谷奥——探寻谷歌的奥秘

包括我在内的大部分人都感觉Google眼镜所描绘的世界过于科幻了，将影像通过小型镭射投影仪投影到视网膜上？天方夜谭啊！

实际上这个方案是完全可行的，在2010年底，日本人就展示了一种叫做AirScouter的眼镜原型（如上图），这只眼镜就是所谓的“虚拟视网膜显示”设备，它可以完全抛弃要显示就必须有显示器这个观念，利用装置在眼镜上的一个小型镭射投影仪，将显示内容直接投射到眼镜佩带者眼球的视网膜上，使得佩带者在当前所看到的事务上再叠加上一层半透明的内容，所展示出来的相当于一块16英寸屏幕可容纳的内容。

而且这种投射技术对人眼是完全无害的（我觉得长期佩戴的话难说吧？），除此之外你可以在眼镜上再装配上一枚小型摄像机，这样拍摄的内容就几乎等于是用户看到的东西了，当然照片肯定跟你看到的不太一样，毕竟影像又不是直接取自于你的眼球和大脑，要做到这个那真就有点科幻了……

当然配合现在智能手机上已经出现在增强现实技术也不难，比如将眼镜上的小型摄像机捕捉到的影像加以分析，绘制出相关的图形和信息再由投影仪实时投射到你的视网膜上，就是了。

继续观看日本人在2010年底展示的AirScouter眼镜介绍视频，其中他们提到已经计划为有特殊需要的专业工种提供这种设备了：

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Google要在今年年底前推出高科技眼镜的消息基本被确认了，都说它会具备“终结者”式的增强现实功能，就是利用眼镜上的微型摄像机配合Google强大的数据分析能力和GPS定位，在你的眼镜镜片上显示出数字化的辅助信息。可以想象这只高科技眼镜运行的应该是Android系统，如此一来就有可能让广大开发者为其带来更多第三方功能。那么这只增强现实的眼镜理论上到底都可以干什么呢？

• 高尔夫：在打球的时候分析出你距离洞口的距离，落差高度，其他人的当前成绩，选择什么杆打比较合适等等（如上图）
• 驾驶：导航，通过语音告诉你应该怎么走，当然还有眼镜最元祖的功能：遮阳
• 观光：来到一个陌生的城市，这只眼镜就成了你的随身向导，它可以识别出周边的建筑物、艺术品，并告诉你他们的历史和背景，你可以边走边长见识，让逼你购物的人肉导游玩儿去
• 游戏：眼镜里会出现各种金刚、僵尸、外星人、异形、大怪兽等敌人，在真实的场景里伸出你的双手，进入眼睛的视野，大喊“嘭嘭嘭”地干掉他们吧，小心哦，打到真人可是要减分的哦，或者让眼镜腿儿一紧，给你个教训
• 购物：一进卖场，哪个东西不该买（比京东、亚马逊贵）就一目了然了，随时调出的购物菜单也可随时提醒你该买的东西
• 交友：如果Google真的开放人脸识别功能的话……我想到《碟中谍4》了，遇到著名杀手赶紧拔腿就跑吧

你还有什么新奇的想法吗？欢迎一起交流，意淫未来。

Via SAI

去年春天拉里.佩奇准备重掌谷歌，他去问史蒂夫.乔布斯的意见。

乔布斯告诉他要把重点放在较少的事物上，把它们做好就可以了。

乔布斯后来向他的传记作者Walter Isaacson回忆起了那次交谈。

--明确Google想成为什么样子。你想注重哪五个产品？除掉其他的产品，因为它们会拖延你。它们会把你们变成微软那样。

Page已经采取了一些正确措施，除去了一堆失败的产品和实验项目。他还尝试减缓人才外流。

乔布斯有一个好的地方，只需看一下谷歌的产品，就已知道谷歌产品的发展。

搜索正像Windows：一个800磅重的的大猩猩

Google和微软在各自领域都有核心业务。谷歌搜索和微软的桌面操作系统主宰者各自的市场--以至于反垄断监管机构时刻关注着他们。他们获利颇丰，产生巨大的现金流动并且有利于母公司获得最大的（如果不主要的话）税收和利润。

两家公司将尽一切努力保护这些业务，并利用他们进入新的领域。

显示广告就像Office：成功捎带

谷歌的显示业务是建立在搜索主导地位之上。

眼下，显示广告占谷歌总销售额的30亿美元，今年将接近400亿美元。

假以时日，它可以成为Office：主导地位的（90％以上的份额），盈利的（60％以上利润率）和巨大的（除了近700亿美元的总销售，还有100至150亿美元的税收）。

Android像Xbox：一个全新的业务领域出人意料的成功（但不是一棵很大的的摇钱树）

Andr​​oid使Google从一个网络公司变身为全新的制造适合消费大众的操作系统公司。它面对着苹果这个强大的市场领导者。谷歌给Android大量补贴，希望在广告上能提升它。

这正​像微软对待Xbox：进入一个由竞争对手（Sony）完全占据的市场，在带有希望的游戏和平台上开销。
这两种产品都是目前市场的领导者。但它们都没有贡献多少收入--Xbox每年约80亿美元，Andr​​oid也许10亿美元。

Google+像Bing：应对一个可怕的新的竞争者

谷歌把FACEBOOK视作可以取代它的东西，威胁到它的网络霸主地位。因此，它建立了google+。
大约在八年前，微软同样看待谷歌- - 网络正在取代台式PC，平且谷歌在网络上是最成功和最赚钱的公司。因此，微软开始研发自己的搜索引擎必应。

必应现在有大约30％的市场份额。几年后看看google+能否从Facebook那获得30％的份额。

谷歌音乐像Zune：试图与苹果竞争

很抱歉，谷歌，但你知道这是真的。

谷歌音乐在这场比赛中出现的太晚了--比苹果公司推出iTunes晚了8年多。它有一些潜在的有趣的限制分享功能（你只能分享你买的歌曲，不是你上传到服务的歌曲）。另外，它甚至没有四大（很快变成了三）唱片公司之一，华纳音乐的歌曲。

Zune是微软尝试击败iPod的相同产品。但它没有取得进展。

Google Apps像SQL Server：没有人十分重视的一种廉价选择...

Google Apps 大大削弱了微软Office系列产品的价格，但没有产生足够的作用。

这和SQL几乎是完全相同的策略-- 作为Oracle和其他公司出售的大型数据库的廉价版，然后演变成全面的竞争对手（尽管仍然便宜）。它存在超过13年，每年有约30亿美元的销售额。它归入其他Microsoft产品，类似SharePoint。

Chrome像Internet Explorer：推动该公司在网络上发展的赠品

这两者都是Web浏览器，两者都是免费的，公司都没有获得收益。
但是，这两种浏览器都引导用户到其他利润更高的产品上--IE确保Windows用户可以在不需要下载其他东西的情况下上网，而Chrome则内置google搜索，帮助公司影响Web标准。

Google TV像WebTV的：企图使电视更像上网

Google TV正试图重塑电视，包括来自互联网的内容。

这正​​是微软在20世纪90年代中期购买WebTV时试图做的。微软失败了，所以微软一直尝试其他类似UltimateTV的产品。结果微软又失败了，微软最终把客厅战略改为更加成功的Xbox。

谷歌可能有更好的机会。现在有更多的在线视频内容，它也得到了YouTube的帮助。但总体来说，互动电视的历史并不完美，谷歌应该留意。

堪萨斯城纤维的实验正如微软在20世纪90年代的巨大电缆投资

谷歌已经在堪萨斯城推出了光纤网络，据说直接通过互联网向那些家庭提供电视规划。摩托罗拉的交易也可以发挥作用，摩托罗拉可以制作有线电视机顶盒。

很少有人记得记得，微软曾经也为电视做过大的尝试。在20世纪90年代末，微软投资几十亿在有线电视公司-- 包括Comcast（10亿美元）和AT＆T公司（50亿美元）-- 还有日本和欧洲。希望使微软的软件应用在电视机顶盒。努力没有起作用，微软最后不得不损失这些投资。

谷歌发疯的购买其他公司，就像微软曾经做的

谷歌今年已经收购了50多家公司。这些中很多是小买卖，但是google在它想进入新领域时会做大买卖。，如在线视频YouTube，显示广告的DoubleClick，摩托罗拉。

微软曾有相似收购战略：购买小公司招揽人才，购买大公司进入新的领域，如会计软件Great Plains and Navision，在线广告aQuantive以及语音识别技术公司Tellme。

因此，也许史蒂夫乔布斯是正确的。还等什么？

乔布斯把微软的破裂作为一种侮辱，但也许没有那么糟糕。

Microsoft在科技行业不像曾经那样占主导地位，其股票已经十年持平，有的缝隙开始显现。但在公司的核心业务 ，仍然有巨大的盈利，每年赢得70亿美元的销售额，大约每年增长10％。

没有人可以永远展在最上面，但如果谷歌希望有一个长期的停留，它可能做的比微软更糟。

Via businessinsider

上周，Google花费将近十亿美元与Firefox续签了三年默认搜索引擎合同，MG Siegler在说到为何Google愿意给自己的竞争对手身上砸钱时猜测说，因为他们要给调查中的反不正当竞争提供点正面素材。但是Chrome的一位工程师Peter Kasting今天却提供了新的观点：Firefox 是个合作者而非竞争者。

Peter Kasting说Google的目标是让网络快速进化，这跟Chrome是否可以拿到多少用户量是否会成为主流浏览器无关，Google的目标就是让网络变得更美好，仅此而已。人民越多的使用网络，Google就越多的受益，因为Chrome不需要成为微软的Office那种吃金大户，它甚至不会直接将用户引到Google。

在投资Firefox之后，Google也不会考虑它与Firefox的竞争了，他们会保持让另外一个重要的浏览器活下去，Firefox之所以重要是因为它是一个不同的产品有着不同的设计服务于不同的用户。

Via RWW
Pic via maximumpc

YouTube在上周买下了音乐版权和特许权付费平台 RightsFlow，其官方博客表示他们要让音乐人和版权所有者紧密的团结在一起，解决困扰在线在线版权的大难题，并对创意社区进行支持。这次收购应该会收到各方面的欢迎，不仅可以帮助Google解决版权纠纷，也可帮助音乐人和版权所有者得到他们应有的报酬。

今年夏天，Google才好容易解决了一件困扰已久的诉讼，一组音乐发行商对很多初学者使用他们的歌曲为YouTube视频进行配乐而没支付任何费用感到困扰。作为诉讼和解的一部分，Google表示未来将帮助版权所有人识别出YouTube里的那些音乐，好给他们版税。其实Google已经拥有了一个叫做ContentID的音乐识别技术，不过它的表现不够好，依然无法从根儿上阻止侵权的发生。

而这正是RightsFlow的拿手好戏。音乐人可以为一首歌的侵权获得一次性的15美元补偿费用，而RightsFlow可以确保这笔钱准确的返回到正确的人的手里。另外，如果版权所有人发现已经发生的侵权现象，RightsFlow可以帮助Google找出所有跟这首歌有关的版权所有人，尽管这通常会非常复杂，因为要涉及到作者、发行商、歌手和唱片公司等等，但RightsFlow拥有一个准确而庞大的数据库来解决问题。

所以当Google拥有RightsFlow之后，再有人上传使用带版权音乐的视频到YouTube，Google可以准确的找到版权所有人支付给他们版税，且可免于被告。

Via SAI

Google无人驾驶汽车团队的Dutta在Google+发了一篇帖子揭秘了自己对Google无人驾驶汽车的一些感想。他说Google已经在无人驾驶汽车上开发数年，其卖点在于：方向盘后面如果不是一个人在控制的话，汽车会跑得更安全！

目前，汽车有96%的时间都是空闲状态，不像飞机那样一生大部分时间都在飞行中，因为空闲在地上呆着的飞机不能为航空公司赚钱，不马上赚钱就收不回溢价飞机一亿多美元的成本，经济利益会趋势飞机一直在飞行在工作，而汽车不是这样。

但是无人驾驶汽车就跟飞机差不多了，到时候汽车的空闲时间会更少，为什么一家子人要买2辆甚至是3辆车呢，而他们其实每次出门也只能开1辆啊。想想吧你的生活应该是这样的：坐到无人驾驶汽车上，让它带着你去上班！然后让它自己开回家！再让它带着你老婆去购物！再让它自己跑去学校接你的孩子回家！甚至一个街区的人们可以凑钱合买一辆无人驾驶汽车，大家一起用！

这样，汽车的空闲率才会从96%降下来，然后你们大家合买汽车的话，每个人付出的成本非常少，停车费和油钱也可以均摊。Google认为如果真的来到这样的一个世界，汽车的销量会降低20倍！这会彻底改变汽车产业，而所有汽车制造商都会强烈反对Google的无人驾驶汽车──但它真的会让人们的生活变得更美好──当然前提是：你敢坐Google的无人驾驶汽车，政府也敢让这种车大规模上路。

Via TC

感谢读者 Kevin Yuan 的爆料。

上图是Android开发者指南里的图标设计指南的一个例子，Google自己是这么说的：

图标不应被切割。适当使用独特的形状，图标应该跟其它人有所不同。另外，不要使用太光滑的设计除非你想表达的物体本身就是光滑的。

Kevin Yuan揶揄说，Google感觉干巴巴的说教不足以引起开发者们的重视，于是乎，就用了一个活活生生的例子来演示一个“糟糕”的图标是多么的难看：

图标不应被切割，除非你是Google。

敬告：本文作者没写过上万行的代码，文中信息全部为道听途说，未经查证；文中观点可能偏颇狭隘一根筋，谨做抛砖引玉之用。望达者查之，读者自重，喷者迅猛。

Google 近日推出 Dart 语言，剑指大红大紫的 JavaScript。为什么 Google 挑了这个看着不软的柿子，Dart 能不能顺利推倒傲娇的 JavaScript，这篇文章主要分析这两个口水侧漏的问题。

JavaScript 和 Google 的蜜月

JavaScript 本来是 Netscape 的小打小闹，可作为网页动态脚本的开先河者，它第一个实现了对网页动态指指画画的功能，必然随着 Web 壮大而壮大。2005 年，AJAX 兴起，网络应用形胜，JavaScript 更是如日中天。尽管其它脚本语言(e.g.VBScript, Perl等)能实现相同功能，JavaScript 是唯一一个跨平台跨设备浏览器都支持的语言。知名科技 Blog 抠腚好弱甚至说，所有能用 JavaScript 实现的，必将被 JavaScript 实现。

回顾 AJAX 的兴起，Google 扮演了重要的推手角色。几个标志性网络服务 Gmail, Google Maps, Google Group，甚至 Google 搜索建议，都采用了 AJAX 实现。用户端无需安装任何插件，便有交互效果。榜样的力量是无穷的，Google 的服务充分展现了 AJAX 的潜力，之后就是大家一拥而上，将 AJAX 捧到聚光灯下。考虑到 JavaScript 在 AJAX 之前都是小打小闹，验证个表单什么的，被人认为不堪大用。如果当时你说自己会 JavaScript 都没人搭理你，怎么也要懂个 ASP/JSP 才拿得出手。当然也不是说 JavaScript 可有可无。就去年，我在网上订机票，把身份证号填成手机号，竟然就注册成功了，结果最后空姐不让我登机！妈的，2010 年了，在网页上加个 JavaScript 表单验证会死么？分辨身份证号码和手机号码是尼玛世界级难题么？跑题了，总之还是 Google 把 JavaScript 从小萝莉带入青春期。

AJAX 应用越来越多，JavaScript 代码越来越多，短板也暴露的越来越明显众所周知，评判编程语言的标准和评判男人的标准不一样。其中重要的一个标准是看编程语言有多快（严格地说，编程语言无快慢之分，编程语言的实现才有。为了语言简洁，本文用编程语言快慢代指。）。而 JavaScript 最大的问题是，太！慢！了！

作为脚本语言，没有事先编译，性能完全靠浏览器里的 JavaScript 引擎。Google 在芬兰找了一个团队，闭门造车两年打造出 V8 JavaScript 引擎，内置入 Chrome 浏览器。而 Chrome 在 08 年横空出世，用几百上千倍的 JavaScript 速度分数秒杀了当时市场上一切其它浏览器。自然，后来其它浏览器纷纷跟上，苹果搞了 Safari Nitro 引擎，Mozilla 更新了各种猴子 JavaScript 引擎，连 IE 也不甘落后，搞出 Chakan 引擎各种提速，这货虽说不比 Google Chrome V8 的速度，也聊胜于无。终于，JavaScript 引擎性能的突破使其能够满足现代网络应用部署的需要。这次，Google 把 JavaScript 从含苞待放的青春前期催熟到青春后期。

吊诡的是，如今推出 Dart 语言的团队便包含当年开发 V8 引擎的团队。他们对 JavaScript 的评价是：“JavaScript 语言与生具来的残疾是无法通过进化改善的。”

就是说，感情破裂了。

JavaScript 的非主流本质

究其原因，最大的瓶颈源于 JavaScript 是非主流语言的本质。

JavaScript 是基于原型(Prototype-based)的编程语言，而现在最主流的对象编程语言都是基于类(Class-based)的。两者根本的区别在于，迥异的视角产生的不同方法论。。。

不严谨地说，基于类的语言逻辑来自分类学(Taxonomy)，自上而下进行实现。程序员先要理清楚各种类之间的关系，定义好各种类，才能写出类下面的实例（可用对象）。而基于原型的语言逻辑来自认知论，举一反三进行实现，更符合人类正常认知的模式。程序员先关注几个个例的具体行为，之后再分类使用。不恰当比喻说明，如果让基于类的语言写出一个男人，要先找到人类。然后创建一个男人子类，子类具有人类一切属性且有男性性征。之后在男人子类创建出具体的男人甲。而基于原型的语言，可以先观察女人和公猿，然后删删减减拼拼凑凑得到一个男人的原型，之后按照原形创建一个男人乙。

可以看出，基于类的编程主要方法是继承，男人子类继承了人类所有属性，男人甲拥有男人子类所有属性并赋了值，比如身高 175 体重 300 斤。而原型编程主要方法是克隆，男人原型克隆了女人的智商和皮肤属性，公猿的性腺和嗓音属性等等其它不细说了，请自行脑补。

计算机科学史上，先出现的是基于类的语言，后来才有基于原型的语言。前者在对象编程领域一直是主流，大学里教的主要是这个，多数研究也集中在这个领域。而原型编程，虽说由于 JavaScript 的存在使用的很多，但和基于类的编程相比还是非主流状态。这就导致了一些相对劣势。

由于缺乏对类的支持，而很多开发人员又习惯基于类编程。很多 JavaScript 库模拟了自己的类对象，便于开发人员调用。看上去现在两全齐美了，其实没有。关键问题是，性能。

拜 Google 所赐，JavaScript 拥有目前世界上最有技术含量最复杂的脚本引擎，速度和其它脚本语言相比无以匹敌。Google 对 JavaScript 的最主要提速来自 JIT(Just-in-time) 编译，把 JavaScript 预编译成机器码，在执行时直接调用机器码提升效率。可跟传统编译语言比起来，性能不可同日而语；甚至比 JAVA, C# 也略逊一筹。

事实上，JavaScript 引擎相当复杂，且提速越来越难。这也跟 JavaScript 非主流原型编程有关。

基于类的语言，同类实例的数据结构和方法都相同，男人甲乙丙丁都有身高体重胸围，无非是数值区别。这种情况下，脚本引擎只需要优化该类一次，生成本地码，之后反复套用，自然会有效率性能提升。

而原型语言不同，没有类的概念。传统原型语言引擎的经典方法是给出一个大字典(HashMap)，每次调用具体数值都去查字典，如此操作费时费力。可如果引擎按照类语言进行预编译，又不知道编译出来的本地码后面是否被频繁调用。有时甚至得不偿失，花在预编译上的时间还未必比查字典少。Google 的 V8 引擎则另辟蹊径，分析发现 90% 的JavaScript object 是有规律可循的。于是他们总结规律，人为地生成隐藏类，对隐藏类进行优化编译。当扫描的符合条件 JavaScript 代码时，自动调用事先编译好的机器码执行。

现在你知道原型语言 JavaScript 为开发者和引擎造成了多大的拧巴。这种复杂性带来的维护成本上升，开发门槛提高。要是用了主流类语言，不会有这么多麻烦。

JavaScript 本身缺乏很多特性，如不支持 Static Typing，调试维护相对困难；调用多个第三方库难以保证不冲突；内置库太迷你等等等等。当然这些都有解决方法。事实是，大多数 JavaScript 的粉丝也承认，JavaScript 是有一些缺陷的。

于是有了 Google Dart 语言，最核心的特性 1)基于类 2)可选类型（支持 dynamic/static typing）3)丰富内置库 4)开发工具丰富。分别对应了上文提到的 JavaScript 缺陷。

下篇待续：Dart 的今生来世，主要分析 Dart 能否推倒青春后期的 JavaScript。

在上周举办的Google Zeitgeist 2011大会上，John Battelle问Larry Page：在Google大部分的历史里，人们会想到搜索，那么Google品牌=搜索。但在随后Google的发展史里，Google品牌会等于什么？

Larry Page并未直面回答这个问题，至少没有从市场角度来回答。在2009年之前，Google=搜索，这是很清晰且所有人具有一致性的看法。但在此之后，Google品牌就有点让人摸不到头脑了。Google=Chrome+YouTube+Android+Google Docs+Gmail+Google Maps+Google Places+Google Voice+Google Calendar+自动驾驶汽车+能源投资+反垄断听证会+AdWords+搜索，哦对，现在还要加上Google+了，哎呀对对，还要再加上摩托罗拉。

在之前与Google几位负责产品、市场、搜索等高管的谈话中，John Battelle终于摸清了这个问题，Google正在专注于找到一个解决方案，而这些解决方案大部分都将出现在Google+里，作为对Facebook社交图谱的回应，简单一句话可以归结为：

Google = Google+

Google产品高级副总裁Bradley Horowitz最近也跟Wired透露了类似的信息。Wired问他做Google+跟做Google其它产品有何不同，Horowitz说，以前每个Google产品都是独立的，就像是隶属于不同公司的产品。随着Google的成长、对不同渠道的收购和每个部门的独立性，导致了每个产品都有自己的发展方向，这太差了。但Google+可以看作是Google本身。我们正在将其扩展到我们做的每个领域──搜索、广告、Chrome、Android、地图和YouTube，这样每个服务都可对“你是谁”这个目标做出贡献。

Battelle还听到有人说Larry Page痴迷于Google+，并非仅仅因为其对竞争对手Facebook的价值，更在于Google+是整合所有Google提供的服务的粘合剂，它成为Google品牌新的形象和意义也是理所当然的。那时候的Google+将等于一个可以管理你整个生活的操作系统，而其正是Google这个品牌的新意义。有一位高管最近也对Battelle表示“这正是我们称其为Google+的原因”。

继续观看Google Zeitgeist 2011 大会问答环节的视频（John Battelle的提问在19:30位置）：

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先说DART。在10月即将召开的GOTO开发者大会上，Google工程师说他们将宣布一个新的编程语言的细节，而其名称就叫做DART。即将在GOTO开发者大会上做主题演讲的是Google的工程师Lars Bak，它负责Chrome V8 Javascript引擎，之前有过虚拟机的开发经验。Bak持有大量专利，不过主要都来自早先在SUN工作时期获得的。

另外一位Google工程师Bracha则在博客里透露了一些内容，其先是表达了对Javascript的不满，然后提出互联网需要继续进化，另外就是需要能够利用上多核心处理器的性能。他还说：

Javascript依然是一个对平台部署来说有着严重限制的语言。

然后神人出现了，挖到了去年11月Google员工之间的通信，自打那时候起就有一组Google团队在研究Javascript的未来了。这封信里提到的Google的新语言称为Dash，看来现在已经改名为Dart。但是这封信里的一些内容让人看了不禁后背发凉：

我们将严重鼓励Google开发者只专注于Chrome，这样才可以给我们带来最佳的用户体验。

那些仅专注于Chrome的开发者可以xxxxx……专注于所有浏览器的开发者将不得不xxxxx……

REDDIT上有人评论到，我不理解为什么人们非要跟着Google帮他们用自己的技术去取代现有的技术。他们总是承诺“我们必须尝试新标准”，但他们自己的技术目前为止没有任何一样成为标准：

• Google不喜欢MPEG，于是搞出了VP8。但打一开始他们就没在将其打造成一个真正的开放标准上做任何努力。
• Google不喜欢HTTP，于是搞出了SPDY。但现在只有Chrome和Google的网页应用支持，目前也没有任何迹象能成进入标准组织。你可以想象微软的IE自己鼓捣了一套HTTP标准然后只和微软自己的IIS服务通讯吗？
• Google不喜欢所有非IE浏览器的NPAPI插件模型，于是搞了完全不兼容的插件API和原生代码的Native Client
• Google不喜欢JPG和PNG，于是搞了WebP图形格式
• 而现在Google又开始不喜欢Javascript了，于是搞了Dart
• 估计接下来Google还会不喜欢CSS甚至是HTML

诚然，Google自己打造的技术都是开源的，但他们根本就不想将其推广成为一个公开的开放的标准，一个开放的标准意味着整个行业里的所有人都有机会对设计、开发和指导技术进步方向进行探讨，以适合所有人使用。但Google现在自己鼓捣的所有技术标准都完全是受Google控制的，Google决定着该技术的一切（包括Android，我说的没错吧？）。

对，这些技术和标准是开源的，但这种开源有意义吗？VP8、SPDY、NPAPI、Native Client、WebP、Dart，一切都在Google的控制之下，到目前为止几乎都只被部署在Google自己的Chrome浏览器里。对，你也可以部署到自己的浏览器里，但你完全无法控制它的发展，只能跟着Google在他的黑匣子里玩。对，你也可以利用开源的代码来修改出一套适合自己的技术而不受制于Google，但这样费力的结果是毫无意义的，难道你想让一个网站为了获得比HTTP更快的响应速度而同时部署SPDY和其各种变种版本的服务吗？

如果Google真是一个负责任的真心推动开源和更好的技术标准的公司，他们应该做的是将自己的想法和技术上报到类似W3C这种行业的开放标准上，让整个行业一起制订、创造、完善这一更好的技术，使其成为真正的开放标准。

Via REDDIT、IW and DZone
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