三星Chromebook在Amazon.com又降价了，最初定价349美元的WiFi版现在仅售299美元，和之前稍便宜的Acer Chromebook价格持平了。
我们之前曾经报道过不少关于新款Chromebook的消息，比如代号为Daisy的使用Exyno 5250处理器的三星Chromebook，以及索尼Vaio系列可能也会发布Chromebook，还有大量隐藏在Chromium OS代码里的奇怪的开发代号的机器。
Via Chrome Story
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Google Screenwise这个Google Knowledge Networks项目悄悄的发布了，打枪的绝对不要。
这个项目简而言之就是用小钱换来你的大隐私。Google拿出25美元来给你，然后你安装Google的一个神秘浏览器插件让它追踪你所有的在线活动。
Google称只要大家都加入这个计划，他们就可以“改进Google的产品和服务”并“让所有人的互联网体验变得更美好”，嘿别忘了，你还能得到额外的 25美元Amazon礼品卡呢，看，多梦幻啊！哦对了，为防止你拿到25美元礼品卡就把浏览器插件删掉，Google一开始只会给你5美元的礼品卡，然后每3 个月再给你5美元的礼品卡，直到给满你25美元为止，而此时你已经加入这个Google Screenwise项目整整一年了。
Ars Technica更是发现，其实Google还有一个更激进的研究项目，你除了安装一个浏览器插件以外，Google还会在你的电脑和路由器之间插入一个CISCO的“黑盒子”：
这个黑盒子硬件将邮寄到你家里，基本上它是一个被称为Screenwise数据收集器的高级路由器，你亲自安装好即可，然后它显然会比只安装一个浏览器插件能发挥更大的作用，收集更多的信息。参加这个更激进的项目，一次性即可获得100美元礼品卡，然后每个月返还20美元长达一年。
自然有很多人质疑Google在马上要祭出新的比以前更激进的隐私政策之后，为什么还要使尽浑身解数得到更多的隐私信息，Google对此的回复说：
跟其它很多网络和媒体公司一样，我们需要对人们的网络和其它行为做研究来更好的服务于我们的用户。这只是我们今年年初开始做的一个小项目。当然这是完全自愿加入的，所有加入的人也完全是透明的，可以在控制他们如何使用互联网。人们可以一直用，也可以随时离开。
哦对了，Google还表示他们获得的隐私信息可能会跟研究机构、广告商、发布商和项目网络提供者分享。但这些数据都不会追踪到具体的某个人，只是一个一个独立的匿名的数据，用于科学研究，Google在将数据信息分享给第三方之前移除可识别出个人的信息。
大家，向Google表衷心的时刻到了！！只要使用Chrome浏览器，年龄在13岁以上，拥有一枚Google帐户，即可申请加入Google Screenwise（现在似乎因为服务过载而暂停了）。
把自己扒光，裸捐给Google吧！（别忘了用Amazon的礼品卡给自己买双手套，大雪天全身赤裸容易感冒呢）
毫无疑问Amazon统治了美国本土的物理产品递送服务，而来自华尔街日报的消息称，Google正在跟美国数家主流零售商和发货商接触，以打造一套可与Amazon竞争的递送服务。据说Google首批考虑的合作商包括Macy's、OfficeMax和Gap Inc等，他们其中已经有人在跟Google Wallet NFC平台合作了。
Google计划中的服务直指Amazon Prime──当天订货，次日送货。
Google计划利用现有的产品搜索（Products Search）服务，直接帮助消费者直接将零售商和送货商关联在一起，形成在线购买并送货一条龙。这个快速送货服务将基于Google自己的系统，允许消费者知道每家零售商是否有库存，他们的库存是否可在一天内送货上门。
Amazon已经成功推出了每年79美元的Prime服务，不仅让消费者可以在他们期望的时间获得产品，更可与Amazon的Kindle Fire平板整合，允许他们下载电影和音乐。据传Google在送货方面的合作商是UPS。
目前还不清楚Google计划中的服务是否会像消费者收费，不过以Google的风格，他们会最大程度的考虑免费运营模式。
据说Google可能首先于明天在旧金山地区测试这一服务。
Via 9to5google
当你在Google搜索框里刚刚写了前几个关键字之后，更多的关键字就自动蹦出来了，这就是Google搜索的自动完成技术。用惯了Google，在用其它搜索引擎，会突然发现没有自动完成是多么的痛苦。
现在有人利用OpenSearch协议做了一个Search With Autocomplete应用，你要做的就是点击这个页面里的链接，这些带有Google自动完成的搜索引擎就会自动添加到你浏览器的搜索框里了（如上图）。包括：
- Google+
- YouTube
- Amazon
- Wolfram Alpha
- Techmeme
- Wikipedia
- Google Maps
- Google Images
- Yelp
- Stack Exchange
- Digital Inspiration
- Creative Commons
Firefox、Chrome和IE都支持，Safari和Opera就算了……
继续观看演示视频：
可能是为了迎接圣诞购物季，Acer的Chromebook AC700 WiFi版在Amazon开始了第一次降价活动，从原来的349美元降到了299美元，不过这个价格在进入Amazon页面的时候是看不到的，你必须加入购物车才知道降到了299美元。
Amazon在弹出的提示信息里说，由于他们的价格低于制造商的建议零售价，所以制造商不允许他们直接显示出价格，除非用户放到购物车里之后，这也是被允许的，Amazon这样的零售商有权指定自己的价格。
降到多少钱大家才会动心呢？
另附一枚Google官方拍摄的Chromebook上手视频，介绍了Chromebook的设置是如何简单：
Hulu的收购争夺大战愈演愈烈。据两个消息源说，卫星电视供应商Dish Network是最高的出价者，他们报出的19亿美元比Amazon和Yahoo都要高。
尽管Google报出了更高的40亿美元，但他们还提出了更多的附加条款，包括长期的视频租赁期限和一些优惠条款。据说Google CEO Larry Page甚至亲自飞到了Hulu总部所在地洛杉矶督战。
Hulu的所有者依然没有决定他们到底想怎么整。他们当然希望获得更高的收购价格，但如果要满足Google那超过20亿美元极具诱惑力的价格，就要满足一些苛刻的要求和条款。但是竞价者们已经发现了Hulu所有者将来想提供完全无广告的服务，所以他们都将面临Hulu的视频租赁合约到期之后不得不返回谈判桌跟视频提供者重新谈判的境地。
Dish Network应该是最想出高价的竞价者，因为他们不仅对Hulu所拥有的视频内容感兴趣，还需要Hulu的后端技术。也许最终的优胜者不是Dish Network就是Google，除非Hulu的所有者重新设置更宽大的竞价条件，甚至是改变主意又不想卖了。
Via SAI
Google真的比任何人都想拥有Hulu，据AllThingsD的报道说，Google要在Hulu的收购上孤注一掷，尽管不知道具体的数目，但Google不惜花上数十亿美元从Yahoo、Amazon和Dish Network等竞购者手里抢来Hulu。
Hulu是一个提供订阅的视频网站，它有至少两年的独家网络播出权限，目前Hulu得到了来自NBCUniversal、Fox Entertainment Group 和 Disney-ABC Television Group的联合投资，也正是这些公司在为Hulu提供视频内容。
拿下Hulu后Google即可进军视频内容提供商领域，对于已经拥有YouTube的Google来说他们急需改善与传统内容提供伤的紧张关系。如果拿下Hulu，Google TV显然会得到焕然一新的改进，不仅是用户体验，更是因为Google TV现在被众多视频内容提供商禁止观看视频。
Scott Canon还预测Google可能不仅限于在互联网上提供视频内容，更会直接进入传统的有线电视领域，通过有线电视将自己的内容推送给电视机前的观众，变成一位IPTV提供商，就像AT&T的U-Verse。再联想到Google买下了现在为电视提供商提供数字机顶盒摩托罗拉，这一切似乎顺理成章。
我已经不知道还有哪个领域是Google不想称霸的了。
musiXboy 分类: 故事/传闻 Acquisition, Amazon, Dish Network, Google Company, Google TV, hulu, IPTV, Motorola, Yahoo
继续由我为大家筛选出Steven Levy讲述Google公司内幕的《In The Plex》一书里有趣的故事和内幕（第一篇、第二篇、第三篇、第四篇和第五篇见此）：
- 早期Google的市场推广都是靠口口相传的。一些经典的例子包括在《谁想成为百万富翁》电视节目的场外电话求助环节里，场外的朋友利用Google立刻得到了求助的答案，赢得了12万5000美元。一位52岁的老汉感到胸口疼，于是在Google查询“心脏病征兆”，确认自己确实得了冠状动脉血栓，然后立刻去瞧病了。他给Google写信说“你们救了我一命！否则我只能找到那些没完没了显示广告和图片的网站，我今天肯定没法给你们写信了。”
- 在Google跟Netscape合作将自己作为Netscape默认搜索引擎之时，Google的服务器还不够多，合作第一天开始大量的流量涌入导致Google撑不下去了，于是他们关闭了自己的主页，而将所有服务器都用于支持Netscape的搜索服务──直到他们又开了新的服务器才恢复了自己主页的搜索。Susan Wojcicki说这表现出Google是一家真正的商业公司，必须信守自己的承诺。
- Google于1999年7月开始考虑广告系统。当时从DEC挖来的Jeff Dean在二位创始人的要求下负责此事，但他完全不知道Google到底要搞什么样的广告系统。很多Google管理层人士都认为Google应该将广告交给其它公司去做，“我们是一家搜索公司，广告的事儿还是让别人去操心吧”，但二位创始人没有听取大家的意见。
- Google二位创始人接受了KPCB老大Doerr的意见，在其帮助下见了一圈未来CEO的人选：Apple的Steve Jobs、Intel的Andy Grove、Intuit的Scott Cook、Amazon的Jeff Bezos等人。最后哥俩告诉Doerr说只有一人符合他们的标准：Steve Jobs。当然这是不可能的，后来Doerr极力推荐一位Intel的高管，但哥俩不满意，直到遇到了Eric Schimidt。
- Eric Schimidt称Sergey是Google的灵魂，是Google业务的“良心之所在”，他是最在乎企业文化的一个人。Larry Page则是一个出色的发明家，就像爱迪生。
- 哥俩在2002年也曾经谈到过为啥需要请Eric Schimidt来，Brin说：“主要因为我们需要‘成人式的监管’，现在感觉好多了──你能想象俩流氓突然有了数百万财富之后会如何吗？”
- Eric Schimidt入驻Google之后，是唯一一个不跟大家共用办公室的人。于是负责Google搜索历史记录的Amit Patel想试探一下施大爷，有一天他径直走进施大爷的办公室问他能否跟施大爷共用这个办公室，要是施大爷直接说“不！”那就等于表示自己完全“不够Google”，所以施大爷说了“当然”。但是负责办公室设施的人害怕施大爷不通过，于是不帮Patel搬办公室。Patel说：“Google的规则是如果你想做啥，自己动手做。于是我自己搬桌子到施大爷的办公室”。当时施大爷在外面出差，直到他回来的时候发现这位搜索科学家已经跑到自己办公室里办公来了──当然施大爷也没让他滚，俩人就这么一起呆了6个月。
- 最初创建了Google广告系统的工程师Eric Veach说：“我讨厌广告！”
- Page觉得Google的广告系统必须简单而具有伸缩性，广告商必须简单到只需要输入信用卡号和自己的网站地址即可在Google投放广告了──他们甚至不用自己选择关键字，Google应该为他们自动选好。
- 当讨论到信用卡并非在各个国家都很流行的时候，Page甚至建议在乌兹别克斯坦使用山羊作为等价交换物。
- 2002年是Google第一个赢利的年度，Brin说：“这简直太让人满意了，当我们还没有赢利的时候，我感觉跟其它互联网创业公司都一样。但当我们开始赢利的时候，我感觉我们建立起了一个真正的商业公司。
- 每个人见面都问二位创始人同样的问题“啥时候IPO上市？”，但Page说这对他们来说不是问题，因为每个月他们都会赚到比上个月更多的钱。唯一遗憾的事？哥俩说是自己从未拿到博士学位。
如果我还有时间看书，会继续在每周归纳出一些有趣的故事，下周见～～
尽管Google已经拿出了自己1/3的现金储备以125亿美元拿下了摩托罗拉移动，但这不会放慢他们继续大手笔购物的脚步，据华尔街日报报道，他们依然想跟Amazon、Yahoo和DirecTV就Hulu的收购在周三开始血拼。
不得不说，Yahoo在收购Groupon和Foursquare一些创业公司失败之后，这次的形式是最好的，一个额外的视频网站显然很适合Yahoo的媒体策略。对Google来说，政府的反垄断依然是他们最大的劣势，但他们却不以为然觉得没啥大不了的。
竞购Hulu的开价已经从最初的5亿美元上涨到20亿美元，第一轮竞价将在周三开始。
Via SAI。
“我自己的心里在较着劲，我不想其他人获得成功，我对大部分人都怀有恨意。 ”
现在谈到Google的时候，你不得不联想到电影《血色将至》（There Will Be Blood）电影里的这段经典台词。
尽管这家公司依然有很多粉丝，但圈子里的同行对他们的看法已然发生了变化，尤其是很多硅谷的创业公司，这种紧张的态势在几个月前，甚至是几年前就开始了，而最近Google对专利的炮轰使得这一情况更加明朗起来。
Google这是肿么了？为什么他们变成了行业里的恶人？这并不因为他们“作恶”了，而是因为他们变成了《血色将至》里的主人公，Google试图做任何事情，同时他们傲慢的认为他们肯定可以做好，当然会把所有人惹毛。
Google首席法务官David Drummond是怎么说的？
微软和Apple一直以来都视对方为眼中钉肉中刺，而当同床共枕之时你就不得不联想一下到底是怎么回事了。
Drummond说的太对了，Apple和微软这对数十年的老冤家怎么都上了同一条船了？因为他们现在有共同的目标和想法：对Google的仇恨。他们二人联手抛出45亿美元拿下北电的专利，而在此之前他们也视图如法炮制的拿下Novell专利（但被司法部驳回），很显然他们的下一步就是继续联合拿下InterDigital的专利。
要知道Apple和Google可是有一段蜜月期的啊，他们甚至当时有共同的目标──对付微软。Google CEO Eric Schmidt甚至加入了Apple的董事会，他们联手打造了iPhone早期的关键应用（Google Maps和YouTube等等）。之后事情就变得复杂起来了，Android和iPhone成了直接的竞争对手。这段蜜月期随着Google CEO Eric Schmidt退出Apple董事会而结束。随着Apple和微软都变成了Google最近几个月以来的主要竞争对手，Google已经被孤立了。
Google另外一个对手就是Oracle，Apple和微软对Android发起的专利之战只是让Android手机价格变贵点而已，而Oracle对Android侵权的诉讼则会直接毁掉它，尤其考虑到侵权的Java属于Android的核心。Android的老大Andy Rubin在2005年写了一封邮件说：
如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：
1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言
2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人
Google显然选择了第二条路，尽管SUN现在已经不在了，但Oracle控制了Java的所有权，而他们现在终于变成敌人站出来了。Andy Rubin当初确实预料到了会出现敌人，但肯定没预料到会出现这么一枚硕大无比的敌人。他猜对了故事的开头，却猜不到这个结局。
敌人列表可以一直列下去。
Facebook和Google是另外一对冤家，Google+显然是Facebook社交游戏上遇到的第一个强劲对手，他们之间的紧张程度不可想象，尤其是很多Facebook员工都是前Google员工，更糟的是Facebook还跟微软联盟了。
那么Twitter跟Google似乎是合作关系？这一关系也在前一段Google+推出后终止了，Twitter不再允许Google获得他们的信息流使得Google实时搜索不得不下线，而看起来Twitter再也不想跟Google就搜索继续合作了。Google之前数次要购买Twitter，Twitter也数次拒绝了。很多Twitter员工并不相信Google，而Google+的推出更加剧了这一情况。
谈到收购，Google之前也想收购Yelp和Groupon，但在遭到拒绝后推出与其直接竞争的同类产品。Yelp甚至和Google针锋相对的打过嘴架。小创业公司他们也不放过，Color和Path都曾经收到过Google的收购邀约，被拒绝的小部分原因由于他们还想保持独立，但大部分原因是他们不想去Google工作。后来呢？Google也是直接推出了竞争产品，不仅是Google+，还包括Google旗下Slide制作的那些应用。
长久以来Yahoo是Google最直接的竞争对手，你也许认为在Google统治搜索领域之后他们应该已经和平演变了，但现实却不是如此。Yahoo到今天为止依然对Google无爱。要知道在几年前微软试图收购Yahoo的时候，Google是Yahoo另外一个潜在的救世主，直到司法部表示会调查Yahoo和Google在搜索领域的联合之后Google才不得不出局。最后Yahoo不得不跟微软走。
最近Yahoo也经常默默抱怨Google总是在他们首先创新发明后肆无忌惮的拿走这个创意，因为Google是搜索领域的主导者所以Yahoo永远只能跟在屁股后面。
Amazon和Google在最近也牟上了。Amazon马上会在年底进入平板领域，尽管他们使用的也是Android，他们也有一个发布Android应用的菜市场。听上去这是Amazon在入侵Google的领域？但别忘记最开始是Google先入侵Amazon的，Google至今还无法在云服务和云存储上击败Amazon，他们还在继续努力。
这个列表还可以一直列下去，与其这样咱们还不如列出来跟Google保持快乐合作关系的公司来得简单，因为这样的公司确实不多了。很多公司公开不愿表明自己对Google的看法，因为Google依然是最大的收购对象，而并非所有创业公司都像Twitter、Color、Path、Groupon、Yelp那么牛气，但如果你私下跟其它公司谈论Google，他们都会对你表达对Google的无爱之情。对于景德镇人士，大家可以想象一下你跟任何公司提到腾讯时他们的表情。
回到专利的案子上，Google现在能做的就是全力备战，一旦他们无法获得足够多的专利来保护自己，Google就会惹上大麻烦了。到这个时候，有人愿意伸出自己的援手帮他们一把吗？不，很多公司都等待着这一时刻，然后上演绝地反击。
Via TC
