据VentureBeat报道，Google挖来了Apple的高级产品负责任Simon Prakash，过来之后他将负责一个超级机密的计划。

Prakash已经在Apple任职8年之久，在加入Apple之前他是Cielo Communications的工程设计验证师。Prakash刚到Google就加入了一个由Sergey Brin领导的秘密科研项目。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 7 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Company, Google Jobs, Sergey Brin

今天美国大法官Lucy H Koh将对Apple、Google等5家公司就达成“互不挖角”协议发起诉讼，而据路透社报道早在2007年的时候，当时的Apple CEO Steve Jobs曾经发送邮件给Google CEO Eric Schmidt说：

如果你们招聘部门停止这么做（挖角Apple工程师）那我会非常高兴。

施大爷后来则将邮件转发给了Google的其他人，之后Google的人事主管回复邮件表示如果再有Google雇员试图签下Apple工程师，他就将被开除。原始信件是这么写的：

（挖角的雇员）将在数小时内被开除……请向Steve Jobs传达我的歉意。

Via 9to5google

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Eric Schmidt, Google Company, lawsuit, Steve Jobs

据纽约时报报道，Apple和Google都在努力开发传说中的“可穿戴电脑”──也就是被大家认为是下一代消费电子设备的新装备。当然Apple和Google之间没有任何合作，他们已经暗中各自发力一年多，不过目标类似，也就是让iPhone或Android变成可穿戴的装置。

Apple似乎已经开始小范围测试某种形式的可穿戴iPod，表面覆盖着显示屏且可通过Siri进行语音控制。实际上如果你看现在他们的iPod Shuffle或者可显示表盘的iPod nano的话，已经有那么点意思了。

当然Google秘密的Google X项目里也有可穿戴电脑这么一个方向，且显然会运行Android系统，进行云端数据计算和传输。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Google Company, Google X, Siri, Wearable

2011年11月4日，Google董事会主席Eric Schmidt来到中国大陆，访问了位于帝都的Google中国总部，并召开了记者会。这场记者会似乎很是神秘，但还是有人给谷奥爆了尿，以下便是全场速记。

施大爷首先开篇：我来中国很多次了，非常高兴这次能够再回来看到大家，和大家有更多的交流。在这里我不想占用大家太多的时间，还是把更多的时间留给大家提问题。

提问：我们在两年前作出一个战略选择就是给用户更好的搜索体验，把我们的搜索产品从.cn转向.hk。在中国坚持用户为先的理念，但是现实情况是用户体验不但没有更好的改善，反而是越来越差，在这个过程当中，谷歌总部和谷歌中国是不是还有能力、方法来改善这种局面？时间表、方面、实践是什么？

施大爷：确实在一年半前我们把搜索的业务从中国转到了香港，当然大家都知道背后的原因是什么。但是我们实际上一直没有停止在中国以及在搜索产品方面的投资，我们仍然在中国的搜索产品上进行了大量的投资，当然最后是否能够成功与否是市场决定的，我们会继续在中国进行投资，我们也会尽快的推出新的产品。

提问：这次来访的目的是什么？有多长时间？会见哪些人？会不会和政府见面以改善和政府的关系？

施大爷：这次实际上是整个亚洲的出行，每次到亚洲来当然会到北京来，因为我是比较喜欢北京的。我还会从中国到蒙古、韩国、台北，还会去参加APEC的会议。北京当然在我整个的行程中占一整天的时间。我们在中国有一个研发中心，我们有很大的销售团队，我们在中国的业绩、营收也在不断的增长，主要是在出口和展示广告两方面的收入在不断的增长。另外我也非常愿意利用这个机会和我们的员工和我们的合作伙伴见面。因为这次时间安排的比较紧，所以和政府只能是下一次了。

提问：刚才您提到出口和展示业务，这都是对企业或者是商务方面的情况。但是对我们来说更多的中国用户是在用谷歌的产品。我想问一下您怎么评价中国运营的产品在国内的表现？我们也看到一些数字说谷歌的市场份额在下降，您对这个东西怎么看？是感觉无动于衷？还是埋头只做自己的产品？另外，谷歌在某种程度上和国内用户的联系会比较割裂，在政策还没有调整的情况下中国市场会在谷歌全球战略中会变的越来越边缘化吗？中国市场在谷歌整个体系当中占据什么样的角色？

施大爷：在消费者产品方面我们当然希望用的用户越多越好，这方面我们也在做努力，有些服务是没有办法提供的，比如说像社交网络等等这样的服务是没有办法提供的，只要我们能够提供的我们就尽可能争取许可或者是牌照。我们知道中国是一个非常重要的市场，而且在很长一段时间内中国的互联网用户是世界上为数最多的市场，我们也非常愿意服务于这些互联网用户。此外我们有一个研发中心在中国，中国有很大的市场营销和销售的团队，我们在中国的营收也是在增长的。对于你的问题我可能只能以这样的方式来回答。

提问：07年谷歌推出Android的系统，吸引了很多中国开发者的加入。您之前有一个观点是亚洲将成为应用程序开发的全球枢纽。但是有一个第三方的统计，在中国60%的Android开发者都是不赚钱的，不知道您怎么看这个现象？您了解到中国关于Android的应用开发者的现状是什么？谷歌大概会在什么时候推出中国的官方应用商店？

施大爷：实际上在整个全球来说，Android系统是非常成功的。目前每天有55万的Android电话在启用，全球现在已经有1.9亿的设备被激活。对中国来说，其实每个人都在通过某种方式来使用Android的系统，可能是通过不同的方式在不同的方面使用Android的系统。对此我感到非常的自豪。我们当然也在想办法用最好的办法推出我们的Android应用商店，当然在很大程度上也要取决于我们的合作伙伴。我自己认为Android在中国会是非常大的成功，这也是为什么我这次来中国的原因之一。

提问：现在Android平台和苹果平台是竞争对手的关系。现在乔布斯已经去世了，您认为乔布斯去世之后，Android的市场和苹果市场会产生怎么样的变化？Android市场会不会慢慢取得更大的优势？

施大爷：我自己本身在苹果的董事会也工作过三年，我和乔布斯个人也是非常好的朋友。我认为他的去世对全球来说都是悲剧。对所有理解艺术的力量和创新的力量的人来说，都会认为这是一个很大的损失。但是我自己不想说他的去世对我们的业务有什么样的影响，我不想把这两件事联系起来。实际上在苹果的系统和Android之间的竞争还会继续存在下去，而且这种竞争我认为是非常良性的竞争。它能够把我们的价格降低，而且会把更多的投资带到市场上。目前我觉得Android在这个市场上已经占有领先地位。

提问：您怎么看未来三大操作系统的竞争态势？就是苹果、安卓和Windows phone。第二个问题就是距离宣布收购摩托已经过去了三个月的时间，您现在有没有看到一些正面或者是一些负面的影响？

施大爷：我认为其实主要是在苹果和Android之间的竞争。目前像微软的产品表现的并不好，而且我觉得未来的市场一定是Android第一，苹果第二，第三位到底是谁还有待观察。至于摩托罗拉的收购问题，我们希望能在近期内使这个收购案得到批准，但是最后还是得依跟政府沟通的情况而定。摩托罗拉在中国的业务非常大，对此我们也感到非常自豪。我们也希望这个并购会给我们带来很大的益处。

提问：对其他合作伙伴有什么不好的影响？

回答：Android本来的理念就是我们会有很多的合作伙伴，所以我们会告诉三星或者是其他的合作伙伴，说我们的收购案是不会对他们产生影响，希望不会伤害到他们的业务。

提问：第一个问题是谷歌十分关注移动这块，比如说之前的我们要推出智能手机。我想问一下谷歌在移动这块，包括硬件、手机和移动互联网方面接下来会有哪些创新和新动作？第二个问题是现在Android系统已经发布了4.0的版本，提到一个统一的概念，这是不是意味着以后在产品的层面，谷歌会逐步的走向有限开放，因为我们注意到4.0版本的界面有统一的概念。

施大爷：第二个问题是绝对不是，我们会继续保持开放的。移动互联网这边我们会坚持用Android，比如说Android可以支持你手机上的电子商务或者是地图，或者是任何你用手机希望能够得到的各种各样的应用。关于硬件手机方面，我们会通过摩托罗拉做手机的硬件，这个当然要看我们最后批准的情况。关于和英特尔，当时我们宣布要支持英特尔的芯片组，同时我们也会支持AMD的芯片组，这个是我们未来的打算。这个对于英特尔和谷歌来说都是一件好事。当然现在的状况是大家使用的设备是多样化的，比如说联想、苹果、HP、黑莓等等，今后大家会向移动互联网的情况转移，包括像我们的手机还有PAD电脑，而且在未来大家都会用到有Android的PAD。

提问：我对于谷歌新的产品比较感兴趣，比如说社交服务Google+。Google+从推出的一开始受到相当多的关注，但是现在可能有一些关注度的下降，对此您有什么看法？如何应对Facebook和Twitter的竞争？另外谷歌最近推出了一个团购服务，我想问谷歌在团购服务方面怎么样和竞争对手做竞争？

施大爷：我从全球的角度来回答这个问题，不是仅限于中国的市场。从全球角度来说，我们Google+已经有四千万的用户，这个服务是世界上增长速度最快的服务。我自己也用Google+，同时我也在用Facebook和Twitter，但是我认为Google+的好处和优势在于评论的质量和交流的质量是更高一筹的。

在团购这个领域我们也有很多的竞争对手，我们在团购业务上也有很多的合作伙伴。目前我们也有依靠自己做的业务，目前是在美国八个城市都在做。

提问：能不能请您讲一下对谷歌来说，从营收或者是用户群体方面，移动互联网对谷歌有多大的重要性？意味着什么？另外想问一下具体在做法和操作层面，谷歌在未来的移动互联网领域是会更倚重内容的平台还是更倚重在终端这个层面的拓展？比如说一些硬件设备或者是PAD的设备。

施大爷：我们都知道未来5到10年的计算会是什么样，肯定会有更强大的宽带网，肯定会有更多像Android的各种各样的设备和硬件装置，通过几种结合来提供云计算的服务，这是未来5到10年会有的情况。现在我通过卫星知道我的位置信息，通过宽带网络和不知道在什么地方的服务器来进行沟通和对话，这个就是我们所谓的云计算的服务。在所有的国家大家都预测在今年或者是明年，智能手机的销量会超过PC的销量。今后像iPad或者是其他的PAD，以及Android平台的PAD的趋势会越来越明显，而且大家得到的服务也会更快更好，所有的东西都会连接到我们的云的环境中去。至于说谷歌的核心战略就是要支持各种各样的云服务，在这方面我们也会从云的各个层面上拓展我们的业务，来获取我们的商业利益。

提问：刚才提到了谷歌会在移动互联网云计算的环境上做更多的努力，但是我想了解一下现在为止移动互联网有没有为谷歌带来更多的利益或者是用户群体？到目前为止我们在移动互联网上看到了多少好处？

施大爷：实际上利用互联网的增长业务的销量速度比其他业务的增长速度都要快。它是我们业务增长速度最快的，当然我没有办法测算出有多少用户是直接因为移动互联网而新增的用户。但是对于很多人来说，首先第一次的互联网体验往往是从手机上获得的，然后再从手机上转移到其他的环境中去。我们现在要做的就是试图来提供大家买得起的移动终端或者是移动设备，我们会让价格进一步下降，这样发展中国家或者是非洲的国家，或者是亚洲比较贫穷的国家也能用得起移动互联网的业务。

提问：在今年1月25日谷歌发生的领导职位变动之后，您发了一条Twitter说“不再需要当家长了”。这句话的意思是说你认为布林和佩奇已经成长为成年人了？还是说他们俩还是孩子，但是您不用当家长，已经卸下了这个重担，这是第一个问题。第二个自从变动之后，我们发现谷歌有非常多的新产品被砍掉了。是否意味着现在谷歌要像苹果一样精简自己的产品线，或者是工程师20%的项目将不再受到鼓励？

施大爷：首先谷歌的20%的项目不会停止，会继续下去。另外就是CEO现在的重点是集中在小范围的产品上，然后把它做成比较大的产品。另外在人员方面，我们还在继续不断的招聘新的员工。在某些程度上，可能会和苹果的做法比较相似。的确是，他们两个现在都长大了，也变的更加成熟了。Larry做CEO做的非常好，而且我可以有更多的时间到各地去访问，做我喜欢做的事情，这对我们是双赢。

提问：请介绍一下谷歌明年在业务产品以及政府关系在中国的新计划，能够给中国的用户和广告代理商一些信心。

施大爷：我先讲一下我们在产品方面，在搜索引擎的产品方面我们会做的更加智能。现在对于你的搜索请求我们给的答案不光是一些链接，我们会通过人工智能回答更复杂的搜索要求。在广告方面我们一直做的就是非常好，而且要更精准，大家可以从我们的出口业务还有我们的展示广告业务快速的增长率可以看到，我们的广告业务一直做的非常好，我们的客户细分会更有针对性、目标性。再一个就是我们的Chrome浏览器目前做的非常好。如果你对谷歌的其他产品不信任，你可以先来看看我们Chrome的产品。用Chrome的浏览器是更加安全、更快的一种浏览方式。另外我们还会推出很多商业的产品，比如说我们会推出近距离通信的手机产品，就好比我们的移动付费一样，可以把你的手机在终端机上一划就可以付费或者是其他的NFC的应用。

Pic via 路透社（与本文无关）

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 16 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, APEC, Apple, Chrome, Eric Schmidt, Google Plus, iOS, iPad, NFC

如果今天凌晨你有幸在Google紧急下架Gmail for iOS应用之前下载到了这货，那么恭喜你，你有幸一睹史上最烂的Google移动应用了。该应用的烂点罄竹难书：

• 第一次启动必定崩溃一次
• 邮件推送压根是废的
• 完全没有任何诚意的在移动版Gmail外面套了一层壳，实际上你是打开了一个Safari浏览器来访问移动版的Gmail网页而已
• iPad版的界面优化极差，随处可见空白边界和错位的线条

为何Google做出了这么烂的一个iOS应用？知情人士透露因为Gmail团队压根不关心iOS平台，他们更专注于Android平台的应用开发，因为那毕竟是Google自己的家产。且Gmail团队之前做过调查，发现iOS人士都使用默认的Mail应用来收发Gmail邮件，而不是移动网页版的Gmail，所以干脆用这个投机取巧的办法让iOS用户体会一下网页版Gmail的优势（在披着原生应用这层皮的前提下，引诱大家使用）。

其实这也不能全赖Google，因为是Apple不让他们升级iOS 5里内置的Mail应用的。Google其实也很想升级iOS 5里的Maps应用，但Apple不让他们这么干。比较悲催的是Google甚至不被允许自己制作Google Maps for iOS应用，因为那将成为Maps应用的替代品，而功能完全可以替代系统默认应用的行为是被Apple禁止的。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: App Store, Apple, Gmail, Google Fail, Google Maps, iOS, iPad, iPhone, iPod touch

John Battelle在Web 2.0峰会上采访了微软CEO Steve Ballmer，Ballmer强烈推荐大家试试Bing，因为它跟Google差不多优秀。

Steve Ballmer称：

我邀请你随便对比Bing和Google，70%的时间里搜索结果看不出任何区别，而剩下的30%时间里，有15%的情况Bing甚至强于Google，另外有15%的情况则是Google强于Bing。

Ballmer还暗示除了搜索结果，包括用户界面在内也有很大区别。但“跟Google一样好”和界面问题，都不是让用户重新进行选择的关键因素。

Ballmer还称Bing正在逐渐强大起来：

我们从第三位跑到第二位，Bing的份额加上使用Bing驱动的Yahoo搜索的份额已经达到美国搜索市场的25-30%。

在被问到是否会重新考虑收购Yahoo时，Ballmer笑着说：

时机变啦，时机变啦，有时候你也会走运一次。

另外Ballmer还表示微软没有计划推出自己的社交网络（比如微软+之类的）去对抗Facebook。谈到移动领域，Ballmer说Apple的Siri做得不错，而谈到Android时，Ballmer开始吐槽：

你不需要成为一个计算机科学家来使用Windows Phone，但对于Android就必须是了。

Via SEL
Pic via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Bing, Google Search, iOS, Siri, Steve Ballmer, Windows Phone, Windows Phone 7, Yahoo

Apple另外一位联合创始人Steve Wozniak最近跑到了Los Gatos的Apple Store店外排队等待入手iPhone 4S，排在第一位的他接受了TC的采访。在被问到为何要来排队之时，Woz说iPhone的一个新功能会改变他的生活：“搜索引擎应该被回答引擎所替代”。

很显然Woz所指的是Siri。

继续观看采访视频：

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, iOS, iPhone 4S, Siri, Steve Wozniak

昨天，一家叫做Intellectual Ventures的公司针对Android系统告摩托罗拉侵犯专利，由于Google正在准备让政府批准收购事宜，所以也可以说是Intellectual Ventures告了Google，但最搞笑的是，Intellectual Ventures这家公司的其中一位投资人就是Google，换句话说，Google自己出钱把自己给告上了法庭，囧的闪闪发光啊。

不过案件并非这么简单，专利专家Florian Mueller在自己的博客里解释说，其实专注于移动领域专利的Intellectual Ventures公司实际上是由一组投资基金来运营的，Google只是对其中一家叫做Defendant Invention Investment Fund I的基金公司做了投资。当前告摩托罗拉的是Defendant Invention Investment Fund I和Fund II。

除了Google，Defendant Invention Investment Fund I的投资者还包括微软，Defendant Invention Investment Fund II的投资商则包括Apple、Cisco和Verizon，而Nokia、Sony在二者身上都有投资，其它还有一些投资商并未注重投资移动领域。所以你应该知道这次诉讼是哪家公司在背后操作的了吧？

不过毕竟Google也有进行间接投资，他们现在一定觉得花钱花冤枉了吧？其实也不是，如果他们的投资额足够多，那么就可以免于被告了。

Via SAI
Pic via 掘图志

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Android Fail, Apple, Cisco, Google Company, Google Fail, Intellectual Ventures, lawsuit, Microsoft, Nokia, patent, Verizon

8月份时候传说被Apple、Google、Nokia和三星所争抢的持有大量手机关键专利的InterDigital公司热度已经降低，起码Google已经对其不感冒了。

InterDigital手握8800件专利，涵盖了iPhone、Android甚至黑莓所使用的一些专利，彭博社预测其知识产权的价值大概在50亿美元左右，这也逼迫Google在几周前以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Google Company, InterDigital, Nokia, patent, Samsung

HTC开始新一轮反诉Apple的行动了，而他们这次反诉Apple侵权的全部9项专利全部来自Google。没错，Google终于发出自己的吼声了。

根据彭博社的报道，Google给HTC的9个专利里有4个来自摩托罗拉、3个来自Palm、2个来自Openwave，不过目前不清楚Google是在何时如何获得这些专利的。

你告我来我告你，这样做的一般结果就是大家和解，且看Apple是否会走这条常人都会选择的道路吧。

Via SAI
Pic via erjkprunczyk

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Google Company, HTC, iPhone, lawsuit, Motorola, Openwave, Palm, patent

《The Design of Everyday Things》一书作者，同时也是前Apple副总裁的Don Norman上周五在布莱顿dConstruct大会上继续自己抨击Google的言论。当被问到“什么是Google？他们到底卖什么？”的时候，Norman的嘴又刹不住车了。

Norman回答说：

他们有很多人，有很多服务器，他们有Android，有Google Docs，他们还买了摩托罗拉。大部分人会说“我们都是用户，而他们的产品就是广告”。但实际是：广告商是用户，而所谓的用户才是产品。

他们称自己的目标是统一收集全球知识于一处，但其实他们的目标是收集全球所有人的信息，然后出卖这些信息。

“你才是产品”的言论在这几年并不新鲜了，尤其对Facebook和Google这种获得隐私并追踪我们在线活动并获得利润的公司来说。Norman揶揄Google的言论也不新鲜了，他最著名的言论是揶揄Google的简洁性：

是啊，人人都能做出一个简洁的界面──如果他们的系统只做一件事的话。

Norman还曾揶揄Google缺少“人性”──它无法像Apple那样理解人类真实的情感，这是个严重的问题。他说：

Google不理解人类。你是否曾经在电话里跟Google的客服说过话？他们压根就没有。当然了他们会通过博客跟你取得联系，但能否找到答案就看你的运气了。他们也会让你进行反馈，但你是否得到过自己反馈的反馈？

他对Google+的实名制也颇有微词：

他们所谓的实名，是想知道你驾照、你护照和你信用卡上的名字，这样即可追踪到你了。作为一个产品你是否感到快乐？

Via GIGA OM

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 20 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: AdSense, AdWords, Apple, Don Norman, Facebook, Google Company, Google Plus

Google称125亿美元买来的摩托罗拉移动主要是为了取其专利来保护整个Android阵营。但今天M-Cam专利咨询公司的创始人兼总裁David Martin却在彭博社的节目里称“Google买摩托罗拉是巨大的错误”，原因有二：

• 摩托罗拉已经将最好的专利都转卖了，Google买过来的那些专利都是“垃圾”。之前摩托罗拉已经将他们的MPEG专利通过证券交易卖给了GE，之后摩托罗拉还卖了一些Freescale的专利
• 摩托罗拉卖掉的这些都是最最重要的专利，更糟糕的是Freescale跟Apple有合作关系。Google只盯着眼前，却忘了做做历史功课

不过我们应该对Google有信心，他们不会这么蠢吧？如此说来他们买下摩托罗拉真的不是为了专利，而就是看中了其制造能力？

David Martin并不是第一位发表如此看法的人，在此之前，Florian Mueller也指出过即便Google拿到了现在摩托罗拉的专利，微软和Apple还是会继续告摩托罗拉侵权──而事实确实是这样。

继续观看采访视频：

Via SAI
Pic via androidguys.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Freescale, GE, Google Fail, lawsuit, Microsoft, Motorola, MPEG, patent

继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇、第四篇和第五篇见此）：

• 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里，场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼，于是在Google查询“心脏病征兆”，确认自己确实得了冠状动脉血栓，然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命！否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站，我今天肯定没法给你们写信了。”
• 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时，Google的服务器还不够多，合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了，于是他们关闭了自己的主页，而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司，必须信守自己的承诺。
• Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事，但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做，“我们是一家搜索公司，广告的事儿还是让别人去操心吧”，但二位创始人没有听取大家的意见。
• Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见，在其帮助下见了一圈未来CEO的人选：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准：Steve Jobs。当然这是不可能的，后来Doerr极力推荐一位Intel的高管，但哥俩不满意，直到遇到了Eric Schimidt。
• Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂，是Google业务的“良心之所在”，他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家，就像爱迪生。
• 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来，Brin说：“主要因为我们需要‘成人式的监管’，现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗？”
• Eric Schimidt入驻Google之后，是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷，有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室，要是施大爷直接说“不！”那就等于表示自己完全“不够Google”，所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过，于是不帮Patel搬办公室。Patel说：“Google的规则是如果你想做啥，自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差，直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚，俩人就这么一起呆了6个月。
• 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说：“我讨厌广告！”
• Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性，广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字，Google应该为他们自动选好。
• 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候，Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
• 2002年是Google第一个赢利的年度，Brin说：“这简直太让人满意了，当我们还没有赢利的时候，我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候，我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
• 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市？”，但Page说这对他们来说不是问题，因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事？哥俩说是自己从未拿到博士学位。

如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 11 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: AdWords, Amazon, Apple, Eric Schmidt, Google Company, headline, Intel, IPO, KPCB, Larry Page, Netscape, Sergey Brin, Steve Jobs, Susan Wojcicki

乔帮主（Steve Jobs）卸任Apple CEO成为了最近的热点话题，Google社交老大Vic Gundotra也分享了一段自己跟乔帮主发生于2008年的一段小故事。

那是2008年1月的一个星期天，Gundotra在跟全家准备驾车回家的时候，发现自己手机上有一条来自Steve Jobs的短信：

Vic，能给我家打个电话不？有急事商谈。

于是Vic赶紧跟乔帮主回拨了过去，当时Gundotra负责Google所有移动应用的开发，经常需要与乔帮主沟通，这算个“岗位津贴”吧。Vic电话里问：

嘿Steve我是Vic，抱歉我之前没接你的电话，我当时做礼拜呢，而且来电显示说是未知号码，就没接。

帮主笑了，还幽了一小默：

Vic，除非来电的是上帝，否则你就不能在礼拜的时候接电话呢。

Vic也紧张的笑了，毕竟他平常都是在工作日跟帮主交流，在大礼拜天的要人给他家里回电话根本不正常，到底是啥急事儿？乔帮主说了：

Vic，我们遇到了紧急情况，我需要马上解决。我已经选派了我的团队帮助你，我希望你明天就能搞定。

我发现iPhone上的Google logo有点让人难受，第二个黄色字母O的阴影错了，我需要让Greg明天就搞定，没问题吧？

没过几分钟Vic就收到了来自帮主以“图标急救”为主题的邮件，要Vic跟Greg Christie修复图标的问题。

上图里就是MacRumors挖出来的早期错误的Google logo，乔帮主对自家产品细节的关注尽人皆知，但他甚至还关注合作伙伴在自家产品上的细节表现，着实让人惊叹。

Via 9to5Mac

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Logo, headline, iPhone, Steve Jobs, Vic Gundotra

SAI趁热打铁的采访了Steve Levy──揭秘Google《In The Plex》一书的作者。Levy为了写这本书花了数百小时跟Google员工打成一片，所以他知道的会比别人更多一些。即便是如此，对摩托罗拉的收购依然让Levy感到震惊，他说这表明Larry Page这位CEO新官喜欢大想法，大首笔。Levy也认为拿过摩托罗拉之后的Google会精简其运营模式，制造出有趣且具有破坏性的硬件产品。

以下是访谈中的一些有趣对话。

SAI：他们的动作是不是让你猝不及防？

Levy：我没预测到Google会收购摩托罗拉，不过这也不奇怪，因为Google喜欢玩大赌注，迈大步子。

SAI：Larry Page或Android部门内部以前是否有关于硬件业务的方案？

Levy：我猜在有了软件之后，硬件是必不可少的一步。这一切看起来是为了保护Android系统，但这种解决方案会带来更大的机会。我认为他们并不喜欢硬件，但除了专利以外，他们现在应该已经对同时拥有软件和硬件业务之后有了一些有趣的想法。

SAI：你相信Google高管说“我们会让摩托罗拉独立下去作为一个单独的企业运营”吗？

Levy：某种意义上说他们的话是自相矛盾的。我认为他们不会一直独立下去，他们只是说会让摩托罗拉作为独立实体运营。为什么你要买一个想丢在一边不管的东西呢？Google的领导者认为他们可以比其它传统方式做的更好，他们认为自己可以做出更好的更不同的设备吧。

他们肯定不会把摩托罗拉丢在一边，但也不会完全整合到Android，因为他们也说了这是合作商不欢迎的，他们必须平衡两方面的利益。

SAI：你认为新接手一家19,000员工的企业会让Google内分泌失调吗？

Levy：我也认为这是最大的问题。当Google有了20,000员工的时候，他们就开始担心了“我们现在够大的了，我们如何保持敏捷性？”，现在他们又有了19,000个并非符合他们标准的员工。摩托罗拉有自己的企业文化，完全跟Google无法融合的文化。

SAI：Google会解雇一大票人吗？

Levy：我觉得他们会这么做，为什么不呢？Larry Page在乎Google的每个员工，你认为他会致19,000员工于自己的标准而不顾吗？

SAI：Google之前从未裁员过吧？是吧？

Levy：他们只小批量的裁员过，在经济衰退时间，他们在收购之后一年多的稳定期解雇过一些人力资源的人，这也引起了一些波动。但当你买了一家新公司之后立即解雇一批人再用自己的人补上去就是另外一回事了，不过所有人都看得出Google需要精简摩托罗拉的劳动力。

SAI：说回Larry Page的策略，你认为他眼瞅着Apple每年的iPhone和iPad利润翻番，会效仿吗？

Levy：通常Google有自己的路子，他们不会看别家公司怎么做就照猫画虎，即便他们景仰Apple，但他们不会说“我们想让Android也有像iPhone那样的商业模式”，我认为他们正在想如何通过摩托罗拉帮助他们的Android远景更进一步。

SAI：那他们之后的计划如何？

Levy：我猜吧，他们可能想推进一个不同的商业模式，他们必须在有摩托罗拉的情况下才能完成自我定位，因为这样的合作关系比与已经存在的运营商的合作更深入，反正就是类似的。

Google是那种喜欢摧毁已有商业模式的公司，如果Google做了类似的举动我不会感到惊讶。

SAI：Google现在的目标是什么？

Levy：问的好。Google的目标是不仅获得并组织全球信息，还要更进一步，让用户可以获得那些信息。我在我的书里也说了，如果Google下一步是去花大价钱拍卖频谱我是不会感到惊讶的，相信我，对摩托罗拉的收购更坚信了我的这个设想。

SAI：你怎么看Java的侵权案？

Levy：我记得Java刚出来的时候你不必担心自己的产品用了Java而惹上什么专利麻烦，而接手它的那家公司（Oracle）在我看来就是一变态。

SAI：最后谈谈对Google+的看法？

Levy：我认为Google+的成功都会吓到Google自己，其实在最早刚推出的时候他们就已经被其势如破竹的架势吓到了。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, Android, Apple, Google Company, Google Plus, Googler, Java, Larry Page, lawsuit, Motorola, Oracle, patent, Steve Levy

那还是2004年Eric Schmidt作为CEO执掌Google时候的事情，施大爷说过：

我们不会进入手机业务，但我们要确保将Google打进入到手机里。

不到一年，Google就食言了──他们收购了Android，并推出了Android移动手机操作系统，开始打造自己的手机业务。其实在2005年收购Android之后，他们依然蛰伏了一段时间，直到2008年夏天Steve Jobs走进Google总部发现他们正在制作手机原型机。

Google声东击西的战略战术也是恰到好处，2006年Google被认为是Apple的重要合作伙伴，于是施大爷进入了Apple董事会，直到Steve Jobs最终气恼的发现Google的手机并感到自己被欺骗（尽管施大爷说他从未误导乔帮主）。

回顾完这段历史，我们再来思考Google花125亿大价钱买下Android手机和机顶盒制造商摩托罗拉移动这件事。Google一直宣称这笔交易是不是为了进入手机市场，而只是看中摩托罗拉那17,000件专利，在电话会议上Google高管甚至24次提到摩托罗拉的专利。当然他们的说法也很符合逻辑，因为Android系统长久以来就是一个开放系统，已经被三星和HTC所使用。

但一位分析师Tavis McCourt也指出，Google不会公开承认他们试图逐渐拿回Android的所有权，但他们很可能会在2-3年后，在摩托罗拉于欧洲增加弱于三星的分销渠道之后，开始部分封闭Android平台自己打造具备独特功能的手机，创造一个端到端的整合系统才可以打败iPhone。

Google发言人对收购的声明，不得不让人想到黑莓制造商RIM当年收购QNX Software Systems时他们发言人的声明。收购之时RIM说他们买QNX只是为了进入汽车和信息娱乐领域，不会将其作为下一代的操作系统使用。结果呢？现在QNX就打造了RIM的操作系统，他们当初那么说就是怕黑莓的开发者不会再继续针对当前的操作系统开发软件。

Google现在透露出的信息也是为了可以通过监管机构的审核，否则欧洲和美国的监管机构就会以垄断为名阻止Google收购摩托罗拉移动。

不可否认的是，Google新的掌门人Larry Page对移动手机业务已经是垂涎欲滴，这一收购也显示了他的野心。Page其实是凭借一己之力促成了当初对Android的收购，也是他在别人优柔寡断之时推动Google去竞拍无线频谱，甚至愿意为获得该频谱出超高价。

《In the Plex》一书作者Steven Levy在采访Larry Page后称：

他就是Android背后的老大，Larry是个雄心勃勃的人，他还会进行更大的赌博。

如果你还是认为Google收购摩托罗拉只是为了专利，那么看看这个事实：InterDigital这家专利授权公司拥有超过8000个无线专利，还有10,000个专利正在申请过程中，他们已经走上了拍卖程序，很多业内人士都想当然的认为Google会不惜一切买下这些专利。这家公司的市值只有30亿美元，而且它没有摩托罗拉手机业务的沉重负担。如果Google真的只想买专利，他们应该去买InterDigital。

在Google买下摩托罗拉之后，InterDigital股价于周一下跌14%──因为Google很可能已经不会再对其感兴趣。

Via NYTimes
Pic via businessinsider.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, Android, Apple, Eric Schmidt, Google Company, InterDigital, iPhone, Larry Page, Motorola, patent, QNX, RIM, Steve Jobs

Google说他们收购摩托罗拉移动仅仅是为了获得那些专利来保护整个Android生态系统，你信吗？这听上去颇有一些道理，因为：

• Google需要给包括HTC和三星在内的其它Android合作商继续使用Android的巨大信心，就好像微软收购了DELL自己做Windows电脑，惠普就玩儿去了一样，Google不能亲自进入Android手机制作领域，稳住其它Android制造商
• 要帮助摩托罗拉将全球复杂的硬件业务扭亏为盈实在是一个巨大的挑战
• 整合摩托罗拉后，Google全球雇员总人数会增加60%，想想都头疼，尤其是两家公司的企业文化完全不同
• Google很难管理一个自己完全不懂的庞大的全球业务
• Google不知道如何在低利润的硬件制造业竞争

综上所述，你一定认为Google会很快剥离摩托罗拉的运营业务，保留下那些值得专注的、可赢利的具备核心竞争力的业务。但你真的很确定吗？

仔细想想，是否存在一种可能性，Google不仅买下摩托罗拉可以抵御Android生态圈受到迫害的专利，而更想直接利用摩托罗拉发起与Apple那种硬件/软件整合业务的挑战？

我的认真的。

Apple已经获取了智能手机市场的大量市场份额，尤其是更大量的利润──一切都来源于硬件/软件整合的理念。同时，Google的软件平台Android越来越多的面临被硬件制造商分裂和自定义化的趋势，而其中没有任何一家可以制作出iPhone那种设备。

Larry Page和其它Google高层肯定也深知这一点，摩托罗拉的生产和设计能力已经在他们的手下，他们有能力也有机会制作出与Apple竞争的智能手机、平板和机顶盒。这一策略最吸引人的一点就是巨大的利润，Apple以一款手机设备就拿下了业界其它人加在一起的全部利润，也许Larry Page也想着终有一天能将摩托罗拉的手机业务扭亏为盈呢。

以上并非凭空猜想，GIGAOM就找到了两点证据：

• 微软其实也想买摩托罗拉的专利，但他们就没兴趣收购硬件部分的业务。那么为什么Google就照单全收了呢？
• Google的Android老大Andy Rubin在最近才被拉入到与摩托罗拉的收购谈判中，而在此之前的5周内谈判只在Google CEO Larry Page和摩托罗拉的CEO Sanjay Jha之间展开。如果Google只对摩托罗拉跟Android有关的那部分专利感兴趣，为什么不让Rubin更多的参与进来？

再根据Google对收购的公开声明，我们认为有某种可能性致使Google计划保持摩托罗拉的制造业务并尝试直接跟Apple掰掰手腕。如果只是为获得专利而冒着如此大的风险，太不值当了。

Via SAI
Pic via BGR

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 30 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, Android, Andy Rubin, Apple, Larry Page, Motorola, patent, Sanjay Jha

赢家：

• 摩托罗拉和他们的CEO Sanjay Jha：Sanjay Jha个人通过这一交易可获得9千万美元的收益
• 摩托罗拉移动的投资者Carl Icahn：他拥有2680万摩托罗拉移动的股票，每股40美元卖给Google（溢价15美元/股）后财富瞬间增加了4亿1500万美元
• 分析师Ben Bajarin：这位Creative Strategies的分析师在8月2日时曾经撰文说Google应该买下摩托罗拉，2周后被他言中
• 诺基亚：诺基亚的股票在收购一事爆出后飞涨，因为人们认为微软会买下诺基亚的
• 黑莓：RIM的股价也上涨了，虽然我们想不到谁能收购RIM，但投资者们认为这种可能性也许会比以前多一点

输家：

• FTC雇员：本来想休假呢，Google一整这么大的事儿，抓紧工作吧！FTC雇员已经开始抱怨了
• HTC、三星和其它Android合作商：不管Google说什么好话，摩托罗拉也铁定会多少吃点小灶儿，这肯定会激怒三星和HTC两家最大的Android合作商。更糟糕的是，他们也没有任何别的选择，虽然HTC也上了微软的船，但微软可是有诺基亚这个贴心小棉袄哦

迷离不清：

• 微软：微软的竞争对手花了125亿美元进入一个他们并不熟悉的领域，这应该是一个巨大的胜利吧？也许是这样。但如果Google真的可以利用摩托罗拉制造出一些不错的手机，对微软来说就太糟糕了，毕竟他们的市场份额还少的可怜。
• Apple：利用专利诉讼迫使Google出血125亿美元现金，且即便有了摩托罗拉的Google也无法拿出比以前更好的手机产品，还要面临着其它合作商怀疑的眼神，这都是对Apple有利的。但如果有了摩托罗拉的Google最终下定决定也走软硬结合的路子，Apple的优势也就不在了。
• Google：花125亿美元就为买个专利？听上去也太贵了。但如果你仔细想想，Google只花125亿美元，还可以得到一个自己之前从未涉及的硬件制造业，包括91家企业设施（其中36家位于美国本土）、3家大型制造工厂（分别位于中国天津、台湾新店和巴西Jaguariuna）、19,000名全球员工、无数高级管理人才和工程师、33亿美元的营收（上个季度统计数据）、无数Android手机和平板、推出Google TV机顶盒的潜在可能性、银行里的30亿美元现金，你可能又觉得这125亿美元太值了。反正一切都看Google未来的算盘到底想怎么打了。

Via SAI
Pic via htc-phones.net

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Google Company, HTC, Microsoft, Motorola, Nokia, RIM, Samsung, Sanjay Jha

Google以125亿美元收购摩托罗拉，在电话会议上Android老大Andy Rubin也毫不避讳的直言：

摩托罗拉业务也会像往常那样做，收购只是为了保护和扩展我们的生态系统。

那么在获得了摩托罗拉专利之后，Google会如何？他们接下来的策略又是如何？

首先，Google首席法务官David Drummond也在电话会议上说了，交易结束并获得批准之前，任何事情都不会有变。就是说在欧洲和美国监管机构批准这次交易之前，摩托罗拉还是摩托罗拉，尽管我们可以想象的出两家公司的交流会比以前更为密切。

一旦交易通过，摩托罗拉也会以一个独立的业务运营，但Google最需要的其实是摩托罗拉那12,500个专利和7500个专利申请，这样他们也可以去告别人专利侵权了，或者将这些专利授权给HTC等Android制造商免于被其它公司告。

收购完成后会三项诉讼巨大的变化，Google无疑需要跟三家企业逐个谈判。Google的最终目标就是通过收购到的专利来平衡Android生态系统，用这些专利帮助所有的合作商抵御专利诉讼──这其实是一大挑战，也是最昂贵的：

• 摩托罗拉对Apple：实际上是摩托罗拉先告的Apple，让法庭表明Apple的手机里明确有来自摩托罗拉智能手机的专利。之后Apple反诉了回来。Google的收购对这一诉讼唯一改变的一点就是Google手握大量现金可以有耐心继续跟Apple干下去。本来摩托罗拉对Apple的诉讼并不会让Apple寻求与摩托罗拉的和解或进行交叉授权，但现在Google的加入不得不让Apple考虑与整个Android生态系统达成某种协议，尽管这并非易事。
• 微软对摩托罗拉：微软首先告了摩托罗拉，摩托罗拉后来反诉。很有意思的是两家之前本来是合作关系，他们之后也或多或少的表示愿意交换授权──就像微软通过HTC的Android机器获得授权费那样。不过不要对Steve Ballmer愿意付出一切代价跟Google这位竞争对手玩到底的决心有抱有任何怀疑态度，Google依然需要对微软一剑封喉，防止他们将过多的Android合作商拉到Windows Phone 7这条船上去。
• Oracle对Google：这个情况就变得有趣了。Oracle的案子也许对Android生态系统是最大的威胁，也是Google最不占理的──之前Google的内部邮件就反应出他们决定不通过SUN获得Java授权而霸王硬上弓的在Android里使用其专利技术。可以看出Google的底线是和解，摩托罗拉的专利正是一个绝佳的机会：尽管Oracle不制作手机和移动操作系统，但摩托罗拉拥有大量网络和视频编码方面的专利，这些都可以做交叉授权，但一切还要取决于Oracle到底是想通过Android获得授权费呢还是想与摩托罗拉扛到底呢？Google不会等Oracle做决定的，他们完成与摩托罗拉的交易之后就会反诉Oracle的。
• Apple与三星的侵权之争以及Lodsys应用内购买的专利之争似乎跟这次收购在短期内没有直接关系。

不管怎么说，125亿美元直接拿下整个摩托罗拉而非花一些钱购买摩托罗拉的专利还真是个大手笔，当然直接买下摩托罗拉对专利防御来说是最立竿见影的，但他们现在必须向所有Android制造商解释他们如何处理摩托罗拉的手机产品，如何保证摩托罗拉继续独立，如何保证Android继续开放不会给摩托罗拉开小灶儿。

Via Thisismynext
Pic via moconews.net

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Andy Rubin, Apple, Google Company, HTC, Java, lawsuit, Lodsys, Microsoft, Motorola, Oracle, patent, SUN

通常来说Google的收购保密做的都很烂（难道是故意的？），但这次Google终于做到了Apple式的保密性，他们刚刚宣布（Larry Page作为CEO亲自发的博文）以125亿美元买下摩托罗拉移动（Motorola Mobility）。

摩托罗拉有80年的通讯技术历史，也是在大概30年前首个推出世界上第一款移动电话StarTAC的公司。2007年Google宣布Android之时摩托罗拉也是首批加入开放手机联盟的成员之一，至此之后推出了大量的Android手机，尤其是Droid系列更是将摩托罗拉从衰落的边缘拉了回来。

Google称此次收购不会对Android作为一个开放平台产生任何影响，摩托罗拉也继续会以授权的形式使用Android（意思是Google不会开小灶儿），而Android也会保持开放（不会对别家使用Android产生影响）。Google称会继续让摩托罗拉移动以一个独立的业务运营。

此次收购显然是针对Apple和微软针对Android设备制造商进行专利诉讼之举，摩托罗拉有着厚重的历史积淀，手握大量移动领域的专利，理论上Apple和微软无法再以此威胁Android，因为摩托罗拉手上也有Apple和微软所没有的专利，大家两败俱伤就没有意义了。当然手握摩托罗拉专利之后，Google可以将这些专利转移授权给HTC等专利匮乏的Android手机制造商，帮他们抵御Apple和微软的“流氓行径”（至少Google认为他们是流氓的）。

Update：收购还需要等待审批，该收购的过程很可能会由于垄断上的考量而变得很艰难，Apple和微软怎能让Google吃下摩托罗拉？

Via Google Blog
Pic via thetelecomblog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 49 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, Android, Apple, Google Company, Larry Page, Microsoft, Motorola, patent

当Steve Jobs神气的在2007年1月抛出了iPhone之后，它就彻底的改变了移动电话领域。但其实在此之前Google就已经看到了移动领域和移动广告的巨大基于，于是他们在2005年收购了Android──一个基于Linux的移动操作系统，他们想将Android打造成一个快速进化的、价格亲民的系统，免费提供给运营商和制造商。

尽管Android最初已经领衔于当时市面上的所有智能操作系统，却依然落后于2007年发布的iPhone操作系统，这给了Google很大的压力，促使他们必须加快开发进度，必须“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”，正是在这个信念下，导致了Android到今天的一系列危机。

向iPhone “致敬”：

最初的Android原型机跟iPhone完全不同，两款中的一款就像是一个运行着Android系统的黑莓手机一样，有着全键盘，不大的屏幕，而且不是可触摸的。另外一款虽然拥有触摸屏，但这个屏幕只能在使用地图和浏览器的时候派上用场，其它的菜单操作还是依靠键盘完成（在本文最后可以看到最初Android原型机的演示视频）。而在iPhone于2007年发布之后，Google完全推翻了这个设计，转而在2008年9月推出的第一代Android手机HTC G1则配备上了iPhone那样的超大触摸屏幕。随后Google CEO Eric Schmidt在2009年8月踢出了Apple董事会。

Steven Levy所写的《In The Plex》一书里说这一分裂来源于Steve Jobs发现有人在Android演示iPhone独有的且一模一样的“双指缩放”功能，尽管HTC G1发布之时没有“双指缩放”功能，但在施大爷退出Apple董事会整六个月后的第一天Nexus One迅速更新，开始支持多指触摸的双指缩放功能，不得不叫人联想。

是Google对iPhone的“致敬”导致了与Apple的不合，从此之后Apple才开始暗度陈仓的进行一系列收购，似乎在准备将Google在iPhone中的服务都剔除出去。

向Java“致敬”：

再说Oracle告Android的Java侵权一案，现在有两枚非常不利于Google的邮件。其中一封写于2005年10月Android发布之前，另外一封则写于最近的2010年夏天。

2005年10月的邮件在Android老大Andy Rubin想获得Sun的Java平台授权未果后发出：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

最终Rubin和他的同事们显然选择了第二条路，继续使用Java，因为要让他们用C和.NET技术重写Android里的Java部分已经比登天还难了，时间不等人啊同学！但Google没料到的是后来Oracle收购了Sun并获得了Java，他们终于等到了强大的敌人。

现在Oracle正就Android和Chrome OS使用未授权的Java技术给Google施加压力，如果不是Google想走捷径省时间，他们不会遇到这个障碍。

2010年8月的邮件由Google工程师也是前Sun员工的Tim Lindholm发出：

Larry Page和Sergey Brin要求我们调查有啥技术可代替现在Android和Chrome里的Java技术，结果发现别的玩意都是垃圾。我们得出结论，就是需要找Java谈判获得我们需要的授权。

Google在数年前本有机会从Sun那里获得Java授权，但每次不是Sun提出的报价让Google觉得太贵，就是Sun担心会影响到其它已经进行的交易。

最后，又是在“不惜一切代价多快好省地干掉 iPhone”的指导思想下，Google急于上马Android获得市场份额，走了捷径──即便是在他们已经知道无法获得授权的情况下。这看起来就像是他们故意去侵犯Java的知识产权。

付出代价：

如果Google输掉专利案子，Google需要拿出数十亿美元的赔偿。这确实很糟糕，毕竟Google还有的是现金，但这个案子会给Google今后留下巨大的阴影。

而如果HTC和三星输掉Android的专利案子，他们的设备可能会在美国禁售，甚至是让Google不得不支付每台Android的专利授权费用──微软现在已经让HTC为每台Android设备给他们上供专利费了。尽管Google依靠广告赢利而非Android设备，可一旦情况变成这样，Android的商业模式显然就很不健康了。

继续观看Google官方拍摄的Android早期原型机视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TNW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Andy Rubin, Apple, Chrome OS, Eric Schmidt, Google Company, Google Fail, HTC, Java, Larry Page, lawsuit, Nexus One, Oracle, patent, Samsung, Sergey Brin, Steve Jobs, SUN

“我自己的心里在较着劲，我不想其他人获得成功，我对大部分人都怀有恨意。 ”

现在谈到Google的时候，你不得不联想到电影《血色将至》（There Will Be Blood）电影里的这段经典台词。

尽管这家公司依然有很多粉丝，但圈子里的同行对他们的看法已然发生了变化，尤其是很多硅谷的创业公司，这种紧张的态势在几个月前，甚至是几年前就开始了，而最近Google对专利的炮轰使得这一情况更加明朗起来。

Google这是肿么了？为什么他们变成了行业里的恶人？这并不因为他们“作恶”了，而是因为他们变成了《血色将至》里的主人公，Google试图做任何事情，同时他们傲慢的认为他们肯定可以做好，当然会把所有人惹毛。

Google首席法务官David Drummond是怎么说的？

微软和Apple一直以来都视对方为眼中钉肉中刺，而当同床共枕之时你就不得不联想一下到底是怎么回事了。

Drummond说的太对了，Apple和微软这对数十年的老冤家怎么都上了同一条船了？因为他们现在有共同的目标和想法：对Google的仇恨。他们二人联手抛出45亿美元拿下北电的专利，而在此之前他们也视图如法炮制的拿下Novell专利（但被司法部驳回），很显然他们的下一步就是继续联合拿下InterDigital的专利。

要知道Apple和Google可是有一段蜜月期的啊，他们甚至当时有共同的目标──对付微软。Google CEO Eric Schmidt甚至加入了Apple的董事会，他们联手打造了iPhone早期的关键应用（Google Maps和YouTube等等）。之后事情就变得复杂起来了，Android和iPhone成了直接的竞争对手。这段蜜月期随着Google CEO Eric Schmidt退出Apple董事会而结束。随着Apple和微软都变成了Google最近几个月以来的主要竞争对手，Google已经被孤立了。

Google另外一个对手就是Oracle，Apple和微软对Android发起的专利之战只是让Android手机价格变贵点而已，而Oracle对Android侵权的诉讼则会直接毁掉它，尤其考虑到侵权的Java属于Android的核心。Android的老大Andy Rubin在2005年写了一封邮件说：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

Google显然选择了第二条路，尽管SUN现在已经不在了，但Oracle控制了Java的所有权，而他们现在终于变成敌人站出来了。Andy Rubin当初确实预料到了会出现敌人，但肯定没预料到会出现这么一枚硕大无比的敌人。他猜对了故事的开头，却猜不到这个结局。

敌人列表可以一直列下去。

Facebook和Google是另外一对冤家，Google+显然是Facebook社交游戏上遇到的第一个强劲对手，他们之间的紧张程度不可想象，尤其是很多Facebook员工都是前Google员工，更糟的是Facebook还跟微软联盟了。

那么Twitter跟Google似乎是合作关系？这一关系也在前一段Google+推出后终止了，Twitter不再允许Google获得他们的信息流使得Google实时搜索不得不下线，而看起来Twitter再也不想跟Google就搜索继续合作了。Google之前数次要购买Twitter，Twitter也数次拒绝了。很多Twitter员工并不相信Google，而Google+的推出更加剧了这一情况。

谈到收购，Google之前也想收购Yelp和Groupon，但在遭到拒绝后推出与其直接竞争的同类产品。Yelp甚至和Google针锋相对的打过嘴架。小创业公司他们也不放过，Color和Path都曾经收到过Google的收购邀约，被拒绝的小部分原因由于他们还想保持独立，但大部分原因是他们不想去Google工作。后来呢？Google也是直接推出了竞争产品，不仅是Google+，还包括Google旗下Slide制作的那些应用。

长久以来Yahoo是Google最直接的竞争对手，你也许认为在Google统治搜索领域之后他们应该已经和平演变了，但现实却不是如此。Yahoo到今天为止依然对Google无爱。要知道在几年前微软试图收购Yahoo的时候，Google是Yahoo另外一个潜在的救世主，直到司法部表示会调查Yahoo和Google在搜索领域的联合之后Google才不得不出局。最后Yahoo不得不跟微软走。

最近Yahoo也经常默默抱怨Google总是在他们首先创新发明后肆无忌惮的拿走这个创意，因为Google是搜索领域的主导者所以Yahoo永远只能跟在屁股后面。

Amazon和Google在最近也牟上了。Amazon马上会在年底进入平板领域，尽管他们使用的也是Android，他们也有一个发布Android应用的菜市场。听上去这是Amazon在入侵Google的领域？但别忘记最开始是Google先入侵Amazon的，Google至今还无法在云服务和云存储上击败Amazon，他们还在继续努力。

这个列表还可以一直列下去，与其这样咱们还不如列出来跟Google保持快乐合作关系的公司来得简单，因为这样的公司确实不多了。很多公司公开不愿表明自己对Google的看法，因为Google依然是最大的收购对象，而并非所有创业公司都像Twitter、Color、Path、Groupon、Yelp那么牛气，但如果你私下跟其它公司谈论Google，他们都会对你表达对Google的无爱之情。对于景德镇人士，大家可以想象一下你跟任何公司提到腾讯时他们的表情。

回到专利的案子上，Google现在能做的就是全力备战，一旦他们无法获得足够多的专利来保护自己，Google就会惹上大麻烦了。到这个时候，有人愿意伸出自己的援手帮他们一把吗？不，很多公司都等待着这一时刻，然后上演绝地反击。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 40 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Amazon, Android, Andy Rubin, Apple, Color, David Drummond, Eric Schmidt, Facebook, Google Fail, Google Plus, Groupon, Java, lawsuit, Microsoft, Nortel, Novell, Oracle, patent, Path, SUN, twitter, Yahoo, Yelp

Google的首席法律官David Drummond在官方发表博文（这篇简直是檄文啊，炮打司令部有木有？！）称Apple、微软和 Oracle是敌对势力，专门利用伪专利来对付Android。他们这么做的目的其实只有一个，就是不让政府通过Apple、微软联盟花45亿美元拍卖来的北电专利。

Drummond称自己就职于科技企业20多年，微软和Apple总是互相掐的你死我活，但当他们现在同床共枕的时候你就不得不联想一下，这到底是肿么了？问题就出在Android上，它是两家死敌联合起来的导火索。Drummond秀了一串数字证明Android有多成功，神马39个制造商（把山寨算上的话可以上千吧？），神马231家运营商支持，神马每天激活量超过55万枚，所以这使得Android的对手变成了由Apple、微软和Oracle领衔主演的敌对势力，他们要发动伪专利这一招来对付Android。

Drummond称一台手机会牵扯到大概25万项专利，他们的竞争对手要制造商为每台设备交15美元的税，使得消费者就不得不以更高的价格购买手机。

Google说自己正在用多种方式组织这一邪恶组织，包括让美国司法部禁止这帮邪恶组织获得北电的专利，因为那会触犯反不正当竞争法。他们也在寻求扩充自己专利的方法。如果他们再不出手，消费者就不得不以更高的价格购买Android手机了，而未来手机的选择余地会更小。

我有点不明白的是，Google为什么只是说别人的做法会让Android手机价格提高，而从来不提自己Android所用的专利技术到底是否侵权了？是真的全都没侵权？还是至少有一部分确实侵权了？专利确实有被滥用的情况，但Android面临的就全都是被滥用的伪专利保护吗？

这就好像汪峰写了《春天里》这首歌，两位民工兄弟唱的特别投入，一路唱到了春晚，然后汪峰要他们俩支付点版权费，他们却义愤填膺地说：“嘿，大家看好了啊，汪峰这孙子要钱了啊，丫这么干之后大家可就没法免费听我们唱春天里了啊，大家以后听我们唱春天里可就得多花钱了啊，这个钱是汪峰这孙子收的啊，大家说，你们能容忍汪峰这孙子的行为吗？大家来一起反对汪峰的霸权！音乐是免费的，音乐的无价的，音乐是自由的，音乐是我们的！！摔！！”（此段乃杜撰，两位民工兄弟并未真的这么说，我只是拿一件大家熟知的事情暗喻一下）

Google您这炮打司令部干的太狠了，文革又回来了吗？

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 64 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Google Fail, lawsuit, Microsoft, Oracle, patent

目前在东京举行的Google移动大会上，Google执行主席Eric Schimidt施大爷似乎对HTC能赢下Apple对其的专利诉讼很有信心，尽管法官已经同意Apple提出的禁止美国进口HTC设备的请求了。

施大爷说：

因为我们的成功，大家都看到Android设备爆炸式进入市场情况了，竞争者在以法律而非创新进行回应。我对此不是很担心。

但施大爷并未明确表示Google打算如何帮助HTC，据ZDNet亚洲报道，当被问到一旦HTC输掉战争Google是否提供金钱援助之时，施大爷只是轻描淡写的说：

我们会确保他们不会输的。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Eric Schmidt, HTC, lawsuit, patent

MacBook Air的便携性和美感没的说，用它运行Chrome OS的话将是一件很美妙的事情。Hexxeh大神于是又出手了，他放出了一张MacBook Air运行Chromium OS的照片馋人，并同时放出了改造版的Chromium OS for Macbook Air下载。

Hexxeh的这次杰作只是无法让蓝牙正常工作，这还要赖Chromium OS直到现在本身还不支持蓝牙，其它一切硬件，包括WiFi、显卡（使用了nVidia的驱动）、亮度调节按钮、声卡、触摸板一切一切都正常。其中触摸板的驱动做了调整，因为原始的驱动拖动起来有点慢。现在唯一的遗憾就是启动时间有点慢，要22秒才能看到登录界面，大部分时间都浪费在了Apple的EFI部署上，如果能绕过的话那只需5-7秒即可启动完毕。Hexxeh还透露Chromium OS的使用时间应该也会比OS X略长一点。

安装并不复杂，你只需要有一个2GB的U盘而已。不过在看不出Chrome OS有什么实用性之前，我是不会刷的……

Via Chrome Story

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome OS, Chromium OS, EFI, Hexxeh, MacBook Air

我们之前报道了Google未能成功获得北电破产后留下的6000多项专利，他们输给了报出45亿美元天价的由苹果，微软，RIM，SONY，EMC 等联合组成的财团。而今天路透社有了更多的细节信息，Google应该是过于自信，自己把自己给玩儿死了。

据说Google觉得自己可以稳拿这些专利了，于是耍着自己的“小聪明”一次一次提高报价：

• 他们开始给出的报价是1,902,160,540美元，也就是19亿216万零540美元──这是Brun（布伦）常数
• 后来他们提高报价到2,614,972,128美元，也就是26亿1497万2128美元──这是Meissel-Mertens常数
• 最后他们再次提高报价到31亿4159万美元──很显然这是圆周率Pi常数

以上就是Google整个的出价过程，一次次的耍着小聪明，不知道的以为Google在给其他人上数学课呢。消息源告诉路透社说，Google给出的报价看起来根本就不是报价，给人感觉他们充满了信心，每次报价都充满了傲慢。拍卖方也不清楚Google这么做出于什么样的策略，也许他们想以此迷惑、恐吓其它出价方，或者是表现出自己对对方的轻蔑态度。但是Google的小聪明最终自己把自己玩进去了。

路透社的消息源还说，Google这次出价的底线可能在40亿美元，而最终获胜的报价定格在45亿美元，但他们当时肯定没想到自己会失败，并认为自己会享受一个有趣的拍卖过程。

Google并非第一次因为自己的傲慢而获得失败了，想想他们为什么多年以来还无法与音乐厂牌一起合作？他们的Google TV也没有跟视频内容方谈拢，因为Google还活在唯我独尊的梦境里。

实际上这次专利的拍卖对Google来说至关重要，在专利领域Google是个小弟弟，所以微软和Oracle可以起诉Google或Google的合作者（比如HTC）侵权，而Google手里没有任何专利筹码来反诉对方。现在Google下一步要做的事情就是游说美国和加拿大政府驳回这次专利交易，或者至少分一杯羹给他们。不过往好的方向想，Google至少知道耍小聪明和傲慢的下场了。

Update：Google之前也在数字上耍过小聪明，他们在2004年8月提交IPO S-1表格上的金额是2,718,281,828美元，这是数学常数e的前10位（e ≈ 2.71828 18284 59045 23536）。

Via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 30 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Company, Google Fail, Nortel, RIM, Sony Ericssion

已经在4月获得北电专利拍卖假马资格，并在6月被司法部批准参与竞拍的 Google 貌似对破产后的北电留下来的6000项专利志在必得，大部分人在拍卖开始前也都认为 Google 胜出将是板上钉钉的事情。但是天有不测风云，当地时间周四晚上，北电宣布由苹果，微软，RIM，SONY，EMC 等联合组成的财团以45亿美金的价格最终拍得了这些专利，这个价格足足是 Google 出价的5倍！

这对于 Google 来说是个十足的坏消息，Google 之前表示准备用这些专利武装自己以免受相关官司的困扰，但是现在看起来他们未来的专利麻烦还是会源源不断。更糟糕的是，Google 移动市场上的主要竞争对手苹果和微软都获得了包括大量 LTE 相关的这些专利的使用权，这无疑让 Google 落了下风。

拍卖的结果还需要美国和加拿大法庭的最终审核，北电方面希望在2011年的第三季度内结案。

via TechCrunch, BGR

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Company, Microsoft, patent, RIM, Sony

当TechCrunch的老编（资格老年岁不老）MG Siegler去参加Google+为记者召开的内部发布会的时候，他尤其称赞了Google+里的Circles动画界面设计（下图），MG说这几乎看不出是个Google的产品了！然后Google+团队就笑了：

全靠Andy Hertzfeld了，那个Mac老哥（图中间站着的人）。

啊哈，原来如此！

Andy Hertzfeld从2005年开始到Google工作，得益于他，我们才看到了如此有爱的Google+界面，正是他领导了该项目的设计工作。他在1979到1984年为Apple工作，曾经是最初Mac软件团队的关键设计师。

In The Plex一书里有这么一段描述了Andy Hertzfeld的工作：

多彩的动画、拖拽的魔法、轻快的触摸界面、Circles看起来就像是一个经典的Apple软件，而不是一个Google品牌的应用。毫无疑问，它幕后的关键界面设计师就是传说中的软件艺术家Andy Hertzfeld。

Via TechCrunch
Pic via 维基百科

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Andy Hertzfeld, Apple, Google Plus

施大爷（Eric Schmidt）首次以非Google CEO身份在D9大会上接受了Kara Swisher 和 Walt Mossberg公开采访，整场对话可以在This Is My Next博客上看到，不过鉴于施大爷总是毫不夸张的说一些罗圈话，我就不全文翻译了（其实是我懒了），精选出10条施大爷的自爆吧。

1. 新四大金刚：

施大爷称 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 是 “新四大金刚”，详情请看我们另外一篇博文，不赘述了。

2. Google已经与Apple续签了搜索和地图合作协议

看到这个小标题，果粉和谷粉应该都可以松一口气了（也许只有极端果粉才会喜欢Apple借iOS推出自己的地图甚至是搜索产品吧），iOS系统将继续使用Google Maps作为地图服务，而Google搜索也将继续成为默认的搜索引擎（每年一亿美元的租子）

施大爷称Google与Apple是非常非常好的搜索和地图合作伙伴。

3. Google会找到得到社交数据的方法

施大爷一直在重复说来自Facebook或其它地方的社交数据对改进Google的产品是非常有用的。站在Google的角度看，它会让信息变得更实用，也会让Google的产品变得更好。

后来谈到Google是否需要收购Twitter等其它公司时，施大爷说：

我们的社交策略并不想进行收购，因为我们也可以让人们将数据交给我们。

4. 施大爷的新职位是专注于外部事务

施大爷说他现在几乎只处理外部事务了，因为Larry Page已经在4月上位新的CEO，他会关注产品。而Sergey Brin则处理安全和研发事务。但施大爷之前不也总是处理外部事务吗？施大爷解释说：

我之前只做一半，没那么多时间支撑。

换句话说现在施大爷有更多时间来处理外部事务了──别指望Larry Page能出现在这种访谈大会上，丫关注于产品呢，没空跟你们扯淡！

5. 乔帮主，你错了，Android不是个“袖珍窃听器”

Apple的乔帮主曾经叫Swisher（上图里的女士）写过一些关于Google隐私方面的问题，称Android就是个“口袋里的窃听器”。施大爷反击了：

我们可没那么做。我们不会将移动信息拿到搜索引擎里。也许是会收集些匿名信息，但我们不会用于搜索。

施大爷这么说就有点不诚实了。Google会探索到用户所在的位置，来呈现不同的搜索结果，他们也有个性化搜索。

6. 施大爷会一直在Google鞠躬尽瘁，死而后已，直到天荒地老……

施大爷拒绝评论他是否会出任美国商务部长的问题，他说自己在Google很开心，没有离开的计划。Swisher开玩笑的说施大爷会在Google服役“一直到死”，施大爷接茬儿说：

我不得不说甚至是到死之后──如果他们准备了棺材的话。

就是说，施大爷虽然从CEO职位下课了，但他应该不会离开Google。

7. 人脸识别技术被搁置了

Google具有人脸识别技术，但怎么将其用于实际都感到很不合时宜，所以在内部它被搁置了。施大爷说这是到目前为止唯一一个Google研究出来之后却又内部停止的技术。

8. 在社交上的失败是CEO任期最大的失败

Swisher问施大爷你不认CEO之后最希望的是什么？因为之前施大爷曾经说Facebook的成功并非社交上的成功而只是“个人身份识别”上的成功，帮助消除互联网上的“身份重叠”，所以施大爷这次回答说他希望Google做这个：

4年前，我写了一个关于身份识别的备忘，但后来啥都没做……我明确的知道我应该做点什么，但后来都失败了。可能因为太忙了，CEO承担了太多的责任，我给搞砸了。

9. 个性化不会搞砸搜索

最近Eli Pariser有一本很火的书《The Filter Bubble》谈到个性化导致了一个四分五裂的世界，施大爷回应说：

不同点都是很小的，个性化只是搜索排名里一个很小的因素。

10. Bing比Google在回答问题上做的出色

Mossberg说他发现Google搜索结果里被污染的越来越严重，尽管他们才刚更新了Panda算法。施大爷说Panda更新只影响了12%的搜索结果（就是说还没大换血），而每个季度Google在搜索上会有上百种改进，只不过大家很难看的到。现在的Google更倾向于直接给你回答问题，而不是提供一堆信息链接。

Mossberg继续说Bing似乎在很多时候都会直接回答问题，施大爷说这个情况只占很小的比率。好吧，尽管只占很小的比例，但施大爷也承认了Bing在直接回答问题上击败了Google。Bing之所以可以直接回答问题，在于他们动用了很多人工的方法来呈现合适的搜索结果，而Google一直坚持不能这么做。但是如果Bing真的比Google可以更好的回答问题，Google就必须做出点动作了。

另外一个值得思考的问题是，Google如果越来越倾向于直接回答你搜索的问题，而不是将访客带去第三方网站得到解答，那么就会被人们认为是“作恶”了。Bing这么做就完全没人说，因为他们太小了，没人关心他们……

11. Google Offers将在明天于波特兰开张

Google Offers与Groupon相比最大的卖点在于Google Wallet数字钱包，你不必使用序列号或条码作为优惠券的凭证，而只需将优惠券存储在Google Wallet里，利用NFC直接消费。详情请看之前谷奥的文章。

12. Google的热脸贴了Facebook的冷屁股

谈到社交，施大爷说Google如果能拿到Facebook关于网友的好友和熟人的数据，那么Google搜索会做的更好。施大爷无奈的说：

尽管Google很热衷于跟Facebook合作，但Facebook却不愿意这么做。

Via SEL and TNW
Pic via This Is My Next

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 13 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Bing, Eric Schmidt, Facebook, Google Maps, Googler, iOS, Larry Page, Sergey Brin, Steve Jobs

继续挖掘D9大会上施大爷（Eric Schmidt）的言论。当被问到消费者如何才能保证信息安全的时候，施大爷说有这么几条：

• 使用Chrome浏览器
• 使用双步Gmail验证（这个够啰唆的）
• 最重要的：抛弃你的Windows电脑，改用Mac（施大爷自己就是这么身体力行的，但是施大爷居然自己不用Chromebook啊？这让Chrome高管劈柴同学情何以堪……）

最后，施大爷还重申自己对曾进入过Apple董事会一事感到自豪。

Via 9to5Mac

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome, Gmail, Mac, Microsoft Windows

每个年代都可在技术领域找出四个引领技术和创新的公司，上世纪90年代是微软、Intel、Cisco和Dell，而当今的新“四大金刚”则是Google、Apple、Amazon 和 Facebook──这是施大爷（Eric Schmidt）在接受D9采访的时候总结出来的。

施大爷说这新四大金刚加在一起的市值超过5千亿美元，他们都拥有自己的平台，并都在利用自己的力量杯葛到之前一家独大的微软，而微软却没有驱动起消费的变革（尽管他们在企业市场做的还不错）。

四大金刚的业务重点都有所不同，Google是搜索，Facebook是社交，Amazon是商业，Apple是设备（Apple明明是艺术圈的嘛，说Apple是卖设备的好像跟Dell没区别了，乔帮主情何以堪）。尽管Google和Apple之间有不少摩擦，但Google也给众多支持者吃了一颗定心丸，表示他们刚刚跟Apple续签了地图和搜索的合作协议。

对于Facebook，施大爷说Facebook做了不少让他敬佩的事情，很多年来他都说Google错过了一些的东西，也就是身份识别。Facebook是第一代的跨网络的识别系统。但施大爷则坚称业界还需要另外一个识别系统。最后施大爷表示Google即将发布的社交产品目的是让自己的产品变得更好，而不仅仅是为了对抗Facebook。

Via TechCrunch
Pic via ThisIsMyNext

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Amazon, Apple, Eric Schmidt, Facebook, Google Company, Googler, Microsoft

据Businessweek的报道，来自两家唱片公司高管的线报说，Google为自己的Music Beta by Google云端音乐服务要支付给唱片公司超过一亿美元。

如果真的是这样的话，那将意味着小型音乐服务创业公司将与云端音乐服务彻底无缘，因为像Spotify的订阅形式还是Pandora的在线广播形式都支付不起如此高的保证金，只有像Google、Amazon和Apple这样的超级大鳄才能玩云端音乐。

如果你认为一亿美元其实不算多的话，咱们可以看看现在唱片行业的现状。来自RIAA的统计数据，整个美国去年的唱片行业总收入为21亿美元，但其中只有5亿美元来自Google打造的这种移动服务，其中又只有2亿美元来自于订阅服务。

传说Apple很可能也会很快发布称为iCloud的云端音乐服务，允许用户在任何设备上播放云端的音乐，而且它们可以自动识别用户本地已有的音乐，不必像Music Beta by Google那样必须自己上传。这可能也是云端音乐服务保证金如此之高的原因之一。

Via Business Insider

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Music, Music Beta by Google, RIAA

2.接着Gundotra宣布Google每天会激活40万部Android手机，应该比Apple要多了（上个季度Apple每天激活iOS设备数量为31万1000台）。

3. Google不仅仅代表着“开放”，还代表着完全的“选择性”（即便你越狱了iOS设备得到了开放性，但是你依然只有iPhone4、iPhone 3GS、iPad和iPad2可选）。

4. Google正在尝试用Ice Cream Sandwich解决版本分裂的问题。这是对Steve Jobs在财报上宣称Android正在变得越来越分裂的回应，Google将利用被称作Ice Cream Sandwich的下个Android版本解决该问题，提供开发者跨所有设备的开发工具，使得Android成为跨各种设备的统一操作系统（但Google只给出了豪言壮语和可爱的logo，没给出任何技术细节）。

5. Android Market将在夏天入驻Google TV，而Apple还没把App Store带入到Apple TV里。

6. Google为Android Market增加视频租赁，手机、平板、网页均可观看，且购买方式比iTunes更简便，比iTunes更厉害的是允许缓存到本地离线观看。

7. 先于Apple一步发布云端音乐服务Music Beta，且提供网页版可在任何手机（除iOS设备）和电脑上使用。

8. 在演示Music Beta瞬间组成相关音乐专辑的时候，Google说他们的这个功能叫做Ingenious，很显然这是在跟Apple的Genius对着干。

9. Google演示的Project Tungsten允许你使用Android设备控制硬件，这似乎是对Apple的AirPlay的回应，因为你可以直接用Android手机将音乐无线发送给播放器来收听。

10. Chromebox VS. Mac Mini：一个没有显示器、鼠标键盘的小型Chrome OS电脑，外型和体积都酷似Mac Mini。

Via Business Insider

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 17 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Android Market, Apple, Chrome OS, Chromebox, Google TV, Ice Cream Sandwich, iOS, iPhone, Mac Mini, Music Beta by Google, Vic Gundotra

Chrome对比其它浏览器最大的优势就是速度。但在谷奥两周年聚会上负责Chrome的Googler胡坤讲了一个段子，说让他老婆使用多个浏览器，最后问哪个快，他老婆憋了半天说“一样快”……这让Chrome情何以堪？

孰快孰慢绝对是有个比较的，当然不能让人来判断，而应该有科学的测量依据。但是当前有各种各样的测试标准，到底谁测量的结果最准确呢？

首先说Apple在2007年开发的SunSpider测试，Google说这个测试已经不适合于2011年使用了，因为很多测试项目在2011年的网页里都不用了。即便是那些依然相关的测试项目，它们的测量单位还停留在毫秒级，精度太差了，因为你没法在10英尺的距离里分辨出到底是QQ快还是F1赛车快。于是Google对SunSpider做了改进，将测试精度提高了50倍，这样就可以反应出Chrome的真实水平了──它比别人快30%。

然后又说Mozilla开发的Kraken测试，Google称其做的还算不错，但是bug太多，甚至导致结果出错。于是Google又在Mozilla公布的源代码基础上对Kraken做了改进──结果又是Chrome成绩大幅领先了。

不论如何，大家只要都盯着速度来改进产品，对消费者来说就是一个好事。

Via TechCrunch
Pic via Socialmediaseo.net

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 19 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome, Kraken, Mozilla, SunSpider

喜欢在 iPhone / Android 上玩游戏的读者肯定知道 Tilt（倾斜）这个词吧，现在手机上很多游戏都是通过倾斜设备来进行操作的。Google 最近新增了一个彩蛋，拿出你的 Android / iPhone，打开 Google 搜索 tilt，看到啥效果了？不知道拿着这个样子的 iPhone 去 Apple Store 找 genius 能不能换台新手机回来呢？

这个彩蛋目前在 iPad 上还无法重现，另外搜索 askew （歪斜的）也有一样的效果。

UPDATE：感谢读者 BitH 的提醒，搜索中文的 “倾斜” 也可以看到彩蛋。

via 9to5mac

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Easter Egg, Happy Weekend, iOS, iPhone

其实Google造就在进行类似的尝试，他们会试着将搜索结果里的链接改成自己认为的标题，而非网页自己写的标题，但似乎现在这个现象已经越来越普遍了，搞到很多SEO人士和站长感觉很不爽。还是拿Apple.com说事，他们之所以叫做Apple就是想简化一切，让大家记住Apple，而且人家早就改叫Apple Inc.了，Google现在自作主张的又把人家的老艺名搬出来，这也不符合真实情况啊。

Via SER

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 12 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Search, SEO

上面这张图估计大家已经看烂了，各家媒体都引用了白宫官方公布的这张奥巴马与硅谷众多科技巨头公司老大们交杯换盏的照片。不过看样子Google CEO Eric Schmidt施大爷距离奥巴马好远啊，让人不得不怀疑施大爷到底能否搭的上话？奥巴马能听的清楚施大爷在说啥吗？

在宴会结束后，白宫用自己的Twitter还发了一推，说总统与Twitter、Facebook等科技公司在Woodside享受了晚餐：

嘿，白宫的人不会不知道Google也在Twitter有官方帐号吧？咋一下就把Google给列为“等科技公司”里了？我看了一下这条推足够加上 @Google 啊，Google再一次华丽的被匿了，亏得施大爷还是奥巴马的技术顾问。

不过Google对白宫的公关工作时刻没停止过，他们每季度的政府游说费用都在增长，且是Facebook的无数倍多。

Via Twitter@Whitehouse

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 17 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Eric Schmidt, Facebook, Google Company, Mark Zuckerberg, Obama, Steve Jobs, twitter, White House

据 ABC News 报道，Google，苹果以及 Facebook 的三位老大级人物将出席美国西部时间周四晚参加奥巴马总统在旧金山举办的和经济领袖的见面活动。不过十几个小时前有八卦媒体传出了 Steve Jobs 身体状况糟糕的传言，不知道乔帮主还能不能去接见总统呢？

上个月的达沃斯世界经济论坛上，Eric Schmidt 一直在试图淡化 Google 与 Facebook，Apple 等公司的竞争关系，不知道当他们在总统面前凑到一起会有什么事情发生？

via TNW
pic via businessinsider

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Eric Schmidt, Facebook, Google Company, Googler, Mark Zuckerberg, Steve Jobs

Google与今天正式发布了传闻已久的微支付系统，取名Google One Pass，这个基于Google Checkout的微支付系统可嵌入进内容发布商的电子内容里，帮助他们完成支付或订阅过程。Google One Pass有着灵活的收费模式，包括订阅、按天订阅、按量订阅、按文章订阅、多重打包订阅等等。只要一次购买，即可在任何地方获得这些内容，包括平板、手机、网站。

Google One Pass的按量订阅模式有点意思，内容发布商可以提供一部分限量内容给用户免费阅读，一旦用户阅读的数量超过定额，就需要付费阅读了。发布商还有一个基于优惠券的系统，可以给订户派发优惠券。发布商在Google One Pass注册之后，只需要选择付费模式，然后在自己的应用或网站里加一段代码，就可实现快速的部署，非常简单。

Google One Pass目前可在加拿大，法国，德国，意大利，西班牙，英国和美国使用，在发布之前Google就已经找了一些发布商做测试了，包括Axel Springer AG, Focus Online (Tomorrow Focus), Media General, NouvelObs, Popular Science, Prisa 和 Rust Communications这些公司已经在使用这套系统了。

Google选择在这个日子口发布One Pass真是有点意思，因为Apple才在一天前发布了自己的订阅系统，而One Pass对比Apple的支付系统来说显然更亲民，应该获得更多发布商的支持，它可能也会帮助Google Checkout获得更高的市场份额，因为最最重要的是：Apple的支付渠道会收取高达30%的佣金，而Google One Pass完全没有佣金方面的额外要求，跟Google Checkout一样他们只会收取2%的手续费。30% VS. 2%，内容发布商们似乎用脚趾头也能做出决定了吧？

继续观看官方介绍视频：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Checkout, Google One Pass, iTunes

还有最后2个月时间来享受Google CEO职位的Eric Schmidt施大爷上周出席了世界经济论坛，并接受了Telegraph的访问，主要谈论了技术的未来和自己的新位置。

施大爷强调自己并不是要“半退休”了，而且Google并不担心来自Facebook的竞争，而且压根就没看作是竞争对手。他甚至觉得Facebook的成长对Google也是个好事情。谈到未来的社会化和搜索技术时，施大爷又喷名言了：

从现在开始，我们永远不会独行，也永远不会感到无聊。

施大爷说基于位置的活动将成为大家数字体验的基础，当然前提是他们愿意加入LBS服务。然后施大爷继续幻想未来“不用搜索”的搜索：

我们仍然在研究你输入的搜索关键字，也许10年后你会想：“唉以前真是有意思啊，我居然会输入关键字去搜索”，我们知道你在想啥。

我们怎么就知道了呢？好吧，在移动端我们知道你在哪里，身边都有啥。你只要选择登录，给我们权限，我们就知道你在哪里并提供个性化的服务。

比如我现在在达沃斯，每年我都会来，那Google就知道我现在在哪里，我以前又在哪里，那他就会提醒说，你别忘了今年还要去去年去过的地方开会哦。不过你可能觉得特烦，因为你已经知道了或者你只去15分钟露个脸而已。

这是个真实的例子，我每年都去同样的地方开会，开个玩笑的说──如果我忘了我讨厌这个会，或者我忘了告诉别人我不想去这个会了，结果这次我还是去了5分钟，比上次呆的15分钟还短，那么电脑就会察觉到每次我去的时间都更短，没准就会建议我以后别去了。

从技术上说，只要有你的授权，我们知道你现在在哪和你的历史，我们可以通过数据挖掘得到这些信息。

施大爷这次似乎特别喜欢说“只要有你的授权”这句话，估计是在隐私问题上被大家喷啊喷的给喷怕了。

施大爷还盛赞了Apple向消费市场的转型，他说：

我是随着IT业界成长起来的。但今天的计算机科学已经完全变成了消费和信息的领域，Google的崛起，Facebook的崛起，Apple的崛起，都证明了计算机科学可以为人们每天的生活解决问题。只有一家公司在10年前先于所有人看到了这一点──Apple。即便是90年代，Sun、微软、Novell、Cisco这些公司的基础架构仍然是围绕着企业展开的，那里才有钱可赚，几乎没有一个消费者在每天的生活里离不开Apple，10-15年后这一切随着网络的进化而改变了。

Via Engadget
Pic via Reuters / IB Times

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 没有评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Eric Schmidt, Facebook, Googler

在今年的Davos世界经济论坛上，施大爷接受了来自福布斯的采访，在采访中施大爷企图淡化 Google 与 Facebook、Apple 等公司的竞争关系。

几乎所有媒体都猜测说施大爷的下台是跟包括Facebook和Apple在内的各家竞争对手的竞争中“完败”而导致的，也有说是其在中国的政策导致Sergey Brin的不满而造成的，但施大爷都不同意这个说法，他说只是因为Google要重组管理层，同时强调他的新职位将关注Google的一些外部事务，包括客户、合作者、交易、并购、政府、媒体、宣传和市场。

但施大爷不承认Facebook是Google的竞争对手，他说：

微软有更多的现金，更多的工程师，更多的全球部署。

Facebook对搜索没兴趣，他们已经明确的宣布了这一点。Facebook用户都喜欢使用Google搜索，Facebook的广告业务不会顶替我们的广告。

是啊，施大爷说的貌似没错，但是广告商们越来越关注Facebook的广告了，Google的广告业务却失去了吸引力。尽管Facebook不会做搜索引擎，但他们已经成功夺取了Google吸引人的眼球，流量已经超越了Google，这是最要命的。

施大爷还称赞了Apple CEO Steve Jobs，同时指出他们两家公司尽管在手机和桌面操作系统有竞争，但依然在一些领域有合作，施大爷也没喷出什么新词，还是用开放对封闭来对比两家公司：

他们想打造一个高雅的、有延展性的、封闭的系统，而Google则是用完全不同的方式来做。

Via SEL
Pic via Guardian 非2011年所照

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Apple, Eric Schmidt, Facebook, iOS, iPhone, Steve Jobs

Larry Page将在4月4日作为Google CEO接替Eric Schmidt，二位创始人重新完全掌舵后，是否意味着将会彻底执行自己最初提出的Google公司最著名的“不作恶”口号呢？

Eric Schmidt期间Google的各种诉讼和麻烦不断，尤其是在侵犯隐私方面，他们的Google Buzz在多个国家被告侵犯隐私（虽然这个玩意似乎是Sergey Brin主导开发的），他们的街景小车沿途顺便收集用户的未加密WiFi信号里的邮件信息，消费者观察组织甚至将Eric Schmidt描述成用免费冰激凌（凑巧的是Android各个版本都是一种免费甜品）骗取孩童隐私的恶人（上图）。实际上在最近2年里，“不作恶”这句口号甚至成为大家讽刺Google各种做法的笑柄（Steve Jobs就属于煽风点火之人）。

那么在二位创始人重新掌舵Google之后，他们是否会纠正之前一些“作恶”的政策呢？个人认为可能性比较大，Larry Page和Sergey Brin都属于理想主义者，他们甚至是半个“果粉”，曾拜Steve Jobs为精神导师，甚至当初考虑过邀请Steve Jobs出任Google CEO职位，Google近两年与Apple的矛盾可能也会有所缓和。二位年轻创始人的思想也会比沉稳的号称“硅谷绅士”的Eric Schmidt激进很多，但这里所说的“激进”绝对不会以“作恶”为前提，想想看当初要不是哥俩私下找Mozilla的人鼓捣出一个Chrome浏览器的雏形来，Eric Schmidt还坚决不同意上马浏览器项目呢，那样的话Chrome OS更是远在天边的浮云了。

我相信在二位创始人重新带队Google之后，Google会恢复一些创新的血液，少一些大企业的臃肿和官僚，带着真正“不作恶”的口号大踏步的推出各种让业界为之一振的创新产品（写到这里，我怎么感觉自己更理想主义……）。

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome, Chrome OS, Eric Schmidt, Googler, Larry Page, privacy, Sergey Brin, Steve Jobs

Google在自己刚刚发表的关于Chrome放弃H.264问答里透露了一个消息，就是他们将为目前不支持WebM视频编码的两个浏览器IE和Safari推出WebM插件。没错，又是一个插件，WebM插件是不是可以称为又一个Flash式的插件呢？或者叫Flash Plugin 2.0？

我们用HTML 5 <video> 标签的本意本来就是要摆脱Flash这个很差劲的插件，结果怎么着？我们又迎来了新的WebM插件（对IE和Safari用户来说）。然后没准微软和Apple再出一个H.264 Plugin for Chrome？所有浏览器又被插件所占领了。Google这种对业界标准非暴力不合作的举动是很危险的。

通常来说插件都是很垃圾的，也是最让开发者头疼的问题，因为它们不是标准，你根本不可能靠一个插件来获得所谓的统一的网络体验，即便这个插件是Google大神做的。

Google对“插件说”的回应也很有意思，Google称：

HTML 5里的<video>标签实际可以提供canPlayType的兼容性，网络开发者可以用这个方式调用浏览器原生支持的编码或用户安装的编码插件，所以这个插件只是依托于标准之上的一个插件。

就是说Google搞的WebM插件不是插件？也不能这么说，只不过跟Flash插件比起来它没有插用户插的那么狠罢了，就算是个“半插件”好了。

不管你是否愿意承认，Apple的设备已经占据了移动领域的很大一部分份额，如果Apple不打算支持WebM（这简直是一定的），那么所有视频网站和硬件设备都要做双份编码工作（WebM+H.264），YouTube那么财大气粗是不在乎，别人可就没辙了，他们依然会像现在这样只进行H.264的编码，然后让那些不支持H.264的设备和浏览器去用Flash播放视频好了，管不了那么多了。

另外一个争论焦点在于H.264的授权，但其实Google收购来的WebM还不知道是不是存在专利侵权呢，Google只是说相信他们自己没有侵权。是啊，您自己当然得这么说了，但在没有准确答案的时候，一旦WebM做大，就会冒出一帮人来告WebM了，到时候麻烦就来了。Google只是一味的强调H.264的授权费是对视频创业公司的打击，不过打击有多大？用授权费换来更高效质量更高的编码还可降低对带宽和运算资源的占用呢，所以花钱买H.264到底是陪是赚完全是个未知数。

接下来让我们看看YouTube是否会完全放弃H.264的HTML 5视频，全部转用WebM，如果他们这么做了就等于是撕毁了当初与Apple签订的移动视频协议，Apple几乎不可能在Google的要挟之下让iOS上的Mobile Safari浏览器去支持WebM──等于好不容易让iOS设备用户在盼来了HTML 5视频支持的情况下，突然让他们没YouTube视频可看了──这完全不应该是号称“不作恶”的Google应该做的事。

最后说说Google一直强调的所谓要让一切都“开放”起来，他们还没有移除Chrome里最不开放的Flash，也没有去掉Chrome对MP3和AAC这些不开放格式的支持。所以他们嘴里的“开放”只是针对HTML 5 <video>标签的开放，一种狭隘的开放。

Via TechCrunch 1、2

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 12 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome, Flash, Google evil, H.264, HTML 5, IE, iOS, Safari, WebM

华尔街时报神通广大的记者最近又听说了一件大事儿：Google 为了改变现在各大电子杂志/报纸各自为战的局面，打算以老大哥的身份出来一统江湖。据说他们已经在和 Time Warnet, Condé Nast 和 Hears 这北美最大的三家出版商谈判，让他们把内容放到 Android 上的 Digital newsstand 数字报摊儿上来统一出售的，Google 提出的分成比例会比现在 Amazon 和 Apple 的 3/7 开要公道一些。

另外 Apple 方面也有传闻，说他们正在致力于改进 iTunes，让未来的数字内容发布商发布内容更简单，并且为客户提供长期订阅更加方便。听起来和机器人报摊儿貌似是一个意思，看来我们很快就又会有另外一出 Google VS Apple 的好戏看了。

via engadget

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Amazon, Android, Apple, Digital Newsstand, iPad

由于法院认为微软联合创始人Paul Allen的诉讼太荒谬，连他自己都无法指出具体侵权的产品或设备，于是在今年12月驳回了今年8月的诉讼请求。

然后Paul Allen最近又重新递交了诉状，依然是告11家科技公司侵犯了他在90年代创建的Interval Research Corporation公司的知识产权，11家公司包括Google, Yahoo, Facebook, Apple, AOL, eBay, YouTube, NetFlix, Office Depot, OfficeMax, 和 Staples。

Paul Allen为这次新的诉讼请求“打了更详细的草稿”，用多张截图具体的指出了这11家公司如何侵犯了他公司的专利。

Via SEL
Pic via FastCompany

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: AOL, Apple, eBay, Facebook, Google Company, lawsuit, Netflix, Yahoo, YouTube

我们之前报道过为什么Chrome OS螃蟹本的开发代号叫做CR-48，主要因为Chromium这个铬元素的48号同位素很不稳定。不过前几天FBI调查一位泄露Apple信息的高管，他曾经泄露出一款内部开发代号叫做K48的平板设备（后来证明就是iPad），据说K48是Apple内部当时的一个最高机密，如果有谁公开提了一句K48这个词，马上就会被解雇。

K48？CR-48？何其相似。也许Google也是想用这个48号码告诉Apple，Chrome OS本本之于Google，就相当于iPad之于Apple。我们的CR-48会像你们的K48一样会大卖，甚至是重新定义整个行业。

Via SFGate

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 8 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Chrome OS, Chromium OS, Cr-48, iPad, K48

Google在他们的二儿子Nexus S身上内置了NFC近场通讯设备（尽管只能接收信息，而不能发送信息），说明Nexus S已经具备了移动支付能力。451 Group发布的一些技术分析信息表明，一家叫做ZetaWire的多伦多移动支付创业公司应该已经被Google收购，价格不详。Google的这一收购并不是想要这家公司，而更像是想要这家公司的技术人才，因为ZetaWire总共好像就只有2-4名员工，而且这一收购发生在1年前了，神不知鬼不觉的。

ZetaWire没有开发出任何成品，甚至他们公司连个网站都没有（或者也许有过，1年前被收购后就下线了），不过他们至少有一个在美国注册的专利，描述为“一个支付系统、一个广告系统和一个身份管理系统”。

Google对NFC的醉翁之意当然不只限于为商户扫描个信息，他们一定会借此进入移动支付和本地广告领域，通过NFC将支付、广告、商户串联在一起，拿下整个消费环节。

不过Google并不会独行的，因为传说Apple也将在iPhone 5上内置类似的技术。至于为什么Google现在还没有宣布移动支付策略，可能因为他们在等待Apple先宣布吧？

Via TechCrunch
Pic via DroidForums.net

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 1 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, Apple, Google Company, Google Phone, iPhone, Nexus S, NFC, ZetaWire

据路透社报道，他们从一个匿名消息源得知，加拿大北电网络破产后的一些知识产权正在被拍卖，而Google和Apple正在为其竞价，参与其中的可能还有摩托罗拉和RIM。

加拿大的北电网络（Nortel）于2009年6月申请了破产保护，其中包含大概4000份价值超过10亿美元的专利。据传这些专利按类别被分成了6组，涉及移动手机、PC电脑、无线基础设施、网络、基于网络的广告和语音技术各个领域。路透社得到的消息说Apple、摩托罗拉和RIM都对跟IP到LTE相关的4G无线技术感兴趣。此次技术专利的拍卖在7个月之前就开始了，近期将有结果。

Apple和Google争夺技术专利是很正常的，他们都手握大量现金。获得专利后可以通过出卖之获利，不过最重要的是可获得法律上的保护。Google、摩托罗拉、诺基亚、HTC、微软、Apple从去年开始就互相乱告一锅粥了，如果能通过收购方式获得新的专利，无疑会在专利侵权案上夺得有利地位。

Via CNET
Pic via CWW

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 7 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: 4G, Apple, Google Company, LTE, Motorola, Nortel, patent, RIM

Google的音乐服务依然在跟各个音乐唱片公司谈判扯皮中，预计最早也要2011年发布了。双方对传统的按音轨下载收费的模式没有任何异议，争议的焦点在于在线收听的订阅服务，Google坚持想跟音轨下载捆绑在一起，但唱片过哦公司希望在线收听单独收费，为自己和音乐人争取更大的利益。

Google本来计划能在今年年底开始这个音乐服务，但由于谈判的艰难性超出预料，目前来看Google Music Store要推迟到2011年第一季度，准确的说至少要3月份才能开门营业。

Apple也在跟唱片公司谈论基于云的iTunes音乐库在线收听服务，但唱片公司依然要求为在线收听单独收费，他们的理由是：将用户本地的音乐上传一份副本到云端，就好像是将磁带转录成CD一样，所以需要再付费一次（这个理由好强大……现在的音乐都DRM free了，已经允许自己随便复制了，居然复制到云端还要再被扒一层皮）。

Via Electronista
Pic via trendbird

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 10 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Cloud, Google Music, Google Music Store, iTunes

还记得之前谷奥报道过将 Google 全员加薪 10% 的消息透露给媒体的员工被炒鱿鱼的事情吗？最近一位接近 Google 的液内人士爆料说被炒的这位可不是普通人，他正是苹果的第六号员工，前 PayPal 和 eBay 的知名工程师 Randy Wigginton。他是苹果于 1984 年发布的初代 Macintosh 系统中字处理软件 MacWrite 团队的带头人，还曾在 Macintosh 发布前夕为忙着修复各种 bug 的疲惫工程师买来大包的浓缩巧克力咖啡豆提神。

有很多其他迹象表明 Randy Wigginton 已经离开 Google：Randy Wigginton 的 Wikipedia 条目在11月11日被修改，之前的"在 Google 工作"变成了"曾经在 Google 工作"。在炒鱿鱼事件10天后，Randy Wigginton 的 LinkedIn 资料页面也更新了，其中确认他已经在 2010年11月从 Google 离职。此外，爆出加薪新闻的 Business Insider 的机器人也在 Randy Wigginton 那仅有 54 个人的 twitter 关注列表中。

Wigginton 本人没有对询问此事的电话和 Email 作出任何回应，但是苹果的联合创始人之一，Wigginton 曾经的亲密战友 Steve Wozniak 显然对此事大为不满：

Google 不是号称自己开放吗？这屁大点事儿，意思意思就行了。

via gawker

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2010. | 3 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Apple, Google Company, Google Jobs, gossip, Steve Wozniak