去，那样的话简直“酷毙了”。

7. Google面试过的所有CEO里，Eric Schmidt是唯一一个能跟Google“激情燃烧”到一起的人，这为他加了不少额外分。

8. Larry Page建议用山羊作为乌兹别克斯坦广告客户的汇款

当Google发布他们的广告系统的时候，他们开发了一个支付系统来接受广告商的汇款，但并不是所有国家都普及了信用卡，于是Larry Page建议Google应该考虑各国当地的支付习惯，对于乌兹别克斯坦来说，直接用山羊付款。

9. Terry Semel在Yahoo收购Overture之后嘲笑Larry和Sergey

Larry和Sergey在Yahoo收购Overture之后，冲进Yahoo办公室告诉Terry Semel说这等于挑起了两家公司的竞争时，Semel笑到：

难道你们要炸了我们？

10. AOL是Google能够蓬勃发展的重要因素

就在Google搞清除如何通过搜索赚钱的时候，他们找到了跟AOL合作的机会，将他们的搜索结果和广告带到AOL。AOL希望从Google拿到5000万美元的保证金，可当时Google账上一共才只有1000万美元。如果Google没办法通过这个方法盈利，他们只能破产了。

好在Google抓住了机会，赢得了回报，并在AOL的交易上一举击败Overtrue，很快开始为AOL提供搜索结果，并变成了一架赚钱机器。

11. Google Buzz的开发代号是Taco Town──一种SNL的墨西哥小吃。

12. 在成为核心Google雇员之前，要经过25道面试

在成为Google雇员之前，Kim Malone经历了25道面试。

一般来说Google雇佣一位新人前会安排20道面试，其实在4道面试之后基本就板上钉钉了。目前他们简化了面试流程，但还是要经过45-60天才能拿到offer。

后11个内幕请继续看这里。

Via Business Insider

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Post tags: AdWords, AOL, Baidu, Eric Schmidt, Facebook, Foursquare, Google +1, Google Buzz, Google Jobs, Google Search, Larry Page, Overture, Robin Li, Sergey Brin, twitter, Yahoo

Google的前CEO Eric Schmidt一直跟两位创始人一样每年只象征性的领1美元薪水，以表示自己对Google股价的负责。但随着施大爷在4月下课从CEO变成执行主席，他终于可以每年领125万美元的薪水了。对比以前1美元的“苦日子”瞬间翻了125万倍啊……

不过呢，施大爷现在手握920万股Google股票，按照Google现在的市值计算的话大概有58亿美元，另外Google还特别奖励离职的施大爷一亿美元。对于身价超过60亿美元的施大爷来说，这点薪水完全是杯水车薪。

另据CNN的消息，如果施大爷真能美梦成真当选美国商务部部长，那么他第一件事就必须是抛售自己手里所有的Google股票，这很好理解，施大爷需要避嫌，省得大家说美国商务部是Google开的。这对于施大爷可能是一个必须做出的艰难决定。

Via WSJ Blog and CNN

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Post tags: Eric Schmidt, Googler

Business Insider继续爆Steven Levy新书《In The Plex》里的猛料，这回书说到Google创始人之一的Sergey Brin曾经对Gmail被入侵一事感到震怒，而让他更震怒的是众Google高管的态度，他们都不同意Sergey Brin要求立即停止在中国大陆的运营和停止进行带肾查搜索的主意。Sergey Brin当时甚至以退出Google威胁众高管。

《In The Plex》书里说到，Brin决定亲自处理这一事件。爆料人注意到，对于知识产权被入侵而言，Brin同学更担心的是Google公司不知不觉的成为了压制批评政府言论的工具。Brin同学希望Gmail被入侵一事可以促成Google公司做出改变的转折点，那就是停止提供带有肾查的搜索。

Brin同学在过去10个月里获得了部分高管的支持，但依然有很多高管不支持，其中最大的障碍就是Eric Schmidt施大爷。但Brin同学的态度非常坚定，他坚称Google是被邪恶势力攻击，如果众高管不按照他的思路出牌，那么就等同于支持邪恶势力。

根据Levy的消息，Brin同学甚至表示如果Google公司不做出行动，就要退出Google。事后Brin并不否认自己是想退出来着，但告诉Levy说他记不得自己曾经以此作为条件进行威胁。

Via Business Insider
谷奥配字幕

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Post tags: Eric Schmidt, Gmail, Sergey Brin

Google今天宣布了2011年第一季度财报，每股盈余8.08美元，低于华尔街预期的8.11美元。2011年第一季度营收86亿美元，对比去年同季度提升27%。净收入23亿美元，对比去年同季度提升15%。命根子的广告方面，CPC和付费点击广告都有所增长，其中前者增长8%，后者增长18%。目前Google手握现金总数达到367亿美元，如果按照GDP来算的话它可以排进全球100位国家之内。

Larry Page为财报电话会议做了开场白，号称一切工作在进行人士调整之后都按照预期的在发展，他对Google和他们的巨大冲劲感到兴奋，同时称会想念前CEO Eric Schmidt和前产品高级副总裁Jonathan Rosenberg。之后财报会议由CFO Patrick Pichette主持。

Google的运营成本增加，主要因为工资的支出增加，因为每个人都在年初加薪10%。Google目前有26316位雇员，在第一季度增加了1916人，高级副总裁Jeff Huber称这是重要的投资。

Via TechCrunch and TNW

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Post tags: Eric Schmidt, Financial Results, Google Company, Larry Page, Patrick Pichette

Google 对管理层的调整还没有结束，除了提拔了6名 SVP 外，他还将更多的工作交给了现在的 CFO Patrick Pichette。

此前 Google 的 Business Operation 商务运营以及 People Operations（人口运营？其实这就是 Google HR 人力资源部门的名字）一直在由 Shona Brown 负责，而最近 HR 的工作逐步过渡到了 VP Laszip Bock 手里，他最开始向 Brown 报告，但是后来改为直接向 Eric Schmidt 报告。但是若干内部消息指出，他从现在起将向 Patrick Pichette 报告。

而 2003 年就来到 Google 的 Shona Brown 的工作范围则大大变窄，他将领导 Google.org 以及相关的慈善相关工作，此前这项工作由商务扩展 VP Megan Smith 负责。

Google 目前拒绝对此人员变动作出任何评论。

via allthingsd

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Post tags: Eric Schmidt, Google Company, Larry Page, Patrick Pichette

在周一刚刚回归CEO位置的Google创始人Larry  Page已经在上任的第三天（周四）完成了自己的布局。

布局的第一步是让Google 资深产品副总裁 Jonathan Rosenberg 离职，好让Page恢复Google公司创建之初的那种的紧迫感与创新精神。而在周四，Page则任命了一批直接向他汇报的关键高管，新职位一览：

• Andy Rubin：移动高级副总裁
• Vic Gundotra：社会化高级副总裁
• Sundar Pichai：Chrome高级副总裁
• Salar Kamangar：YouTube与视频高级副总裁
• Alan Eustace：搜索高级副总裁
• Susan Wojcicki：广告高级副总裁

以上这些高管有极高的自主权，他们做出的每个决定甚至不必获得Google运营委员会的批准。此举意在让这些高管有机会进行保险，让他们有着更自主的决定权。

Page在上位前就一直在考虑如何丢掉Google的官僚主义和政治活动，而将主要经理放在创新上。他似乎从公司成功的Android软件部门和YouTube视频分享部门找到了灵感，因为这两个部门都在以相对自主的形式运作。现在新的组织架构更像是Steve Jobs运营Apple的方式。

Larry Page和另外一位创始人Sergey Brin都会将主要精力放在行动策略上，他们二人刚刚装修完毕的办公室就互相挨着，旁边围绕着执行主席Eric Schmidt和各位任职重要产品工程师的办公室。

一位匿名的Google员工评价说：“现在各种各样打造中的新玩意正充斥着整个公司。”

Via LA Times Blog

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Post tags: Alan Eustace, Andy Rubin, Eric Schmidt, Google Company, Larry Page, Salar Kamangar, Sergey Brin, Sundar Pichai, Susan Wojcicki, vic

在1月的四季度财报会议上，Google 宣布原 CEO Eric Schmidt 将改任公司执行主席，创始人之一的 Larry Page 将于4月4日，也就是本周重返 CEO 职位。对于 Google 这家公司来说，本周是一个全新的开始，外界普遍认为 Larry Page 将重新激发出 Google 的创造力，但是其外交能力的短版也成为了大家担心的问题。

Larry Page 回归第一天，Google 的股票开盘小幅上涨后迅速下滑，跌幅一度达到 1.6% 之多，最终收于 $587.68，下跌 0.7%。

pic via engadget

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Post tags: $GOOG, Eric Schmidt, Googler, Larry Page, Sergey Brin

Cul of Mac 今天为我们揭露了一段非常有意思的历史：如果 Google 当年可以早出现几年的话，现在 Google 的 CEO 很可能会是黑衣帮主 Steve Jobs。

回到 2000 年，初出茅庐的 Google 背后的投资家们决定绝对不能继续让 Page 和 Brin 这两个毛头小子由着性子胡闹了，于是他们开始为 Google 物色一位真正的 CEO。投资人之一的 John Doerr 马上动手为 Page 和 Brin 安排了若干和硅谷传奇人物的会面，这个名单包括了 Intel 的联合创始人 Andy Grove，Amazon 的创始人兼 CEO Jeff Bezos 等如雷贯耳的名字。

但是这些大佬最终都没有和 Google 的两位创始人走到了一起，为什么？因为 Page 和 Brin 心中只有一个人可以胜任这个职位，那就是 Steve Jobs。

让我们来设想一下，如果当年 Jobs 真的加入了 Google，那么现在的世界会是什么样子？天刚刚亮，第五大街上漂亮的 Google Store 里面摆着最新的平板电脑，虽然还没有开门，但是店门口早就有几百人在排队了，甚至有人从三天前就已经驻扎在店门口的帐篷里面了。Android 大行其道，风靡全世界，而 Apple 则还在苦苦的靠生产价格超高的 Mac 电脑勉强度日。。。

当然我们熟悉的现实并不是这样的：Jobs 在 1998 年就已经回到了苹果，2000 年的他已经在为世界上第一台具有革命意义的 iPod 而潜心修炼了。

错过 Steve Jobs 的 Page 和 Brin 接受了大家的意见，并在随后的 2001 年和 Eric Schmidt 走到了一起。到现在的 2011 年算起来已经整整10年了，Eric Schmide 欣慰的感慨当年的毛头小伙子也已经长大成熟，下个月他即将把 CEO 这个位子交还给Larry Page。至于他的去向，可能是脱口秀主持人，也可能是美国商务部长。

或许 Google 爱好者以及众股东应该感到庆幸？因为如果当年 Jobs 真的接了 Google CEO 这个活儿的话，那么现在大家面临的问题就不是 CEO 更替而是 CEO 病危了。

via geek.com, culofmac

pic via capmac

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Post tags: Eric Schmidt, Googler, Larry Page, Sergey Brin, Steve Jobs

原来施大爷从Google下课真的只是以退为进的一步棋，他的新目标是美国商务部长。之前就有消息说奥巴马政府正在筛选竞争美国商务部长的名单，今天Business Insider从匿名消息源得到信息，据说施大爷基本已经确定被提名了。

前里根政府商务部顾问Clyde Prestowitz在上周给施大爷被提名加上了重要的砝码，不出意外的话这表明共和党将支持任命Eric Schmidt为美国商务部长。

Via SEL
Pic via theage.com.au

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Post tags: Eric Schmidt, Googler, Obama

日本遭受地震重创，Google CEO Eric Schmidt 当然也不会坐视不管，他携妻子 Wendy 为 Citizen Effect 的日本捐款项目拿出了10万美元。我没看错吧。。10万美元？作为世界富翁排行第48，下个月又有一亿美金进账的 Schmidt 老湿，这个数字貌似有些拿不出手啊。。。

via showbiz411

pic via reuters

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Post tags: Eric Schmidt, Googler, japan

从去年夏天就开始盛传Google要发布一个对抗Facebook的社会化产品，其开发代号为Google Me。今天最新的传言是说Google将于今年5月10、11日在旧金山举办的Google I/O大会上正式发布之。

其实Eric Schmidt早就公开了这个秘密，他在去年9月表示这个产品是横跨所有产品的一个社会化层面。

其实最近很多产品都在陆续添加社会化功能，包括Google Maps里的Google Places评论、个性化新闻、更多的社会化搜索结果、签到以及改版的Google Profile。Google还在去年8月收购了关注社会化应用的Slide。

那么Google Me在Google I/O发布到底有谱没谱？每年的Google I/O，Google总会发布一个震撼性的新产品，2009年是杯具的Google Wave，2010年是悲衰的Google TV，那么2011年应该就是Google Me这货了吧？不过貌似Google I/O上发布的震撼新产品结局都不太好啊，要不还是换个时间发布得了……

Via TNW

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Post tags: Eric Schmidt, Facebook, Google I/O, Google Me, Social

来自彭博社的消息，奥巴马政府正在考虑让谁接替即将上任美国驻华大使的Gary Locke商务部长的位置，据说目前有两个候选人，分别是辉瑞制药的前CEO Jeffrey Kindler，以及Google CEO Eric Schmidt。不过施大爷马上在一个月后也会变成前Google CEO了。另外一个消息源则说美国贸易代表Ron Kirk可能也是候选人之一。

现年55岁的Eric chimidt已经在1月宣布将在今年4月卸任Google CEO一职，退居二线变为执行主席。他已经领导了Google长达10个年头，目前Google的发言人拒绝做出回应。

从克林顿时期就任职商务部秘书的Norman Mineta说施大爷将是奥巴马认真考虑的候选人之一，他说施大爷有着伟大的远见。

当初施大爷被架空的时候，就有人猜测施大爷要从政了，果不其然。不过施大爷要是成了商务部部长，Google是如鱼得水了，但这个中美的经济关系感觉会顿时紧张起来啊……

Via Business Week
Pic via Politico

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Post tags: Eric Schmidt, Google Company, Obama

Google CEO Eric Schmidt施大爷在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上会见了欧盟副主席Joaquin Almunia，相信此举将帮助Google解决欧盟对Google发起的反垄断调查。

在会上，施大爷请Almunia赶快完成反垄断调查。据纽约时报报道他还希望Almunia能在对Google进行处罚之前给Google一个机会，据说欧盟的处罚金额将高达Google全球营收的10%，简直是夺命。

另外据AP报道，发起反垄断诉讼的1plusV公司今天又做出了补充，指出Google通过AdSense在2006到2010年之间和谐掉了他们的垂直搜索引擎。

Via SEW
Pic via WSJ Blog

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Post tags: AdSense, Eric Schmidt, Googler, lawsuit

上面这张图估计大家已经看烂了，各家媒体都引用了白宫官方公布的这张奥巴马与硅谷众多科技巨头公司老大们交杯换盏的照片。不过看样子Google CEO Eric Schmidt施大爷距离奥巴马好远啊，让人不得不怀疑施大爷到底能否搭的上话？奥巴马能听的清楚施大爷在说啥吗？

在宴会结束后，白宫用自己的Twitter还发了一推，说总统与Twitter、Facebook等科技公司在Woodside享受了晚餐：

嘿，白宫的人不会不知道Google也在Twitter有官方帐号吧？咋一下就把Google给列为“等科技公司”里了？我看了一下这条推足够加上 @Google 啊，Google再一次华丽的被匿了，亏得施大爷还是奥巴马的技术顾问。

不过Google对白宫的公关工作时刻没停止过，他们每季度的政府游说费用都在增长，且是Facebook的无数倍多。

Via Twitter@Whitehouse

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据 ABC News 报道，Google，苹果以及 Facebook 的三位老大级人物将出席美国西部时间周四晚参加奥巴马总统在旧金山举办的和经济领袖的见面活动。不过十几个小时前有八卦媒体传出了 Steve Jobs 身体状况糟糕的传言，不知道乔帮主还能不能去接见总统呢？

上个月的达沃斯世界经济论坛上，Eric Schmidt 一直在试图淡化 Google 与 Facebook，Apple 等公司的竞争关系，不知道当他们在总统面前凑到一起会有什么事情发生？

via TNW
pic via businessinsider

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