谷奥——探寻谷歌的奥秘

在Google Buzz发布会之后，TechCrunch采访了Google联合创始人之一Sergey Brin，在20多分钟的时间里，Brin回答了一些热门问题，包括 Google Buzz，Google在中国大陆的形势和Google在清洁能源方面的研究，Brin希望人们可以逐渐忘记电子邮件、Buzz、IM之间泾渭分明的界限。

对于Google Buzz的出现，未来潜力以及公司如何让它变得实用：
从噪音里提取出实用信息是我们的核心理念，这也是我们网页搜索产品的核心目标，我认为现在人们的个人交流也占据越来越重要的地位，所以这个技术（Google Buzz）就显得很重要了。

对于得到相关搜索结果和内部使用Buzz的情况：
我认为潜力巨大，特别是你如果看看我们的“推荐”功能。实际上我们在内部测试了Buzz，刚开始确实都是乱七八糟的消息，但是随着算法的提升，今天的相关性技术已经达到了我们的要求。我们可以看到你喜欢哪种文章，你对什么内容做了评论，你阅读的消息都是什么样的，你都喜欢什么消息，然后我们就可以按照你感兴趣的程度量体裁衣了。 我们想让“推荐”功能变得更透明（而不是一个黑匣子），但我们还需要跟Buzz团队深入讨论。

对于整合实时内容进入Buzz和与Wave整合的问题：
我认为我们需要看看大家是怎么玩Buzz的，然后再做决定。我们了解的还不够多，我们很高兴开始做了一些内部测试，实际上这也是为什么我们也针对企业推出Buzz的原因。但在我们制定下一步计划之间还是需要看看大家都是怎么玩Buzz的，我认为与Gmail的整合是有价值的，当然我们也会找到与Wave整合的方式。

为什么其它社交服务都没有跟邮件结合而Google Buzz可以成功：
如果你看看技术产品的历史，就会发现细节并不是关键，人们并不是泾渭分明的觉得哦我现在是在发邮件，哦我现在是在做社交，我们只是关注结果就是了。当初WWW的成功，也是建立在Ted Nelson的Xanadu（20世纪60年代的一个超文本公工程）概念没有获得成功的基础之上的。还有很多细节，比如机遇和时机。我们不会妥协因为过去有很多类似的例子……

Brin自己的Buzz体验：
内部测试的时候，大概是半年前吧，随着越来越多人的加入，整个公司都在玩Buzz。它真得让我与别人沟通起来，你获得了更好的信息。现在如果我有个问题要问，我不会特意找个人问，而是把问题扔到Buzz上，我知道有足够多的人关注我的消息，而且有了“推荐”系统它会把我的问题推荐给合适的人，我不必担心打扰到别人因为社交体验跟邮件是不同的。

对于用户在电子邮件、IM和Buzz之间的选择问题：
现在的人们可能必须做出选择，但我更喜欢未来人们不必做出选择。你西纳在必须决定你用什么，决定你发送给谁，现在要做出太多的选择了，Google Buzz至少可以让你把它作为一个媒介。尽管我希望未来的选择更简单，但至少你不必选择发送给谁，你可以在对话中间插入@回复给一个人，你没必要特意的选择一个收件人，这就降低了门槛。

中国大陆的形势：
我们还没有从中国撤退，我们在2006年进入中国之后取得了很大的进步，我们有google.cn，我们遵守当地的政策，我们做了大量的改进以与当地的竞争者抗衡，但随着时间的发展我们感到越来越不舒服，特别是奥运会之后，YouTube、Google Docs 等等都出现访问困难情况，在这种环境下让我们很难继续运营下去。 继续观看采访视频（开始有几分钟的劲爆音乐搞的听不太清楚，后来音乐关掉就好了）：

YouTube链接。

Via TechCrunch

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