据液内流言声称，Google除了在准备收购Yelp外，还在断断续续的和房地产搜索引擎Trulia讨论收购一事。目前Google的出价尚不清楚,但是消息来源预计Trulia的估值将在1.5至2亿美元之间，但最终的收购价格很可能达到6亿美元之多。
Trulia位于旧金山，是一个美国本地的房地产搜索引擎，可以允许用户按照邮政编码查询某个地区查询正在出售的房屋的情况，Trulia的地图部分使用的正是Google Maps。
via allthingsdigital
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Google在12月5日收购了实时文档协作编辑公司AppJet，两周后的今天，AppJet旗下最主要的产品Etherpad宣布开源。
Etherpad Blog发布了这个消息，他们表示这次开源的目标是让全世界都可以运行他们的Etherpad服务，这样即便在他们在2010年3月31日关闭Etherpad.com在线服务之后（因为被Google收购了嘛，这帮人都并入澳大利亚的Google Wave团队了），也可以继续使用这个产品，并自己动手使其更强大。
Yelp是美国的大众点评网（还是说大众点评网是中国的Yelp合适？），今天TechCrunch大嘴哥阿灵顿的大嘴又憋不住了，他说Google正在跟Yelp讨论以5亿美元或更多的价格进行收购的问题。
Yelp成立于2004年，允许用户对本地商户进行评价。ComScore的统计数据显示它每个月有将近900万独立访客，而且增速飞快。Yelp表示他们自己统计每个月有大概2500万独立访客。Yelp放出风声，说2009年利润能达到3000万美元，预计2010年能爬升到5000万美元。
Yelp最近一次获得风险投资是在2008年，来自DAG的投资对其估值达到2亿美元，据说他们全部4轮风险投资一共获得了3100万美元。
大嘴哥听到的消息是说，这次收购大概有80%的可能性，目前还没有签约。
Google一直在建立自己的本地商户黄页，也就是大家都知道的Place Pages，在Google Maps和手机的本地搜索里，搜索一个商户，即可进入他们的Place Pages，用户可以看到该商户的一切信息，还有用户的评价和打分。Yelp拥有所有这些数据，而且有着广泛的群众基础，Yelp的用户热衷于给商户打分做出评价。
大嘴哥今年的爆料几乎弹无虚发，这个交易看起来也很靠谱，信嘴哥，没错的。
Via TechCrunch
有不少公司都对AOL的ICQ垂涎欲滴，其中包括Facebook的投资者DST。而TechCrunch的大嘴哥阿灵顿最近又从他的渠道听说有两家公司最近也开始表现出对ICQ的兴趣，他们分别是Google和Skype。
ICQ在1998年被AOL以4亿美元收购，当时每月有3300万用户，而根据Comscore的统计，其中有830万就来自俄罗斯，这也使得ICQ成为俄罗斯的第一大即时通讯软件，这也解释了为什么俄罗斯的DST会有兴趣收购，当然这同样可以解释为什么一直在俄罗斯被Yandex压制的Google也有兴趣收购。
ICQ的最终价格可能高于2亿5千万美元。
ICQ将被出售的新闻最初来自今年11月，当时说是Naspers有兴趣，不过现在他们已经放弃竞价。
Via TechCrunch
在于法国巴黎举行的Le Web 09大会的“European Gang Live”环节上，twitter联合创始人Dorsey被问到Google是否计划收购twitter，他并没有像以前那样一笑而过，而是回复说：
我可还没有宣布。
后来Dorsey又被问到为什么他不直接拒绝回答关于两家公司之间交易的问题，他又说：
因为你们非问我嘛~~~~
然后他继续说：
Twitter是一家坚持走可持续发展道路的企业。
由于Dorsey这几句神秘的回应，twitter社区开始不断有人问这家全球最大技术公司收购twitter这家最流行微博客服务的问题。
Google收购twitter的首个流言来自今年年初Google CEO Eric Schmidt在年度财报电话会议上提到twitter，尽管他没有提到合作而只是说这周他们将实现将twitter的实时更新内容整合到Google搜索里以使搜索体验更实时，但这次合作与现金完全无关。
Google后来由于重视实时搜索引擎而不断传说对收购twitter感兴趣。
不管流言有多么猛烈多么接近最终的收购交易，不要忘记Eric Schmidt今年年初曾经跟Telegraph说过将收购twitter作为一次投资是错误的，但他也赞赏了twitter和不断增长中的实时社交网络。
据TC从多个渠道获知，社会搜索提供商Aardvark正在认真考虑Google提出的超出3000万美元的收购报价（其中也有一个消息来源说这个数字是4000万）。Aardvark由前Google员工创立，迄今为止已经获得了600万美元的风险投资。
消息来源声称，Aardvark同时也在和其他的潜在买家进行洽谈。此外还有至少一家风险投资商可以开出了类似的价码向Aardvark注资以换取创始人的部分股份。所以，Aardvark的主人们需要好好考虑是现在就卖掉公司拿一笔钱，还是继续把公司养的更肥一些再说。
Aardvark让用户向朋友或者其他用户询问建议和信息，他们刚刚推出了web版的服务。
via techcrunch
Google在圣诞假期前又开始疯狂购物，刚刚他们又将Teracent从货架上扔到自己的购物车里（乍一看还以为是腾讯……），不过这次收购的金额并未透露，预计整个收购过程将于今年最后一个季度完成。
Teracent的智能显示广告技术可以按照客户的需求和网站的样式生成自定义的广告样式，网页的语言、位置、内容和用户访问的时间都会对广告显示的图片、颜色、文字产生变化，而且一切都是实时的。Google给出了下面这个卖家居用品的广告例子，下面的广告就是Teracent实时生成的广告图片：
当前Teracent只获得了580万美元的投资，Google说Teracent的技术将作用于Google内容网络和DoubleClick的客户。在几周之前就有传闻说Google在与Teracent谈论收购事宜，而今年年初Yahoo还曾经宣布与Teracent就PC和手机上的智能广告项目进行合作，现在皈依Google门下的Teracent应该不会再鸟Yahoo了吧？
Teracent会让Google的图片显示广告更智能，更符合网站的布局，更亲和访客，而且它可以让你每次刷新页面都看到不同的广告图片样式——即便它们都是同一个广告。
Via TechCrunch and Google Blog
上个月，Skype还在讨论收购VoIP服务商Gizmo5的问题，因为Gizmo5有一个很棒的备份计划可以解决针对IP电话的侵权诉讼问题，Gizmo5的SIP架构理论上可以替代Skype专有的P2P架构。然而在Skype创始人重新从eBay手里买下Skype之后，Gizmo5对Skype的战略意义已经急转直下，此时Google以3000万现金买之，多个消息来源都可以证明此次交易的存在。
Gizmo5对很多Google产品都是个很好的补充，Gtalk尽管可以语音通话但无法建立PSTN电话连线让聊天者与你家的电话通话，而Gizmo5就可以做到。
再说Google Voice，这个伟大的VoIP服务依然无法建立终端通话。而Gizmo5则可以与Google Voice整合，对Google手机使用者来说它就是一个软电话终端。换句话说，你将可以用电脑拨打电话到使用Google Voice的手机，反之亦可。
将以上二者结合起来，Gizmo5可以将Gtalk和Google Voice粘合成一个产品，并与Skype竞争。
Via TechCrunch
Google宣布以7亿5千万美元收购在iPhone上逐渐火热起来的移动广告平台AdMob。这对AdMob的早期投资者（包括Sequoia Capital和Accel Partners）来说绝对是极大的胜利。AdMob创始人Omar Hamoui发给客户的邮件里说：
今天我们宣布AdMob签署了一份决定性的协议，被Google以7亿5千万美元收购。我们对这个新的合作伙伴和这次收购对各位广告商、开发者和发布商合作者带来的意义感到非常兴奋。
Google还专门建立了一个页面来解释这次收购对客户的影响，以及Google自己移动AdSense与AdMob移动广告的区别（如下图），不过其实Google的Mobile AdSense也有AdMob这种形式，同时支持iPhone和Android手机，只是它出现的太晚了（09年6月底才开始），iPhone开发者们用AdMob的更多，而且AdMob支持的机种比Mobile AdSense更多。
Via TechCrunch
来自一段维亚康姆律师与Google CEO Eric Schmidt的对话，Schmidt提到说在2006年那次以16亿5千万美元对YouTube的收购太贵了，他说他个人估值也就在6-7亿美元之间。以下是维亚康姆律师Stuart Jay Baskin与Eric Schmidt采访摘录：
Baskin：你的估值如何？
Schmidt：远比我们付出的少。
Baskin：那当初是怎么跟董事会沟通的？
Schmidt：是我。
Baskin：那么你还记得当初是怎么跟董事会对估值问题做的沟通？
Schmidt：我认为YouTube只值6-7亿美元。
Baskin：你就是这么跟董事会说的？
Schmidt：是的。
Baskin：Google的董事会？
Schmidt：是的。
Baskin：你是怎么估值的？
Schmidt：出于我个人的判断。
Baskin：基于现金流的分析？和其它公司的比对？你是基于什么做出的判断？
Schmidt：仅仅是我个人的判断，我干这个已经很久了。
Baskin：那么你是口头跟你的董事会在董事会议上提出了YouTube值6-7亿美元，你是这个意思吧？
Schmidt：再说一次，我相信它们只值6-7亿美元。
Baskin：我再确认一下，你被董事会要求以16亿5千万美元的价格进行收购？
Schmidt：是的。
Baskin：我数学不好，不过我认为YouTube的价值比你想的要多出了大概10亿美元。
Schmidt：是的
Baskin：你能详细解释一下吗？
Schmidt：当然，这家公司只有很少的盈利，但增长很快，远远快过我们自己的Google Video产品。他们提醒我们说他们要卖，而我们相信必须提出一个足够有竞争力的报价——也就是说Google必须拿出比他们自身价值更高的钱，一切都非出于我的判断或商业模式或负现金流，而是出于人们想花多少钱买它。最终我们提出了16亿5千万美元的价格以及保证继续使YouTube保持成功的承诺。
当然，收购不是说它值多少钱你就拿出多少钱那么简单的事情，尤其是一个热门的在业界占有一半以上份额的很多人都虎视眈眈的盯着的YouTube，Google自然要拿出超高的美金才能换回YouTube，不过看的出，Eric Schmidt认为这次收购对Google来说确实太贵了。
Via CNET
