去年春天拉里.佩奇准备重掌谷歌，他去问史蒂夫.乔布斯的意见。

乔布斯告诉他要把重点放在较少的事物上，把它们做好就可以了。

乔布斯后来向他的传记作者Walter Isaacson回忆起了那次交谈。

--明确Google想成为什么样子。你想注重哪五个产品？除掉其他的产品，因为它们会拖延你。它们会把你们变成微软那样。

Page已经采取了一些正确措施，除去了一堆失败的产品和实验项目。他还尝试减缓人才外流。

乔布斯有一个好的地方，只需看一下谷歌的产品，就已知道谷歌产品的发展。

搜索正像Windows：一个800磅重的的大猩猩

Google和微软在各自领域都有核心业务。谷歌搜索和微软的桌面操作系统主宰者各自的市场--以至于反垄断监管机构时刻关注着他们。他们获利颇丰，产生巨大的现金流动并且有利于母公司获得最大的（如果不主要的话）税收和利润。

两家公司将尽一切努力保护这些业务，并利用他们进入新的领域。

显示广告就像Office：成功捎带

谷歌的显示业务是建立在搜索主导地位之上。

眼下，显示广告占谷歌总销售额的30亿美元，今年将接近400亿美元。

假以时日，它可以成为Office：主导地位的（90％以上的份额），盈利的（60％以上利润率）和巨大的（除了近700亿美元的总销售，还有100至150亿美元的税收）。

Android像Xbox：一个全新的业务领域出人意料的成功（但不是一棵很大的的摇钱树）

Andr​​oid使Google从一个网络公司变身为全新的制造适合消费大众的操作系统公司。它面对着苹果这个强大的市场领导者。谷歌给Android大量补贴，希望在广告上能提升它。

这正​像微软对待Xbox：进入一个由竞争对手（Sony）完全占据的市场，在带有希望的游戏和平台上开销。
这两种产品都是目前市场的领导者。但它们都没有贡献多少收入--Xbox每年约80亿美元，Andr​​oid也许10亿美元。

Google+像Bing：应对一个可怕的新的竞争者

谷歌把FACEBOOK视作可以取代它的东西，威胁到它的网络霸主地位。因此，它建立了google+。
大约在八年前，微软同样看待谷歌- - 网络正在取代台式PC，平且谷歌在网络上是最成功和最赚钱的公司。因此，微软开始研发自己的搜索引擎必应。

必应现在有大约30％的市场份额。几年后看看google+能否从Facebook那获得30％的份额。

谷歌音乐像Zune：试图与苹果竞争

很抱歉，谷歌，但你知道这是真的。

谷歌音乐在这场比赛中出现的太晚了--比苹果公司推出iTunes晚了8年多。它有一些潜在的有趣的限制分享功能（你只能分享你买的歌曲，不是你上传到服务的歌曲）。另外，它甚至没有四大（很快变成了三）唱片公司之一，华纳音乐的歌曲。

Zune是微软尝试击败iPod的相同产品。但它没有取得进展。

Google Apps像SQL Server：没有人十分重视的一种廉价选择...

Google Apps 大大削弱了微软Office系列产品的价格，但没有产生足够的作用。

这和SQL几乎是完全相同的策略-- 作为Oracle和其他公司出售的大型数据库的廉价版，然后演变成全面的竞争对手（尽管仍然便宜）。它存在超过13年，每年有约30亿美元的销售额。它归入其他Microsoft产品，类似SharePoint。

Chrome像Internet Explorer：推动该公司在网络上发展的赠品

这两者都是Web浏览器，两者都是免费的，公司都没有获得收益。
但是，这两种浏览器都引导用户到其他利润更高的产品上--IE确保Windows用户可以在不需要下载其他东西的情况下上网，而Chrome则内置google搜索，帮助公司影响Web标准。

Google TV像WebTV的：企图使电视更像上网

Google TV正试图重塑电视，包括来自互联网的内容。

这正​​是微软在20世纪90年代中期购买WebTV时试图做的。微软失败了，所以微软一直尝试其他类似UltimateTV的产品。结果微软又失败了，微软最终把客厅战略改为更加成功的Xbox。

谷歌可能有更好的机会。现在有更多的在线视频内容，它也得到了YouTube的帮助。但总体来说，互动电视的历史并不完美，谷歌应该留意。

堪萨斯城纤维的实验正如微软在20世纪90年代的巨大电缆投资

谷歌已经在堪萨斯城推出了光纤网络，据说直接通过互联网向那些家庭提供电视规划。摩托罗拉的交易也可以发挥作用，摩托罗拉可以制作有线电视机顶盒。

很少有人记得记得，微软曾经也为电视做过大的尝试。在20世纪90年代末，微软投资几十亿在有线电视公司-- 包括Comcast（10亿美元）和AT＆T公司（50亿美元）-- 还有日本和欧洲。希望使微软的软件应用在电视机顶盒。努力没有起作用，微软最后不得不损失这些投资。

谷歌发疯的购买其他公司，就像微软曾经做的

谷歌今年已经收购了50多家公司。这些中很多是小买卖，但是google在它想进入新领域时会做大买卖。，如在线视频YouTube，显示广告的DoubleClick，摩托罗拉。

微软曾有相似收购战略：购买小公司招揽人才，购买大公司进入新的领域，如会计软件Great Plains and Navision，在线广告aQuantive以及语音识别技术公司Tellme。

因此，也许史蒂夫乔布斯是正确的。还等什么？

乔布斯把微软的破裂作为一种侮辱，但也许没有那么糟糕。

Microsoft在科技行业不像曾经那样占主导地位，其股票已经十年持平，有的缝隙开始显现。但在公司的核心业务 ，仍然有巨大的盈利，每年赢得70亿美元的销售额，大约每年增长10％。

没有人可以永远展在最上面，但如果谷歌希望有一个长期的停留，它可能做的比微软更糟。

Via businessinsider

© hermit 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2012. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: AdSense, AdWords, Android, Google Apps, Google Company, Google Music, Google Plus, Google Search, Google TV, Larry Page

上周，Google花费将近十亿美元与Firefox续签了三年默认搜索引擎合同，MG Siegler在说到为何Google愿意给自己的竞争对手身上砸钱时猜测说，因为他们要给调查中的反不正当竞争提供点正面素材。但是Chrome的一位工程师Peter Kasting今天却提供了新的观点：Firefox 是个合作者而非竞争者。

Peter Kasting说Google的目标是让网络快速进化，这跟Chrome是否可以拿到多少用户量是否会成为主流浏览器无关，Google的目标就是让网络变得更美好，仅此而已。人民越多的使用网络，Google就越多的受益，因为Chrome不需要成为微软的Office那种吃金大户，它甚至不会直接将用户引到Google。

在投资Firefox之后，Google也不会考虑它与Firefox的竞争了，他们会保持让另外一个重要的浏览器活下去，Firefox之所以重要是因为它是一个不同的产品有着不同的设计服务于不同的用户。

Via RWW
Pic via maximumpc

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Chrome, Firefox, Google Company

YouTube在上周买下了音乐版权和特许权付费平台 RightsFlow，其官方博客表示他们要让音乐人和版权所有者紧密的团结在一起，解决困扰在线在线版权的大难题，并对创意社区进行支持。这次收购应该会收到各方面的欢迎，不仅可以帮助Google解决版权纠纷，也可帮助音乐人和版权所有者得到他们应有的报酬。

今年夏天，Google才好容易解决了一件困扰已久的诉讼，一组音乐发行商对很多初学者使用他们的歌曲为YouTube视频进行配乐而没支付任何费用感到困扰。作为诉讼和解的一部分，Google表示未来将帮助版权所有人识别出YouTube里的那些音乐，好给他们版税。其实Google已经拥有了一个叫做ContentID的音乐识别技术，不过它的表现不够好，依然无法从根儿上阻止侵权的发生。

而这正是RightsFlow的拿手好戏。音乐人可以为一首歌的侵权获得一次性的15美元补偿费用，而RightsFlow可以确保这笔钱准确的返回到正确的人的手里。另外，如果版权所有人发现已经发生的侵权现象，RightsFlow可以帮助Google找出所有跟这首歌有关的版权所有人，尽管这通常会非常复杂，因为要涉及到作者、发行商、歌手和唱片公司等等，但RightsFlow拥有一个准确而庞大的数据库来解决问题。

所以当Google拥有RightsFlow之后，再有人上传使用带版权音乐的视频到YouTube，Google可以准确的找到版权所有人支付给他们版税，且可免于被告。

Via SAI

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acquisition, ContentID, Google Company, RightsFlow, YouTube

Google无人驾驶汽车团队的Dutta在Google+发了一篇帖子揭秘了自己对Google无人驾驶汽车的一些感想。他说Google已经在无人驾驶汽车上开发数年，其卖点在于：方向盘后面如果不是一个人在控制的话，汽车会跑得更安全！

目前，汽车有96%的时间都是空闲状态，不像飞机那样一生大部分时间都在飞行中，因为空闲在地上呆着的飞机不能为航空公司赚钱，不马上赚钱就收不回溢价飞机一亿多美元的成本，经济利益会趋势飞机一直在飞行在工作，而汽车不是这样。

但是无人驾驶汽车就跟飞机差不多了，到时候汽车的空闲时间会更少，为什么一家子人要买2辆甚至是3辆车呢，而他们其实每次出门也只能开1辆啊。想想吧你的生活应该是这样的：坐到无人驾驶汽车上，让它带着你去上班！然后让它自己开回家！再让它带着你老婆去购物！再让它自己跑去学校接你的孩子回家！甚至一个街区的人们可以凑钱合买一辆无人驾驶汽车，大家一起用！

这样，汽车的空闲率才会从96%降下来，然后你们大家合买汽车的话，每个人付出的成本非常少，停车费和油钱也可以均摊。Google认为如果真的来到这样的一个世界，汽车的销量会降低20倍！这会彻底改变汽车产业，而所有汽车制造商都会强烈反对Google的无人驾驶汽车──但它真的会让人们的生活变得更美好──当然前提是：你敢坐Google的无人驾驶汽车，政府也敢让这种车大规模上路。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 17 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Google automated car

上图是Android开发者指南里的图标设计指南的一个例子，Google自己是这么说的：

图标不应被切割。适当使用独特的形状，图标应该跟其它人有所不同。另外，不要使用太光滑的设计除非你想表达的物体本身就是光滑的。

Kevin Yuan揶揄说，Google感觉干巴巴的说教不足以引起开发者们的重视，于是乎，就用了一个活活生生的例子来演示一个“糟糕”的图标是多么的难看：

图标不应被切割，除非你是Google。

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 16 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Android Fail, Google Plus

Google 近日推出 Dart 语言，剑指大红大紫的 JavaScript。为什么 Google 挑了这个看着不软的柿子，Dart 能不能顺利推倒傲娇的 JavaScript，这篇文章主要分析这两个口水侧漏的问题。

JavaScript 和 Google 的蜜月

JavaScript 本来是 Netscape 的小打小闹，可作为网页动态脚本的开先河者，它第一个实现了对网页动态指指画画的功能，必然随着 Web 壮大而壮大。2005 年，AJAX 兴起，网络应用形胜，JavaScript 更是如日中天。尽管其它脚本语言(e.g.VBScript, Perl等)能实现相同功能，JavaScript 是唯一一个跨平台跨设备浏览器都支持的语言。知名科技 Blog 抠腚好弱甚至说，所有能用 JavaScript 实现的，必将被 JavaScript 实现。

回顾 AJAX 的兴起，Google 扮演了重要的推手角色。几个标志性网络服务 Gmail, Google Maps, Google Group，甚至 Google 搜索建议，都采用了 AJAX 实现。用户端无需安装任何插件，便有交互效果。榜样的力量是无穷的，Google 的服务充分展现了 AJAX 的潜力，之后就是大家一拥而上，将 AJAX 捧到聚光灯下。考虑到 JavaScript 在 AJAX 之前都是小打小闹，验证个表单什么的，被人认为不堪大用。如果当时你说自己会 JavaScript 都没人搭理你，怎么也要懂个 ASP/JSP 才拿得出手。当然也不是说 JavaScript 可有可无。就去年，我在网上订机票，把身份证号填成手机号，竟然就注册成功了，结果最后空姐不让我登机！妈的，2010 年了，在网页上加个 JavaScript 表单验证会死么？分辨身份证号码和手机号码是尼玛世界级难题么？跑题了，总之还是 Google 把 JavaScript 从小萝莉带入青春期。

AJAX 应用越来越多，JavaScript 代码越来越多，短板也暴露的越来越明显众所周知，评判编程语言的标准和评判男人的标准不一样。其中重要的一个标准是看编程语言有多快（严格地说，编程语言无快慢之分，编程语言的实现才有。为了语言简洁，本文用编程语言快慢代指。）。而 JavaScript 最大的问题是，太！慢！了！

作为脚本语言，没有事先编译，性能完全靠浏览器里的 JavaScript 引擎。Google 在芬兰找了一个团队，闭门造车两年打造出 V8 JavaScript 引擎，内置入 Chrome 浏览器。而 Chrome 在 08 年横空出世，用几百上千倍的 JavaScript 速度分数秒杀了当时市场上一切其它浏览器。自然，后来其它浏览器纷纷跟上，苹果搞了 Safari Nitro 引擎，Mozilla 更新了各种猴子 JavaScript 引擎，连 IE 也不甘落后，搞出 Chakan 引擎各种提速，这货虽说不比 Google Chrome V8 的速度，也聊胜于无。终于，JavaScript 引擎性能的突破使其能够满足现代网络应用部署的需要。这次，Google 把 JavaScript 从含苞待放的青春前期催熟到青春后期。

吊诡的是，如今推出 Dart 语言的团队便包含当年开发 V8 引擎的团队。他们对 JavaScript 的评价是：“JavaScript 语言与生具来的残疾是无法通过进化改善的。”

就是说，感情破裂了。

JavaScript 的非主流本质

究其原因，最大的瓶颈源于 JavaScript 是非主流语言的本质。

JavaScript 是基于原型(Prototype-based)的编程语言，而现在最主流的对象编程语言都是基于类(Class-based)的。两者根本的区别在于，迥异的视角产生的不同方法论。。。

不严谨地说，基于类的语言逻辑来自分类学(Taxonomy)，自上而下进行实现。程序员先要理清楚各种类之间的关系，定义好各种类，才能写出类下面的实例（可用对象）。而基于原型的语言逻辑来自认知论，举一反三进行实现，更符合人类正常认知的模式。程序员先关注几个个例的具体行为，之后再分类使用。不恰当比喻说明，如果让基于类的语言写出一个男人，要先找到人类。然后创建一个男人子类，子类具有人类一切属性且有男性性征。之后在男人子类创建出具体的男人甲。而基于原型的语言，可以先观察女人和公猿，然后删删减减拼拼凑凑得到一个男人的原型，之后按照原形创建一个男人乙。

可以看出，基于类的编程主要方法是继承，男人子类继承了人类所有属性，男人甲拥有男人子类所有属性并赋了值，比如身高 175 体重 300 斤。而原型编程主要方法是克隆，男人原型克隆了女人的智商和皮肤属性，公猿的性腺和嗓音属性等等其它不细说了，请自行脑补。

计算机科学史上，先出现的是基于类的语言，后来才有基于原型的语言。前者在对象编程领域一直是主流，大学里教的主要是这个，多数研究也集中在这个领域。而原型编程，虽说由于 JavaScript 的存在使用的很多，但和基于类的编程相比还是非主流状态。这就导致了一些相对劣势。

由于缺乏对类的支持，而很多开发人员又习惯基于类编程。很多 JavaScript 库模拟了自己的类对象，便于开发人员调用。看上去现在两全齐美了，其实没有。关键问题是，性能。

拜 Google 所赐，JavaScript 拥有目前世界上最有技术含量最复杂的脚本引擎，速度和其它脚本语言相比无以匹敌。Google 对 JavaScript 的最主要提速来自 JIT(Just-in-time) 编译，把 JavaScript 预编译成机器码，在执行时直接调用机器码提升效率。可跟传统编译语言比起来，性能不可同日而语；甚至比 JAVA, C# 也略逊一筹。

事实上，JavaScript 引擎相当复杂，且提速越来越难。这也跟 JavaScript 非主流原型编程有关。

基于类的语言，同类实例的数据结构和方法都相同，男人甲乙丙丁都有身高体重胸围，无非是数值区别。这种情况下，脚本引擎只需要优化该类一次，生成本地码，之后反复套用，自然会有效率性能提升。

而原型语言不同，没有类的概念。传统原型语言引擎的经典方法是给出一个大字典(HashMap)，每次调用具体数值都去查字典，如此操作费时费力。可如果引擎按照类语言进行预编译，又不知道编译出来的本地码后面是否被频繁调用。有时甚至得不偿失，花在预编译上的时间还未必比查字典少。Google 的 V8 引擎则另辟蹊径，分析发现 90% 的JavaScript object 是有规律可循的。于是他们总结规律，人为地生成隐藏类，对隐藏类进行优化编译。当扫描的符合条件 JavaScript 代码时，自动调用事先编译好的机器码执行。

现在你知道原型语言 JavaScript 为开发者和引擎造成了多大的拧巴。这种复杂性带来的维护成本上升，开发门槛提高。要是用了主流类语言，不会有这么多麻烦。

JavaScript 本身缺乏很多特性，如不支持 Static Typing，调试维护相对困难；调用多个第三方库难以保证不冲突；内置库太迷你等等等等。当然这些都有解决方法。事实是，大多数 JavaScript 的粉丝也承认，JavaScript 是有一些缺陷的。

于是有了 Google Dart 语言，最核心的特性 1)基于类 2)可选类型（支持 dynamic/static typing）3)丰富内置库 4)开发工具丰富。分别对应了上文提到的 JavaScript 缺陷。

下篇待续：Dart 的今生来世，主要分析 Dart 能否推倒青春后期的 JavaScript。

© Thruth 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 25 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: AJAX, DART, JavaScript

在上周举办的Google Zeitgeist 2011大会上，John Battelle问Larry Page：在Google大部分的历史里，人们会想到搜索，那么Google品牌=搜索。但在随后Google的发展史里，Google品牌会等于什么？

Larry Page并未直面回答这个问题，至少没有从市场角度来回答。在2009年之前，Google=搜索，这是很清晰且所有人具有一致性的看法。但在此之后，Google品牌就有点让人摸不到头脑了。Google=Chrome+YouTube+Android+Google Docs+Gmail+Google Maps+Google Places+Google Voice+Google Calendar+自动驾驶汽车+能源投资+反垄断听证会+AdWords+搜索，哦对，现在还要加上Google+了，哎呀对对，还要再加上摩托罗拉。

在之前与Google几位负责产品、市场、搜索等高管的谈话中，John Battelle终于摸清了这个问题，Google正在专注于找到一个解决方案，而这些解决方案大部分都将出现在Google+里，作为对Facebook社交图谱的回应，简单一句话可以归结为：

Google = Google+

Google产品高级副总裁Bradley Horowitz最近也跟Wired透露了类似的信息。Wired问他做Google+跟做Google其它产品有何不同，Horowitz说，以前每个Google产品都是独立的，就像是隶属于不同公司的产品。随着Google的成长、对不同渠道的收购和每个部门的独立性，导致了每个产品都有自己的发展方向，这太差了。但Google+可以看作是Google本身。我们正在将其扩展到我们做的每个领域──搜索、广告、Chrome、Android、地图和YouTube，这样每个服务都可对“你是谁”这个目标做出贡献。

Battelle还听到有人说Larry Page痴迷于Google+，并非仅仅因为其对竞争对手Facebook的价值，更在于Google+是整合所有Google提供的服务的粘合剂，它成为Google品牌新的形象和意义也是理所当然的。那时候的Google+将等于一个可以管理你整个生活的操作系统，而其正是Google这个品牌的新意义。有一位高管最近也对Battelle表示“这正是我们称其为Google+的原因”。

继续观看Google Zeitgeist 2011 大会问答环节的视频（John Battelle的提问在19:30位置）：

iOS设备观看地址，原始视频地址。

Via JB's Searchblog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Bradley Horowitz, Facebook, Google Company, Google Plus, Larry Page, Zeitgeist

先说DART。在10月即将召开的GOTO开发者大会上，Google工程师说他们将宣布一个新的编程语言的细节，而其名称就叫做DART。即将在GOTO开发者大会上做主题演讲的是Google的工程师Lars Bak，它负责Chrome V8 Javascript引擎，之前有过虚拟机的开发经验。Bak持有大量专利，不过主要都来自早先在SUN工作时期获得的。

另外一位Google工程师Bracha则在博客里透露了一些内容，其先是表达了对Javascript的不满，然后提出互联网需要继续进化，另外就是需要能够利用上多核心处理器的性能。他还说：

Javascript依然是一个对平台部署来说有着严重限制的语言。

然后神人出现了，挖到了去年11月Google员工之间的通信，自打那时候起就有一组Google团队在研究Javascript的未来了。这封信里提到的Google的新语言称为Dash，看来现在已经改名为Dart。但是这封信里的一些内容让人看了不禁后背发凉：

我们将严重鼓励Google开发者只专注于Chrome，这样才可以给我们带来最佳的用户体验。

那些仅专注于Chrome的开发者可以xxxxx……专注于所有浏览器的开发者将不得不xxxxx……

REDDIT上有人评论到，我不理解为什么人们非要跟着Google帮他们用自己的技术去取代现有的技术。他们总是承诺“我们必须尝试新标准”，但他们自己的技术目前为止没有任何一样成为标准：

• Google不喜欢MPEG，于是搞出了VP8。但打一开始他们就没在将其打造成一个真正的开放标准上做任何努力。
• Google不喜欢HTTP，于是搞出了SPDY。但现在只有Chrome和Google的网页应用支持，目前也没有任何迹象能成进入标准组织。你可以想象微软的IE自己鼓捣了一套HTTP标准然后只和微软自己的IIS服务通讯吗？
• Google不喜欢所有非IE浏览器的NPAPI插件模型，于是搞了完全不兼容的插件API和原生代码的Native Client
• Google不喜欢JPG和PNG，于是搞了WebP图形格式
• 而现在Google又开始不喜欢Javascript了，于是搞了Dart
• 估计接下来Google还会不喜欢CSS甚至是HTML

诚然，Google自己打造的技术都是开源的，但他们根本就不想将其推广成为一个公开的开放的标准，一个开放的标准意味着整个行业里的所有人都有机会对设计、开发和指导技术进步方向进行探讨，以适合所有人使用。但Google现在自己鼓捣的所有技术标准都完全是受Google控制的，Google决定着该技术的一切（包括Android，我说的没错吧？）。

对，这些技术和标准是开源的，但这种开源有意义吗？VP8、SPDY、NPAPI、Native Client、WebP、Dart，一切都在Google的控制之下，到目前为止几乎都只被部署在Google自己的Chrome浏览器里。对，你也可以部署到自己的浏览器里，但你完全无法控制它的发展，只能跟着Google在他的黑匣子里玩。对，你也可以利用开源的代码来修改出一套适合自己的技术而不受制于Google，但这样费力的结果是毫无意义的，难道你想让一个网站为了获得比HTTP更快的响应速度而同时部署SPDY和其各种变种版本的服务吗？

如果Google真是一个负责任的真心推动开源和更好的技术标准的公司，他们应该做的是将自己的想法和技术上报到类似W3C这种行业的开放标准上，让整个行业一起制订、创造、完善这一更好的技术，使其成为真正的开放标准。

Via REDDIT、IW and DZone
Pic via pureawesome.net

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 27 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Chrome, DART, Google Company, Googler, JavaScript, NPAPI, Open Source, SUN, VP8, WebP

昨天Google宣布收购餐馆点评公司ZAGAT，这使得Google付出极少的代价就获得了大量优质而可信的餐馆点评内容。对比之前Google想以5亿美元Yelp还被拒绝，这次收购ZAGAT的金额虽然未被披露但应该不到6600万美元，因为这次收购不必经过审批（6600万美元是审批的门槛）。这个价格太划算了，因为之前ZAGAT曾经开价2亿美元寻求收购未果。

这次收购对Google极其重要，因为本地是下一个在线广告的巨大机会，目前火爆的每日团购只是冰山一角而已。本地商家每年会在线下的广告投入数十亿美元，而他们一直在等待合适的机会在线上进行推广，不管是社交网站还是搜索引擎。

这次收购还有4个看点：

• Google之前不会自己制造内容，而在拥有ZAGAT之后，Google首次进入了人肉内容编辑领域
• 这又是一个Larry Page式的交易，雄心勃勃、出人意料又冰雪聪明
• 这次交易也会影响到旅游领域，Google也非常关注旅游，从他们收购ITA Software即可看出。尽管ZAGAT没有涉及酒店而仅有餐馆，但在旅游行业，钱并非只能通过机票和酒店来挣
• 这就是那种AOL和Yahoo永远想不到的冰雪聪明的交易，其实AOL也一直试图进入本地领域但未获成功

Via BS
Pic via americanthings.wordpress.com

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Post tags: Acquisition, Google Company, Larry Page, Zagat

SAI趁热打铁的采访了Steve Levy──揭秘Google《In The Plex》一书的作者。Levy为了写这本书花了数百小时跟Google员工打成一片，所以他知道的会比别人更多一些。即便是如此，对摩托罗拉的收购依然让Levy感到震惊，他说这表明Larry Page这位CEO新官喜欢大想法，大首笔。Levy也认为拿过摩托罗拉之后的Google会精简其运营模式，制造出有趣且具有破坏性的硬件产品。

以下是访谈中的一些有趣对话。

SAI：他们的动作是不是让你猝不及防？

Levy：我没预测到Google会收购摩托罗拉，不过这也不奇怪，因为Google喜欢玩大赌注，迈大步子。

SAI：Larry Page或Android部门内部以前是否有关于硬件业务的方案？

Levy：我猜在有了软件之后，硬件是必不可少的一步。这一切看起来是为了保护Android系统，但这种解决方案会带来更大的机会。我认为他们并不喜欢硬件，但除了专利以外，他们现在应该已经对同时拥有软件和硬件业务之后有了一些有趣的想法。

SAI：你相信Google高管说“我们会让摩托罗拉独立下去作为一个单独的企业运营”吗？

Levy：某种意义上说他们的话是自相矛盾的。我认为他们不会一直独立下去，他们只是说会让摩托罗拉作为独立实体运营。为什么你要买一个想丢在一边不管的东西呢？Google的领导者认为他们可以比其它传统方式做的更好，他们认为自己可以做出更好的更不同的设备吧。

他们肯定不会把摩托罗拉丢在一边，但也不会完全整合到Android，因为他们也说了这是合作商不欢迎的，他们必须平衡两方面的利益。

SAI：你认为新接手一家19,000员工的企业会让Google内分泌失调吗？

Levy：我也认为这是最大的问题。当Google有了20,000员工的时候，他们就开始担心了“我们现在够大的了，我们如何保持敏捷性？”，现在他们又有了19,000个并非符合他们标准的员工。摩托罗拉有自己的企业文化，完全跟Google无法融合的文化。

SAI：Google会解雇一大票人吗？

Levy：我觉得他们会这么做，为什么不呢？Larry Page在乎Google的每个员工，你认为他会致19,000员工于自己的标准而不顾吗？

SAI：Google之前从未裁员过吧？是吧？

Levy：他们只小批量的裁员过，在经济衰退时间，他们在收购之后一年多的稳定期解雇过一些人力资源的人，这也引起了一些波动。但当你买了一家新公司之后立即解雇一批人再用自己的人补上去就是另外一回事了，不过所有人都看得出Google需要精简摩托罗拉的劳动力。

SAI：说回Larry Page的策略，你认为他眼瞅着Apple每年的iPhone和iPad利润翻番，会效仿吗？

Levy：通常Google有自己的路子，他们不会看别家公司怎么做就照猫画虎，即便他们景仰Apple，但他们不会说“我们想让Android也有像iPhone那样的商业模式”，我认为他们正在想如何通过摩托罗拉帮助他们的Android远景更进一步。

SAI：那他们之后的计划如何？

Levy：我猜吧，他们可能想推进一个不同的商业模式，他们必须在有摩托罗拉的情况下才能完成自我定位，因为这样的合作关系比与已经存在的运营商的合作更深入，反正就是类似的。

Google是那种喜欢摧毁已有商业模式的公司，如果Google做了类似的举动我不会感到惊讶。

SAI：Google现在的目标是什么？

Levy：问的好。Google的目标是不仅获得并组织全球信息，还要更进一步，让用户可以获得那些信息。我在我的书里也说了，如果Google下一步是去花大价钱拍卖频谱我是不会感到惊讶的，相信我，对摩托罗拉的收购更坚信了我的这个设想。

SAI：你怎么看Java的侵权案？

Levy：我记得Java刚出来的时候你不必担心自己的产品用了Java而惹上什么专利麻烦，而接手它的那家公司（Oracle）在我看来就是一变态。

SAI：最后谈谈对Google+的看法？

Levy：我认为Google+的成功都会吓到Google自己，其实在最早刚推出的时候他们就已经被其势如破竹的架势吓到了。

Via SAI

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Post tags: Acquisition, Android, Apple, Google Company, Google Plus, Googler, Java, Larry Page, lawsuit, Motorola, Oracle, patent, Steve Levy

那还是2004年Eric Schmidt作为CEO执掌Google时候的事情，施大爷说过：

我们不会进入手机业务，但我们要确保将Google打进入到手机里。

不到一年，Google就食言了──他们收购了Android，并推出了Android移动手机操作系统，开始打造自己的手机业务。其实在2005年收购Android之后，他们依然蛰伏了一段时间，直到2008年夏天Steve Jobs走进Google总部发现他们正在制作手机原型机。

Google声东击西的战略战术也是恰到好处，2006年Google被认为是Apple的重要合作伙伴，于是施大爷进入了Apple董事会，直到Steve Jobs最终气恼的发现Google的手机并感到自己被欺骗（尽管施大爷说他从未误导乔帮主）。

回顾完这段历史，我们再来思考Google花125亿大价钱买下Android手机和机顶盒制造商摩托罗拉移动这件事。Google一直宣称这笔交易是不是为了进入手机市场，而只是看中摩托罗拉那17,000件专利，在电话会议上Google高管甚至24次提到摩托罗拉的专利。当然他们的说法也很符合逻辑，因为Android系统长久以来就是一个开放系统，已经被三星和HTC所使用。

但一位分析师Tavis McCourt也指出，Google不会公开承认他们试图逐渐拿回Android的所有权，但他们很可能会在2-3年后，在摩托罗拉于欧洲增加弱于三星的分销渠道之后，开始部分封闭Android平台自己打造具备独特功能的手机，创造一个端到端的整合系统才可以打败iPhone。

Google发言人对收购的声明，不得不让人想到黑莓制造商RIM当年收购QNX Software Systems时他们发言人的声明。收购之时RIM说他们买QNX只是为了进入汽车和信息娱乐领域，不会将其作为下一代的操作系统使用。结果呢？现在QNX就打造了RIM的操作系统，他们当初那么说就是怕黑莓的开发者不会再继续针对当前的操作系统开发软件。

Google现在透露出的信息也是为了可以通过监管机构的审核，否则欧洲和美国的监管机构就会以垄断为名阻止Google收购摩托罗拉移动。

不可否认的是，Google新的掌门人Larry Page对移动手机业务已经是垂涎欲滴，这一收购也显示了他的野心。Page其实是凭借一己之力促成了当初对Android的收购，也是他在别人优柔寡断之时推动Google去竞拍无线频谱，甚至愿意为获得该频谱出超高价。

《In the Plex》一书作者Steven Levy在采访Larry Page后称：

他就是Android背后的老大，Larry是个雄心勃勃的人，他还会进行更大的赌博。

如果你还是认为Google收购摩托罗拉只是为了专利，那么看看这个事实：InterDigital这家专利授权公司拥有超过8000个无线专利，还有10,000个专利正在申请过程中，他们已经走上了拍卖程序，很多业内人士都想当然的认为Google会不惜一切买下这些专利。这家公司的市值只有30亿美元，而且它没有摩托罗拉手机业务的沉重负担。如果Google真的只想买专利，他们应该去买InterDigital。

在Google买下摩托罗拉之后，InterDigital股价于周一下跌14%──因为Google很可能已经不会再对其感兴趣。

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首先从股票市场分析，谷歌略跌，摩托大涨，由于谷歌总估值远大于摩托的，因此这种市场效应是正常的，投资者对摩托的乐观必然会转接到对谷歌的悲观，之所以先讲这个，是为证明这不是华尔街的一次为抵御金融危机的投机倒把行为，而是一次两大公司CEO的战略性合作。

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• 8月18日：Steve Levy 谈收购：Larry Page 显然需要摩托罗拉糟糕的硬件业务
• 8月18日：标准普尔下调 Google 股票评级到“卖出”
• 8月17日：Google 会变成移动手机公司吗？他们“自称”不会
• 8月16日：读者投稿：谷歌收购摩托之我见
• 8月16日：口水战：Google 收购摩托罗拉移动对 Android 未来发展有何影响？
• 8月16日：微软叫嚣 WP7 是唯一公平面对所有合作商的手机系统，这叫诺基亚情何以堪
• 8月16日：Google 会像当年收购 DoubleClick 那样对摩托罗拉进行大裁员吗？
• 8月16日：你真的认为 Google 只为那些专利才收购摩托罗拉移动的吗？
• 8月16日：如果监管机构通不过摩托罗拉的收购，Google 也要支付 25 亿美元分手费
• 8月16日：Google 收购摩托罗拉移动的赢家和输家
• 8月16日：花旗分析师：Google 收购摩托罗拉纯为防御
• 8月16日：各手机制造商对 Google 收购摩托罗拉做出回应
• 8月15日：Google 拿到摩托罗拉这些专利之后能咋地？
• 8月15日：Google 收购摩托罗拉移动电话会议纪实，以及问答
• 8月15日：为了抢专利，Google 拼死拼活 125 亿美元买下摩托罗拉移动！

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Google对收购一事已经是驾轻就熟了，他们几乎每隔一周就会进行一次收购。但要消化掉摩托罗拉移动如此大的一个企业对Google来说也是大姑娘上轿──头一回。他们之前进行过的最大一次收购的对象是有1600员工的DoubleClick广告公司。而摩托罗拉移动在全球有19,000员工，是目前Google总员工人数的60%！

有一个消息源告诉SAI说摩托罗拉与Google的整合是不可能完成的任务，他认为Google不得不在历史上第一次将收购来的企业作为一个完全独立的组织运营。

如果Google需要与摩托罗拉进行某种程度的整合，可以参考之前DoubleClick的收购：

• Google CEO Eric Schmidt当年要求DoubleClick裁员40%。
• 如何决定谁被裁员的标准是看“他们能否赶的上Google的标准”，DoubleClick高管发现产品人员大多可以，他们基本都留下了。很多软件工程师都不行，他们被踢了。
• 对Google最重要的一点就是DoubeClick员工要符合Google的文化，DoubleClick员工当然欣然接受了，因为Google文化非常棒──他们有免费的视频，大概每天20美元标准。
• Google工程师对非Google的技术都有强烈的鄙视心理，假设摩托罗拉有在使用微软的技术，那么就必须丢掉重写

光是看第三条就让Google够头疼的了，每天20美元的免费伙食标准，19,000位员工，一年251个工作日，光是喂饱这堆摩托罗拉的人，Google一年就要花费9500万美元！

也许摩托罗拉员工应该开始祈祷自己不要被裁了。

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Google说他们收购摩托罗拉移动仅仅是为了获得那些专利来保护整个Android生态系统，你信吗？这听上去颇有一些道理，因为：

• Google需要给包括HTC和三星在内的其它Android合作商继续使用Android的巨大信心，就好像微软收购了DELL自己做Windows电脑，惠普就玩儿去了一样，Google不能亲自进入Android手机制作领域，稳住其它Android制造商
• 要帮助摩托罗拉将全球复杂的硬件业务扭亏为盈实在是一个巨大的挑战
• 整合摩托罗拉后，Google全球雇员总人数会增加60%，想想都头疼，尤其是两家公司的企业文化完全不同
• Google很难管理一个自己完全不懂的庞大的全球业务
• Google不知道如何在低利润的硬件制造业竞争

综上所述，你一定认为Google会很快剥离摩托罗拉的运营业务，保留下那些值得专注的、可赢利的具备核心竞争力的业务。但你真的很确定吗？

仔细想想，是否存在一种可能性，Google不仅买下摩托罗拉可以抵御Android生态圈受到迫害的专利，而更想直接利用摩托罗拉发起与Apple那种硬件/软件整合业务的挑战？

我的认真的。

Apple已经获取了智能手机市场的大量市场份额，尤其是更大量的利润──一切都来源于硬件/软件整合的理念。同时，Google的软件平台Android越来越多的面临被硬件制造商分裂和自定义化的趋势，而其中没有任何一家可以制作出iPhone那种设备。

Larry Page和其它Google高层肯定也深知这一点，摩托罗拉的生产和设计能力已经在他们的手下，他们有能力也有机会制作出与Apple竞争的智能手机、平板和机顶盒。这一策略最吸引人的一点就是巨大的利润，Apple以一款手机设备就拿下了业界其它人加在一起的全部利润，也许Larry Page也想着终有一天能将摩托罗拉的手机业务扭亏为盈呢。

以上并非凭空猜想，GIGAOM就找到了两点证据：

• 微软其实也想买摩托罗拉的专利，但他们就没兴趣收购硬件部分的业务。那么为什么Google就照单全收了呢？
• Google的Android老大Andy Rubin在最近才被拉入到与摩托罗拉的收购谈判中，而在此之前的5周内谈判只在Google CEO Larry Page和摩托罗拉的CEO Sanjay Jha之间展开。如果Google只对摩托罗拉跟Android有关的那部分专利感兴趣，为什么不让Rubin更多的参与进来？

再根据Google对收购的公开声明，我们认为有某种可能性致使Google计划保持摩托罗拉的制造业务并尝试直接跟Apple掰掰手腕。如果只是为获得专利而冒着如此大的风险，太不值当了。

Via SAI
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赢家：

• 摩托罗拉和他们的CEO Sanjay Jha：Sanjay Jha个人通过这一交易可获得9千万美元的收益
• 摩托罗拉移动的投资者Carl Icahn：他拥有2680万摩托罗拉移动的股票，每股40美元卖给Google（溢价15美元/股）后财富瞬间增加了4亿1500万美元
• 分析师Ben Bajarin：这位Creative Strategies的分析师在8月2日时曾经撰文说Google应该买下摩托罗拉，2周后被他言中
• 诺基亚：诺基亚的股票在收购一事爆出后飞涨，因为人们认为微软会买下诺基亚的
• 黑莓：RIM的股价也上涨了，虽然我们想不到谁能收购RIM，但投资者们认为这种可能性也许会比以前多一点

输家：

• FTC雇员：本来想休假呢，Google一整这么大的事儿，抓紧工作吧！FTC雇员已经开始抱怨了
• HTC、三星和其它Android合作商：不管Google说什么好话，摩托罗拉也铁定会多少吃点小灶儿，这肯定会激怒三星和HTC两家最大的Android合作商。更糟糕的是，他们也没有任何别的选择，虽然HTC也上了微软的船，但微软可是有诺基亚这个贴心小棉袄哦

迷离不清：

• 微软：微软的竞争对手花了125亿美元进入一个他们并不熟悉的领域，这应该是一个巨大的胜利吧？也许是这样。但如果Google真的可以利用摩托罗拉制造出一些不错的手机，对微软来说就太糟糕了，毕竟他们的市场份额还少的可怜。
• Apple：利用专利诉讼迫使Google出血125亿美元现金，且即便有了摩托罗拉的Google也无法拿出比以前更好的手机产品，还要面临着其它合作商怀疑的眼神，这都是对Apple有利的。但如果有了摩托罗拉的Google最终下定决定也走软硬结合的路子，Apple的优势也就不在了。
• Google：花125亿美元就为买个专利？听上去也太贵了。但如果你仔细想想，Google只花125亿美元，还可以得到一个自己之前从未涉及的硬件制造业，包括91家企业设施（其中36家位于美国本土）、3家大型制造工厂（分别位于中国天津、台湾新店和巴西Jaguariuna）、19,000名全球员工、无数高级管理人才和工程师、33亿美元的营收（上个季度统计数据）、无数Android手机和平板、推出Google TV机顶盒的潜在可能性、银行里的30亿美元现金，你可能又觉得这125亿美元太值了。反正一切都看Google未来的算盘到底想怎么打了。

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在125亿美元收购摩托罗拉移动之后，Google的股价下跌2.8%到548美元，摩托罗拉则几乎上涨了60%。花旗分析师Mark Mahaney认为Google此举纯粹是为了防御。

在分析之后，Mahaney认为这次纯现金的交易并非是一次糟糕的现金支出，但是否是最佳的现金支出呢？这也要画上一个问号。

Google用125亿现金获得了17,000项专利，一家领先的手机和家用设备（机顶盒）制造商。但另外一方面，大家都会担心这次收购对Android生态系统的影响。在全球已经达到1亿5千万Android出货量的大好前途下，为何要冒着危险分心来消化一家领先的Android制造商？制作硬件是跟Google核心竞争力背道而驰的，况且监管机构至少要到年底才会批准这一交易。

那为什么Google要铤而走险走出这一步棋？专利是这一交易的重中之重，可以说是利用这一交易建立起防御堡垒，尤其是在几乎所有主流科技公司都在针对专利来攻击Google和Android之时。

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Google以125亿美元收购摩托罗拉，在电话会议上Android老大Andy Rubin也毫不避讳的直言：

摩托罗拉业务也会像往常那样做，收购只是为了保护和扩展我们的生态系统。

那么在获得了摩托罗拉专利之后，Google会如何？他们接下来的策略又是如何？

首先，Google首席法务官David Drummond也在电话会议上说了，交易结束并获得批准之前，任何事情都不会有变。就是说在欧洲和美国监管机构批准这次交易之前，摩托罗拉还是摩托罗拉，尽管我们可以想象的出两家公司的交流会比以前更为密切。

一旦交易通过，摩托罗拉也会以一个独立的业务运营，但Google最需要的其实是摩托罗拉那12,500个专利和7500个专利申请，这样他们也可以去告别人专利侵权了，或者将这些专利授权给HTC等Android制造商免于被其它公司告。

收购完成后会三项诉讼巨大的变化，Google无疑需要跟三家企业逐个谈判。Google的最终目标就是通过收购到的专利来平衡Android生态系统，用这些专利帮助所有的合作商抵御专利诉讼──这其实是一大挑战，也是最昂贵的：

• 摩托罗拉对Apple：实际上是摩托罗拉先告的Apple，让法庭表明Apple的手机里明确有来自摩托罗拉智能手机的专利。之后Apple反诉了回来。Google的收购对这一诉讼唯一改变的一点就是Google手握大量现金可以有耐心继续跟Apple干下去。本来摩托罗拉对Apple的诉讼并不会让Apple寻求与摩托罗拉的和解或进行交叉授权，但现在Google的加入不得不让Apple考虑与整个Android生态系统达成某种协议，尽管这并非易事。
• 微软对摩托罗拉：微软首先告了摩托罗拉，摩托罗拉后来反诉。很有意思的是两家之前本来是合作关系，他们之后也或多或少的表示愿意交换授权──就像微软通过HTC的Android机器获得授权费那样。不过不要对Steve Ballmer愿意付出一切代价跟Google这位竞争对手玩到底的决心有抱有任何怀疑态度，Google依然需要对微软一剑封喉，防止他们将过多的Android合作商拉到Windows Phone 7这条船上去。
• Oracle对Google：这个情况就变得有趣了。Oracle的案子也许对Android生态系统是最大的威胁，也是Google最不占理的──之前Google的内部邮件就反应出他们决定不通过SUN获得Java授权而霸王硬上弓的在Android里使用其专利技术。可以看出Google的底线是和解，摩托罗拉的专利正是一个绝佳的机会：尽管Oracle不制作手机和移动操作系统，但摩托罗拉拥有大量网络和视频编码方面的专利，这些都可以做交叉授权，但一切还要取决于Oracle到底是想通过Android获得授权费呢还是想与摩托罗拉扛到底呢？Google不会等Oracle做决定的，他们完成与摩托罗拉的交易之后就会反诉Oracle的。
• Apple与三星的侵权之争以及Lodsys应用内购买的专利之争似乎跟这次收购在短期内没有直接关系。

不管怎么说，125亿美元直接拿下整个摩托罗拉而非花一些钱购买摩托罗拉的专利还真是个大手笔，当然直接买下摩托罗拉对专利防御来说是最立竿见影的，但他们现在必须向所有Android制造商解释他们如何处理摩托罗拉的手机产品，如何保证摩托罗拉继续独立，如何保证Android继续开放不会给摩托罗拉开小灶儿。

Via Thisismynext
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© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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“我自己的心里在较着劲，我不想其他人获得成功，我对大部分人都怀有恨意。 ”

现在谈到Google的时候，你不得不联想到电影《血色将至》（There Will Be Blood）电影里的这段经典台词。

尽管这家公司依然有很多粉丝，但圈子里的同行对他们的看法已然发生了变化，尤其是很多硅谷的创业公司，这种紧张的态势在几个月前，甚至是几年前就开始了，而最近Google对专利的炮轰使得这一情况更加明朗起来。

Google这是肿么了？为什么他们变成了行业里的恶人？这并不因为他们“作恶”了，而是因为他们变成了《血色将至》里的主人公，Google试图做任何事情，同时他们傲慢的认为他们肯定可以做好，当然会把所有人惹毛。

Google首席法务官David Drummond是怎么说的？

微软和Apple一直以来都视对方为眼中钉肉中刺，而当同床共枕之时你就不得不联想一下到底是怎么回事了。

Drummond说的太对了，Apple和微软这对数十年的老冤家怎么都上了同一条船了？因为他们现在有共同的目标和想法：对Google的仇恨。他们二人联手抛出45亿美元拿下北电的专利，而在此之前他们也视图如法炮制的拿下Novell专利（但被司法部驳回），很显然他们的下一步就是继续联合拿下InterDigital的专利。

要知道Apple和Google可是有一段蜜月期的啊，他们甚至当时有共同的目标──对付微软。Google CEO Eric Schmidt甚至加入了Apple的董事会，他们联手打造了iPhone早期的关键应用（Google Maps和YouTube等等）。之后事情就变得复杂起来了，Android和iPhone成了直接的竞争对手。这段蜜月期随着Google CEO Eric Schmidt退出Apple董事会而结束。随着Apple和微软都变成了Google最近几个月以来的主要竞争对手，Google已经被孤立了。

Google另外一个对手就是Oracle，Apple和微软对Android发起的专利之战只是让Android手机价格变贵点而已，而Oracle对Android侵权的诉讼则会直接毁掉它，尤其考虑到侵权的Java属于Android的核心。Android的老大Andy Rubin在2005年写了一封邮件说：

如果SUN不想跟我们合作，我们有两个选择：

1. 放弃现在的成果，选择微软CLR VM和C#语言

2. 推翻我们的决定而继续使用Java，但也许会在前进的路上遇到敌人

Google显然选择了第二条路，尽管SUN现在已经不在了，但Oracle控制了Java的所有权，而他们现在终于变成敌人站出来了。Andy Rubin当初确实预料到了会出现敌人，但肯定没预料到会出现这么一枚硕大无比的敌人。他猜对了故事的开头，却猜不到这个结局。

敌人列表可以一直列下去。

Facebook和Google是另外一对冤家，Google+显然是Facebook社交游戏上遇到的第一个强劲对手，他们之间的紧张程度不可想象，尤其是很多Facebook员工都是前Google员工，更糟的是Facebook还跟微软联盟了。

那么Twitter跟Google似乎是合作关系？这一关系也在前一段Google+推出后终止了，Twitter不再允许Google获得他们的信息流使得Google实时搜索不得不下线，而看起来Twitter再也不想跟Google就搜索继续合作了。Google之前数次要购买Twitter，Twitter也数次拒绝了。很多Twitter员工并不相信Google，而Google+的推出更加剧了这一情况。

谈到收购，Google之前也想收购Yelp和Groupon，但在遭到拒绝后推出与其直接竞争的同类产品。Yelp甚至和Google针锋相对的打过嘴架。小创业公司他们也不放过，Color和Path都曾经收到过Google的收购邀约，被拒绝的小部分原因由于他们还想保持独立，但大部分原因是他们不想去Google工作。后来呢？Google也是直接推出了竞争产品，不仅是Google+，还包括Google旗下Slide制作的那些应用。

长久以来Yahoo是Google最直接的竞争对手，你也许认为在Google统治搜索领域之后他们应该已经和平演变了，但现实却不是如此。Yahoo到今天为止依然对Google无爱。要知道在几年前微软试图收购Yahoo的时候，Google是Yahoo另外一个潜在的救世主，直到司法部表示会调查Yahoo和Google在搜索领域的联合之后Google才不得不出局。最后Yahoo不得不跟微软走。

最近Yahoo也经常默默抱怨Google总是在他们首先创新发明后肆无忌惮的拿走这个创意，因为Google是搜索领域的主导者所以Yahoo永远只能跟在屁股后面。

Amazon和Google在最近也牟上了。Amazon马上会在年底进入平板领域，尽管他们使用的也是Android，他们也有一个发布Android应用的菜市场。听上去这是Amazon在入侵Google的领域？但别忘记最开始是Google先入侵Amazon的，Google至今还无法在云服务和云存储上击败Amazon，他们还在继续努力。

这个列表还可以一直列下去，与其这样咱们还不如列出来跟Google保持快乐合作关系的公司来得简单，因为这样的公司确实不多了。很多公司公开不愿表明自己对Google的看法，因为Google依然是最大的收购对象，而并非所有创业公司都像Twitter、Color、Path、Groupon、Yelp那么牛气，但如果你私下跟其它公司谈论Google，他们都会对你表达对Google的无爱之情。对于景德镇人士，大家可以想象一下你跟任何公司提到腾讯时他们的表情。

回到专利的案子上，Google现在能做的就是全力备战，一旦他们无法获得足够多的专利来保护自己，Google就会惹上大麻烦了。到这个时候，有人愿意伸出自己的援手帮他们一把吗？不，很多公司都等待着这一时刻，然后上演绝地反击。

Via TC

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 40 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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Google+ 给了用户近乎完全的自由， 而 被圈 或者 被不圈 的压力使得用户自发的维护 Google+ 的秩序。 Google+ 呈现出乌托邦的雏形。

Google+ 不会（可能也永远不会）过滤和审查用户的内容。 Google+ 会做的， 如同其它 Google 产品一样， 只是排序和优先。

Google+ 会成为永远的乌托邦？ 没错！

Google+ 实现了少见了自由和责任的平衡。 相较之下， 其它社交网络显得专制和独裁许多。 这并不意味着 Google+ 处于完全的无政府状态。 相反， Google+ 通过柔性的用户选择实现了这种平衡。

关乎字数：

Twitter 是 140， 超过字数便无法 Tweet。 Facebook 的状态是 420。 为什么是 420？ 因为 Facebook 说多少就是多少。 Google+ 可以发送至少 10W 字的消息 - 几乎就是无限。

Twitter 和 Facebook 通过强制措施来限制字数， 而 Google+ 则是通过用户选择： 如果你发送太多太长的消息， 你可能就会被 Google-。

关乎跟随：

Twitter 上， 如果你一下子跟随太多人， Twitter 就会告诉你超过了限制。 而 Google+ 上， 你可以在短短 5 分钟内圈定 3000 人。 当然， 你会发现刷屏太多太快， 从而减少圈子里的人。 这也就是用户选择……

关乎审查：

Facebook 会审查如男男接吻之类的照片。 政治和宗教主题也难逃审查。 Facebook 审查你的内容， 删除其中他们不喜欢的。

Google+ 你可以发布争议性的内容。 但是如果你想到因此有大票的人可能会把你移出圈外甚至阻止你， 你就会三思而后行了。 没错， 还是用户选择。

为什么 Google 不会使用 EdgeRank：

Facebook 用 EdgeRank 来过滤好友的更新。 如果你有成千好友， 可能只有其中一小部分能看到你的更新。 Facebook 根据你赞了几次和回复了几次来决定你们之间的关系好坏， 并作出相应过滤。

目前 Google+ 没有相应机制。 用户自己通过分圈， 静音（mute）， 阻止来管理自己的内容。比如你可以只看"朋友"， "家人"圈子的信息流。
Google+ 会使用 EdgeRank 么？ 也许不会。

Google 不过滤内容，Google 只排序内容。

《过滤泡泡: 互联网到底对你隐藏了什么》中说： 过滤使得我们只能看到我们乐于看到的内容， 而非我们真正需要的内容。 以作者自身为例， 他在 Facebook 上同时关注了自由党和保守党。 但是 Facebook 发现作者是自由党， 于是他几乎难以看到保守党的挑战性言论。 Google 也是如此。

Google 为不同的人返回不同的结果。 也许在搜索银行时返回附近的结果很受用， 但是在思考的领域， 这就显得很危险了。

我有一次问及 Googlers 这个问题， 他们很快纠正了我： 我们不过滤， 我们只是排序。 Google 依然返回所有的结果， 只是优先级略有不同。事实上， Google 的产品中几乎没有过滤和审查， 只有排序和优先。 所以， Google+ 上可能永远不会有 EdgeRank。 也许有一天我们会看到类似 Gmail 优先级邮箱的功能， 仅此而已。

Google+ 并不完美。 广告会有的， 商业账号会有的， 名人也会再次一统江山 （就如今天的 Twitter 一样）。 垃圾信息也少不了， 而且它们早就已经出现了。
但是我相信 Google+ 用户选择， 无审查， 无过滤的乌托邦会延续下去。

Google+ 会成为永远的乌托邦? 没错!

Via Datamation

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自从TechCrunch的主编MG Siegler被Google请去提前体验Google+之后，这位果粉兼谷黑就开始为Google+摇旗呐喊了（好吧，两件事之间没有必然联系）。今天MG Siegler又发了新文章，对比Google Buzz和Google+。

之前Google Buzz的各种不是这里就不都说了，只说为什么说Google Buzz是黑洞呢？因为它必须嵌入在Gmail里使用，由于Gmail使用HTTPS加密和程序脚本来作为点击到外部链接的跳转，所以即便Google Analytics都很难追踪到一篇文章的来源有多少来自Google Buzz。

这个问题在Google+里得到了彻底的解决，Google+尽管网页依然使用HTTPS加密，但其中被贴在信息流里的所有外部链接都会通过一个非加密的google.com网址跳转（类似http://www.google.com/url?sa=z），以捕捉到点击事件。

MG Siegler说自从Google+在上周二发布以来，已经挤进TechCrunch十大来源网站，仅仅落后于Digg。如果仅仅统计7月的数据的话，排名能高到第七位，仅仅落后于Hacker News。如果按照社交网络来排名的话，Google+的来源人数已经是Facebook的1/5了。

但是别忘了Google+还没正式开放注册呢，现在也没有任何可用于插入到网站新闻里的分享按钮，能做到这个成绩，称之为“宇宙大爆炸”毫不为过，尤其跟Google Buzz这个“大黑洞”对比起来。

Via TechCrunch
Pic via scienceblogs

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我们已经见识了Google+里Circles的创新界面，Hangouts的10人群聊视频技术，横跨所有Google产品的导航条，但他们也许都只是噱头，而真正可以为Google+吸引大批用户的杀手级应用，可能是即拍即传的Android应用Instant Upload。

截止到2011年5月，Android每天的手机激活数量已经达到50万，全球已经售出超过1亿枚Android设备，而它们都是Google+的潜在终端用户。

社交网络成功的关键是什么？照片！Facebook拥有全球第一大在线照片分享服务，Facebook用户已经上传了超过1000亿张照片，着实恐怖！但你别忘了，Facebook的移动应用并没有几年的历史。你是否还记得从手机里上传一批照片到Facebook的体验有多糟糕吗？你得一张一张的传，然后每个照片分别起名字，传好后再建立相册，对了还得给相册起名字，麻烦之极，对吧。

别急，Google+的Instant Upload把这些给搞定了。当你使用Android的Google+应用的时候，可以打开Instant Upload功能（当然你可以选择不打开，怕有隐私问题的话），然后你手机里的照片就会瞬间被传到Google+里，即便是你刚刚拍摄的照片，在刚刚按下手机的快门之后，这张照片就会被立即传到Google+里，不需要你做任何操作和确认！不过别担心，所有上传的照片都只会进入Google+的一个私人相册，只有你能看到。

在你狂拍一通之后，可以在手机的Google+应用里，看到这些已经上传上去的照片，看哪张照虚了就删了，照的好就保留，然后按照Circles圈子分享给不同的好友圈子。如果你拍了太多的照片，那么可以等会回家到台式机上登录Google+，一张一张的选择怎么分享照片，反正这些照片已经在你的私人云端了。

Google+的相册还有一个巨大的优势，就是可存储无限数量的照片（只要照片尺寸小于2048x2048即可，足够大了）。嘿，别忘了Apple iCloud服务的PhotoStream服务只保存最近30天的1000张照片，Google完全没有任何限制。

除此之外，Google还有一个杀手锏：通过邮件分享。

就是说，你的好友，即便没加你为好友，甚至没使用Google+服务，更甚至是连Google帐户都没有，只要你分享了照片或信息流给他，那么他的邮箱就会收到一封提醒，提醒你去看。分享的过程也很简单，只需要在分享照片或发送信息流的时候勾选中“Also email people not yet using Google+”即可，而且貌似这个选项默认是打钩的。

不过由于现在Google+还在小范围内测，所以还暂时没开通这个功能。不过未来收到邮件的好友都可以利用一个特殊的URL地址到Google+来观看你分享的内容。

其实Facebook也有这个功能，但却要求你亲自复制URL地址，发信给那些没注册Facebook的好友观看，体验很不好啊：

看来这次Google是差不多把社交这件事儿想明白了了。

Via RWW

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TechCrunch的MG Siegler说自己有强烈的愿望要一直使用Google+（丫的今天发了无数Google+的文章，全都给吹到天上去了，甚至包括硬又黑的导航条……），其中提到一点重要原因，是说Google+跟Google Buzz和FriendFeed最大的不同，就是它无法同步外部信息进来，就是说Google+里目前所有的信息都必须是真人到Google+来发的，你别指望把Facebook的News feeds或Twitter的推给自动同步到Google+里，搞俩机器人在Google+里，然后自己继续在Facebook和Twitter里玩。

但是Google+迟早是要有API提供给开发者的吧？到时候Google是否允许自动同步信息呢？

Google还从Google Wave的失败里学到了一点：推送提醒系统。Google Wave就没有通知系统，让人不知道到底哪些是新的未读的信息。而Google+不仅利用导航条实现了通知系统，更是将这个导航条强推到所有Google服务上去。你得用Google搜索吧？你得用Google Maps查地图吧？你得用Gmail收邮件吧？你一来，通知系统就叫唤上了，用红色数字提醒你Google+里有多少新东西要处理。你是“不清空不舒服司机”吧？好喽，Google+的访问量和用户粘性都有保证喽。

Google甚至可以通过浏览器扩展、脚本的形式将这个导航条延伸到所有网站上，狠狠的把用户抓在手里。

这称得上是“作恶”吗？肯定有人会这么吵吵。但不这么做就无法打败同样“邪恶”的Facebook，Google的所有网页产品和Chrome浏览器都是Google的，他们想怎么做就怎么做，你无话可说。

Via TechCrunch
Pic via Branddoctor

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Mashable编辑Ben Parr已经在周一率先被邀请体验Google+，以下是他的快速上手体验：

• 设计：完全是Google的风格，很多小的空白区域，不会有人抱怨这个设计的太差的，但也不会有人为它感到异常兴奋
• 实用性：Google+并未提供过多的功能，它顶部只有几个小导航按钮，在我鼓捣几分钟之后就完全掌握了
• Stream信息流：Google+的核心就是信息流，没啥新鲜的玩意，就是Google Buzz里发的信息，或者是Facebook里的News feed
• Circles圈子：Circles做的不错，远比在Twitter和Facebook里创建好友列表做的简单。拖拽功能很讨喜，而且伴随着卡哇伊的动画，不过并不意味着所有人都必须花时间去创建圈子
• 用户资料：完全就是导入了你的Google Profile信息，没啥特别的。有一个不错的东西，就是标签页式的设计，用户可以看到自己Google +1和Google Buzz的信息，未来开发者也被允许在这里加入更多的标签页，提供个性化的内容
• Hangouts：这应该是Google+里最创新的概念了，让用户群聊视频。摄像机切换功能（就是自动切换到正在说话的那个人的视频）很带感，尤其是在很多人一起群聊的时候。但用户需要每天都来看看自己的信息流，好找出可以聊天的对象。如果Google继续在这里深挖，应该是个杀手级应用
• Sparks：这可能是最被低估的功能，Google其实为大家打造了一个自动工作的推荐引擎。它会通过大家的+1按钮让全世界都看到最赞和最囧的消息，但它需要一个吸引人的方式
• Instant Upload：，拍完就自动上传的概念不错，不过可能会有隐私问题哦，即便他们的相册一个设置为私有了，也会导致他们误传一些照片上来
• Huddle：群组文字聊天，没啥可特别兴奋的东西。

结论：Google+是Google真正杀入社交圈的重量级产品，而之所以Google称其为一个项目，而非产品，就是不像让人们认为它是一个已经完成的产品，而是一个逐渐进化、渗透到互联网各个的东西。

尽管Google+看起来算是给力了，但Ben Parr不会称其为Facebook杀手，或是什么改写业界游戏规则的神物。如果Google真的想让用户每天都来的话，它才能谈得上成功了。但他们要面临的是如何把用户从Facebook挖过来的问题。尽管Google+无法打败社交之王，但Google不会让Facebook的日子太好过。

Via Mashable

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Facebook, Google Plus

• 7月4日：这就憋不住了，Google+ 全面开放，随便登录
• 7月3日：Picasa Web Albums 已沦为 Google+ 专属图片分享应用
• 7月2日：Google+ 的隐私分享 bug 被凑合修好了
• 7月2日：Circlehack 助 Facebook 拥有跟 Google+ 一样的 Circles 功能
• 7月2日：将来的 Google+ 允许你分享自己的圈子
• 7月2日：Google 二位创始人对 Google+ 唯一的不满：圈子里居然加不到上百万人！
• 7月2日：任何邮箱地址都可以玩 Google+，除了 Google Apps 邮箱
• 7月2日：Google+ 也会有企业专页，方便进行品牌宣传
• 7月1日：【快乐周末】用脚本把 Google+ 变成 Facebook……
• 7月1日：Google+ for Android 更新到 1.0.2，试图解决多用户登录问题
• 7月1日：Facebook 创始人 Mark Zuckerberg 已经来 Google+ 探营了？
• 7月1日：Google+ 里挖出的代码证明以后我们可以在这里玩游戏，还有问答服务
• 7月1日：填写表单，准备迎接 Google+ API
• 7月1日：Google+ 的第一个隐私问题：可公开分享私有信息流
• 6月30日：拼人品！Google+ 的邀请码可以一码多用？
• 6月30日：Google+ 短暂全面开放邀请，现已关闭
• 6月30日：谷奥入驻 Google+，大家一起玩
• 6月30日：现在还没有办法可以修改自己 Google Profile 的生日
• 6月30日：一直让 Google+ 硬又黑 Sandbar 浮动在页面顶部的脚本
• 6月30日：喜上庄，Google+ 已经在内测第二天被逐出景德镇
• 6月30日：没邀请也可以进 Google+ 围观
• 6月30日：细看 Google+ 里最有希望成为杀手级应用的 Instant Upload
• 6月29日：Google + 用户拥有更多的免费 Picasa 存储空间
• 6月29日：社交，社交，一切皆社交的 Google+ 来了（附 11 段视频介绍）
• 6月29日：Google+ 就是冲着 Facebook 去的，细看 Google 的社交网络
• 6月29日：口水战：Google+ 是否会成功？
• 6月29日：原来 Google “硬又黑” 的导航条是为强推 Google+ 铺路
• 6月29日：内涵图：Google+ 与 Facebook 最大的不同
• 6月29日：将 Google+ 信息同步到 Facebook / Twitter 的扩展出现
• 6月29日：硬又黑的 Google+ 导航条还具备通知推送功能
• 6月29日：Google+ 不能同步 Twitter 和 Facebook 信息，这是从失败中学到的教训
• 6月29日：细看移动版 Google+ 应用
• 6月29日：Google+ Hangouts 视频群聊技术细节出炉
• 6月29日：为啥 Gooogle+ 的界面看起来不错？全靠苹果团队老将 Andy Hertzfeld
• 6月29日：Mashable 编辑上手 Google+ 体验
• 6月29日：Google+ 来了，Google Buzz 尚能饭否？
• 6月29日：全乱了，Google+ 和 Google +1 你中有我，我中有你
• 6月29日：Google+ for Android 已经在菜市场上架，需要邀请使用
• 6月29日：Google 数据解放计划发布 Google Takeout 工具，可导出 Google+ 信息
• 6月29日：Google 解释 “硬又黑” 新界面和用户体验

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 82 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Google Plus

Google+的名字：

Google+，读作Google Plus，天那，Google+1这个名字就够烂的了，Google+简直就是在Google+1的基础上再减1分──更烂。以前我们要说，找个东西就说“Google一下呗”。后来有了Google+1，我们发现一个好东西，就说“我得Google+1一下”。以后呢？你要分享个东西给好友，要说：

你就Google加我一下吧。

啊？我在Google里加你好友了啊？

是Google加给我！

Google夹了你？

在Google加里发给我！

好吧，我回Google家。。。

Google+是山寨Facebook？

Google说Google+是个独立项目，而非一个产品，以表现出Google本身会更社交，而不是推出一个独立跟Facebook竞争的社交产品。

Vic Gundotra同学说Google+里的这个“+”就是说它会利用所有Google产品，让它们变得更好更社交化。但它其实真的就是冲着Facebook去的，它目前的各个特性都跟Facebook一模一样。

+Circles：

这是Google+最大的买点，号称可以将好友按照分类放到不同的圈子里，就是所谓的Circles。你可以建立不同的Circles圈子，每个圈子里就是一类人，比如你的同事、大学校友、家人等等。当你要分享一个东西的时候，可以分享给这圈子里的所有人，而其它圈子里的人虽然也是你的好友，却看不到你的这些分享内容。

嘿，这不就是Facebook的好友列表的群组吗？尽管以前Facebook的好友列表无法做到这一点，但是去年10月的群组功能已经可以做到了。Circles唯一做的很出色的就是它的界面，用鼠标多选多个好友，然后拖到一个圈子里去，你会看到圈子里所有的好友头像围绕在圈子周围，拖进去的好友在你松手的一刻也会围绕进去，然后出现一个漂亮的+1动画，告诉你拖拽成功。

目前你可以创建无限多的Circles，然后利用存储在Gmail和Google Contacts里的人作为好友，让他们进入不同的圈子。如果你以前没用Google Contacts来管理联系人，Google会让你导入CSV格式的联系人文件，或者你也可以导入Yahoo或微软的邮件联系人。

但是有个问题，就是你存储在Gmail里的的那堆邮件只是一堆地址而已，它无法跟真实的人连接起来，Google Contacts也无法知道你拥有的邮件地址的这个人跟其他人是否是朋友。如果你和你的好友已经在Facebook了，那Google+对你来说可能没啥吸引力。就像你已经习惯Google搜索，压根不会去用Bing搜索似的。

在这里，Google最引以为豪的就是允许你导出全部圈子好友的信息，这一点是Facebook最不情愿做的。

Google+的信息流：

现在我们看看Google+是如何发送信息的，Google+称之为Stream（信息流），其实就是Facebook的new feed。

先注意上图的右上角，这里的输入框就可以快速发送信息，可以上传图片和视频，当然也可以包含链接和你当前的位置（如果你在手机上，发送信息的时候也可以带位置信息，是通过Checkin列表来选择位置的）。当然，你在Google+的主页面上，也可以直接输入信息，插入图片、照片、链接、视频和位置信息，然后把文字和图片发出来之后是这样的：

上图左侧可以看到，这个信息流和照片被发到了Bike Geeks这个Circles圈子里，就是说只有驴友这个圈子可以看到这条信息流和照片。

好友、粉丝和线下好友：

对于Twitter和国内的微博服务来说，都有一个Follower或粉丝的概念。Google+也有这个概念，而且即便他不粉你，你也可以粉他，但你只能看到他选择分享给所有人的信息，看不到分享给某个圈子的信息，完全看不到。如果一个人没粉你，但你把他加到圈子里了，他也可以看到你的信息流，而且他会收到你的邮件提醒，说你分享给他了一个信息流，并提醒你粉他一下。就是说你是完全可以决定信息流流向的。

但Google+有一个缺点，就是如果你没粉一个人，而这个人把你加到圈子里了，然后疯狂给你发照片啥的，你就会疯狂收到一堆提醒邮件，不看都不行。

+Sparks：给分享内容加标签

+Sparks有点像是Google Alerts服务。什么是Google Alerts？当Google搜索到关于某个关键字的新信息的时候，就发信或者通过RSS推送给你。什么是+Sparks？你可以关注自己感兴趣的话题，或者说就是一个标签，比如自行车，然后Google+里大家谈论的关于自行车的，公开的信息流，你都可以看到，似乎是按分享热度排列的。

在Google+的搜索框里，你可以输入你感兴趣的关键字，然后Google会给出一些热门和相关关键字的提醒。

可以想象成是Twitter或微博的热门关键字，但不同的是你可以指定自己感兴趣的关键字，而不是只能看到最热门的关键字。

+Hangouts：视频群聊

这可能是惟一一个Google+有，而Facebook没有的吸引人的功能，最多可以有10个人一起在浏览器里视频群聊。好像系统可以探测到谁在说话，谁说话了就把谁的视频放大。当然你也可以选择只看谁的视频，或者看到别人正在看的视频。

你可以看到好友里谁在和谁视频，以及视频里的群聊人数，Google说你肯定愿意加入人数最多的群聊。

不过目前还无法录制下大家的群聊视频。

Huddle：群组文字聊天

没啥可说的，就是文字聊天，没了。

+Mobile：上传照片

在手机上，Google+有一个叫做+Instant Upload的功能，对于Android手机，它们可以立刻拍照并分享到Google+里，只要按下拍照键，就会在后台自动传到Google+里发出来，不需要确认！但是照片不会自动发到信息流里被别人看到，需要你到桌面或手机的Google+应用里确认一下是否发出去，不过所有拍摄的照片都会保存在你自己的私有云里一份。据说未来会支持其它手机。

除了隐私方面的担忧，没的可说了。

怎么体验Google+？

Google称Google+还在试验田阶段，就是说还在进行很小范围的测试，这是很明智的，因为Google可能也没琢磨好到底怎么玩呢，先看看大家的反映再来调整。

你可以到Google+介绍页面里可以求邀请。

Via SEL

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 16 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Google Plus

FTC对Google的反垄断调查已经开始，Google也给出了初步回应，那么Google到底能否逃过这一劫呢？仔细分析一下，可能性还是有的。

跟微软的反垄断调查不同：

微软跟美国联邦政府的反垄断战争是关于试图将IE浏览器打入其Windows操作系统。当时，Windows控制着几乎全部个人电脑，而IE则是该操作系统“事实上的”网页浏览之选。到最后，微软被发现违反了谢尔曼反托拉斯法，而这跟Google目前面临的反垄断调查不同。

Google面临的是FTC（美国联邦贸易委员会）针对联邦贸易委员法规的第5章的调查，就是欺骗和不公平的行为和做法。

最重要的是，是自1972年起，就没有因为第5章而被调查成功的公司。

第5章是什么内容？

当然历史总是会被改写的，那么让我们仔细研究一下联邦贸易委员法规的第5章：

1. 必须有代表性的事实行为表明其对消费者进行误导，包括“使用诱饵和替换的技巧”
2. 事实必须在某个情况下通过合理的人物立场得到验证，如果其行为“主要针对特定群组”，比如互联网用户，那么委员会必须按照该群组的立场来验明行为
3. 有代表性的行为必须是一种物质，比如某产品或服务可能影响到消费者的行为或决定

而对“伤害到消费者的不公正的行为”，是指：

1. 物质上的
2. 给予消费者或竞争对手的补贴优惠是不具有压倒性的
3. 消费者自身是无法合理回避的

Google的回应之所以说不清楚FTC到底在担心什么，估计就是指从第5章里看不出自己到底违反哪条了。

Via RWW
Pic via Theglobeandmail

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 没有评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: FTC, Google Company, Google Search, lawsuit

FTC（美国联邦贸易委员会）已经开始着手强迫Google高管接受反垄断调查，出庭的传票已经交到Google公司，等于将今天的Google置于90年代末微软公司的境遇──证明自己的行为只是“准垄断”而没有违反竞争法。对Google来说最大的挑战并不在于他们是不是会输，就像微软一案所表现出来的，这种调查即便最终没有成功，但依然会对一家公司造成巨大的伤害。

其实Google早已对FTC反垄断一类的调查习以为常了，但那些都是针对Google某次收购行为的，比如买下移动广告公司AdMob，直到Apple也买下了另外一家移动广告公司，Google的收购才被批准。Google还面临着对ITA的收购调查，因为ITA同时也为其它多家公司提供类似服务。最后Google不得不同意了几项限制措施，比如继续允许其它公司获得数据，对ITA的收购才得到批准。

目前的调查有别与以前，它将调查跟Google核心搜索广告业务相关的基础问题，包括这家公司是否不公平的优待自己的服务。其实欧盟已经根据一些公司的诉讼展开了类似的调查，包括微软在内的公司称Google会利用搜索引擎强推自己的服务而降低其它网站的排名，施大爷曾无奈的表示可能会修改搜索算法。

“搜索中立性”是否存在？

“搜索中立性”这个词由来已久，并随着搜索引擎对人们上网产生越来越深厚的影响显得更加重要。Google依靠自己超高的市场份额控制着用户访问的网站，当然包括将用户送到Google旗下的服务和网站。争论的焦点在于这样的行为是否像电信公司不顾“网络中立性”扭曲电信市场那样扭曲了互联网市场。

包括纽约时报在内的一些Google批评者承认“搜索中立性”是很荒谬的东西，因为搜索引擎本来就是要把最好的东西呈现给用户，这是需要由人来干涉的（指干涉算法，而非直接修改排名）。但纽约时报同时也认为Google应该将自己的搜索算法和排名机制公之于众，因为有些公司一直抓住这一点牢牢不放。

Search Engine Land主编Danny Sullivan则认为Google应该允许那些对搜索结果不满的人自由换用其它搜索引擎搜索，比如Bing或Yahoo（尽管现在用的也是Bing的引擎）。Sullivan说自己在搜索市场干了15年，没看到任何有力的证据来证明Google故意针对竞争者扭曲了市场──即便是Google最大的竞争对手Yahoo也没有在公开场合对此事抱怨过。

如何判断垄断？

Google获得了66%的美国搜索市场份额，但这并非是引发垄断调查的根源，反垄断法只会惩罚使用不正当手段获得垄断地位的公司。比如微软的垄断调查并非在于其操作系统的超高市场份额，而在于其利用自己操作系统的超高份额捆绑IE浏览器，以提升IE浏览器的市场份额。

另外一个重要问题是，法庭也不会由于一家公司的市场份额受到排挤而判另外一家公司不正当垄断，法庭的判断依据完全依赖于消费者是否在某种程度上受到伤害。针对Google的案子就是看Google的行为是否导致消费者必须付出更多才能得到自己想要的东西，但这其实更难判断，因为Google的产品基本都很便宜甚至是完全免费。那么法庭只能看消费者的选择成本是否增加了。

反垄断案件的长期影响：

不管最终结果如何，Google面临的一大挑战就是解决政府的调查会减缓Google公司的发展速度，甚至导致倒退。即便微软称自己在2001年赢得了反垄断之战，但很多人还是相信这一案件永久的改变了微软的好运气──让他们自捆手脚，做起事来更加小心翼翼，故意躲开一些竞争领域好躲过政府监控的眼球。

而对Google来说，结果很可能就是他们不再倾向于进行收购，或是发布一些免费产品跟市场上已有的产品竞争，以此来躲过政府的调查。

年初美国的科技政策研究所还发现政府类似的反垄断调查几乎都没有达到最初设想的结果，尽管在数年的反垄断斗争之后微软、IBM和AT&T所垄断的领域都迎来了强烈的竞争，但那都不是政府反垄断调查所带来的，而是一些外部因素造成的，比如科技上的更新迭代，这都是政府所预测不到的。

Via GIGAOM
Pic via Floridaventureblog

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Google Fail, Google Search, lawsuit, Microsoft

尽管还要等待2天首批Chromebook才会正式发售，但各大国外媒体已经提前拿到了Acer Cromia 和三星 Series 5，我们看看各位科技专栏作者对它们评价如何。

ThisIsMyNext的Joanna Stern：

拥有16GB SanDisk SSD的笔记本真的可以瞬间启动和从睡眠中恢复。三星和Google承诺10秒启动时间，基本上还是准确的。只需要9秒即可看到登录界面，之后你再需要两秒即可看到浏览器了。

不过我发现当我在两个窗口里都打开了很多标签页，或者在后台运行着一个庞大flash网站的时候，速度就降下来了。不仅是鼠标的滚动变慢了，甚至连识别我敲键的速度都会延迟上几秒。

Gizmodo的Adrian Covert：

跟网页之美相比，硬件谈不上漂亮。尽管配备了双核处理器，三星的Chromebook还是在看flash视频的时候卡卡的，标清视频倒是还可以，但当你开始看高清网络视频的时候，你就发现开始卡了。3D网页游戏也是如此。

LaptopMag的Sherri Smith：

Series 5看片、玩小游戏和做轻量级任务（制作文档和表格）都还不错，但你别指望它做什么重量级的工作。

即便有快速启动时间和很多应用，还是无法掩盖我们不能离线使用Google Docs的杯具。

InformationWeek的Thomas Claburn：

Chromebooks适合那些只希望雇员使用网页来工作的公司。对于个人而言，Chromebook的定位还不清晰。

Liliputing的Brad Linder：

我多少还是对Chrome OS设备能让所有人替代传统笔记本持怀疑态度，但如果你是Google的目标用户群并花大量时间使用浏览器的话，它也许是你的菜。

Engadget的Dana Wollman：

即便打开一打儿标签页也没发现卡，包括Gmail、Google Calendar、Scoutmob和一些我们内部发帖子的网页，除非你用非正常人的方法来用它，比如在两个标签页同时打开同一个YouTube视频再加上半打儿标签页，此时第四个标签页就打不开了，而第六个标签页直接崩溃了。

PCWorld的Jason Cross：

在430-500刀区间里你可以找到一堆Windows笔记本，你压根连看都不会看Series 5 Chromebook一眼。它们也许不会启动那么快，但能够提供大量Chromebook上想都不敢想的功能，所以我不会推荐Chromebook。就现在来说，基于Chrome OS的笔记本感觉就是给科技爱好者准备的。即便是Android 3.0平板感觉都比它来得更强大、灵活和实用。

可以看出，大部分评测对Chromebook的瞬间启动还是给予了很高的评价，性能只能说一般般凑合够用（不过你得想想它只是打开了几个网页，没做任何别的事情），大部分的抱怨来是集中在实用性和大量的限制上。但如果它打开网页的性能跟同价位的Windows笔记本相比没任何优势，很难赢得消费者的亲睐。

Via Digital Inspiration

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 16 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Acer, Chrome OS, Chromebook, Cromia, Samsung, Series 5

昨天Google宣布关闭一批API，其中就包含为众多第三方翻译服务提供支持的Google Translate API，这着实惹怒了不少开发者。很多开发者利用Google Translate API获得了巨大的成功，但Google如此突然而绝情的决定，导致了大批开发者在Google宣布关闭API的博文下面破口大骂。

Google对此的解释只是轻描淡写道“过渡滥用”，而没有任何深入的解释，也没有证明这些API怎么被滥用了。一刀切的关闭API确实解决了“滥用”问题，因为这个举动直接让所有第三方翻译产品全部“无用”了。

我们为什么要信任Google？

开发者可能要扪心自问这个问题一下，很多人都会说他们号称“不作恶”啊，他们与开发者有着良好的关系，他们的业务也需要开发者的支持。但是从局外人的角度冷静的看，你不应该相信任何免费的产品，起码你不能把公司业务全部的宝贝都押在一个免费产品上。

Google是一个上市公司，它需要为股东负责，尽管他们每年都在Google I/O大会上施舍给开发者一些平板电脑和手机，那只是逗开发者们玩的小把戏而已──Google事先并没有承诺会给大家施舍手机，如果它高兴，你就抄着了。一旦它不高兴了，你不能放下碗骂厨子。API这个事情也是同样的道理，Google压根也没承诺会免费给大家用到天荒地老。

海量数据意味着海量银子：

类似的故事在各个平台上都在上演。我们看到了Twitter突然紧缩的政策，禁用一些应用去访问所有的tweets，他们最近宣布跟Gnip合作挖掘所有的tweets数据。

Google很可能也走到了这一步，常年利用Translate API收集各路数据，直到最近他们发现了翻译数据里蕴藏的价值（如果Google没这么做那他们简直傻到家了），既然他们找到了有价值的内容，就不能再把这些价值免费拱手送出去了。

说Google不想为API耗费自己过多的服务器资源可能有些太小瞧Google了，他们并不是怕自己花太多的钱（实际上他们从来不吝啬大手大脚花钱）给开发者提供API，而是怕开发者抢了自己赚大钱的路子，等真的有人利用API做出了赚大钱的业务，或者自己找到翻译产品的赢利点，到时候再禁止第三方使用API岂不是太明显了。

付费游戏？

那么Google是否考虑过让开发者付费来使用自己的API呢？起码在关闭API的博文下面，很多对此赖以生存的公司都表达了类似的意愿。通常来说平台公司也、会告诉开发者未来的发展路线图，不管是用新API代替老API，还是用收费方式代替免费方式，但这次Google完全没有透露关于未来的任何信息，并置于开发者的呼声与一旁不做回应，跟Google开放的形象所不符。这也暗合了我们的判断──他们并不缺银子，何必要开发者的仨瓜俩枣？

说到最后，大家还是要谨记一条真理：不要完全信任任何免费的平台，你根本没地方说理去。

Via TNW
Pic via ga-la.com

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 14 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: API, Google evil, Google Translate

今天距离Google I/O 2011还有整整10天，谷奥跟去年一样将由 @gokeeper 和 @musiXboy 亲赴旧金山Moscone Center会场为大家带来第一手的消息，除了发布各种新产品新闻和直播5月10日、11日两天的keynote发布会以外，我们还将首次以图文直播的形式报道Google I/O上各种第三方展位、Session讨论会和奇闻趣事。

那么，今年的Google I/O有啥看点呢？

• Android：新版 flash 3.1？手机用的 Honeycomb 系统？
• Chrome OS：Acer / Samsung 上网本？甚至是平板？
• Google Music：此前Google已经注册域名，传内部测试，只欠搞定唱片公司
• Google +1：不温不火的测试之后，社会化的进程该踏出一大步了吧？
• 其它：还会出现让人当时为之一振（但一年后都不见踪影）的新产品吗？类似2009年的Google Wave，以及2010年的Google TV？

Google已经公布了今年的Session（附PDF下载），通过其中的TBA（即将宣布）项目我们可以知道这些未发布的新产品大概都是什么：

• Android：1个TBA
• App Engine：2个TBA（一个第一天，一个第二天）
• Google Apps：1个TBA

当然以上TBA的项目一般都是比较小规模的，真正的新产品不会提前出现在Session讨论列表里的。

谷奥Google I/O 2011直播时间表：

• 第一场keynote：2011年5月11日凌晨0:00
• 第二场keynote：2011年5月12日凌晨0:30

直播观看方式：

• 刷谷奥博客的直播帖
• Follow twitter@guao
• 关注 性浪围脖@谷奥

另外注意到，今年的两场keynote都只有一个小时，去年可都是一个半小时，希望内容不要有缩水。一起期待今年的Google I/O吧！

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 7 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Google I/O, Google Music, guao, Honeycomb

三年前，Google推出Google Apps企业邮箱推出后，习惯于使用Gmail的我申请了两个域名的Google Apps，一个是.com，一个是.com.cn。还记得那时是利用了一个小漏洞（将.cn大写为.CN才申请成功的）；2010年12月10日，Google宣布将在2011年1月18日清理所有.com.cn域名的申请。收到此邮件后，急得我如热锅上的蚂蚁，因为我的主要工作信箱就是那个基于Google Apps的.com.cn域名下的企业邮箱，只有一个月时间，这该咋搞呢？

抱着试试看的态度回复了那封Google关于清理.com.cn的通知邮件，没想到，虽然我是免费用户，还是得到了很快很详细的回复。期间往来了不少邮件：

之前.com.cn域名下的邮箱里有1800多封邮件，70多个标签。如果直接使用Mail Settings里的从其他账号里收取邮件，则，标签将会丢失。于是，发邮件去咨询如何在转移邮件的时候能保证标签也可以顺利被转移咧？那边给出了挺详细的回复：

最终，由于我之前的标签（Labels）大部分都是手工添加的，而没有使用Filters， 不得不在新的邮箱里花了大量时间重新设置Filters。目前算是基本搞定了的。虽然他的回复并没有给到我很多的帮助，但对于一个免费用户，Google 也能给出这样的服务，我非常满意，更坚定了我坚持使用Google的信心——即便有时需要翻墙。

经过了这件事儿，我对Google的服务的满意度自然是更上一层楼。但同时也发现Gmail Filters的一些很蛋疼的问题：

1、如果我设定了很多Labels来管理众多的邮件，并且为此设定了很多Filters；可是，这些filters不能被导出备份，我辛辛苦苦设置好了，万一不幸遇到那0.29%让人抓狂的事儿；这可咋搞呢？

2、Filter的设置和管理实在太简陋：我必须要针对某个公司的邮件域名设置两个过滤器，比如我要为来自：zhang3@abc.com、 li4@abc.com的邮件设置一个ABC标签，还要再为发给这俩家伙的邮件设置另一个过滤器。也就是说，如果我有50个客户（即要设50个标签），那 就意味着我要为此设置100个过滤器！难道，Gmail团队里就没有标签控吗？你（们）木有意识到这类用户的悲哀吗？为啥不考虑做成分组管理过滤器，类似子标签那种可以树状展开的模式？

3、Creat a new filter这个链接是在过滤器页面的底部，意味着每次进来设置一个过滤器，必须要按end键，不然，我的鼠标的滚轮和我的手指头都受不了。把这个链接在上面也放一个不行嘛？

这篇文章本应在1月份就写的，一直拖到现在，谨以此文再次怀念一下我那悲催了的.com.cn域名吧：

希望Gmail团队可以看到我关于Filter的呼声。

Via 微醺漂移

© 微醺漂移 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: domain, Google Apps

Google Definition 成为一项搜索视图选项后野心可不小，大有吞并 Google Dictionary 之势。可是 Google Dictionary 是 Google Translate 不可分割或缺的一部分！且看事发一周以来的事故回顾。

全站“劫持”

4月12日凌晨，gkp 发布 Google 搜索的词典视图（即新版 Google Definition）上线报道后的几小时^注内，Google 开始强推该视图，首先是将 Google Dictionary 的全部流量劫持到 Google 定义搜索。

以英中查询为例，这时在 Google 翻译服务中输入单个单词仍然会出现简明释义与“查看详细释义”的链接（指向 Google Dictionary）：

但点击后用户会被带到英英查询的定义搜索：

（图中的大写“音标”不是乱码或缺少字体，而是之前更新牛津袖珍词库时改用的 enPr/AHD 转写，类似于汉语中的同音字。）

如果用户够有耐心，可以在右下角的“相关语言”处找到“中文（简体）”链接：

但点击后会发现只剩下质量最差的网络释义了。（“0 条搜索结果”，有木有！！！）

注：调整阶段曾出现过类似  recursion 彩蛋的现象：字典服务被强制转向“dictionary”的网页搜索结果，而第一条结果就是跳转来源——Google Dictionary。网页快照显示当日凌晨 2 时 字典服务还是正常的。

字典服务恢复

4月13日，国际版的 Google Dictionary 恢复（坚守 ©2009！）：

（嗯，国际版的主页已经维持这种界面很久了，大家不要见怪……）

一段时间后，香港版的查询功能恢复，但主页仍被“劫持”。可以通过在网址中添加“&q=”的空查询词参数来变相访问到字典查询界面（继续坚守 ©2009！）：

4月14日，香港版主页终于回归，坚守谷歌中国团队打造的原版界面（撒花！）：

Android 客户端字典被阉割

最初的全站“劫持”似乎并未影响到 Android 版字典客户端（即“翻译”应用）。但4月15日 Google Translate for Android 更新至 2.1 版后我们发现，Android 版的汉英查询只返回汉语释义（原先完整收录《牛津高阶英汉双解词典》的双解释义）。

请比较客户端与网页版的查询结果：

由于前段时间发布的灾难专版 Translate 应用同样检索不到双解释义，笔者认为是 Google 为了让查询方向更加明显而特别想当然地修改的。

翻译服务取消词典链接

而现在再用 Google 翻译服务（无论是传统版还是新版）翻译单个单词时，Google 会得瑟地^注将各词性分栏列出，但已经没有“查看详细释义”的链接了：

注：分栏效果是通过 css 的列表技巧实现的，没有用表格。有木有！！！

至此 Google Dictionary 已基本被孤立。或许 Google 在考虑将其整合进翻译服务，而 Google Definition 将更多通过对网络索引的筛选获取更流行的释义。

© xslidian 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Google Definition, Google Dictionary, Google Translate

Larry Page上位CEO后迎来的首次财报尽管显示Google营收增长27%，但由于其支出大幅增加了34%，导致每股盈余低于华尔街预期，导致Google股价这两天来一直处于跌势。

在财报发布的第二天立即暴跌，收于530美元，比财报之前的股价跌了将近50美元，等于Google的市值蒸发了8%，或者说是150亿美元，这也是自2008年经济危机以来Google的最大单日跌幅。除了由于每股盈余比华尔街预期低3美分，另外一个主要原因就是Larry Page。华尔街的投资者对Larry Page存有戒心，怕他的上位给Google带来不确定因素。

Larry Page在4月4日才上位，投资者当然知道第一季度的财报表现跟他关系不大，但依然给Google的未来投出了不信任票。Page在财报会议开始前做了开场白，但之后就将话筒交给CFO了，他甚至没有回答会后问答环节里提出的任何一个问题。

由于Page的开场白没有被Google投资者关系网站收录，所以我们单独回顾一下：

我们有一个优秀的季度，营收增长27%，非常优秀。

谈到最近的管理层变动，所有事情都在按照预期的发展。我很高兴看到这些变化，Eric忙于政府和外部事务，我则对Google和未来的发展势头感到高兴。Jonathan Rosenberg淡出，我需要感谢他。我们都很想念他，并打心底感谢他。

其实对Google来说最大的问题还是社会化战略，他们最新的Google +1和Vic Gundotra上任社会化高级副总裁在电话会议上都没有被提到。电话会议反而被转而主管本地产品的Jeff Huber和主管广告的Susan Wojcicki主导。所以华尔街才会给了Larry Page一个Google -1，选择抛售股票。

当然Larry Page现在不必太担心，他要考虑到Google的长远发展，不可能去关心那些短期投资者，也许短期投资者后来会明白过来让股价重新上升。但如果Google的股价持续这么跌下去，那么Page就要迁就华尔街了。人才都是被股票吸引来的，如果Google还想笼络更多人才并抱住现有人才，就必须在社会化、本地、移动和其它新兴热门领域做出成绩。

Via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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参加发布的嘉宾有 Chrome 中国的技术负责人丁建宁，艾瑞咨询总裁杨伟庆，新浪微博开放平台负责人王明功，人人网开放平台负责人黄晶、有道技术负责人金磊等人。我以扩展开发者身份（兼打酱油的编辑）也当了把嘉宾。我本来打算当天和各位读者分享发布会上得来的信息，但是还是决定等一周，看过所有媒体按照“通稿”发挥完之后，再来谈这个“浏览器应用开放平台”。

360 极速浏览器简介

一提 360， 估计有些性子急的读者可能心里就要开始念叨"360 ×××" 。其实，我之前也有这个想法，但是在和 360 极速浏览器的团队负责人谢震宇接触了几次之后，这些想法大变。我不知道360 安全卫士的真实情况如何，而 360 极速浏览器团队是和网上流传的 360 安全卫士形象截然不同的。 谢震宇是世界之窗浏览器的创始人，由世界之窗团队开发的 360 极速浏览器，使用 Chromium 和 IE 双渲染引擎（核），并加入了很多匠心独到的可用性设计。比如 360 极速浏览器保留了状态栏，加入了应用中心、下载、清除痕迹、关闭页面声音等快捷入口；采用无缝双核自动切换技术，在用户购物和付款过程中，根据需求自动切换渲染引擎（核），普通用户基本不会注意到；使用网址云安全防护，增强上网安全，这一点据建宁介绍，对中文恶意网站的防范比 Google 的还要出色。

Chrome 在中国的尴尬

Chrome 在中国的发展一直处在一个比较尴尬的局面。由于种种原因，Chrome 中国的各个部门的实权不多，很多决定要由远在太平洋彼岸的山寨城总部去决定，而山寨城的优秀工程师哪会想到中国网民的疾苦。Google 是一家标准化很强的全球性企业，所以我们没有见到 Chrome 为中国做多少工作，比如没有为中国提供下载镜像，没有为中国提供离线下载包等。可能在他们眼中，每个家庭都是 Verizon 的 FiOS 光纤入户，他们听到中国同事家里有的估计很多也是8兆宽带。前不久 Google 的财报透露，Google 花了非常多的经费在推广 Chrome 上，可是我们没有看到任何在中国的动静。 谷奥为 Chrome 这么卖力做宣传和科普，也没有获得任何实质性的资助，给100 美金就够搞一次活动了，那对 Google 只是九牛一毛。Chrome 的扩展系统最舒服，但是非要加个收费站，收 5 美金的入门费，还必须通过 Google Checkout 用信用卡交。别忘了，世界上用户数最多的支付工具是 Paypal 和支付宝，在国内更是支付宝一家的天下，而大部分中国人根本没有信用卡，更不用说刷美金的信用卡。Chrome 扩展开发指南是全英文的，而国人的英文普遍不给力。去年，谷奥与 Chrome迷联合组织了200多志愿者把指南一下子翻译掉了，但是我们的热情没有换来  Google 中国在其官方博客的感谢，连 Google 安排一两个工程师校对和发布出来的愿望都没实现。大家热情耗尽之后，那些文档至今仍静静躺在 Google Wave 中，早已无人更新，估计只能和 Wave 一起和大家wave了。可见，并不是因为中国的互联网有多么恶劣的原因。如果 Google 的工程师头头们能放低下姿态，多在中国投入一些精力和资金，多放手给 Chrome 中国团队一些权利，而 Chrome 中国团队多从中国本地化而不是全球化的角度考虑问题，Chrome 在中国的发展和世界其他国家的如日中天相比，就不会那么尴尬了。

360 极速浏览器：带上钢盔的 Chrome

如果严格来说，360 极速浏览器和 Chrome 是同一个辈份的，二者都是基于开源项目 Chromium，前者是 360 发布，后者是 Google 发布。据建宁提到，震宇的团队也将代码回馈了 Chromium 项目，而不是像很多中国公司把开源项目当成免费大餐，只拿走，不贡献。360 极速浏览器有 Chrome 几乎所有的优秀功能，在 Chrome 搞不定的时候主动出来摆平，而且在简约设计和可用性之间寻找了一个更好的平衡点。当前中国浏览器之战的最大公共敌人其实是 IE 6，包括微软都希望 IE 6 快点死掉。Firefox 在中国做了这么多年只有2%的份额，Chrome 由于某些 Google 高管大嘴巴加上战略问题，都没戏了。那么，扛起大旗与 IE 6 去PK的最佳选手就是 360 极速浏览器，一个带上360 钢盔的 Chrome。

360 极速浏览器兼容 Chrome 扩展，同时正在建设自己的浏览器应用中心。他们的工作不是简单的把 Chrome 扩展中心的好东西拿来，而是更长远的做法，建立一个专门面向中国开发的浏览器应用开放平台，

• 独立的应用中心：使用扩展不再是高级用户的特权，从浏览器左下角可以直接进入；不用担心中国扩展淹没在 Chrome 扩展中心大量的英文扩展中。
• 全中文的开发文档：震宇的团队在看了我们志愿者翻译的文档，但因为久未更新，所以直接抽调了很多工程师来翻译成更专业更准确的文档，并发布到应用开放平台的网站。全部翻译完成后，文档也会回馈给 Chromium 项目。
• 免费上传扩展：不需缴纳 $5 的门票。

浏览器应用的开放生态系统

从生态系统角度讲，在开放生态系统里面，有三类成员：第一类就是浏览器方，提供开发者用 HTML/CSS/Javascript 这些简单的技术来快速开发扩展；第二类是数据提供方，比如天气预报数据，股票数据，商品数据，微博数据等；第三类成员开发者是，作用是在这个平台之上把各种数据用更好的显示方式呈现出来。依托 Chromium 先进的扩展系统， 360 极速浏览器推出了应用开放平台，包括面对用户的应用中心和面对开发者的开发者平台。天气、股票等数据早已开放，新浪微博、人人网、腾讯等都已经在将各自的数据平台开放，向开发者抛出橄榄枝。非常难能可贵的是，金磊也表示有道将来也会考虑做中国第一个购物信息开放数据平台，将各个商家的商品数据和各式各样的接口，最终汇总成统一的接口和统一的数据格式。有道的这个计划必将极大推动整个应用开放生态系统的良性发展。因为商品是和钱距离最近的，有了优质的商品数据，开发者可以推出优质的购物应用，获得收入，从而投入更多到产品的开发和推广中，并将部分收入回馈给各个数据平台。

© Jay 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 110 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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Google的2011 第一季度财报尽管依然显示出了27%和15%的营收和利润增长，但由于每股盈余低于华尔街预期，导致股价大跌，让作为Google股东之一的谷奥老大 Gokeeper 感到很受伤。悲伤之余不妨分析一下财报背后的内容。

1. 人才，人才，还是他妈的人才

导致低于华尔街预期的最大原因其实在于Google在第一季度支出了太多基于股票的补偿费用，在2010年第一季度这个数字只有2亿9100万美元，而2011年第一季度大幅上升48%到4亿3200万美元。

我们知道Google一直在挖掘各路人才，去年他们除了给所有员工加薪10%以外还有1000美元的年终奖金。但就是这样依然无法阻挡人才向Facebook、Twitter等公司的外流，Google甚至发疯似的拿出5千万美元就为保住一位人才。

旧金山湾区的创业公司都在争夺人才，这逼迫Google要支出更多工资，而且情况将越来越糟糕。

2. 社交，社交，还是他妈的社交

Google在研发部门花费了太多的金子。2010年第一季度他们在研发上的投入是8亿1800万美元，2011年第一季度疯涨到12亿3000万美元。尽管Google没有透露他们这么多钱都扔在哪里了，但我们知道肯定大部分都是社交。毫无疑问Google需要社会化来对抗Facebook，他们的Google Buzz已经成为2010年科技界最大的败笔，而他们今年才刚刚发布了Google +1和高级社会化搜索，不过这些依然不足以跟Facebook抗衡。

社会化媒体的成功对Google是如此的重要，甚至都跟员工的年终奖金挂钩了，Google已经输不起。

3. 营销，营销，还是他妈的营销

2006年第一季度Google在销售和市场上的开销只有1亿9100万美元，去年第一季度这个数字涨到了6亿700万美元，今年第一季度更是达到了10亿3000万美元，69%的增幅啊！

Google花那么多钱要推销啥呢？在电话会议上CFO Patrick Pichette称增加的支出都是运营性的，不过他也指出增加的开销里有很大一部分使得Android成为了领先的移动平台。每天有35万部Android手机被激活，有人甚至预测Android将在2015年拿下智能手机半壁江山。

另外一个大头则是Chrome，高级副总裁Jeff Huber今天承认有40%的Chrome用户都是去年新增的，这也使得Chrome已经拥有1亿2000万用户。

以前，Google根本看不上传统的市场营销渠道，但随着移动和搜索市场竞争的日趋激烈，它也需要在传统营销渠道上投钱了，而且这个投资会越来越庞大。

4. 蛋腚，蛋腚，还是他妈的蛋腚

尽管Google的股票表现很糟糕（盘后交易一度跌到5.5%），但其实总体来说Google的表现还是很正常的。营收和利润分别增长了27%和15%，差就差在支出大幅增加，但这全是为了公司能往好的方向发展，增加的支持全部用于了市场营销、研发和人才争夺，这类投资通常都会带来不错的新产品。

最后要说的是，Google的营收依然在增长，而且其增长趋势没有任何下降的势头，那你还担心啥呢？

Via Mashable
Pic via ibtimes

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 13 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
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去年年初，Google弃用了微软的Windows Media Player/Realplayer，而开始转用YouTube来直播每季度一次的财报会议，这是一个让人兴奋的转变。不过在今天的2011年第一季度财报会议的直播上，Google又走回了老路（上图），你甚至无法在苹果版的Chrome浏览器里收听这次的财报会议，太囧了。

这个转变确实让人摸不到头脑，因为YouTube除了直播Google自己的I/O开发者大会和各种演唱会以外，都开始像第三方视频合作商开放了，完全没道理Google的一个没有画面的纯音频的电话会议却突然没法用YouTube直播了啊？

我们不要微软，我们要YouTube Live！

Via TechCrunch

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 6 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Financial Results, Google Fail, YouTube, YouTube Live

读者Joyyoo有了一个新发现，上图是Google搜索导航条的齿轮下拉条，而下图是Gmail/Google Reader的用户下拉条，找到亮点没？

亮点在于，Account settings这个选项，要进行用户设置的话，在Google搜索里你需要到齿轮里找，而在Gmail或Google Reader里你打开齿轮下拉条会发现扑了个空──Account settings又跑到用户下拉条里去了。

Android都分裂成那样了，网页产品咱就上点心统一起来吧，Google老湿……

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 4 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Google Account, Google Fail, UI Jazz

天上掉馅饼这事在中国现代的社会已经没人干，或者说很久没有遇到过了。但是，在天朝之外却有这么一个公司，提供着大量免费的优质服务，引的我朝网民翻“墙”越“洋”，就是为体验现代信息技术给人带来的便捷。

这是资本主义的糖衣炮弹？还是 Google 请君入瓮的把戏？亦或这的的确确是我们的科技巨人秉承“不作恶”的信念，用科技造福于民？

第一个可能不大的原因是，我认为政治利益的背后始终是经济利益在驱动着，美帝人民还未伟大到为了让他国人民享受自由民主而煞费心机，当然，如果你有石油则是另外一回事。谷奥的原则是少谈政治，所以就此打住。

Tech Crunch 的 Erick Schonfeld 则更多的从商业和技术竞争的角度来分析这个问题，他认为 Google 不断的在移动(Android, Google Mobile App)、浏览器(Chrome)、操作系统(Chrome OS, Android)和社会化(Orkut, Buzz)等领域频频出击，其最终的目的是保护它的核心业务：搜索。Erick Schonfeld 将这些周边产品和服务比作壕沟，而当中的城堡自然指的是搜索业务，并以此的盈利来支持其他的免费服务。举例来说，Android 和 Chrome 都是开源并且免费的，但是它们的默认搜索引擎都是 Google 搜索。 在 Android 兴起之前，iOS 称霸的年代，Apple没少给 Google 脸色看。而到去年第四季度  Android 在美国市场的占有率已经超过了 iOS 。

除此之外， Google 还通过免费的 Google Docs 提供相近的操作习惯，并挥舞着免费和云应用两把铁锹撬动着 MS office 的根基。当锁定效应所产生的转换成本下降到购买 Office 的价格时，用户将会被 Google 的五色“云”彩引走。

乔帮主称 Google 的“不作恶”是扯淡。如何定义“作恶”则是仁者见仁，智者见智了。我无意为 Google 开脱什么，倒是韩寒的这篇新博文可以让大家有更多的角度来考量 Google 的一些行为和策略：

依稀记得上次的谷歌事件，谷歌扫描了中国作家的图书，每本先支付几十美元，然后显示了目录和内容摘要，如果要阅读全文，就付费下载，谷歌图书馆再和中国作家分账。结果大家忽略了百度文库从来都是所有作家所有图书免费阅读下载，而对保护版权的谷歌进行了围攻，理由是扫描前你得问我愿意不愿意。现在想来，大家应该很惭愧。谷歌和百度还是有区别的，谷歌要脸，所以大家都想冲上去撕破它的脸皮，百度不要脸，大家一看没脸可撕，就四散了。

本文不下定论，做抛砖引玉之用，欢迎大家在留言中讨论。

via Tech Crunch

韩寒的博客

© tony 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 18 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Chrome, Chrome OS, Google Docs

去年总营收超过 300 亿美元的 Google 在保持自己搜索优势的同时一直在试图寻找新的增长点，目前公认最有希望的业务当属展示广告，视频广告（YouTube），移动搜索以及本地信息了。

花旗的分析师 Mark Mahaney 在昨天早晨发布的一份分析报告中认为 YouTube 以及本地信息广告是 Google 最潜力的两个业务，他预计 2010 年 YouTube 的总收入为8.25亿美元，2011 年则为13.28亿，2012 年将达到17亿，对应的净收入分别为 5.44亿，8.76亿以及11亿美元。Mahaney 指出当前 YouTube 排名最靠前的100个视频中有81个包含广告，而一年前这个数字仅为60。

本地搜索广告也是 Mahaney 非常看好的一部分，他预计到2012年全美这项业务市场总额将达到166亿美元，如果 Google 可以拿到 10% 的市场份额的话，净利润即可增长13亿美元。如果拿到 15% 份额的话，这块业务的净利润将达到20亿美元。

最后综合了 Google 展示广告以及移动搜索等业务预计，Mahaney  认为 Google 的核心搜索业务处于健康状态，并且给出了750美金每股的目标股价（2月25日1：42分 $GOOG 股价为585.18美金）。Mahaney 给出的理由是 Google 仍然是35个最大的互联网站中26个的最大流量来源，并且在为24个网站带来的流量还在继续增长中。Mahaney 还认为 Facebook （最起码现在）还并没有对 Google 构成威胁。

via techcrunch

© gkp 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 2 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Facebook, Google Hotpot, YouTube

来自Hitwise的统计不仅显示了Bing正在蚕食Google的市场份额，更要命的是他们说Bing和Yahoo的搜索成功率都远远高于Google，据他们对美国地区的统计，Bing和Yahoo的搜索成功率都高于80%，而Google仅有65%。

Google的SEO大神Matt Cutts终于坐不住了，他通过Google Buzz发表了自己对搜索成功率统计数据的看法。他说自己从2009年开始就一直对Hitwise的“搜索成功率”数据存在质疑，Hitwise对搜索成功率的定义为：

一次成功的搜索被定义为：在用户执行一次搜索之后就离开该搜索引擎的动作。

我勒个去，这个定义简直是在搞笑！这是我个人的看法，其实Matt Cutts也是这么想的，他说如果这个用户在Bing搜索了一下，发现结果很垃圾，然后决定去Google搜索，那么按照Hitwise的定义，这也会被记录为Bing实现了一次成功的搜索，啊哈～

Hitwise对此的回应是说他们无法知道用户是否点击了搜索引擎上的某个链接，也不知道他们去到了某个是否相关的搜索结果网站上。但是Hitwise并未取消对“搜索成功率”这个数据的统计，且依然坚称Bing的搜索成功率高于Google。

那么Bing是如何获得如此高的“搜索成功率”的呢？微软的MSN是向Bing输送流量的大户，他们经常搞一些“小动作”，比如当你点击网页上一个人名的链接的时候，MSN直接给你送到了Bing对这个人的搜索结果页面上，而用户其实想看的可能是这个人的新闻，并不想搜索，所以他们会离开这个页面，或者随便点一个搜索结果，总之不会进行二次搜索（因为他们根本不想搜索）。而按照Hitwise的理论，他们帮Bing获得了一次“成功搜索”。

所以说，大家以后可以忽略Hitwise对“搜索成功率”的统计数据了，除非他们修改统计方法，否则这个数据只能是个笑话而已。

Via NTW
Pic via SEJ 谷奥填词

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 9 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Bing, Google Search, Googler, Matt Cutts, MSN, SEO, Statistics

昨天我们“深入揭发”了一下Bing通过工具条收集“上网冲浪数据流”的行径，由于收集到了不少来自Google的搜索数据，所以Google坚称他们是在利用IE浏览器抄袭自己。那么Google自己做的又如何呢？他们也有Google Toolbar工具条哦，本文就来“深入揭发”一下Google大神。

微软的行径：

微软承认自己利用IE里的Suggested Sites功能和Bing Bar工具条收集用户的信息（需要用户在安装的时候确认同意，用户可选择不同意）。Bing正是利用这种方法来改进自己的搜索引擎，他们这一功能并非仅仅针对Google，而是用户访问的所有网站。收集到的数据也并非有着很高的权重。

Google的行径：

Google的SEO老大Matt Cutts在“搜索之未来”大会上争辩Google绝对会醒目的提醒用户Google Toolbar会获得他们的数据，他的原话：

不管你是否装了Google Toolbar，都会有一个很大的红色大写文字提醒你“请仔细阅读，十分重要”

而后来Matt Cutts在自己的博文里再次揶揄了Bing不明确的提示：

大部分人应该并不知道在IE8里选择了“是，给我建议的网站”这个选项就等于允许微软获取你在Google点击的结果，并用于Bing的排名系统。

消失的大写红字：

那让我们来刨根问底一下，看看Google Toolbar到底是怎么提醒用户的。Google Toolbar于2003年发布，当时在安装时确实有一行醒目的红色大写文字：

请仔细阅读，十分重要。

在使用Google Toolbar的高级功能时，你也许会发送关于你访问的网站信息给Google。

上图就是2007年PC Magazine对Google Toolbar进行评测时候的截图，红色大写文字很醒目。

然后……然后就不知道是啥时候开始，Google Toolbar安装界面里的红色大写文字消失了。现在你如果在IE、Firefox for Mac、Firefox for Windows安装Google Toolbar的话，你看不到任何醒目提示，取而代之的是一堆没人会去看的条款：

Matt Cutts的记性果然不错，但他的记性太好了，4年前的事情记得，最近的事情却记不得了，当然也许他后来就没有再装过Google Toolbar了，并不知道Google Toolbar团队悄悄的变了。

过期的条款：

Google的用户条款里列出了总共75个小项，日期为2007年4月16日。很显然它已经很老了，在安装Google Toolbar后带来的一些跟隐私有关的新产品比如Sidewik和Google Web History都没有列出。再看看更详细的Google Privacy Policy for the Google Toolbar，这里只列出了安装的部分过程，而且并未完全列出全部，你需要分别点击链接才可看全，其落款日期为2009年12月9日，也应该很老了。

PageRank大亮：

再说说Google Toolbar的安装过程，在安装完毕后，工具条会自动在浏览器里显示出来，并弹出一个窗口（Firefox版）：

此时你可以选择是否打开“高级功能”，其描述为：

PageRank和跟网页相关的服务都属于工具条的高级功能，要让高级功能可以运作，工具条必须告诉我们Google你访问网站的URL地址。

PageRank在这里亮了。Matt Cutts对于“大写红字”的描述已经错了，而他对于Google Toolbar收集用户信息所用作功能的描述也错了，他之前说的是Google Toolbar收集的数据只用于测量网站速度，而不会像Bing似的探测搜索排名。但是，Google Toolbar的高级功能上来就提到PageRank了，Google，你来解释解释，PageRank不等于搜索排名又等于神马？

不能有任何漏网之鱼：

Google的隐私策略里还有这么一句话：

我们会处理你的所有请求，从而改进Google Toolbar和其它Google服务。

简而言之Google Toolbar跟Bing Bar简直就是半斤八两，Google连五十不小一百步的份儿都没有，他们同样在安装的时候没有警告用户会收集所有数据，同样将收集到的数据用于改进搜索排名，甚至是一切Google服务。

IE用户只有挨刀的份，不许反抗：

前面我们看到的是Google Toolbar for Firefox（Mac和Windows都一样）的例子，那么Google Toolbar for IE又如何呢？在安装之后，Google Toolbar弹出的窗口也写了一样的话，但是按钮却变了。看到上图之后我震惊了，这……这是神马路子？谁给我解释解释神马叫做“之后再问我”？这分明是在说：

请问我们是现在宰了你呢，还是一会再宰了你？不许说不！

现在，微软反到有理由五十不小一百步了，起码他们给用户选择权了。Google怎么有点搬起石头砸自己的脚的意思啊，失策啊失策，严重的失策！

Via SEL
Pic via 247wallst

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 20 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Bing, Firefox, Google Fail, Google Toolbar, IE, Matt Cutts, PageRank

• 2月6日自我检查：Google 指责 Bing 用工具条抄袭，Google 自己做的又如何？
• 2月5日视频采访：Google 研究员 Amit Singhal 说我们就是想让微软停止抄袭行径
• 2月5日刨根分析：Google 指责错了，Bing 同学可能还真不叫作弊
• 2月5日讽刺视频：美国讽刺节目《The Colbert Report》拿 Bing 抄袭 Google 开涮
• 2月4日呈堂证供：Google SEO 老大 Matt Cutts 继续挖掘 Bing 抄袭 Google 的呈堂证供
• 2月4日趁火打劫：Google 台北工程师注册 hiybbprqag.com，指向招聘页面
• 2月3日吵架现场：围观 Bing 和 Google 众人在 Twitter 吵架盛况，免门票
• 2月3日Bing二次回应：老娘没复制你们的搜索结果，咋地吧（加倒打一耙）
• 2月3日Google回应：Google 称 Bing 的搜索结果是一种 “拙劣的模仿”
• 2月2日事情原委：Google 跟同桌 Bing 说：同学，别再抄袭俺的搜索结果了嘛
• 2月2日澄清细节：Bing 利用工具栏收集用户搜索信息的做法是否算抄袭 Google ？
• 2月2日互不相让：Google 和 Bing 众人在 “搜索之未来” 会议上掐架
• 2月2日Bing回应：Bing 承认使用第三方搜索数据，但抄袭神马滴完全是 Google 编的间谍小说
• 2月2日故意下绊：Google 同学故意在 Bing 赞助的搜索高峰论坛召开前几小时爆料抄袭
• 2月2日口水战：Bing 抄袭 Google 搜索这个事情该咋办？
• 2月2日快乐春节：Mr.Bing Bean 同学考试抄袭同桌超级搞笑视频（上图）

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 31 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Bing, Google Search

最近Google指责Bing抄袭一事炒的火热。Google先是策划好在“搜索之未来”大会前一天爆料，然后Bing第一时间回应说Google是编小说呢，然后Google官方博客向Bing开火，Bing再次不承认，同时还倒打一耙说Google也抄袭我们呢，最后Matt Cutts继续拿出了更多证据，甚至连讽刺电视都插一腿进来。事情已经乱套了，这事到底谁对谁错呢？SEL的主编Danny Sullivan来了个彻底的分析，他认为Google错怪Bing同学了，以下是长篇分析。

观看用户不算抄袭：

微软不承认抄袭了Google的搜索结果，他们一直都没承认这一点，因为他们没直接看Google同学的考卷，而是利用点击数据流改进搜索结果的，只不过点击数据流的来源有Google。Bing的集团VP Harry Shum也一直坚称：

我们并没有抄袭，只是观察用户。

Bing的经理Stefan Weitz也说：

“复制”这个词有独特的内涵，这么说我们是错误的。我们只是得到了点击数据流，然后进行分析，我们并不一定全用它。

点击数据流？

Google坚持微软利用了IE浏览器和Bing工具栏监视用户在Google搜索了什么，但Bing不承认他们只监视Google，他们监视的是用户在整个网络上的操作行为。Bing可以看到用户正在浏览什么，假设他们去了百度，Bing也会知道的，假设用户在百度做了搜索，Bing也会知道你搜索了什么点击了什么。其实叫点击数据流不太准确，我们暂且给它一个更准确的名字吧：冲浪数据流。

通过冲浪数据流获得搜索活动：

人们当然上Google的次数最多，只要他们搜索了什么，Bing就知道，因为只要分析一下他们进入的网页地址就成了：

当然Bing也知道用户点击了Google的哪个搜索结果──只需要记录下一个去到的那个网站的地址即可。这样做之后，Bing就知道用户针对某个搜索关键字选择了哪个最适合的搜索结果网站。

Bing确实在分析搜索引擎，但并不只针对Google：

其实前面已经说了，Bing的这种冲浪数据流的分析并不只针对Google，而是所有网站，即便是在百度搜索，可能也会被Bing所知道。等于说是全天下所有搜索引擎都在帮助Bing提升搜索质量，这是一种很聪明的做法。Bing的Shum也承认这一点：

我们会收集所有信息，全部的点击数据流会按照不同信号种类分为不同权重。头搜索（常用词搜索）权重大，长尾搜索（非常用词搜索）权重小。

1000种信号种类：

Bing号称自己有1000种信号种类，搜索只是其中的一种，而且并没有凌驾于其它信号种类之上。

即便是Google的测试也证明了搜索信号权重不高：

Bing承认对于那些怪异关键字的搜索，Bing收集到的冲浪数据流会导致其结果与Google的搜索结果相近。Google正是掌握了这个证据才坚称Bing抄袭了。但Bing不这么认为，他们觉得即便是Google的测试也证明了搜索信号权重不高，因为Google测试了100个关键字，只有大概9%导致Bing的搜索结果跟Google一样了。

9%确实是个不高的数字，Google方面在爆料的时候也说他们不清楚为什么Bing只有9%的结果上钩了。Bing称就是因为搜索信号这个种类的权重并不高，不会导致自己的搜索结果全盘与Google一样，Google的测试反到成了证明这一点的最好证据。

为啥Google发现Bing越来越像自己了？

Google的故事里还说道他们不是无缘无故钓Bing上钩的，他们之前已经发现Bing越来越像自己了，非常多的首页搜索结果跟Google一模一样。

但Bing也不承认这一点。在去年10月Bing内部使用了全新的算法和称为Aether的实验系统，来测试排名的变化。这个变化让Google感到了冲浪数据流的存在。

实际上这是另外一个Google没清楚回答的问题，Google说他们去年5月就发现Bing开始用冲浪数据流了，但为什么直到数个月之后才发现Bing的搜索像自己？Google也不知道，可能是Bing在后来提升了冲浪数据流的权重吧。

为什么说Bing没有抄袭Google？

Bing的部分搜索结果可能跟Google很像，但仅限非常少的关键字。比如咱们搜索“pontneddfechan”看看，这是南威尔士的一个小城的名字，点击可放大：

pontneddfechan绝对是个长尾的搜索关键字了吧？首先Google找到了71000个匹配结果，Bing只有9000个。然后首页10个搜索结果里，Bing只有4个跟Google重合，而仅仅有一个（雷打不动的第一位维基百科）搜索结果的排名是完全一样的。

再看看一个拼错的单词“bombilate”的搜索结果：

这是拼错的单词，Google会给出拼对的搜索结果，然后问你是不是要坚持搜索错误的拼写。而Bing呢？压根不问你，直接给出正确拼写的搜索结果，但是跟Google的结果并不一样。别忘了Google当初就是这么发现Bing在利用冲浪数据流抄袭自己的，但是在这个例子里二者的结果并不相同。

Google为啥要吵吵Bing抄袭了？

9%的上钩率，并不完全一样的长尾搜索结果，并不完全一样的错误拼写搜索结果，那么Google干嘛还要高调爆料Bing抄袭了呢？

因为Google看到了Bing改进搜索质量的方法，特别是对于不常用搜索关键字和错误拼写的搜索结果提升很明显。对Google来说，Bing全盘抄袭Google并不是最可怕的，可怕的是Bing在利用自己的办法对Google进行去粗取精的筛选。

要Bing停止从Google去粗取精的行径？

Google并未起诉Bing，而只是爆料，并要求Bing停止通过冲浪数据流分析Google搜索结果的行径。但Bing的经理Weitz也做出了回应：

我们不会停止使用搜索信号，除非它会破坏搜索相关性，没有任何理由让我们不去分析最大流量的搜索引擎。

Weitz同时也指出他不相信Google就没有使用Google Toolbar和Chrome浏览器做着同样的勾当，以改进自己的搜索质量。其实就算Google不让Bing直接从他们那里获得冲浪数据流，他们一样有办法，因为Google的搜索引擎正在驱动着很多很多的大网站，包括ISP合作商、Ask.com、大型门户网站等等，Bing大可以继续从他们那里获得数据。

Google的工具条在干着什么勾当？

Google起初的回应是说自己从未利用工具条数据来截取任何Google的搜索结果页面，是啊，他们何必要用这种绕一个大圈子的方式获得自己搜索引擎的数据呢？他们说自己的工具栏只是去测量网站速度，至于做不做其它的事情呢？这个问题自打事情爆出的第一天就抛给Google了，但至今他们仍未做出任何回复，哈？

没完没了：

这个事情还远远没有结束，或者说才刚刚开始。这不是一场由两家公司公关部门引起的争端，而是工程师在真刀真枪的进行着较量。搜索质量和搜索结果是一个搜索引擎的命根子，Google是否还在改进自己的搜索结果？Bing是不是比以前更出色了？谁又超过谁了？这才是最重要的。

Via SEL
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Post tags: Bing, Google Company, Google Search, SEO

Bing抄袭Google搜索结果一事还没完（尽管Bing的官方博客已经说我们没抄袭，这事就这样了不要再说了），Google SEO 老大 Matt Cutts在Twitter揶揄完微软企业沟通主管Frank X. Shaw之后，终于冷静下来发了一篇博文，再次阐述了自己对此事的看法，并给出了一些更深的证据。

首先Cutts说自己尊重Bing的人们，从工程师到专家，他认识的每个人都想把搜索做好，他们也很努力，所以说Google和Bing之间并没有那么大的恩怨，但他没想到微软居然死活不承认抄袭的事实。于是Cutts又开始摆事实了，给出了以下一堆无意义的关键字，对比Google和Bing的搜索结果完全就是一个模子里刻出来的，完全是一样一样滴（不会有人把这堆无意义的关键字也拿去注册域名吧？）：

Cutts说如果大家拿着这些截图问一个正常人，他们会如何判断微软所谓的“我们没有抄袭Google的搜索结果”这句话的真伪呢？

有些聪明人说这个叫做点击数据流，只是Bing数千种排名算法中的一种，也并不是完全针对Google的点击数据流。但起码Google算是其中之一吧？微软就是反向工程了Google返回的搜索结果里的某个URL地址，有一篇论文里有提到相关的内容（PDF），就是如何从点击数据流里学习基于短语拼写错误的模型：

第二类点击数据流的查询可从商业Web浏览器（就是指IE浏览器）3个月的日志文件中提取。在我们的实验里，我们通过这些搜索关键字session的URL里反向工程了这些参数，并可通过搜索关键字的拼写建议推断出每个搜索引擎的搜索关键字和用户点击到达后的URL地址。重建3个月的搜索关键字session之后，我们获得了大约300万个拼写纠正后的关键字。

这个论文似乎描述的就是微软通过Google纠正拼写错误而反向工程得到的关键字和具体URL地址。微软应该是利用了Google URL里类似“&spell=1”来获得拼写纠正，这是完全针对Google的而非广义上的点击数据流。

在将Windows XP里的IE6升级到IE8的时候，会出现这么一个选项：

大部分人应该并不知道选择了“是，给我建议的网站”就等于允许微软获取你在Google点击的结果，并用于Bing的排名系统。

还有人说“Google总是爱为这些事发发牢骚”，Cutts说Google这么做确实存在风险，但有必要指出真相。

还有人说Bing只将这些数据用于“长尾”搜索，其实Bing自己就是这么辩解的。但Cutts说他们之所谓做一个实验让Bing上钩就是因为他们发觉到Bing越来越多的搜索结果跟Google完全一样了，而非一些不常见的关键字，而实验结果只能通过不常见的关键字来观测到，因为它最明显。

至于微软所谓的1000种算法，可能是存在的，但也许从Google抄袭来的这种方式是权重最大的，远远大于其它算法对搜索结果的影响。另外Google是一个完成了的商业产品，如果从一个有版权的商业产品里抄袭，哪怕只是一点，也是抄袭了（Cutts可能不知道景德镇挨踢高管们都称其为“微创新”）。

最后Cutts说如果微软用自己的努力击败了Google，那么他会尊重他们。但他现在认为微软应该立刻停止抄袭Google的搜索排名，如果微软通过这个方式在某个搜索关键字排名结果上超越了Google，那他们的工程师也没啥可自豪的，因为那不是他们辛苦工作而换来的。

最后你无聊的话可以看看“搜索之未来”大会上，Matt Cutts跟Bing的Harry Shum唇枪舌剑的视频片段：

Via Matt Cutts
Pic via Marketing pilgrim 谷奥填词

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Post tags: Bing, Google Search, Matt Cutts, SEO

今天最热门的话题应该就是Bing抄袭Google的搜索排名结果了。Google号称自己铁证如山，他们让自己的工程师在家里用IE，打开“推荐的网站”（Suggested Sites）功能，并安装Bing工具栏，然后打开Google搜索一些毫无意义的关键字，而Google事先已经人工调节了这个关键字的排名，搞了一些风马牛不相及的搜索结果到第一页。过了两个礼拜，在Bing搜索这些关键字之后，也出现了风马牛不相及的搜索结果，跟Google故意弄错的搜索结果一样。就是说Bing不仅在抄袭Google，而且是连错的都抄了哈。

这件事听上去确实是铁证如山的Bing在抄袭，但是仔细分析一下细节，似乎又不是那么铁了。当然我不是说Bing没有抄袭，只是说他们的做法似乎处于灰色地带。一些抄袭故事以外的细节，我总结一下包括：

• Google设计了100个钓Bing上钩的错误搜索排名，Bing只咬了7-9个钩，抄袭率（这个词有点怪异）只有7-9%
• Bing的大量搜索结果，或者说不到7-9%的搜索结果都跟Google是完全不同的，否则任何人都会轻易发现Bing抄袭的问题，而并没有用户真正在对比Google和Bing的搜索结果之时发现这个问题，Google只是做了一个请君入瓮的实验后才找到了蛛丝马迹
• 在安装Bing工具栏的时候，微软确实有告诉用户他们会匿名收集用户的数据，以改进搜索体验，这项是可以不选的（如上图）
• Google也有在利用Google工具栏和Chrome收集匿名用户数据，甚至他们还被告在关闭这个功能后依然在向Google的服务器发送数据
• Bing在指控Google垄断的时候，曾经说过这么一句话，值得拿出来仔细回味：

搜索引擎算法明显可以通过关注用户对搜索结果的反应来进行学习，Google的算法学习那些不常见的搜索关键字比其他人做得好的原因是因为有更多的人用这些不常见的关键字在Google搜索。

• Bing最大的略势就在于搜索那些不常见搜索关键字的结果太差，或者说“长尾”搜索太烂。而Google在这方面做的好的原因是他们已经长期积累到了足够多的长尾搜索数据，Google越强势，他们获得的长尾搜索就越丰富，就越可以提供更好的搜索体验，而Bing永远赶不上，除非他们使用其它算法，但业界目前普遍都在使用这种算法。这可能也是为什么Bing只上钩了7-9次的原因，他们不是全抄的，只抄自己掌握数据很少的关键字
• Bing并未直接用爬虫去爬各种关键字的Google搜索结果页面，而是利用IE和Bing工具栏获得用户在搜索引擎输入的关键字，以及在搜索这个关键字之后去到了哪个网站的数据。Bing并不是针对Google来抄袭，即便你是在百度搜索一个关键字，然后点击搜索结果里的某个结果，进入了某个网站，Bing也会记在心里，去提升自己的搜索结果。Google十有八九也在利用Google工具栏和Chrome浏览器做这个事情，只不过他们的搜索结果相对完美，而且大家几乎只用Google搜索不用Bing搜索，所以Google不可能从Bing身上学到什么东西（你让出目杉君跟野比去学啥呢？），所以你无法看到Google去反过来抄袭Bing的搜索结果。

那么Bing的这种做法到底算是抄袭呢？还是学习？或者干脆入乡随俗叫神马微创新？我说不太清楚，大家可以到谷奥口水战里发表你的看法，理不辨不明，是吧？

Pic via Howtogeek

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 5 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Bing, Google Search

这实在是很让人费解，Google内部分别有两个团队在开发Chrome OS和Android操作系统，二个团队互相不会有任何合作和交集，甚至他们都认为对方是自己的竞争对手。也许Google是想让他们自由竞争看看谁是最终的赢家？不过就现在看来Android是绝对的赢家，他们在美国的流行度甚至超过iOS了。

你要反驳了，那微软和Apple不都有两套操作系统吗？那是因为他们是从一套操作系统走过来的，而且他们都能实现赢利。Google则从一开始就实行两套操作系统的制度。

Brad Stone在彭博社的商业周刊文章里也指出了这一点，他说Chrome OS项目反映出了Google的身份危机，以及顶头决策者对有效整合资源并消除项目冗余的无能。毕竟Google已经有了一个成功的操作系统──Android──而且这两个项目没有交集。Andy Rubin负责的Android需要将应用下载到设备的内部存储器里，而Sundar Pichai负责的Chrome则完全依托于基于HTML 5的云端网页。SEL的Danny Sullivan认为Rubin和Pichai负责的两个操作系统可以并行运作是因为Google尊重员工的才能。

Pichai对自己的Chrome OS并没有太大信心，他曾经说过自己并不是在按照传统的想法打造软件：

我知道的是我们正在制作一个人们终会发现实用性的软件，我们打造的这个软件层将可运行在任何硬件之上。

Pichai和Rubin尽管存在竞争关系，但他们都尊重对方的工作，Pichai说：

我认为这种事（指并行开发两套完全不同的操作系统）除了Google，其它公司完全做不到。

Via SFGate
Pic via Trustedreviews

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Post tags: Android, Andy Rubin, Chrome OS, Google Company, Sundar Pichai

Google正在防止自己像其它公司那样落入到官僚主义的蜜罐里，比如Nokia的官僚和缓慢的决策在面对Apple和Android是时候正在交出自己原有的市场份额。

于是Google更换了CEO，Larry Page的上任将带来更快的决策并帮助公司变得灵敏起来。彭博社的Brad Stone刚刚写了一篇名为Larry Page’s Google 3.0的文章，其中强调：

现在到了在Page领导下Google的第三个发展阶段，主题为打倒官僚主义和重新找回年轻时的敏捷身手。

Stone的文章里说Google未宣布出的新目标其实就是将搜索巨人从困扰很多大公司的“骨架化”问题中拯救出来，他是根据最近一些重要高管会议中得出这个结论的，这些“大亨”包括：

• 主管Android移动操作系统的Andy Rubin
• 运营视频分享网站YouTube的Salar Kamangar
• 领导Google神秘产品以对抗社会化网络Facebook的Vic Gundotra
• 主管广告产品的Susan Wojcicki（Google联合创始人Sergey Brin小姨子）
• 搜索产品主管Udi Manber（在去年10月接替梅姐）

Page在接受彭博社电话采访的时候说：

我们需要让各种不同产品领导找时间聚在一起，讨论所有的整合点。

每次扩大公司规模之后，我们都需要让事情依然按照我们的速度、脚步和热情来运作下去。

Google知道当人们问为什么一家公司无法再做出创新或快速的反应的时候，通常答案都不会说因为人不行或产品不行，而是说他们的文化和组织性不行了，而这种无形的“文化”正是决定一家公司生死的重要因素。

对于面临反垄断和各种监管调查的Google来说，明年对他们是至关重要的。他们的“钞票印刷机”肯定会继续利用付费搜索全速开动，但这不是衡量Page是否成功重组Google的标志。Page显然无法完全控制这一切，但作为一家公司的领头人需要具备对组织和企业文化深刻的影响力。

Via SEL

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Post tags: Andy Rubin, Eric Schmidt, Googler, Larry Page, Salar Kamangar, Sergey Brin, Susan Wojcicki, Udi Manber, Vic Gundotra

Google昨天推出了一款叫做Keep My Opt-Outs的官方Chrome扩展，允许用户阻止广告追踪cookies。看似他们的广告追踪政策发生了变化，但实际上呢？其实上根本不会有人安装这个扩展，它也根本不能阻断由Google发起的广告追踪cookies。

Google的这个Chrome扩展可以帮助你加入到由多个广告网络一起发起的“不要追踪我”联盟里，但问题在于：首先，Chrome的那点份额根本无足挂齿。其次，这个扩展本身是基于毫不给力的“全国广告倡议书（National Advertising Initiative）”，电子先锋基金会就曾指出说，这个组织尽管允许会员从广告追踪网里逃出来，但他只占众多广告网络中的很小一部分。

更可笑的是，这个孱弱的隐私保护项目最应该反对的就是Google。Google的左翅膀是DoubleClick，右翅膀是Google Analytics。DoubleClick可追踪全球100大网站中的70个，其追踪起可以在你上网冲浪的时候一直跟着你并根据你上网浏览的习惯来投放更精准的广告，并以此获利。当你在Google.com搜索的时候，他们也会追踪你搜索的关键字。然后他们会将你搜索的关键字提供给所有广告追踪器，而Google顽固的拒绝改变这一默认设置。

如果Google真的想改进互联网的隐私，就不应该鼓捣这些华而不实的小扩展，而是自己做出表率，改变自己搜索引擎的对隐私的追踪方式。但他们是不会这么做的，因为他们从根本上来讲就是一家广告公司，Google完全没有取消广告追踪的动力。

Update：你可以到这里看看自己被哪些广告网络追踪了

Via Valleywag
Pic via AtlanticWire

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Post tags: Chrome, Chrome Extensions, DoubleClick, Google Analytics, privacy

关于Florian Mueller发布的关于Android抄袭Java代码的文章里，存在两个疑问。

首先是第一组的7个抄袭的java文件（PolicyNodeImpl.java, AclEntryImpl.java, AclImpl.java, GroupImpl.java, OwnerImpl.java, PermissionImpl.java 和 PrincipalImpl.java）都属于源代码里的测试分支。任何程序员都不会将测试代码放到最终发布的产品里。这些测试代码都是内部测试之用，以确保软件发布前的质量。

然后是另外一组的37个抄袭文件，他们确实被打包成一个叫做MMAPI.zip的文件里了，并为了对某个类型的芯片组进行支持而进入了音频驱动原生代码库里。这其实是值得深入挖掘的部分，但仔细检查之后你会发现这些文件也并未随Android发布出来，Google里确实有人开始不小心将它们放进了最终代码里，但后来都删除了。

再说说第一组的7个文件，他们都是Sun发布在自己网站上的，帮助开发者测试自己的代码debug之用。但有Android或Harmony开发者用他们反编译并重建之，而不是直接用了Sun提供的代码。之后还在文件头部错误的粘帖上了Apache的授权，可能是自动的脚本吧。但毕竟他们没有随最终的Android发布出来。

PolicyNodeImpl.java这个文件在2010年10月30日从源代码树里删除，另外6个Java文件则在2011年1月14日被删除，删除这些文件的开发者Dan Bornstein给出的注释是“删除无意义的测试”。

是，Google确实在Android里抄袭了Java的代码，但可能都属于两次错误的操作，而且这些抄袭代码都没进入最终发布的Android里，所以怎么说呢？情节还不算严重吧。人民群众可以理解所谓的“不小心”或“临时工所为”，但Oracle可不是善茬儿，它可能理解Google吗？

Via ZDNet Blog
Pic via She said I need a goal

© musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ), 2011. | 7 条评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料
Post tags: Android, Google Fail, Java, lawsuit, Oracle