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从 Google 收购 Admob 案体会其收购之道

2010年5月25日

感谢读者 Alex 的投递。

Google收购Admob获得FTC批准，

早在5月21日就已经有新闻报道，算是旧闻，在此只是做一笔记录，重点在于从此案看到的Google收购之道。
Federal Trade Commission(FTC)，也就是“联邦贸易委员会”在5月21日宣布一致通过了Google对Admob的收购案，此前因为担心此次收购不利于移动广告市场上企业之间的竞争，曾进行了为期数周的反垄断调查。而在不久前，苹果公司通过收购三大手机广告Quattro Wireless，推出Ipad的iAd平台，成为推动Google这一收购案的重要因素。因为FTC相信iAd将成为Google移动广告的强大竞争对手。
Google CEO Eric Schmidt表示如果FTC拒绝批准这桩收购案，公司将奋力争取，因为这是一个非常具有战略意义的收购。Google与Admob则随即分别发表声明，这桩收购案将进入尾声，双方也会尽快融合团队。
Google CEO Eric Schmidt认为这桩收购案是十分具有战略意义的，引用Dentsu Communication Institute Inc.的数据，移动广告的市场份额已经在2009年超过PC Search广告的一半，年增长速度则接近20%。面对如此高速增长的市场，Google选择了收购。
其实Google也有自己的移动广告投放技术和工具，但是毕竟术业有专攻，Google虽然强大，其核心仍然是搜索，在保持着核心技术的领先地位的同时，前瞻性的少量投入资源进行战略性研发，虽然不一定是市场最佳，但足以保持足够灵敏的嗅觉。一旦时机成熟，则可迅速出手，通过收购获得飞跃，这就是Google的收购之道——明确清晰的核心以及盈利模式产生大量的现金收入，少量投入，适度研发从而保持行业内高度敏感性，一旦时机成熟则收购最具优势的中小企业。
与之相比，反观百度，2004年收购hao123.com（一个静态网址导航），2006年收购天空软件（共享软件下载站），2009年底收购上海点讯网络技术有限公司（手机上的点讯输入法），今年有传言要收购生意宝（第三方支付）等等。从这些收购案看来，百度在投资上缺乏战略性的部署以及明确的发展主线，往往是注重于短期效果而忽略了战略意义。我想这应该就是国内不少公司的通病，缺乏资本运作能力以及战略眼光吧。

Via Fierce Mobile Content

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  1. 中国心
    2010年6月4日16:13 | #1
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    @wxtuzi :
    你以为国内企业只想过家家？美国佬会随便让你收购他们公司，他们可没有拿市场换技术之说。再说了，google收购admob，就不是关门过家家？还不是优势整合国内资源，去全世界“抢”钱啊。

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  2. 中国心
    2010年6月4日16:06 | #2
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    Happy.Z :

    Gas :你怎么知道百度的这些收购不具有战略意义？ 反正谷歌很战略，战略的已经撤了。。。

    @Gas:
    Google的收购路线还是挺清晰的～国内的收购就是关上门过家家，战略意义有也是过家家级别的。hao123.com 百度是赚到了，相比谷歌G.cn +265.com 2000万美元也过家家了一把

    @Happy.Z :
    国内的收购不是关门过家家，是美国佬不会让你随便收购他们的公司。再说了，google收购admob难道不是他们自家门里面的事？

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  3. 微醺漂移
    2010年5月26日10:59 | #3
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    abcdd :
    好像现在谷奥的更新没有以前快了

    @abcdd:
    两位站长在USA乐不思蜀呢，所以……

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  4. Mr.1st
    2010年5月25日19:31 | #4
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    @Gas:
    呵呵~~

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  5. lucky
    2010年5月25日17:28 | #5
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    百度根本不是谷歌级别的公司,不能做对比!!!

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  6. 早起
    2010年5月25日17:12 | #6
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    We do Ad right~哈哈

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  7. wxtuzi
    2010年5月25日16:23 | #7
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    Gas
    2010年5月25日13:35 | #4 回复 | 引用
    你怎么知道百度的这些收购不具有战略意义？ 反正谷歌很战略，战略的已经撤了。。。
    +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
    怎么这里也有SB？？？愚昧无知的人！！！

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  8. abcdd
    2010年5月25日16:02 | #8
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    好像现在谷奥的更新没有以前快了

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  9. Alex
    2010年5月25日14:53 | #9
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    那个生意宝，不好意思，我当时脑袋里一闪，想成易支付了。看其是否有战略主要是看收购来了干啥，单纯的增加短期利益，比如访问量、现金流等，还是能够与其他产品起到协同作用或提升竞争力。

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  10. Happy.Z
    2010年5月25日13:44 | #10
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    Gas :
    你怎么知道百度的这些收购不具有战略意义？ 反正谷歌很战略，战略的已经撤了。。。

    @Gas:

    Google的收购路线还是挺清晰的～
    国内的收购就是关上门过家家，战略意义有也是过家家级别的。
    hao123.com 百度是赚到了，相比谷歌G.cn +265.com 2000万美元也过家家了一把

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  11. Happy.Z
    2010年5月25日13:37 | #11
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    嗯～
    生意宝不是第三方支付，是深圳上市公司002095，化工网发家的B2B，Toocle.com

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  12. Gas
    2010年5月25日13:35 | #12
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    你怎么知道百度的这些收购不具有战略意义？ 反正谷歌很战略，战略的已经撤了。。。

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  13. 15jiemeng.com
    2010年5月25日13:34 | #13
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    网络广告的霸主-Goolge

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